环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示

环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示

一、环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示(论文文献综述)

唐朝[1](2021)在《T水泥公司环境成本管理研究》文中提出

徐晋磊[2](2020)在《中集集团环境成本管理措施及成效分析》文中研究表明改革开放之前,我们国家面临着生产水平不发达、科技技术落后、缺乏排污设备等问题,这导致我们在推动经济迅速发展的同时忽略了环境问题,当前人们逐渐开始追求更高品质的生活,希望能拥有更加良好的生活环境,因此环境问题日益得到了民众和国家的重视。与此同时,环境问题成为提高人民生活质量的隐患,化工燃料排放的废气使得空气中的有害物质逐渐增多,塑料垃圾、快餐盒的大量使用难以降解,导致土壤被破坏,化工厂、造纸厂等工厂排放的污水对河流生态系统造成不可磨灭的影响,乱砍滥伐等现象的存在间接导致土地荒漠化程度增加。人们逐渐认识到了以前涸泽而渔的发展方式虽然对经济的短期迅速增长有推动作用,但是从长远角度来说,这种发展是不可持续的。企业作为拉动经济增长的主体,同时也是缓解环境污染问题的主体,有义务承担起保护环境、修复环境的重要责任。中集集团作为全球领先的多元化跨国产业集团,充分认识到了集团应承担的环保责任,广泛使用清洁能源提供不断改进的产品和服务,把绿色工厂建设、绿色供应链建设作为集团下属企业工作改善的目标,不断提升技术水平为客户提供更高效,更节能、更环保、更智能化的绿色产品和服务解决方案,鼓励通过技术进步和精益改善,持续节能减排。中集集团在其经营的过程中始终坚持“绿色生产,科学经营”理念,走可持续发展道路,建立了环境成本管理体系。本文以文章的研究背景和意义开篇,对中外学者环境会计和环境成本管理的研究进行了回顾,简要的概述了环境成本管理的相关理论,接着进一步的介绍了中集集团的发展现状、行业概况、HSE环境成本管理体系以及中集集团实施环境成本管理的动因和效果,接着从预防成本、维持成本、损失成本角度分析了中集集团具体采取的一些举措,对这些措施的效果进行了简要分析,并总结了中集集团环境成本管理过程中值得借鉴的经验以及改善环境成本管理工作的关注事项,最后总结全文,指出了论文值得改进的不足之处。通过本篇案例的分析,可以得出以下结论。首先,环境成本管理工作的开展需要有合理的方案规划和内控体系保障,以保证工作的顺利开展,其次,创新能够为环境成本的降低提供不竭的动力,提高生产效率,降低能耗,最后,对于废弃物的有效处理能实现资源效用的最大化,推动环境成本管理工作的进程。本文的创新之处在于运用理论与案例相结合的形式,选取了物流装备行业环境信息披露较完善的中集集团进行了全面的剖析,结合HSE管理体系,以健康、安全、环保三个目标为依托,详解了中集集团环境成本管理的措施及其效果,得出的经验总结和政策建议具有广泛适用性。本篇案例分析的实务性较强,对于改善企业的环境成本管理有一定的借鉴价值。

周昕宜[3](2020)在《基于绿色供应链的企业环境成本管理探究 ——以安利股份为例》文中提出随着经济的迅速发展,环境保护和资源限制已然变成谋求发展与扩张的企业不容忽视的难题。在愈发严格的环境保护法律法规的制约条件中,企业的各项环境风险不断增加,随之而来的环境成本也呈上升趋势。似乎只注重末端处理的传统环境成本管理方法已不再满足当今企业的环保需求。倘若继续使用这种忽略环境成本产生的传统环境成本管理方法,意味着放弃了污染防治以及过程控制的效果,就会导致环境成本失控现象,这并不利于企业的可持续发展。绿色供应链为环境成本的全过程管理提供了一种新的思路。基于绿色供应链的环境成本管理,能够使得企业供应链上各个环节的环境成本管理清晰可见,引导企业基于自身发展战略角度,全面地、可持续地开展环境成本管理,平衡企业经济效益与环保工作,达到双效益最大化。因此,本文尝试突破传统环境成本管理方法的单一性,基于绿色供应链探寻企业的环境成本管理的有效方法,为环境成本管理的理论与实践提供借鉴意义。将利用绿色供应链,将供应链的中上下游与采购、物流、生产、营销各个环节联系起来,形成完整的环境成本管理。本文研究方法包括文献研究法、案例研究法、归纳法。首先整理环境成本管理、绿色供应链管理的相关国内外文献,并阐述相关理论,提供理论基础。从绿色供应链的总体组成对环境成本管理进行分析,基于绿色供应链的各个环节,在安利股份的采购、物流、生产、营销的各个环节中分别实施产品的绿色采购、绿色物流、绿色制造、绿色营销等方案,有效降低了绿色供应链的环境成本,主要表现为企业排污量明显减少,并且这几年来安利股份无任何环保处罚相关的支出,还获得了政府的环保奖励和环保项目资金补偿,是行业内将经济与环保共同发展的范例。安利股份基于绿色供应链的环境成本管理实践经验给其他企业提供了重要的借鉴和参考价值。

王栏棋[4](2019)在《JSCY公司环境成本管理研究》文中研究表明近年来,国家出台了与环境保护相关的法律和政策,迫使企业关注外部环境,改善生产方式、改进生产设备,必须进行节能减排来提高环境效益,发展可持续的绿色经济。重污染和高能耗的火力发电企业要在利润空间日益被压缩、排污标准不断提高的困境下站稳脚跟,取得行业竞争优势,获得长远发展,就必须重视环境成本管理在企业中的应用,平衡自身利益和环保责任,提升自身的可持续发展能力。本文选取了一家具有代表性的燃煤发电企业JSCY公司作为研究对象,对其现行的环境成本管理提出适用、可操作的优化建议,为其他燃煤发电企业提供参考。本文采用文献分析法、案例分析法、归纳法,首先通过梳理国内外文献,归纳当下国内外学者对环境成本管理研究的成果,确定研究思路和方向。其次基于各学者的观点,整理了本文研究将会涉及到的理论基础。然后根据JSCY公司生产过程的特点,从核算、控制两个方面,对其环境成本管理的应用现状进行深入分析,发现存在的问题并剖析成因,论述了实现独立环境成本核算的必要性和可行性。接着基于可持续发展的战略思想,从管理意识的主动性、成本计算、过程控制、报告披露和激励机制等方面对JSCY公司环境成本管理提出优化建议。最后,阐述了本文的结论、不足之处以及未来将研究的方向。环境成本管理在企业现实操作中仍经验不足,希望本文能够给企业环境成本管理提供一个新的视角,在其应用上提供参考依据,克服应用“水土不服”的困难。

李佳西[5](2019)在《山西CZ公司环境成本控制研究》文中研究指明随着社会的进步,经济的不断发展,企业在追求经济利益最大化的同时不可避免的对生态环境造成了破坏,我国的环境问题日益凸显。而且近年来,全国各地四处被雾霾笼罩,极端天气频发,环境问题再次走到风口浪尖。2017年召开的第十九次全国代表大会中,习近平同志在报告中提出,绿水青山就是金山银山,对于人与自然的和谐共生以及节约资源和保护环境的基本国策,要始终坚持奉行。煤炭企业必须深化供给侧改革,在当前市场经济和环保政策的要求下,其发展离不开去产能,为企业的绿色、高效产能提供空间。这就要求煤炭企业要大力开展环境保护,环境成本控制就成为其中最重要的一环。我国是一个多煤少油的国家,70%的能源供给靠煤炭,而能源产业又是高污染产业,这就使得煤炭企业的环境控制成为重中之重。实施环境成本控制,避免资源浪费,减少环境破坏,提高生产效率,促使企业经济效益、环境效益、社会效益三管齐下发展。产业发展绿色化,促进循环产业链的形成,才能保障产业的可持续发展。本文由此为出发点,结合CZ公司自身生产经营的特点,结合文献研究法、调查研究法和案例分析法对CZ公司环境成本控制的现状进行分析,进而发现问题。CZ公司未能从整个生命周期角度考虑环境成本,使用传统会计核算方式忽略了间接成本。因此本文采用阶段控制法和作业成本法相结合的方法,探讨煤炭企业对于环境成本的管理,最终为CZ公司建立一个合理的环境成本控制体系,也为其他煤炭企业环境成本的控制提供参考。

王星[6](2019)在《鲁抗医药环境成本管理存在的问题探究》文中认为工业革命以来,城市化和工业化进程不断深入,人类生产效率得到了极大的提高。但与此同时,环境污染问题也随之而来。企业作为生产活动的主体,对于环境污染有着不可推卸的责任。上个世纪末,国家将环境保护列入国家计划,到“十三五”将其列为国家重点专项规划,我国对环境保护的重视程度逐渐加深。随着环保相关的法律法规出台,企业在环境方面所面临的风险也逐步增加。这使得企业不得不去考虑相关的政策风险,并由此引发了生产方式、经营模式、管理模式的改变,另外企业相关的环保投资情况、相关的机构设置、环境成本核算的内容以及相关信息披露的方式等等都会随之改变。因此,企业有必要加强环境成本管理来迎接新的营商环境。制药行业是传统的重污染行业,也是国家严控监管的行业,其“三高一低”的生产方式对环境造成的危害是巨大的。那么,这些制药企业需要利用什么途径提高管理来降低企业的环境成本,减少对环境的污染?本文主要运用文献研究法,从环境成本和环境成本管理着手,对相关理论进行了研究。运用案例研究法,以鲁抗医药环境成本管理为案例,发现环境成本管理中存在的问题,剖析问题存在的原因并给予相应的对策,有助于更加生动形象的表达论文的观点。首先,本文介绍了论文的研究背景和研究意义、环境成本和环境成本管理的研究动态,以及研究思路方法和研究框架;同时介绍了企业环境成本以及企业环境成本管理的相关理论和理论基础,相关概念包括企业环境成本定义、特点和分类以及企业环境成本管理涵义、内容和方法,理论基础主要有利益相关者理论、社会总成本理论、可持续发展理论。其次,对鲁抗医药环境成本管理进行案例介绍。通过近年来鲁抗医药发生的环境污染事件阐述公司面临的环境问题,分析环境问题产生的经济影响,描述了鲁抗医药环境成本管理的现状。再次,寻找鲁抗医药环境成本管理中存在的问题。根据事件发展进程的顺序发现以下问题:事前规划阶段缺乏科学性、未编制明确的环境保护预算、侧重末端治理忽略全过程控制、环境成本信息披露缺乏实用性、环境成本管理考核评价不规范。并根据相关问题寻找原因,包括企业过度追求经济利益、企业环境成本核算体系不完善、环境成本管理制度不健全、政府在环境保护中未充分发挥作用。最后,从这四个方面提出了完善鲁抗医药环境成本管理的建议。总而言之,如今制药行业的环境成本管理相关研究依旧处于前期摸索阶段,研究不够深入也不成体系。许多学者在研究企业环境成本管理的时候都是从宏观层面出发的,很少结合本国或者企业自身的具体情况进行分析研究,所以研究的结果往往不能直接为企业所用。本文进行的环境成本管理的研究是以案例为切入点,是基于微观层面的,根据鲁抗医药环境成本管理的实际情况,提出了完善鲁抗医药环境成本管理的具体对策。以期对理论界和实务界起到积极作用,使更多的企业重视环境成本管理,争取实现经济效益和环境效益的最大化。

苏杨[7](2019)在《以生态经济效益为导向的企业预算管理模式研究》文中认为面对经济全球化的到来和经济的迅速发展,日益显着的生态环境污染问题正在催动一场全球范围内的经济型革命,保护生态环境、走可持续发展道路正从根本上替代传统的经济增长模式,成为当今世界的必然选择。企业作为环境污染的责任主体,必须强化生态环境管理,承担起保护生态环境的责任。在当前日益严格的生态环境保护行为准则约束下,企业生产经营的环境成本及环境风险日益增大,作为企业最基本的管理控制手段的企业预算管理应发挥其规避风险及全面管控的作用。以生态经济效益为导向的企业预算管理模式研究将生态环境纳入企业日常生产经营活动中,提升企业环保责任意识,树立企业良好形象和促进企业可持续发展,缓解日益严重的环境问题,促使生态经济效益最大化。研究从整理和分析国内外关于全面预算管理、生态环境管理的研究资料、文献出发,与国内企业生产经营具体情况相结合,基于以上背景确定研究主题和研究内容。首先确定全面预算管理与生态经济效益最大化相结合的切入点,然后通过阐述目前促使将生态经济效益纳入全面预算管理的动因进行分析,证明构建以生态经济效益为导向的企业预算管理模式具有必要性,将生态经济效益融入到企业的全面预算管理中,构建基以生态经济效益为导向的企业预算管理模式,以生态经济效益为导向的企业预算管理模式详细阐述以生态经济效益为导向的企业预算管理模式的目标、特征、功能和内容。并运用案例分析法根据该公司的实际情况,进行以生态经济效益为导向的企业预算的编制,从而对构建体系实际应用上的可操作性开展证明。期望能够在理论层面、实务层面双重进行讨论。企业生产经营中需要以生态经济效益为中心,同时在全面预算体系当中考虑生态环境相关因素,才能够有效的提升企业品牌形象、企业竞争实力,从而更好的适应当前社会发展的需要,顺应可持续发展理念。

陈昱,马子涵,古洁灵,田伟腾[8](2019)在《环境成本研究:合作、演进、热点及展望—基于CitespaceV的可视化分析》文中指出梳理1992-2018年中国学术期刊网络出版总库(CNKI)收录的关于环境成本研究的相关文献,借助信息可视化软件CitespaceⅤ绘制科学知识图谱。通过环境成本作者合作网络,关键词聚类图谱、时区图谱、突现词检测,真实、立体、全面考察环境成本的研究背景、梳理演化路径、挖掘研究前沿。研究发现:1)研究群体呈现大分散、小集中的特点,核心学者间形成学术共同体;2)研究机构集中在高校,为环境成本研究提供实质性资源与智慧支持;3)研究经历了萌芽、发展、成熟三个进程,主要围绕环境成本核算、企业环境成本会计、行业环境成本展开;4)低碳经济、价值链、多目标优化、全成本、微电网、稀土、风电成为近几年高曝光的热门词频。在低碳经济这一新型经济发展模式指导下,核算是环境成本研究的不变主题,清洁生产是未来环境成本研究的主导方向。

马亮亮[9](2017)在《民丰特纸环境成本管理研究》文中认为随着日益严重的环境污染破坏,环境问题越来越被受到关注,而企业是造成环境污染破坏的主要源头,在越来越严格的环保法律法规要求下,企业要实现长远发展,就必须要将环境管理作为其发展战略的一部分,然而企业的核心目标始终是以追求经济效益为主,这是企业得以生存的根本保障,治理污染必然使得企业承担一定的环境成本,如果对企业的环境成本不进行科学的管理控制,在现在的环保要求下势必会影响到企业的持续经营,因此企业在其经营过程中必须要重视环境成本的管理控制,将企业的环境效益和经济效益紧密的连接起来,从而实现企业的长远发展。要对环境成本进行有效的管理,就需要采取科学的环境成本管理方法,为此本文从事前规划法的角度出发,来探讨环境成本的管理。在具体的论述过程中,本文以造纸企业民丰特纸为研究对象,首先结合作业成本法对其环境成本进行了核算,再通过对其环境成本进行分析,说明了事前对环境成本进行管理控制是一种非常有效的环境成本控制方式,最后从民丰特纸环境成本管理的实际情况出发,结合事前规划法为其完善环境成本管理方式提出了一些参考意见,以便提升企业的环境成本管理水平,从而让企业走上可持续发展的道路。

王嘉琪[10](2016)在《中国石化环境成本管理的案例分析》文中研究表明随着人类改造自然能力的不断提高,人类自诞生以来和环境不断的相互作用背景下,环境问题越来越严重,同时在会计领域关于环境成本管理的内容也在不断发展。环境成本是指所有对环境造成影响而发生的成本,环境管理会计中的环境成本应包括污染预防和环境管理成本、废弃物和排放物处理成本、废弃物料的购买成本和非产品性生产制造成本等。在国外,于1971年拉开了对环境污染相关会计问题研究序幕,西方各个发达国家也开始对环境成本开始进行研究,随着环境成本管理理论和应用研究的日趋活跃,发达国家在相关理论和实务操作上的研究取得了很大进展。在国内,相关学者对环境成本的介绍始于20世纪90年代初,虽然相关领域的研究落后于国外将近20年。从理论方面看,我国环境成本会计研究涉及面广,既有环境成本的界定、确认、计量和信息披露等基本理论的探讨,也有企业环境成本管理、环境投资决策、业绩评价等具体问题的应用研究,另外在研究中积极吸收国外先进理论成果,于国外的研究基础上结合我国国情提出了较多具有实际价值的理论,但是环境成本会计是一门包含内容较多有复杂的学科,我国在研究过程中还缺乏统一标准和通用的可操作标准,我国环境成本核算理论纵深发展还有待提高。从实务方面,我国现阶段的研究缺乏实际指导性,很难形成一套比较完整的理论并进行推广运用。从长远来看,环境成本会计研究必定对我国的未来产生重大的影响,而且愈加完整的配套理论必将更好的促进我国未来的自然环境向好发展。本文首先阐述了研究背景及意义,并且回顾了国际和国内学者在环境成本和国内学者在成本管理方面的相关研究,然后介绍了环境成本管理的相关概念及理论,在结合中国石油化工股份有限公司(本文简称中国石化)环境成本管理的案例,从该公司的环境预防成本管理、环境维持成本管理、环境损失成本管理方面进行相关分析。在公司环境预防成本管理方面,本文从公司的HSE管理体系,公司的绿色技术研发和公司的部门设置方面进行研究分析,认为公司健全的环境成本管理体系降低了环境预防成本,公司建立健康、安全、环保(HSE)管理体系、绿色发展的环境管理体制机制,并不断完善和改进,实现环境管理规范化、标准化,并强调环保“一票否决”制,从总体上降低了环境预防成本,使得环保取得更好的效果。在公司环境维持成本管理方面,本文深度挖掘公司的碳资产管理方法、环保信息平台建立手段和有效的“全程控制”措施,认为公司通过不断优化和搭建更加完善的环保平台实现了经济效益以及社会效益的双赢。本文从公司的三废治理措施、管道沿线生态修复手段和成本信息披露体制分析,认为公司综合运用三废治理以及减排措施,其回收收益弥补了环境损失成本。中国石化在环境成本管理方面来看是成功的,结合自身的特点和进行有效的管理并合理的优化的环境成本。本文最后从中国石化环境成本管理案例,得出了公司在环境成本管理方面的几点经验启示。首先,中国石化综合考虑整个生产工艺流程,把未来可能的环境支出进行分配并进入产品成本预算体系,提出各项可行的生产方案,“整体预防”的事前规划法是企业控制环境成本的有效途径。其次,“全程控制”的清洁生产是实现环境成本高效管理的有力支撑,清洁生产的源头是绿色工艺设计,不仅使作业过程中排放的有害物质降到最低,并且由于设计中对部分废水和固体废物进行回收再利用,客观上对自然资源的浪费减到了最低。最后,“高效治理”的生态修复是企业提高环境绩效的可靠依托。另外,综合考虑中国石化环境成本管理整体布局提出还需要注意的,第一,关注环境信息成本披露的完整性与可比性,第二,重视下属子公司的环境成本控制的有效性,希望这些经验启示对企业在环境成本管理方面有所帮助。

二、环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示(论文提纲范文)

(2)中集集团环境成本管理措施及成效分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于环境会计的研究
        1.2.2 关于环境成本管理的研究
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的基本框架
2 环境成本管理的理论概述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 环境成本
        2.1.2 HSE管理体系
        2.1.3 环境成本管理
    2.2 环境成本的分类
        2.2.1 环境预防成本
        2.2.2 环境维持成本
        2.2.3 环境损失成本
    2.3 环境成本管理的理论基础
        2.3.1 外部性理论
        2.3.2 环境价值理论
        2.3.3 可持续发展理论
3 中集集团环境成本管理的案例介绍
    3.1 中集集团及其行业介绍
        3.1.1 物流装备业概况
        3.1.2 中集集团概况
    3.2 中集集团HSE管理体系
        3.2.1 中集集团HSE体系的建立
        3.2.2 中集集团HSE体系的运行
    3.3 中集集团实施环境成本管理的动因
        3.3.1 实现可持续发展的战略部署
        3.3.2 改善企业的环境绩效
        3.3.3 完善企业的环境信息披露
    3.4 中集集团实施环境成本管理的效果
        3.4.1 推进了绿色制造体系的改造
        3.4.2 提升了企业的环境绩效
        3.4.3 履行了企业的社会责任
4 中集集团环境成本管理的措施及其效果评价
    4.1 中集集团环境预防成本管理的措施及其效果评价
        4.1.1 推行水性环保原材料来减少污染物排放
        4.1.2 多方面推行节能实施方案来实现节能降耗
        4.1.3 引进智能净化设备优化工作环境来抑制风险成本
        4.1.4 环境预防成本管理措施的效果评价
    4.2 中集集团环境维持成本管理的措施及其效果评价
        4.2.1 建立环境信息系统加强管理以减少超标排放
        4.2.2 推行绿色环保业务升级改造以控制生产成本
        4.2.3 建立可循环共享物流体系以缩减物流成本
        4.2.4 环境维持成本管理措施的效果评价
    4.3 中集集团环境损失成本管理的措施及其效果评价
        4.3.1 升级设备和工艺严格监控噪音以避免罚款成本
        4.3.2 最大限度利用优化处理过的污水以节减处置成本
        4.3.3 改善温室气体治理工艺降低排放浓度以节约整治成本
        4.3.4 设立废弃物周转中心和废弃物仓库以降低治理成本
        4.3.5 环境损失成本管理措施的效果评价
5 中集集团环境成本管理的启示
    5.1 中集集团实施环境成本管理的经验总结
        5.1.1 合理的方案和完善的内控体系是控制环境预防成本的基础
        5.1.2 生产过程与能源技术的创新是降低环境维持成本的关键
        5.1.3 废弃物的治理和有效利用是削减环境损失成本的根本途径
    5.2 中集集团改善环境成本管理的关注事项
        5.2.1 利用利益相关者调研吸收建议改进环境管理工作
        5.2.2 统筹规划各大板块在环境成本管理工作上的协作
        5.2.3 关注并合理的利用国家出台的相关环保优惠政策
6 结束语
参考文献
致谢

(3)基于绿色供应链的企业环境成本管理探究 ——以安利股份为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 基本框架
    1.4 创新点
2 文献综述与理论
    2.1 文献综述
        2.1.1 环境成本管理相关文献
        2.1.2 绿色供应链相关文献
        2.1.3 文献评述
    2.2 理论概述
        2.2.1 绿色供应链与环境成本管理的理论基础
        2.2.2 环境成本管理的内容
        2.2.3 绿色供应链的内容
        2.2.4 绿色供应链与环境成本管理的契合点
3 案例介绍
    3.1 安利股份简介
        3.1.1 企业主营业务简介
        3.1.2 安利股份所在行业简介
        3.1.3 安利股份的行业地位
    3.2 安利股份环境成本管理现状
        3.2.1 安利股份环境成本构成
        3.2.2 安利股份为环境成本管理开展的工作
4 案例分析
    4.1 安利股份采用绿色供应链的动因
        4.1.1 人造革合成革企业绿色转型势在必行
        4.1.2 服务于企业战略部署与决策制定
        4.1.3 实现生态效益与经济效益的可持续发展
    4.2 绿色采购优化采购阶段环境成本管理
        4.2.1 优先选用绿色低耗原材料
        4.2.2 甄选绿色优质供应商
    4.3 绿色物流优化物流阶段环境成本管理
        4.3.1 绿色运输
        4.3.2 绿色装卸
        4.3.3 绿色仓储
    4.4 绿色制造与绿色回收优化生产阶段的环境成本管理
        4.4.1 资源回收利用,优化资源利用率
        4.4.2 优化车间环境,保障绿色安全生产
    4.5 绿色营销与绿色消费提升企业环保竞争力
        4.5.1 绿色营销树立良好环保形象
        4.5.2 提供环保产品原料,促进绿色消费
5 基于绿色供应链的环境成本管理效果及经验启示
    5.1 安利股份基于绿色供应链的环境成本管理效果
        5.1.1 污染物排放量呈下降趋势
        5.1.2 获得政府环保奖励与资金补偿
        5.1.3 经济效益与环保效益“双赢”
    5.2 案例经验启示
        5.2.1 从供应链全过程管理企业环境成本
        5.2.2 加强上下游企业的环境管理合作
        5.2.3 通过源头-过程-末端综合管理环境成本
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献

(4)JSCY公司环境成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 理论意义
        1.2.3 实践意义
    1.3 国内外文献综述
        1.3.1 国外文献综述
        1.3.2 国内文献综述
        1.3.3 国内外研究评述
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 创新点
2 环境成本管理相关理论基础
    2.1 环境成本概念和分类
        2.1.1 环境成本概念
        2.1.2 环境成本分类
        2.1.3 环境成本的特点
    2.2 环境成本管理概念和原则
        2.2.1 环境成本管理的概念
        2.2.2 环境成本管理的原则
        2.2.3 环境成本管理的模式
    2.3 理论基础
        2.3.1 社会责任理论
        2.3.2 可持续发展理论
3 JSCY公司环境成本管理现状及问题分析
    3.1 JSCY公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司主要污染物及环保措施
    3.2 JSCY公司环境成本核算现状
        3.2.1 环境成本确认现状
        3.2.2 环境成本的计量现状
        3.2.3 环境成本的账务处理现状
        3.2.4 环境成本的报告和披露现状
    3.3 JSCY公司环境成本控制现状
    3.4 JSCY公司环境成本管理现存问题分析
        3.4.1 环境成本核算存在的问题分析
        3.4.2 环境成本控制存在的问题分析
    3.5 JSCY公司环境成本管理现存困难
4 JSCY公司环境成本管理优化建议
    4.1 增强JSCY公司环境成本管理意识
    4.2 完善JSCY公司环境成本的核算
        4.2.1 建立专门的环境成本科目
        4.2.2 分类环境成本的计量
        4.2.3 规范环境成本的账务处理
    4.3 完善JSCY公司环境成本的控制
        4.3.1 设立环境成本管理目标
        4.3.2 建立环境成本责任中心
        4.3.3 开展独立环境成本预算
        4.3.4 加强存货管理
    4.4 编制独立的环境成本报告
    4.5 完善环保激励机制
5 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 未来展望
参考文献
致谢

(5)山西CZ公司环境成本控制研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究文献
        1.3.2 国内文献综述
        1.3.3 国内外研究文献评述
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 本文技术路线
第2章 关于环境成本控制的相关理论
    2.1 环境成本的含义
        2.1.1 环境成本的概念
        2.1.2 环境成本的分类
    2.2 环境成本控制相关概述
        2.2.1 环境成本的事前规划
        2.2.2 环境成本的事中控制
        2.2.3 环境成本的事后控制
第3章 CZ公司环境成本控制的问题及相关分析
    3.1 CZ公司环境成本控制现状分析
        3.1.1 山西MX集团简介
        3.1.2 CZ公司环境成本的构成
        3.1.3 CZ公司环境成本控制现状
    3.2 CZ公司环境成本控制所存在的问题
        3.2.1 各部门间存在成本的转嫁
        3.2.2 所披露环境成本信息质量差
        3.2.3 环境成本控制模式落后
        3.2.4 环境成本控制核算存在基本问题
    3.3 CZ公司环境成本控制问题的原因分析
        3.3.1 缺少环境成本控制责任中心
        3.3.2 环境成本信息披露存在缺陷
        3.3.3 缺乏对环境成本全过程控制的理念
        3.3.4 缺乏科学的环境成本核算方法
第4章 CZ公司环境成本控制体系的构建
    4.1 环境成本控制的目标
    4.2 环境成本控制的原则
    4.3 完善CZ公司环境成本的事前控制
        4.3.1 建立健全的环境成本责任中心
        4.3.2 健全环境控制的整体规划
        4.3.3 强化产品的生态设计
    4.4 完善CZ公司环境成本的事中控制
        4.4.1 强化清洁生产工作的执行过程
        4.4.2 构建基于作业成本法的环境成本核算方案
    4.5 完善CZ公司环境成本的事后控制
        4.5.1 完善环境成本信息披露
        4.5.2 构建环境成本控制评价体系
第5章 关于CZ公司环境成本控制体系的保障措施
    5.1 转变CZ公司环境成本控制观念
        5.1.1 树立全员环保意识
        5.1.2 强化企业管理者的环境风险意识
        5.1.3 构建绿色企业文化
    5.2 完善环境制度的保障
        5.2.1 完善环境成本控制的激励机制
        5.2.2 完善环境成本控制评价体系的绩效考核
    5.3 完善政府在环境保护中的作用
        5.3.1 完善环境法规和环境会计制度
        5.3.2 加大环保宣传力度
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢

(6)鲁抗医药环境成本管理存在的问题探究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 环境成本概念及分类研究
        1.2.2 环境成本管理方面的研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
2 企业环境成本管理的理论概述
    2.1 企业环境成本
        2.1.1 企业环境成本的定义
        2.1.2 企业环境成本的特点
        2.1.3 企业环境成本的分类
    2.2 企业环境成本管理
        2.2.1 企业环境成本管理的涵义
        2.2.2 企业环境成本管理的内容
        2.2.3 企业环境成本管理的方法
    2.3 企业环境成本管理的理论基础
        2.3.1 利益相关者理论
        2.3.2 可持续发展理论
        2.3.3 社会总成本理论
3 鲁抗医药环境成本管理案例介绍
    3.1 鲁抗医药基本情况概述
        3.1.1 鲁抗医药公司简介
        3.1.2 鲁抗医药的主要产品
        3.1.3 鲁抗医药产品生产工艺及污染工序
    3.2 鲁抗医药生产过程中面临的环境问题
        3.2.1 抗生素污水直接排入河流
        3.2.2 臭气排放浓度超标
        3.2.3 危险废弃物交给无资质个人和企业处理造成二次污染
    3.3 鲁抗医药环境问题产生的经济影响
        3.3.1 导致企业资产价值降低,负债升高
        3.3.2 导致企业成本费用增加,利润减少
        3.3.3 导致企业现金流稳定性减弱,波动加大
        3.3.4 导致企业信誉受损
        3.3.5 阻碍社会经济可持续发展
    3.4 鲁抗医药环境成本管理现状
        3.4.1 近几年环保投资情况
        3.4.2 环境成本管理机构设置
        3.4.3 环境成本核算内容
        3.4.4 环境成本信息披露方式
4 鲁抗医药环境成本管理中存在的问题
    4.1 事前规划缺乏科学性
        4.1.1 制药厂的选址考虑不充分
        4.1.2 生产工艺流程设计不合理
        4.1.3 环境资产占总资产比重低
    4.2 未编制明确的环境保护预算
        4.2.1 环保设备相关的预算不足
        4.2.2 “三废”处理资金不足
    4.3 侧重末端治理,忽视全过程控制
        4.3.1 生产过程污染控制不力
        4.3.2 环境违规支出较高
    4.4 环境成本信息披露缺乏实用性
        4.4.1 环境成本信息披露内容不完整
        4.4.2 环境成本信息披露形式散乱
        4.4.3 环境成本信息披露具有倾向性
    4.5 环境成本管理考核评价不规范
        4.5.1 没有量化环境成本考核评价指标
        4.5.2 未建立明确的奖惩制度
5 鲁抗医药环境成本管理中存在问题的原因剖析
    5.1 企业过度追求经济利益
        5.1.1 “重效益”下形成的末端治理
        5.1.2 以环境污染为代价降低企业成本
    5.2 企业环境成本核算体系不健全
        5.2.1 环境成本核算范围狭窄
        5.2.2 环境成本核算方法单一
    5.3 环境成本管理制度不健全
        5.3.1 未建立专门的环境成本控制责任中心
        5.3.2 缺乏科学的环境绩效评价体系
    5.4 政府在环境保护中未充分发挥作用
        5.4.1 地方政府环境管制宽松
        5.4.2 国家环境法律法规体系不完善
6 完善鲁抗医药环境成本管理的建议
    6.1 重视环境成本管理
        6.1.1 提升环境管理意识
        6.1.2 环境保护与经济增长并重
    6.2 完善企业环境成本核算体系
        6.2.1 扩大环境成本核算范围
        6.2.2 丰富环境成本核算方法
    6.3 建立有自身特色的环境成本管理制度
        6.3.1 建立恰当的环境成本控制标准
        6.3.2 建立专门的环境成本责任中心
    6.4 充分发挥政府在环境保护中的作用
        6.4.1 完善环境成本管理的监管机制
        6.4.2 促进环境保护法制化建设
参考文献
致谢

(7)以生态经济效益为导向的企业预算管理模式研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究综述
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
2 生态经济效益及企业预算管理的相关理论
    2.1 生态经济效益的概念及内涵
        2.1.1 生态经济效益的概念
        2.1.2 生态经济效益内涵
    2.2 生态经济效益指标及其功能
        2.2.1 经济因素指标和功能
        2.2.2 社会因素指标和功能
        2.2.3 生态因素指标和功能
    2.3 企业预算管理的模式与功能
        2.3.1 企业预算管理的模式
        2.3.2 企业预算管理的功能
    2.4 生态经济效益导向下企业预算管理理论基础
        2.4.1 责任分散效应理论
        2.4.2 循环经济理论
        2.4.3 可持续发展理论
        2.4.4 资源稀缺性理论
    2.5 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式
        2.5.1 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式定义
        2.5.2 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式目标
3 选择以生态经济效益为导向的预算管理模式的动因分析
    3.1 环境政策动因
        3.1.1 环境保护法律动因
        3.1.2 ISO14000认证动因
        3.1.3 清洁生产政策动因
    3.2 外部市场动因
        3.2.1 消费者动因
        3.2.2 其他利益相关者动因
    3.3 内在效率驱动
        3.3.1 生产效率驱动
        3.3.2 营运效率驱动
4 构建以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式
    4.1 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式
        4.1.1 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式构建
        4.1.2 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式特征
        4.1.3 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式功能
        4.1.4 以生态经济效益为导向的企业全面预算管理模式内容
    4.2 以生态经济效益为导向的企业预算编制
        4.2.1 以生态经济效益为导向的企业预算编制业务流程
        4.2.2 以生态经济效益为导向的企业预算编制流程图
        4.2.3 以生态经济效益为导向的企业预算编制
    4.3 以生态经济效益为导向的企业全面预算的控制
        4.3.1 执行阶段的控制程序
        4.3.2 全面预算绩效评价
        4.3.3 预算差异分析
5 以生态经济效益为导向的企业预算管理模式示例
    5.1 X造纸企业概况
        5.1.1 X造纸企业基本情况
        5.1.2 X造纸企业生产流程
    5.2 以生态经济效益为导向的X造纸企业预算编制
        5.2.1 X造纸企业生态环境责任部门的构建
        5.2.2 X造纸企业经营预算的编制
        5.2.3 X造纸企业生态预算的编制
        5.2.4 X造纸企业财务预算的编制
    5.3 X造纸企业以生态经济效益为导向的企业全面预算的控制
        5.3.1 执行阶段的控制程序
        5.3.2 全面预算绩效评价
        5.3.3 预算管理实施效果分析
结论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢

(8)环境成本研究:合作、演进、热点及展望—基于CitespaceV的可视化分析(论文提纲范文)

1 材料与研究方法
    1.1 数据来源与处理
    1.2 研究方法
2 "企业环境成本"文献统计分析
    2.1 文献的发表年度趋势统计
    2.2 核心作者统计
    2.3 主要研究机构统计
3 企业环境成本"研究热点
    3.1 知识群组识别
    3.2 研究热点演进
    3.3 研究前沿分析
        (1)核算是环境成本研究的不变主题。
        (2)清洁生产是未来环境成本研究的主导方向。
        (3)低碳经济是环境成本研究的新思维。
4 结论与展望

(9)民丰特纸环境成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 关于环境成本的国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献述评
    1.4 本文研究的出发点及内容安排
2 企业环境成本管理的基本概念
    2.1 企业环境成本
        2.1.1 企业环境成本的含义
        2.1.2 企业环境成本的内容
    2.2 企业环境成本管理
        2.2.1 企业环境成本管理的内涵
        2.2.2 企业环境成本管理模式
    2.3 事前规划法下的企业环境成本分析方式
        2.3.1 建立环境成本控制作业中心
        2.3.2 作业中心环境成本核算
        2.3.3 环境成本和环境效益比较分析
        2.3.4 事前规划法下的环境成本管理方式
3 民丰特纸案例介绍
    3.1 民丰特纸简介
    3.2 民丰特纸环境管理现状
        3.2.1 环境管理体制建设情况
        3.2.2 环境经营状况
        3.2.3 员工在环保培训及宣传教育情况
4 民丰特纸环境成本分析
    4.1 建立环境成本作业库
    4.2 环境污染控制作业中心的环境成本分析
        4.2.1 污水处理作业中心环境成本分析
        4.2.2 废气处理作业中心环境成本分析
        4.2.3 污泥处理作业中心环境成本分析
        4.2.4 资源消耗作业中心环境成本分析
    4.3 作业优化效果分析
        4.3.1 水资源控制作业中心作业优化效果分析
        4.3.2 废气处理作业中心作业优化效果分析
        4.3.3 污泥处理作业中心作业优化效果分析
    4.4 民丰特纸环境成本管理存在的问题
        4.4.1 企业缺少完善的环境成本管理体系
        4.4.2 环境成本内容划分不够详细全面
        4.4.3 末端治理下的损失性环境成本较多
        4.4.4 企业环境成本事前控制措施不足
        4.4.5 缺少完善的环境成本效果分析方式
5 事前规划法下民丰特纸环境成本管理措施
    5.1 建立环境成本责任中心完善环境成本管理体系
    5.2 运用事前规划法优化环境成本管理方式
    5.3 协调处理好环境控制成本与环境损失成本
    5.4 加强环境成本控制绩效评价与考核
6 结论与不足
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与展望
参考文献
后记

(10)中国石化环境成本管理的案例分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1.引言
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 环境成本管理相关文献
        1.2.2 成本管理相关文献
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文基本框架
2.环境成本管理的理论概述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 环境成本
        2.1.2 成本管理
    2.2 环境成本管理主要内容
    2.3 环境成本管理的理论基础
        2.3.1 环境价值理论
        2.3.2 可持续发展理论
        2.3.3 社会责任会计理论
3.中国石化环境成本管理的背景介绍
    3.1 中国石化及其行业背景简介
        3.1.1 石化行业宏观环境
        3.1.2 中国石化组织架构及经营领域
    3.2 中国石化环境成本管理体系
        3.2.1 中国石化环境管理组织结构
        3.2.2 中国石化环境成本管理制度
        3.2.3 中国石化环境成本核算体系
4.中国石化环境成本管理主要内容
    4.1 中国石化环境预防成本管理
        4.1.1 优化环境成本管理模式
        4.1.2 降低资源耗减的环境成本
    4.2 中国石化环境维持成本管理
        4.2.1 开展碳资产管理以减少减排支出
        4.2.2 搭建环保信息平台以全程监测环境成本
        4.2.3 坚持“全程控制”的清洁生产以降低环境成本
    4.3 中国石化环境损失成本管理
        4.3.1 提高工业三废治理效率以缩减环境损失成本
        4.3.2 推进管道沿线生态修复以实现环境成本效益
        4.3.3 加强环境成本信息披露以提升企业社会声誉
5.中国石化环境成本管理的效果及其成因
    5.1 中国石化环境成本管理的效果
        5.1.1 环境成本下降实现企业环保收益增加
        5.1.2 实现了经济效益以及社会效益的双赢
        5.1.3 股价趋于上涨且市场反应良好
    5.2 中国石化环境成本管理效果的成因
        5.2.1 健全环境成本管理体系降低了环境预防成本
        5.2.2 贯穿全程降低环境负荷削减了环境维持成本
        5.2.3 利用工业三废的回收收益弥补了环境损失成本
6.中国石化环境成本管理的经验及政策建议
    6.1 中国石化环境成本管理中的经验
        6.1.1“整体预防”的事前规划法是企业控制环境成本的有效途径
        6.1.2“全程控制”的清洁生产是实现环境成本高效管理的有力支撑
        6.1.3“高效治理”的生态修复是企业提高环境绩效的可靠依托
    6.2 中国石化环境成本管理中应关注的事项
        6.2.1 关注环境信息成本披露的完整性与可比性
        6.2.2 重视下属子公司的环境成本控制的有效性
参考文献
致谢

四、环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示(论文参考文献)

  • [1]T水泥公司环境成本管理研究[D]. 唐朝. 三峡大学, 2021
  • [2]中集集团环境成本管理措施及成效分析[D]. 徐晋磊. 江西财经大学, 2020(10)
  • [3]基于绿色供应链的企业环境成本管理探究 ——以安利股份为例[D]. 周昕宜. 暨南大学, 2020(04)
  • [4]JSCY公司环境成本管理研究[D]. 王栏棋. 贵州财经大学, 2019(05)
  • [5]山西CZ公司环境成本控制研究[D]. 李佳西. 桂林理工大学, 2019(05)
  • [6]鲁抗医药环境成本管理存在的问题探究[D]. 王星. 江西财经大学, 2019(01)
  • [7]以生态经济效益为导向的企业预算管理模式研究[D]. 苏杨. 哈尔滨商业大学, 2019(01)
  • [8]环境成本研究:合作、演进、热点及展望—基于CitespaceV的可视化分析[J]. 陈昱,马子涵,古洁灵,田伟腾. 干旱区资源与环境, 2019(06)
  • [9]民丰特纸环境成本管理研究[D]. 马亮亮. 兰州财经大学, 2017(02)
  • [10]中国石化环境成本管理的案例分析[D]. 王嘉琪. 江西财经大学, 2016(07)

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环境成本管理:事前规划法及其对我国的启示
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