一、我国医药企业人力资源管理模式的演变和现代型管理模式的构建(论文文献综述)
张洋[1](2020)在《TSL集团大健康服务模式研究》文中研究说明从国内外现代经济发展趋势来看,健康服务业在国家经济体系中的地位越来越重要。中国自2016提出《“健康中国2030”规划纲要》,健康服务业作为这一国家战略的重要组成部分,也是健康服务行业面临的重要任务。将如何发展健康服务、建立怎样的服务模式问题,是大健康企业转型升级需要面对的现实问题。TSL集团起身发展是一家医药企业,成立于1994年,是最早提出大健康理念和布局大健康产业的战略,其健康服务业务也有一定规模和特色,基于现有的理论基础,借鉴国内外研究结果,结合TSL集团在健康服务模式上的演变,以TSL集团为现实案例,用访谈调查法、文献研究法及通过对企业转型前后的比较分析法,进而探讨大健康服务模式的特点和存在的问题,对未来发展趋势选择设计更完善的建议,对现今相关大健康企业发展服务模式的建立具有借鉴意义。
刘述强[2](2020)在《生物医药产业要素结构升级与动态随机一般均衡分析》文中指出科技全球化和知识经济迅速发展背景下,生物医药产业成为最具活力、发展最迅猛的产业之一。生物医药产值比重上升越来越高成为先进国家的普遍趋势,推动生物医药产业成为各国和区域政府的重要发展战略之一。在2016年12月中国国务院正式印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》,其中提出要加快生物产业创新发展步伐,构建生物医药新体系、提升生物医学工程发展水平、加速生物农业产业化发展、推动生物制造规模化应用、培育生物服务新业态以及创新生物能源发展模式。产业结构由各要素结构组成,生物医药产业结构升级离不开要素结构升级,进行生物医药产业要素结构升级的影响因素分析对于加快生物医药产业创新升级和高质量发展至关重要。本研究基于上述背景,针对生物医药产业要素结构升级的影响因素、战略路径及一般动态分析进行研究,以期能为我国生物医药产业升级提供理论参考和政策建议。本文基于国内外生物医药产业要素相关理论、方法及有关产业要素结构升级相关问题分析,以生物医药产业的高科技、高风险投资、高知识产权强度的属性为切入点并进行深入探讨分析,梳理了生物医药产业要素结构升级的内涵和特征,总结出生物医药产业要素结构升级的三个层面:技术结构升级、人力资本结构升级和融资结构升级,并以此为基础构建生物医药产业要素结构升级影响因素、战略路径、动态模拟分析的研究框架。在对上述三个层面的生物医药产业要素结构升级进行理论分析的基础上,采用主成分分析和线性回归分析实证研究生物医药产业技术结构升级、人力资本结构升级和融资升级的影响因素。结果表明技术合作是技术结构升级的最重要积极影响因素,技术研发、技术引进和产业集群也对技术结构升级有着不同程度的促进作用;受教育水平是生物医药产业人力资本结构升级的最重要积极影响因素,人力资本存量和研发激励也对人力资本结构升级有着不同程度的积极促进作用;金融环境、间接融资和直接融资是融资结构升级的主要积极影响因素,但政府政策对融资结构升级有着微弱的负向影响作用。在考虑生物医药产业技术结构升级、人力资本结构升级和融资结构升级的影响因素基础上构建了基于技术结构、人力资本结构和融资结构的生物医药产业结构升级战略路径的理论框架,提出生物医药产业“风险共担+有效适应”的要素结构升级战略原则,并提出了不同产业要素结构升级的路径包括:生物医药产业技术结构升级的战略途径为提高多科学、多种技术的融合程度,促进信息技术与生物科技的融合,把人工智能广泛用于生物医药研发中,促进基于产业集群的技术融合。完善产业联盟机制,构建合作者创新网络;完善监管机制,为有需求的患者带来安全、有效的创新疗法,完善大新药的开发的监管和激励;人力资本结构升级战略路径为完善人才流动机制,促进各种专业人才(科技人才,金融人才,经营人才等)的融合,促进人才流动于邻近地域,促进人才在组织内的流动,完善高级人才的薪酬激励机制;融资结构升级路径为完善风险共担机制,建立多体合作的多级加速机制,促进联合投资机制,分散风险和增加投资强度。投资于多家生物医药公司,也可以充分分散风险;建立并购促进专利权垄断机制,建立垄断知识产权的科技创新与多级投资的循环累积互动机制。在上述战略路径的分析基础上基于动态随机一般均衡分析方法(DSGE)对生物医药产业要素结构升级进行模拟,从动态性不确定性出发,基于实证数据将DSGE模型运用到生物医药产业要素结构升级中,通过状态变量、控制变量和随机变量等构建模型组。研究作为状态变量的知识产权、人力资本、技术等生产要素结构的升级及其影响因素(随机变量)之间的非线性关系,建立要素结构升级路径变量与其影响变量之间关系的动态随机一般均衡模型组,进行模型求解和实验模拟,以确定生物医药产业发展的优化路径。研究结果表明,金融人员的波动是生物医药产业收入波动的决定因素;并购和获取知识产权是研发投入的决定因素;同时IPO是积聚人力资本的主要推动力。研发投入的波动与产业收入波动,具有一定的相关性;就业、人力资本与风险投资的波动直接相关。风险投资的“分红率”大大超过利率,这是风险投资者的积极性很高的原因。对于所有随机变量1%的随机冲击,产业收入和人力资本的波动最大,这是对风险投资的退出通道理论的有利证明和进一步扩展丰富。本文针对我国生物医药产业要素结构升级进行了比较深入理论和实证研究,客观的评价分析了生物医药产业要素结构升级中技术结构升级、人力资本升级和融资结构升级的影响因素及影响作用,为我国生物医药产业升级,实现高质量发展提供了理论依据和实践参考,同时本文关于生物医药产业升级战略路径的研究成果也为相关部门进行政策法规制定和实现科学决策提供参考依据,有利于营造我国生物医药产业升级的良好环境。
刘建龙[3](2020)在《TSL集团医药电商战略转型研究》文中研究指明电子商务发展到现在,已经一步一步走向专业化发展道路,而由于互联网行业的快速更新,习惯上网的人越来越多,由此以专业化的视角发展和深化电子商务将成为我国经济发展的重要因素。根据其他行业的专业特点和电子商务领域本身的性质来看,在医药产业方面的电子商务发展已经势如破竹。现如今国家虽然愈来愈重视医疗兴业的发展,但是我医疗行业与电子商务领域仍然需要逐步磨合,并且目前我国传统的医药企业仍然面临着管理体制落后、经营模式单一、高质量人才流失的现状,随着医药企业和互联网企业纷纷抢滩医药电商市场,极需医药企业业务向电商的营销与交易渠道转型。首先,本次研究基于国内医药电子商务研究现状,对电子商务理论及概念进行阐述,并对以TSL为代表的我国传统医药行业发展现状与影响未来可能的发展方向进行深入分析,同时结合访谈和分析国外案例来阐述医药电子商务的成功模式,提出如何与企业资源相融合进行创新,从而取得成功。其次,本文从传统医药行业发展的大环境着手,对TSL医药企业发展现状及困境进行分析,阐述了以TSL医药行业为代表的医药企业目前面临的现状和困境进行分析,明确TSL企业选择电商化转型的原因,针对背后的原因找寻战略转型的切入点。对内外部因素分析和SWOT分析法分析了该公司向电子商务的营销与交易渠道转型过程中面临的各种因素,客观讨论了公司电商战略转型发展的有利条件和挑战。通过对TSL转型战略的研究,找到了更适合医药界电商发展的道路。针对TSL未来的公司定位,从品牌管理、人力资源和产品服务方向提出转型的实施路径,提出具体的实施策略。最后,结合TSL医药集团电商化转型的具体策略,为传统医药企业电商化转型提供了理论借鉴和相关建议,有利于加快公司制定电商化发展规划和经营模式转变的战略。
张朝宏[4](2020)在《N医药公司发展战略研究》文中研究指明目前,新冠肺炎疫情在我国已经得到初步遏制,但国外仍在大规模爆发,疫情逐渐演变成全人类共同面对的难题。在新冠肺炎疫情期间,我国医药产业发挥着非常关键的作用,中国医药产业作为全球医药供应链的重要组成部分。新冠肺炎疫情发生后,整个医药行业、许多制药企业都在全力以赴积极抗疫,全球医药产业链是此次战疫的最美逆行者。因此,我国医药行业面临着前所未有的机遇和挑战。N医药公司成立以来,规模不断扩大,取得了良好的发展业绩。随着医药行业竞争的加剧,该公司还面临着来自各个方面的竞争和挑战。然而,医药行业是高投入、高收益、高技术、高风险的行业,因此对公司的未来发展提出了更高的要求。在当前形势下,如何规划未来发展路线、如何进行战术、以及如何进行战略部署是公司迫切需要解决的重大问题。首先,使用PEST模型和波特五力模型来分析医药制造业的宏观环境和行业环境,并指出公司在发展过程中面临的机会和威胁。其次,从管理能力、生产能力、研发能力、人力资源、财务资源、无形资源出发,对公司的内部能力和资源进行了分析。第三,运用SWOT分析法,对公司当前的机会、威胁、优势和劣势进行了整体分析,并提出了公司未来的发展方向,且制定了总体战略。第四,提出基于产品差异化的经营战略和以生产战略、研发战略、营销战略、人力资源战略等战略为主的职能战略,以更好地实现公司目标。第五,提出了优化管理机制、企业文化建设、强化人力资源建设、提升研发能力、顾客赋能营销等措施,以保障公司发展战略的顺利实施。本文是医药制造企业战略管理理论应用的研究,该公司是我国医药制造行业抗生素领域的代表,研究其发展战略可为其他制药企业发展战略的制定提供参考,也对医药制造行业发展具有一定的参考价值。
李海霞[5](2020)在《HK医药公司业务发展战略研究》文中研究表明目前,医药制造产业是集约化,国际化和高度专业化的发展行业之一,也是经济发展的支撑重点。随着我国全面深化改革的推进,国家医药经济呈现出持续稳定发展的趋势,医药产业已经成为国家高新技术产业发展的一部分,国家政策有力地促进和支持医药产业的发展。作为医药行业的一部分,我国的化学制药企业发展迅速。然而,由于受相关政策因素及市场竞争的影响,医药制造领域新的市场竞争形势和总体结构,使化学原料药制造企业进入低利润发展阶段。对于现有医药企业医药制造企业,从战略的角度研究医药制造企业在经济全球化大趋势下所面临的机遇和挑战能够有效的提升医药企业的市场竞争能力。本文以HK医药公司为研究对象,基于战略管理的相关理论,来探讨在医药改革的背景下,企业面临外部市场激烈竞争压力下的经营困境。本文利用SWOT、BCG矩阵等相关的战略工具,对其未来发展方向进行分析从而建立起有实用价值和推广意义的企业业务发展战略。研究发现,在医药深化改革的背景下,HK医药公司具有强大的科研开发能力、产品技术先进性等众多的内部优势的同时,存在着内部资源管理混乱的发展困境。面对企业发展状况,通过相关战略分析本文提出相匹配的SO-跨越式发展战略、ST-纵向一体化战略、WO-职能战略可供业务选择发展方向以及相应的战略保障体系。以此来帮助HK医药公司有效的全面把握自身发展的整个动态过程,使其更好的理解战略管理的内涵和实现路径,从而重新制定相适应的业务发展策略,帮助企业建立市场竞争优势。本文可以为在深化改革背景下同行业的医药制造企业找到适应企业发展的战略方向提供实际借鉴指导。
苏冬冬[6](2020)在《药品专利链接制度研究》文中研究表明在医药技术、医药经济和公共健康备受关注的当下,如何有效对医药发明进行专利保护,既可以激励医药技术创新和促进医药产业发展,又可以满足药品可及性和保障公众健康权益的实现,已成为国内外学界和产业界讨论的重点话题。目前,我国药品注册审批环节不审查拟上市药品的专利状况,导致上市后的药品面临着专利侵权和退市的双重风险。药品注册审批环节缺乏有效的专利争议解决机制,难以有效保护药品专利权人的合法权益。为此,制度上需要引入一种机制将药品的注册审批与专利权的保护相联系。美国1984年的《Hatch-Maxman法案》首创药品专利链接制度,并在2003年的《医疗保险处方药改进和现代化法案》(MMA)中得到优化和完善。药品专利链接制度是一个复杂的制度体系,包括程序链接和职能机构链接,涵盖简化新药申请程序、专利信息公示、专利声明、暂缓审批期、专利挑战机制、首仿药市场独占期等内容。我国现行《药品注册管理办法》仅是对药品的审评审批与专利的权属状态之间的联系作出了原则性规定,尚未建立实质意义上的药品专利链接制度。我国既有规定过于简单宽泛,缺乏实际可操作性,实际运行效果不佳,难以满足医药产业创新发展的实际需求。为此,国家从宏观政策和立法层面提出要探索构建药品专利链接制度,这引起了理论界与实务界的广泛讨论。为了保障医药创新政策的有效部署落实和立法工作的顺利推进,有必要在科学研究的基础上设计药品专利链接制度的建构方案。对药品专利链接制度进行全方位和体系化的研究具有重要的实践和理论意义。本文通过全面梳理和分析药品专利链接制度产生的缘由、创立的背景、发展历程、基本内容、发挥的功效,挖掘该制度所蕴含的宗旨和价值理念,剖析制度的内在运行机理及其缺陷,探寻该制度建立、实施过程中的关键和重要影响因素,发现和解决药品专利链接制度与其他相关制度的协调与衔接问题,剖析制度运行中产生的竞争法问题,在对比分析美国、加拿大、韩国等建立药品专利链接制度国家的立法实践、实际运行状况及其实施效果、所进行的革新举措的基础上,总结分析不同立法模式的优缺点,吸收、合理借鉴这些国家在药品专利保护与药品监管制度改革方面所进行的有益尝试、探索和经验,结合我国医药产业发展实际、医药创新政策和制度环境,确立我国的药品专利链接立法模式和构建出科学、合理、健全的药品专利链接制度,完善我国药品专利保护与药品监管制度体系。本文除导论和结语外,共由六章构成,主要内容如下:第一章,药品专利链接制度的解读。本章从药品专利链接制度的内涵出发,厘清了药品专利链接制度的含义及其适用范围,明晰了药品专利链接制度建立的判断标准,梳理了药品专利链接制度的产生缘由与演变过程,剖析了药品专利链接制度的内在运行机制及其缺陷,确定了药品专利链接制度的功能及作用,分析了药品专利链接制度的基本内容。本章的内容为全文探讨药品专利链接制度奠定了基础。就药品专利链接制度本身而言,其是一把“双刃剑”,在发挥促进新药研发和及时确定专利法律状态的正效应时,也具有阻碍仿制药竞争和危及药品可及性的负效应。第二章,我国建立药品专利链接制度的必要性与可行性。本章通过深入剖析药品专利链接的制度逻辑及其合理内核,挖掘出该制度建立的正当性基础和基本价值取向,结合我国医药产业发展实际、医药产业政策的演变过程,探寻该制度在我国建立的必要性与可行性。药品专利链接制度为药品专利权人提供了在药品上市前解决专利纠纷的途径,是社会纠纷解决机制得以实现的手段之一。该制度遵循私有财产权不受侵犯的宪法原则、契合利益平衡的立法旨趣、合乎法律制度的基本价值目标、符合最优资源配置的要求和我国的知识产权政策立场和建设创新型国家的政策目标。该制度有助于强化药品专利权的保护,激励药品创新;有利于促进仿制药与创新药的充分竞争,实现医药产业的良性发展;有助于解决公民健康需求与药品供给不足的矛盾。该制度是解决我国药品专利保护不力、医药产业创新不足和高质量药品紧缺问题的重要途径,是落实国家医药产业创新发展与深化审评审批制度改革鼓励药品创新政策和建设健康中国的重要制度设计。第三章,药品专利链接制度的比较法考察。本章主要考察了建立药品专利链接制度国家的立法和司法实践,同时结合近年来签订的区域自由贸易协定中有关药品专利链接制度的规定,对药品专利链接制度的未来发展趋势进行了展望。美国是世界上最早建立和实施药品专利链接制度的国家,其后得到加拿大、澳大利亚、韩国等国家的响应和仿效实施。实施药品专利链接制度的国家基于本国实际和政策目标采取了不同的链接模式,且产生了不同的实施效果。美国将国内立法中的药品专利链接机制通过双边或区域自由贸易协定的方式向其他国家或地区推行。现阶段,由于各成员经济发展水平以及经济结构不同,药品专利链接制度尚无法在国际范围内形成统一的标准。未来将会成为国际药品专利保护领域的一项基本准则。第四章,药品专利链接制度的配套法律制度。本章详细介绍了与药品专利链接制度相配套的药品试验例外、药品专利期限延长、药品试验数据保护的制度内容,分析了这三个制度的功能及作用、制度本身的利与弊,以及与药品专利链接制度之间的关系。这几个制度实质上是围绕着药品专利保护与创新药研发之间的矛盾和药品专利权人的私人利益与和社会福利的公共利益之间的关系而展开。药品试验例外制度与药品专利链接制度是相互配合、相互制约的关系。药品专利链接制度与药品专利期限延长制度的并行实施,起到了相互配合和相互制约的作用。药品试验数据保护是药品专利链接的基础,药品专利链接是药品试验数据保护的延伸。与药品专利链接制度相关的各个制度之间的相互配合、相互制约、相互平衡,能够起到共同激励创新药物的开发和加快仿制药及时上市的作用。第五章,药品专利链接制度滥用的法律规制。本章主要探讨了美国和加拿大在应对药品专利链接制度滥用问题方面的立法和司法实践,同时也考察了欧盟在应对相关问题上的经验做法。从微观的角度对药品专利链接制度实施中的典型案例进行深入剖析,挖掘法院对同类案件作不同处理的法理依据,总结归纳相关行为的违法性判定要件。针对药品专利链接制度实际运行中出现的问题,在借鉴他国经验的基础上,结合我国的医药产业发展实际、法律制度、司法体制,提出了我国应对相关问题的对策与建议。药品专利链接制度的滥用主要表现为药品专利常青(药品专利不当登记)和反向支付协议两类典型行为。药品领域的专利常青、反向支付协议问题本质上反映了药品创新激励保护和市场自由竞争之间的冲突与平衡问题。运用反垄断法规制药品专利常青行为和反向支付协议行为具有正当性基础,对这些行为的反垄断法规制应遵循合理分析原则,综合衡量其垄断行为对竞争的正负效应,以判定是否落入反垄断法的规制范畴。第六章,我国药品专利链接制度构建的体系化思考。本章在梳理及评析现有药品专利链接模式,分析我国与药品专利链接相关的现行立法规定、实施现状及其存在的问题,参考借鉴其他国家相关立法与实践的的基础上,结合我国医药产业发展实际和法制环境,提出该制度在我国建构的基本设想和具体实施方案。我国与药品专利链接相关的现行立法规定主要存在规定缺乏上位法依据、规定不具系统性、规范性和可操作性等突出问题。在药品注册审批实践中因药品注册申报引发的专利纠纷无法得到有效解决。因而,在我国构建药品专利链接制度需要补充制度创设的依据和设计具有可操作性的专利链接方案。同时,在具体制度设计时,需要立足我国实际、注重与相关法律制度的协调与衔接,并建立相应的配套法律机制。药品专利链接制度的合理内核在于利益平衡,其通过一系列精巧的平衡设计,激励原研药企业继续研发新药并推向市场,鼓励仿制药企业挑战原研药企业的专利,使原研药行业与仿制药行业保持良性协调发展。药品专利链接制度的有效实施及其所追求的利益平衡价值目标的实现,需要相关法律制度的制约、配合和支撑,构建起一套较为完整的促进原研药与仿制药协调发展的法律制度体系。在中国语境下实施药品专利链接制度,应当警惕该制度滥用可能带来的反竞争风险。立法者和政策制定者应科学评估药品专利链接制度的利弊,克服制度本身的内在缺陷,消解该制度对药品可及性所产生的不利影响。
刘洋[7](2020)在《X公司人力资源管理优化研究》文中研究说明伴随着我国市场经济进一步地蓬勃发展,诸多行业的竞争亦愈演愈烈,企业要想在残酷的市场竞争中取得优势地位,除了拥有过硬的产品和服务外,还需要拥有适合的管理体系,而人力资源管理作为企业的重要管理手段就显得尤为重要。X公司是一家集研发、生产和销售为一体的科技型医药企业,近年来公司发展迅速。然而,在快速的发展过程中,公司逐渐暴露出一些问题:人才供给不足、部分优秀人才流失、员工积极性不高、员工培训机制不健全,等等,严重制约了企业的发展。这些问题表明,公司原有的人力资源管理不能适应新的形势,调整原有的人力资源管理策略已经势在必行。本文研究X公司的人力资源管理优化问题,主要研究工作如下:首先,从招聘与选拔、薪酬、绩效考核、培训等方面分析研究X公司当前人力管理的状况。研究表明,X公司的人力资源管理工作偏重于实务操作层面,不具备系统性与前瞻性。其次,运用问卷调查和访谈等方法,从四个方面分析现有人力资源管理中存在的不足和问题。研究表明,X公司在招聘与选拔、薪酬、绩效考核、培训均存在着功能性的不足,没有发挥出应起到的作用。最后,运用人力资源管理的理论,提出X公司人力资源管理的优化策略和实施保障措施。优化策略解决了人力资源各职能的不足之处,其中还在策略中结合了激励因素,使得公司人力管理体系的效能得以阶段性的最大化;采取的实施保障措施也使得优化工作得以顺利开展,优化成果得以巩固强化。本文的研究将为X公司人力资源管理工作提供重要的指导和参考价值,对同行企业人力资源管理也具有一定的参考价值。
张俊[8](2019)在《创新导向下高科技园区的规划管控研究 ——以广州科学城与新加坡纬壹科技城为例》文中研究指明在全球知识经济背景下,国际上广泛地把高科技园区作为集聚创新资源、推动产业发展的重要战略平台与空间载体。在科技园区自身的迭代演进的过程中,不断形成一种新的经济地理现象,这种新的发展趋势对传统高科技园区的空间布局与规划管控产生了明显的冲击,同时传统的规划管控方式也越来越难以适应高科技园区创新发展的需求。本文在理论研究层面对相关概念进行解析,并梳理国内外高科技产业园区有关于规划管控的研究进展,形成文章的理论研究背景;在实践案例研究层面,通过对广州科学城与新加坡纬壹科技城两个案例进行深度剖析与比较分析,总结创新导向下广州科学城规划管控所面临的问题以及纬壹科技城的规划管控经验,并对我国创新导向下科技园区的规划管控提出相应的策略与建议,以期能够丰富和深化高科技园区创新发展与规划管控的既有研究,并对我国的高科技园区的转型升级有所借鉴。本文通过文献理论研究、实证研究、比较研究等方法相对系统而全面地剖析广州科学城目前转型升级在规划管控方面所面临的问题与挑战,并对我国创新导向下科技园区规划管控提出相应的建议。全文共七章:第一章绪论,对论文的研究背景、研究目的与意义、研究对象选择以及研究方法与框架等进行阐述;第二章为相关概念解析及研究综述,对创新、科技园区与规划管控概念进行解析并对国内外高科技园区规划管控的相关研究文献进行综述,形成文章的理论研究背景;第三章广州科学城规划管控实证研究,在梳理广州科学城发展历程与现状的基础上,深入剖析广州科学城在知识创新背景下转型升级所面临的问题;第四章创新导向下新加坡纬壹科技城规划管控案例研究,在梳理纬壹科技城发展历程与现状的基础上,探讨其在建设实践中在园区开发运营、总体规划以及精细化配套服务等规划管控方面的经验;第五章纬壹科技城与广州科学城的比较研究,从园区的开发建设与管理、总体规划理念与土地管理以及创新空间营造等方面进行系统化的比较论证;第六章创新导向下高科技园区规划管控的策略与建议,从突破传统的开发模式创新科技园区运营管理实践、以总体规划与土地管理为核心的园区空间供给侧改革以及园区用地与功能空间的精细化管控三个方面对广州科学城转型升级提出相关的建议;第七章为研究结论与展望,进一步提炼文中的主要结论,根据论文中的主要不足之处提出后续研究展望。
汪宝桩[9](2019)在《政府科技政策对医药制造业技术创新产出的影响 ——基于系统动力学与灰色关联方法》文中研究表明医药制造业是全球经济增长最快的行业之一,关系到公众健康和人民生活质量,是全球各个国家高度重视的行业。随着知识产权保护加强以及新药开发越来越困难,世界各国纷纷出台鼓励药物创新政策,从政府角度促进医药制造业技术创新。但我国医药制造业技术创新产出与国外发达国家相比存在一定差距。因此,探讨政府科技政策对医药制造业技术创新产出影响对促进我国医药制造业发展具有重要意义。本文以政府科技政策对医药制造业技术创新产出影响为研究对象进行开展。第一,对本文所涉及的关键概念进行了界定,对政府科技政策影响医药制造业技术创新产出相关文献进行总结和评述。第二,分析我国与国外医药制造业技术创新产出现状,发现存在的问题,对比国外医药制造业政府科技政策,寻找政策存在问题的原因。第三,基于文献研究和专家访谈意见建立系统动力学因果关系模型,揭示各个政府科技政策影响医药制造业技术创新产出的内在机制和反馈回路。第四,基于医药制造业相关数据,对医药制造业技术创新产出和政府科技政策相关定量指标进行描述性统计,然后利用灰色关联系统模型,分析影响医药制造业及其子行业技术创新产出的各个政府科技政策作用效应。第五,根据第五章医药制造业政府科技政策作用效应差异情况,同时结合第三章我国医药制造业政府科技政策尚需完善地方和我国医药制造业现实发展需要,有针对性提出优化我国政府科技政策相关建议。本文得出以下结论:实证分析得出各项政府科技政策与医药制造业及其子行业均呈正相关,但各项政府科技政策实施效果不同。总体来看,政府R&D投入政策和政府税收优惠政策是影响医药制造业技术创新产出的关键因素,激励效果较好。政府科技人才政策对医药制造业技术创新产出影响排在第三。政府金融政策对医药制造业技术创新产出影响最小,实施效果不是很有效。对于医药制造业细分行业,各项科技政策实施有效性具体排序有所不同。政府应该根据医药制造业及其各个子行业不同特征和政策实施效果调整改进相关政策。同时在对比国外政府科技政策对医药制造业技术创新产出影响基础上,提出以下几点建议。在政府R&D投入政策方面:继续加大政府R&D出资额,引导医药企业加大创新投入,充分发挥政府指引作用,为提升医药制造业创新水平营造良好的发展环境。在政府金融政策方面:(1)通过政府金融政策引导发展医药行业多种融资渠道,打破融资渠道较为单一现状,不断完善我国医药产业金融服务市场体系,激活医药企业利用金融工具加大创新投入的意识;(2)完善我国知识产权质押融资制度;(3)健全和完善医药产业风险投资相关制度。在政府税收优惠政策方面:(1)增加操作实施细则,简化申请程序,扩大税收激励范围;(2)转变税收激励方式,加强事前优惠的税收措施,形成全程税收扶持政策;(3)制定针对中小型企业税收优惠政策。在政府科技人才政策方面:(1)充分利用政府导向作用,加大我国医药研发人才激励政策力度;(2)创新医药研发人才培育机制;(3)创新医药研发人才吸引和流动机制。
赵晓康[10](2019)在《D医药企业营销组织结构设计研究》文中指出经过多年的发展,我国医药市场规模已成为全球第二大医药市场。近年来,随着人口增长速度下降和市场环境变化,医药企业之间的竞争日益激烈,产品同质化日益严重,行业洗牌加剧。医药企业必须对现有营销模式进行创新,营销组织结构进行适应性调整,才能适应新的发展环境,保证企业能够长远发展。本文以D医药企业为例,结合医药企业发展环境和现状,分析了目前D医药企业营销组织的基本情况和发展中所面临的问题,通过调研、评估和梳理,统筹考虑医药企业营销模式的特点,D医药企业已有的资源和外部可利用的资源,提出了D医药企业营销组织结构的优化设计方案。该优化设计方案顺应了外部市场发生的变化,满足了营销部门的总体目标要求,提高了组织运营效率,取得了良好的效果,对D医药企业战略的实施起到了组织保障的作用。本文首先对组织、组织理论、组织结构和组织结构设计的相关概念和演变过程进行了介绍,并讨论了组织结构类型和发展趋势、影响组织结构设计的主要因素和组织结构设计的要素。其次,分析了影响D医药企业营销组织结构的因素,介绍了该企业营销组织结构的变革与现状,找出了该企业营销组织结构目前存在的问题。再次,针对D医药企业的发展现状和要求,确定了营销组织结构优化的设计原则和设计流程。通过对该企业的消费者画像和企业优势分析,提出了适合D医药企业自身特点的营销组织结构的优化方案。接着,从组织结构维度和组织关联维度两个方面,对优化后的D医药企业营销组织结构进行效果评价。最后,对论文研究情况进行了总结和展望,给出了主要研究结论、研究贡献和意义,并针对本文存在的不足提出了下一步的研究方向和研究目标。
二、我国医药企业人力资源管理模式的演变和现代型管理模式的构建(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国医药企业人力资源管理模式的演变和现代型管理模式的构建(论文提纲范文)
(1)TSL集团大健康服务模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究的目的与意义 |
1.1.1 研究的目的 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究方法和研究结构 |
1.2.1 研究方法 |
1.2.2 研究结构与技术路线 |
第二章 文献综述 |
2.1 健康概念的演变 |
2.1.1 对健康概念的传统认识 |
2.2 世界范围内对“健康”的公认定义 |
2.2.1 世界卫生组织对“健康”的公认定义 |
2.2.2 健康理论的发展 |
2.3 TSL集团的“大健康”概念 |
2.4 健康服务模式的定义与演变 |
2.5 国外健康服务模式、特点及其启示 |
2.5.1 国外健康服务模式 |
2.5.2 国外健康服务企业的服务模式和特点分析 |
2.6 国内健康服务模式的新趋势 |
2.6.1 政策指导下的健康服务模式的新趋势 |
2.6.2 文化指导下的大健康服务新模式 |
第三章 TSL集团健康服务模式分析 |
3.1 TSL集团简介及其发展历程 |
3.1.1 TSL集团简介 |
3.1.2 TSL集团发展历程 |
3.2 TSL集团健康服务模式及问题分析 |
3.2.1 基于单一的治疗疾病为中心的健康服务模式 |
3.2.2 面向健康人群的健康服务与保健品服务 |
3.2.3 TSL健康服务模式存在的问题及原因分析 |
第四章 TSL集团健康服务模式转型路径的选择 |
4.1 基于生命全过程的动态健康服务模式 |
4.2 新时期TSL集团的健康服务模式转型的路径及其特点 |
4.3 TSL集团健康服务模式转型的比较分析 |
4.4 基于生命全过程动态健康服务模式构建的保障条件 |
4.4.1 精准的投资布局 |
4.4.2 数字化转型升级 |
4.4.3 组织变革与人力资源升级 |
第五章 研究结论、局限性及展望 |
5.1 研究结论 |
5.1.1 大健康服务是市场不同层次健康需求的产物 |
5.1.2 信息化是企业健康服务潜在的价值 |
5.2 研究局限性 |
5.3 研究展望 |
参考文献 |
附录1 《TSL集团大健康服务发展模式研究》访谈提纲 |
致谢 |
(2)生物医药产业要素结构升级与动态随机一般均衡分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内外研究现状分析 |
1.3.2 国内外研究现状评述 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 生物医药产业要素结构升级的界定与特征 |
2.1 知识密集型产业分析 |
2.1.1 基于知识密集度的产业划分 |
2.1.2 基于知识密集度的产业评价 |
2.1.3 评价结果分析 |
2.2 生物医药产业要素结构升级的理论体系构建 |
2.2.1 生物医药产业要素结构升级的相关界定 |
2.2.2 生物医药产业要素结构升级的理论体系构建 |
2.3 生物医药产业技术结构升级的界定与特征 |
2.3.1 技术结构升级的界定 |
2.3.2 技术结构升级的特征 |
2.4 生物医药产业人力资本结构升级的界定与特征 |
2.4.1 人力资本结构升级的界定 |
2.4.2 人力资本结构升级的特征 |
2.5 生物医药产业融资结构升级的界定与特征 |
2.5.1 融资结构升级的界定 |
2.5.2 融资结构升级的特征 |
2.6 本章小结 |
第3章 生物医药产业要素结构升级影响因素分析 |
3.1 生物医药产业的发展趋势 |
3.1.1 国际生物医药产业要素结构升级特征 |
3.1.2 中国生物医药产业要素结构升级特征 |
3.1.3 生物医药产业要素结构升级战略趋势 |
3.2 生物医药产业要素结构升级影响因素的选择 |
3.2.1 技术结构升级的影响因素 |
3.2.2 人力资本结构升级的影响因素 |
3.2.3 融资结构升级的影响因素 |
3.3 生物医药产业要素结构升级影响因素实证分析 |
3.3.1 生物医药产业要素结构升级影响因素模型构建 |
3.3.2 变量选择与数据来源 |
3.3.3 实证结果与讨论 |
3.4 生物医药产业要素结构升级影响因素定量分析 |
3.4.1 技术结构升级影响因素分析 |
3.4.2 人力资本结构影响因素分析 |
3.4.3 融资结构影响因素分析 |
3.5 本章小结 |
第4章 生物医药产业要素结构升级战略路径研究 |
4.1 技术结构升级战略路径研究 |
4.1.1 技术融合 |
4.1.2 生物医药与人工智能的跨学科合作 |
4.1.3 产业集群的技术融合 |
4.1.4 构建合作者创新网络 |
4.1.5 多样化联盟与并购 |
4.1.6 研发的监管与激励 |
4.2 人力资本结构升级战略路径研究 |
4.2.1 专业人才融合 |
4.2.2 人才流动 |
4.2.3 人才激励机制 |
4.3 融资结构升级战略路径研究 |
4.3.1 投资风险共担 |
4.3.2 联合投资 |
4.3.3 风险分散 |
4.3.4 并购促进专利权垄断 |
4.4 本章小结 |
第5章 生物医药产业要素结构升级的动态随机一般均衡分析 |
5.1 数据来源与HP滤波 |
5.1.1 数据来源 |
5.1.2 HP滤波 |
5.2 生物医药产业要素结构动态随机一般均衡模型组构建 |
5.2.1 产业绩效模型 |
5.2.2 技术结构升级模型 |
5.2.3 人力资本结构升级模型 |
5.2.4 融资结构升级模型 |
5.2.5 模型组 |
5.3 生物医药产业要素结构模型组求解与参数确定 |
5.3.1 模型组的线性化 |
5.3.2 贝叶斯方法 |
5.3.3 参数估计结果 |
5.4 生物医药产业要素结构模型组方差分解和模拟分析 |
5.4.1 方差分解 |
5.4.2 相关分析 |
5.4.3 模拟分析 |
5.5 本章小结 |
第6章 生物医药产业要素结构升级策略 |
6.1 生物医药产业技术结构升级策略 |
6.1.1 国际化开放创新与战略联盟 |
6.1.2 产学研合作 |
6.1.3 融合创新 |
6.1.4 研发投入 |
6.1.5 知识产权运营机制 |
6.2 生物医药产业人力资本结构升级策略 |
6.2.1 人力资本结构优化 |
6.2.2 创新人才体制机制 |
6.3 生物医药产业融资结构升级策略 |
6.3.1 风险投资 |
6.3.2 购并重组 |
6.3.3 直接融资 |
6.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表的学术论文 |
攻读博士学位期间参与的科研项目 |
致谢 |
(3)TSL集团医药电商战略转型研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法及创新点 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新点 |
2 相关理论与文献综述 |
2.1 电子商务相关理论 |
2.1.1 电子商务的概念 |
2.1.2 电子商务运营模式理论 |
2.2 医药电子商务B2C理论 |
2.2.1 医药电子商务的定义 |
2.2.2 B2C医药电子商务商业模式相关理论 |
2.3 医药电子商务物流及有关法规概述 |
2.3.1 医药物流的特点 |
2.3.2 医药电子商务对传统医药物流系统的影响 |
2.3.3 医药物流系统发展趋势特征 |
2.4 文献综述 |
3 TSL医药集团电商化现状及问题分析 |
3.1 TSL医药集团电商化现状分析 |
3.1.1 TSL医药集团概况 |
3.1.2 TSL医药集团电子商务发展现状 |
3.2 TSL发展面临的困境 |
3.2.1 管理体制无法适应企业发展 |
3.2.2 经营模式单一且人才匮乏 |
3.2.3 传统营销模式落后 |
3.3 TSL集团电商化转型面临的问题 |
3.3.1 思想观念陈旧 |
3.3.2 网络信息环境不好 |
3.3.3 信息化水平低 |
4 TSL医药集团电商化转型战略环境分析 |
4.1 内外部因素分析 |
4.1.1 政治因素 |
4.1.2 经济因素 |
4.1.3 社会因素 |
4.1.4 技术因素 |
4.1.5 竞争因素 |
4.2 TSL医药集团电商化转型SWOT分析 |
4.2.1 优势分析(S) |
4.2.2 劣势分析(W) |
4.2.3 机会分析(O) |
4.2.4 威胁分析(T) |
5 TSL电子商务战略转型策略分析 |
5.1 公司定位 |
5.2 电子商务转型策略实施路径 |
5.2.1 品牌管理方向 |
5.2.2 人力资源管理方向 |
5.2.3 产品和服务关系方向 |
5.3 电子商务化转型具体实施策略 |
5.3.1 在电商平台宣传企业价值及品牌理念 |
5.3.2 引进专业人才并建立激励机制 |
5.3.3 优化组织架构助力电商战略化转型 |
5.3.4 建立双赢的电商化营销与交易平台 |
6 医药企业电商化转型研究结论及相关建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 相关政策及建议 |
6.2.1 正确认识电子商务 |
6.2.2 完善法律法规与物流配送 |
6.2.3 逐步完善医疗保障 |
6.2.4 加强对网上销售渠道的管理 |
6.2.5 逐步加强不同企业间销售渠道的整合 |
6.2.6 培养人才建立诚信理念 |
参考文献 |
学位论文数据集 |
(4)N医药公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 应用价值 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 企业战略管理理论研究现状 |
1.3.2 医药企业发展战略研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状综述 |
1.4 研究内容 |
1.5 研究方法 |
2 相关理论基础 |
2.1 企业战略理论 |
2.1.1 企业战略的概念 |
2.1.2 企业战略管理层次 |
2.1.3 企业战略管理的基本过程 |
2.2 战略管理模型工具 |
2.2.1 波特五力分析模型 |
2.2.2 宏观环境分析 |
2.2.3 SWOT分析 |
2.3 本章小结 |
3 N医药公司基本概况 |
3.1 发展历程 |
3.2 经营宗旨 |
3.3 市场分布 |
3.4 产品状况 |
3.5 主要产品的竞争地位 |
3.5.1 恩替卡韦片 |
3.5.2 泰乐菌素 |
3.5.3 青霉素工业盐 |
3.6 现行战略及存在问题 |
3.7 本章小结 |
4 N医药公司外部环境分析 |
4.1 基于PEST模型宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境 |
4.1.2 经济环境 |
4.1.3 社会环境 |
4.1.4 技术环境 |
4.2 基于波特五力模型行业环境分析 |
4.2.1 潜在进入者的威胁 |
4.2.2 供应商讨价还价的权力 |
4.2.3 顾客讨价还价的权力 |
4.2.4 替代产品的威胁 |
4.2.5 行业内部竞争的特点 |
4.3 本章小结 |
5 N医药公司内部环境分析 |
5.1 能力分析 |
5.1.1 管理能力 |
5.1.2 生产能力 |
5.1.3 研发能力 |
5.1.4 营销能力 |
5.2 资源分析 |
5.2.1 人力资源 |
5.2.2 财务资源 |
5.2.3 无形资源 |
5.3 本章小结 |
6 N医药公司战略的选择与制定 |
6.1 SWOT分析 |
6.1.1 优势分析 |
6.1.2 劣势分析 |
6.1.3 机会分析 |
6.1.4 威胁分析 |
6.2 战略分析 |
6.3 总体战略 |
6.3.1 以科技创新为引领 |
6.3.2 以结构调整为主线 |
6.3.3 以优化升级为目标 |
6.4 经营战略 |
6.4.1 内在差异化 |
6.4.2 需求差异化 |
6.4.3 服务差异化 |
6.4.4 产品差异化 |
6.5 职能战略 |
6.5.1 生产战略 |
6.5.2 研发战略 |
6.5.3 营销战略 |
6.5.4 人力资源战略 |
6.6 本章小结 |
7 N医药公司战略实施保障 |
7.1 优化管理机制 |
7.2 企业文化建设 |
7.3 强化人力资源建设 |
7.4 提升研发能力 |
7.5 顾客赋能营销 |
7.6 本章小结 |
研究结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读期间发表的学术论文目录 |
(5)HK医药公司业务发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 概述 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 企业战略管理理论的研究动态 |
1.2.2 医药企业发展战略的相关研究动态 |
1.3 论文研究内容、思路、方法与创新之处 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 论文研究的思路 |
1.3.3 研究方法 |
1.3.4 论文的主要创新点 |
第2章 相关理论及研究基础 |
2.1 战略管理的发展历程 |
2.2 企业业务战略理论 |
2.2.1 成本领先战略 |
2.2.2 差异化战略 |
2.2.3 集中化战略 |
2.3 企业战略分析方法 |
2.3.1 SWOT分析方法 |
2.3.2 产品业务BCG分析 |
第3章 HK医药公司发展环境分析 |
3.1 HK医药公司简介 |
3.2 HK医药公司战略管理现状分析 |
3.3 HK公司内部条件分析 |
3.3.1 HK公司的业务梯次分析 |
3.3.2 HK公司产品BCG分析 |
3.3.3 HK医药公司资源能力分析 |
3.3.4 HK医药公司核心能力分析 |
第4章 HK医药公司外部环境分析 |
4.1 一般外部环境分析 |
4.1.1 政治法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 科学技术环境分析 |
4.2 行业发展环境分析 |
4.2.1 行业产业链分析 |
4.2.2 波特五力模型分析 |
4.3 中国原料药行业市场现状及趋势分析 |
4.3.1 全球原料药市场发展概况 |
4.3.2 国内原料药市场发展概况 |
4.3.3 医药CMO行业发展概况 |
第5章 HK医药公司发展战略制定 |
5.1 HK医药公司发展战略的SWOT分析 |
5.2 HK医药公司发展战略的目标与定位 |
5.3 HK医药公司业务发展战略构建 |
5.3.1 HK医药公司总体战略 |
5.3.2 HK医药公司业务战略的重点 |
5.3.3 HK医药公司业务体系 |
5.3.4 HK医药公司业务发展的部署 |
5.3.5 主要业务的发展步骤分析 |
5.4 HK医药公司职能战略 |
5.4.1 核心能力战略 |
5.4.2 财务战略 |
5.4.3 人才培养战略 |
第6章 HK医药公司战略实施的保障措施 |
6.1 HK医药公司战略实施 |
6.2 组织结构重构 |
6.2.1 建立与发展战略相匹配的组织架构 |
6.2.2 建立与发展战略相匹配的治理结构 |
6.2.3 建立与发展战略相匹配的企业文化 |
6.3 HK医药公司资源匹配 |
6.3.1 影响资源分配的因素 |
6.3.2 战略资源的分配 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 未来研究方向 |
参考文献 |
学位论文数据集 |
(6)药品专利链接制度研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
一、研究背景与问题 |
二、研究目的与意义 |
三、研究现状述评 |
四、研究内容、思路与方法 |
五、创新之处 |
第一章 药品专利链接制度的解读 |
第一节 药品专利链接制度的基本内涵 |
一、药品专利链接制度的含义 |
二、药品专利链接制度的适用范围 |
三、药品专利链接制度的基本内容 |
第二节 药品专利链接制度的溯源与发展 |
一、药品专利链接制度建立的背景 |
二、药品专利链接制度的正式确立 |
三、药品专利链接制度建立的缘由及标准 |
四、药品专利链接制度的发展历程 |
第三节 药品专利链接制度的运行机制及缺陷 |
一、药品专利链接制度的内在运行机制 |
二、药品专利链接制度的内在缺陷 |
第四节 药品专利链接制度的功能定位及作用 |
一、药品专利链接制度的功能定位 |
二、药品专利链接制度的作用解析 |
第五节 药品专利链接制度与药品可及性 |
一、对药品价格的影响 |
二、对医药产业的影响 |
本章小结 |
第二章 我国建立药品专利链接制度的必要性与可行性 |
第一节 提升我国医药行业创新能力与产业发展的需要 |
一、我国医药行业创新发展现状分析 |
二、我国医药行业技术创新能力评价 |
三、我国医药政策的演变 |
四、我国医药产业的总体评价 |
五、医药产业创新发展的制度保障 |
第二节 保障公民健康权与生命权的重要途径 |
一、药品取得是公共健康的重要保障 |
二、利于解决药品短缺这一现实问题 |
第三节 参与国际竞争与国际规则制定的需要 |
一、提升我国医药企业国际竞争力 |
二、我国对药品专利国际规则变革的需求 |
第四节 制度移植可行性的多维分析 |
一、遵循私有财产权不受侵犯的宪法原则 |
二、契合利益平衡的立法旨趣 |
三、合乎法律制度的基本价值目标 |
四、符合最优资源配置的要求 |
五、因应公共政策价值目标 |
本章小结 |
第三章 药品专利链接制度的比较法考察 |
第一节 美国药品专利链接制度的立法与实践 |
一、美国药品专利链接制度的立法现状 |
二、美国药品专利链接制度的实施效果 |
三、评价及对我国的借鉴意义 |
第二节 加拿大药品专利链接制度的立法与实践 |
一、加拿大药品专利链接制度的立法现状 |
二、加拿大药品专利链接制度的实施效果 |
三、加拿大与美国药品专利链接制度的异同 |
四、评价及对我国的启示 |
第三节 韩国药品专利链接制度的立法与实践 |
一、韩国药品专利链接制度的立法现状 |
二、韩国药品专利链接制度的实施情况 |
三、评价及对我国的借鉴意义 |
第四节 药品专利链接制度的未来发展趋势 |
一、自由贸易协定下的药品专利链接制度 |
二、国际药品专利规则的未来走向 |
三、药品专利链接制度的前景展望 |
本章小结 |
第四章 药品专利链接制度的配套法律制度 |
第一节 药品专利链接与药品试验例外 |
一、药品试验例外的创立 |
二、药品试验例外的正当性及制度功用 |
三、药品专利链接与药品试验例外相互制衡 |
四、药品专利链接与药品试验例外的冲突与解决 |
第二节 药品专利链接与药品专利期限延长 |
一、药品专利期限延长制度的创立与发展 |
二、药品专利期限延长的制度评价 |
三、药品专利链接与专利期限延长的关系 |
四、我国的制度因应 |
第三节 药品专利链接与药品试验数据保护 |
一、药品试验数据保护的创立与发展 |
二、药品试验数据保护的制度评价 |
三、药品试验数据保护与药品专利链接的关系 |
四、我国的制度因应 |
本章小结 |
第五章 药品专利链接制度滥用的法律规制 |
第一节 药品专利链接制度滥用法律规制的理论溯源 |
一、创新激励与自由竞争之间的差异性 |
二、创新激励与自由竞争之间的协调性 |
三、专利法与反垄断法适用的竞合及取舍 |
第二节 药品专利链接制度滥用的表现形式 |
一、药品专利常青 |
二、反向支付协议 |
第三节 药品专利常青行为的法律规制 |
一、典型国家的规制路径之考察 |
二、我国的规制路径之选择 |
第四节 反向支付协议的反垄断法规制 |
一、典型国家的反垄断执法实践之考察 |
二、我国对典型国家执法经验的现实借鉴 |
本章小结 |
第六章 我国药品专利链接制度构建的体系化思考 |
第一节 我国药品专利链接的规定及实践之评价 |
一、我国现行药品专利链接规定之梳理 |
二、我国现有实践之考察 |
三、我国现行规定及实践存在的问题 |
第二节 我国药品专利链接制度的本质定位与立法选择 |
一、药品专利链接模式梳理与评介 |
二、推行以利益平衡为核心的强保护模式 |
三、制度设计应遵循的基本原则 |
第三节 我国药品专利链接制度的规范设计 |
一、补充制度设计的法律依据 |
二、明确相关部门的职能衔接 |
三、药品专利链接的具体操作流程 |
四、药品专利信息的公示 |
五、暂缓审批期的设定 |
六、专利挑战制度的设计 |
七、首仿药市场独占期制度的设计 |
第四节 我国药品专利链接制度与其他制度的衔接 |
一、与药品试验例外制度的衔接 |
二、与药品专利期限延长制度的衔接 |
三、与专利药品强制许可制度的衔接 |
四、与诉前禁令制度的衔接 |
五、与药品专利诉讼制度的衔接 |
六、与专利行政处理制度的衔接 |
第五节 我国药品专利链接制度的实施机制之完善 |
一、简化药品上市审批程序 |
二、适当提高医药发明可专利性标准 |
三、修改和完善专利无效程序 |
四、建立首仿药替代制度 |
五、完善药品价格管控机制 |
六、健全我国多层次医疗保障体系 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
在读期间科研成果 |
后记 |
(7)X公司人力资源管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究简要评述 |
1.3 研究目的与方法 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容与技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 本章小结 |
第2章 相关概念及理论基础 |
2.1 人力资源管理的概念 |
2.1.1 人力资源规划 |
2.1.2 招聘与选拔 |
2.1.3 培训 |
2.1.4 绩效考核 |
2.1.5 薪酬管理 |
2.2 人力资源管理相关理论 |
2.2.1 马斯洛的层次需求理论 |
2.2.2 双因素理论 |
2.2.3 期望理论 |
2.2.4 公平理论 |
2.3 医药企业人力资源管理的特点 |
2.4 本章小结 |
第3章 X公司人力资源管理现状 |
3.1 X公司基本状况 |
3.1.1 行业背景 |
3.1.2 企业概况 |
3.1.3 X公司人力资源状况 |
3.2 X公司人力资源管理状况 |
3.2.1 公司的人力资源战略 |
3.2.2 招聘与选拔 |
3.2.3 培训 |
3.2.4 绩效考核 |
3.2.5 薪酬管理 |
3.3 本章小结 |
第4章 X公司人力资源管理问题分析 |
4.1 问卷调查 |
4.1.1 调查问卷设计 |
4.1.2 调查结果 |
4.2 访谈 |
4.2.1 访谈设计 |
4.2.2 访谈结果 |
4.3 X公司人力资源管理存在的问题 |
4.3.1 招聘与配置存在的问题 |
4.3.2 员工培训存在的问题 |
4.3.3 绩效考核存在的问题 |
4.3.4 薪酬福利存在的问题 |
4.4 X公司人力资源管理问题的形成原因 |
4.4.1 X公司发展历史及规模影响 |
4.4.2 X公司人力资源管理人员专业性不强 |
4.4.3 新兴行业缺乏经验借鉴 |
4.5 本章小结 |
第5章 X公司人力资源管理的优化策略 |
5.1 X公司人力资源管理优化的总体原则和目标 |
5.1.1 总体原则 |
5.1.2 总体目标 |
5.2 X公司人力资源管理的优化策略 |
5.2.1 制定人力资源规划 |
5.2.2 完善和优化招聘体系 |
5.2.3 建立并完善员工培训机制 |
5.2.4 优化激励与绩效考核体系 |
5.2.5 完善薪酬福利体系 |
5.3 本章小结 |
第6章 X公司人力资源管理优化保障措施 |
6.1 成立专门的人力资源管理改革小组 |
6.2 成立专门的人力资源部 |
6.3 转变人力部门的管理职能 |
6.4 制定明确的时间表和优化方案的措施 |
6.5 完善人力资源管理中的薪酬及绩效考核体系的制度 |
6.6 构建企业文化 |
6.7 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(8)创新导向下高科技园区的规划管控研究 ——以广州科学城与新加坡纬壹科技城为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 世界范围内全球科技创新呈现新的发展态势 |
1.1.2 我国加快实施创新驱动发展战略 |
1.1.3 科技园区作为创新发展主体“以升促建”实现园区跨越式发展 |
1.1.4 粤港澳大湾区建设国际科技创新中心背景下科技园区建设再出发 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究对象选择 |
1.4 研究设计 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究框架 |
第2章 相关概念解析及研究综述 |
2.1 相关概念解析 |
2.1.1 创新概念解析 |
2.1.2 高科技园区概念解析 |
2.1.3 规划管控概念解析 |
2.2 国内外高科技园区规划管控的相关研究 |
2.2.1 高科技园区空间需求转向研究 |
2.2.2 国内外高科技园区规划管控的相关研究 |
2.2.3 国内外关于高科技园区整体性研究综述 |
2.3 国内外相关研究述评 |
2.4 本章小结 |
第3章 广州科学城规划管控实证研究 |
3.1 广州科学城发展历程及其现状 |
3.1.1 广州科学城区位概况 |
3.1.2 广州科学城的发展历程 |
3.1.3 广州科学城发展现状 |
3.2 广州科学城调查概况及现状问题 |
3.2.1 广州科学城实证调查概况 |
3.2.2 广州科学城受调查者需求特征分析 |
3.2.3 广州科学城空间邻近度及其满意度评价 |
3.2.4 广州科学城与企业供需矛盾小结 |
3.3 广州科学城规划管控的问题剖析 |
3.3.1 传统路径依赖下园区惰性的开发政策与管理体制 |
3.3.2 既有规划理念与技术方法滞后于企业创新的需求 |
3.3.3 精细化规管缺失下园区粗放的土地出让与空间供应 |
本章小结 |
第4章 创新导向下纬壹科技城规划管控案例研究 |
4.1 目标导向下纬壹科技城建设缘起与超前规划设计 |
4.1.1 纬壹科技城地理区位 |
4.1.2 纬壹科技城概念规划 |
4.2 纬壹科技城的发展历程与现状 |
4.2.1 纬壹科技城建设历程 |
4.2.2 纬壹科技城开发现状 |
4.2.3 纬壹科技城建设成就 |
4.3 纬壹科技城开发与规划管控经验 |
4.3.1 面向企业创新的园区开发与运营 |
4.3.2 面向企业创新的园区总体规划设计 |
4.3.3 面向企业创新的园区土地与配套服务的精细化管控 |
本章小结 |
第5章 纬壹科技城与广州科学城规划管控比较研究 |
5.1 科技园区管理与开发建设比较 |
5.1.1 科技园区的管理组织架构比较分析 |
5.1.2 科技园区的开发建设比较分析 |
5.2 科技园区总体规划比较 |
5.2.1 科技园区规划设计理念比较分析 |
5.2.2 科技园区土地供应管理方式比较分析 |
5.2.3 科技园区地块规划指引比较分析 |
5.3 科技园区微观创新空间比较 |
5.3.1 生物医药组团对比分析 |
5.3.2 生态公园对比分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 创新导向下我国高科技园区规划管控策略与建议 |
6.1 突破传统的开发模式探索科技园区运营管理实践 |
6.1.1 科技园区政府主导型管理模式变革 |
6.1.2 灵活多元化的产业园区开发与培育模式 |
6.1.3 构建中介机构服务网络促进创新要素流动 |
6.2 以园区规划与土地管理为核心的园区空间供给侧改革 |
6.2.1 创新转型下第三代科技园区规划思路转变 |
6.2.2 创新城市规划土地供应与分类体系 |
6.2.3 灵活弹性的土地出让与动态的过程管理 |
6.3 科技园区用地与功能空间的精细化管控 |
6.3.1 科技园区转型下既有低效用地二次释能 |
6.3.2 创新相关功能用途与空间的精细化配套 |
本章小结 |
结论 |
主要结论 |
研究创新点 |
不足与展望 |
参考文献 |
附录1:广州科学城内就业人员调查问卷 |
附录2:广州科学城内管委会工作人员访谈提纲 |
附录3:广州科学城内企业访谈提纲 |
附录4:广州科学城内就业人员访谈提纲 |
附录5:广州科学城内受访者基本资料与访谈时间 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(9)政府科技政策对医药制造业技术创新产出的影响 ——基于系统动力学与灰色关联方法(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 研究方法 |
1.4.1 定性研究方法 |
1.4.2 定量研究方法 |
1.5 本文创新点 |
第二章 理论基础和文献综述 |
2.1 概念内涵界定 |
2.2 科技政策引导技术创新理论基础 |
2.2.1 技术创新的新古典学派解释 |
2.2.2 技术创新的新熊彼特主义解释 |
2.2.3 技术创新的国家创新体系学派解释 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 政府R&D投入政策对医药制造业技术创新产出的影响 |
2.3.2 政府金融政策对医药制造业技术创新产出的影响 |
2.3.3 政府税收优惠政策对医药制造业技术创新产出的影响 |
2.3.4 政府科技人才政策对医药制造业技术创新产出的影响 |
2.3.5 相关研究启示 |
第三章 医药制造业技术创新产出和政府科技政策中外对比分析 |
3.1 医药制造业技术创新产出中外对比 |
3.1.1 全球新药获批上市数量 |
3.1.2 全球医药领域专利分布 |
3.2 政府R&D投入激励政策中外对比 |
3.2.1 评价指标和数据来源 |
3.2.2 对比分析 |
3.3 政府金融激励政策中外对比 |
3.3.1 金融机构贷款 |
3.3.2 知识产权融资政策 |
3.3.3 风险投资政策 |
3.4 政府税收优惠激励政策中外对比 |
3.4.1 统计指标 |
3.4.2 对比分析 |
3.5 政府科技人才激励政策中外对比 |
3.5.1 评价指标和数据来源 |
3.5.2 对比分析 |
3.6 本章小结 |
第四章 政府科技政策影响医药制造业技术创新产出的系统动力学建模与讨论 |
4.1 政府科技政策影响医药制造业技术创新产出系统动力学模型的构建 |
4.1.1 系统动力学及因果关系模型简介 |
4.1.2 模型基本分析及变量确定 |
4.1.3 政府科技政策影响医药制造业技术创新产出因果关系模型构建 |
4.2 政府科技政策影响医药制造业技术创新产出的路径分析 |
4.2.1 政府R&D投入政策影响医药制造业技术创新产出的路径 |
4.2.2 政府金融政策影响医药制造业技术创新产出的路径 |
4.2.3 政府税收优惠政策影响医药制造业技术创新产出的路径 |
4.2.4 政府科技人才政策影响医药制造业技术创新产出的路径 |
4.3 基于模型的讨论 |
4.4 本章小结 |
第五章 政府科技政策对医药制造业技术创新产出有效性研究——基于灰色关联系统模型. |
5.1 实证研究方案设计 |
5.1.1 研究假设 |
5.1.2 研究变量选取标准 |
5.1.3 研究变量的选取与衡量方法 |
5.1.4 灰色关联系统模型 |
5.2 政府科技政策对医药制造业技术创新产出有效性的实证分析 |
5.2.1 政府科技政策统计分析 |
5.2.2 医药制造业技术创新产出统计分析 |
5.2.3 政府科技政策对医药制造业技术创新产出有效性的灰色关联度分析 |
5.3 本章小结 |
第六章 结论与建议 |
6.1 结论 |
6.2 建议 |
6.2.1 在政府R&D投入政策方面 |
6.2.2 在政府金融政策方面 |
6.2.3 在政府税收优惠政策方面 |
6.2.4 在政府科技人才政策方面 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表的论文 |
(10)D医药企业营销组织结构设计研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 组织结构设计相关理论 |
2.1 组织 |
2.1.1 组织与组织理论 |
2.1.2 组织结构 |
2.2 组织结构设计 |
2.2.1 组织结构设计六要素 |
2.2.2 组织结构设计影响因素 |
第3章 D医药企业营销组织结构现状和存在问题 |
3.1 D医药企业概述 |
3.1.1 D医药企业的基本情况 |
3.1.2 D医药企业的企业文化 |
3.1.3 D医药企业的组织结构 |
3.2 D医药企业营销组织结构影响因素分析 |
3.2.1 外部环境因素分析 |
3.2.2 D医药企业发展战略因素分析 |
3.2.3 D医药企业营销组织技术因素分析 |
3.2.4 D医药企业营销组织规模因素分析 |
3.3 D医药企业的营销组织结构变革情况 |
3.3.1 成立创业阶段的营销组织建设 |
3.3.2 战略聚焦后的营销组织变革 |
3.3.3 D医药企业营销组织结构现状 |
3.4 D医药企业营销组织结构调研 |
3.4.1 D医药企业营销组织结构信息收集 |
3.4.2 D医药企业营销组织结构调查问卷设计 |
3.4.3 D医药企业问卷调查结果 |
3.5 D医药企业营销组织结构存在问题分析 |
第4章 D医药企业营销组织结构优化设计方案 |
4.1 D医药企业营销组织结构设计原则与设计流程 |
4.1.1 D医药企业营销组织结构设计原则 |
4.1.2 D医药企业营销组织结构设计流程 |
4.2 D医药企业营销组织结构设计 |
4.2.1 D医药企业总体发展战略目标 |
4.2.2 营销组织结构优化基础分析和优化目标 |
4.2.3 D医药企业营销组织结构优化 |
4.3 D医药企业营销中心的部门设置和岗位说明 |
4.3.1 D医药企业营销组织部门设置 |
4.3.2 D医药企业营销组织管理层级岗位职责 |
4.4 D医药企业营销组织优化的保障措施 |
4.4.1 人力资源保障措施 |
4.4.2 财务保障措施 |
4.4.3 顾客保障措施 |
4.4.4 营销支持保障措施 |
4.4.5 企业文化保障措施 |
第5章 效果评价 |
5.1 组织结构维度分析 |
5.1.1 组织结构复杂性 |
5.1.2 组织结构规范性 |
5.1.3 组织结构分权和集权性 |
5.2 组织关联维度分析 |
5.2.1 顾客满意程度和忠诚度 |
5.2.2 市场表现 |
5.2.3 财务表现 |
5.2.4 人力资源保障情况 |
第6章 结论与展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 D 医药企业营销组织管理情况调查问卷 |
致谢 |
四、我国医药企业人力资源管理模式的演变和现代型管理模式的构建(论文参考文献)
- [1]TSL集团大健康服务模式研究[D]. 张洋. 天津师范大学, 2020(05)
- [2]生物医药产业要素结构升级与动态随机一般均衡分析[D]. 刘述强. 哈尔滨理工大学, 2020(04)
- [3]TSL集团医药电商战略转型研究[D]. 刘建龙. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]N医药公司发展战略研究[D]. 张朝宏. 青岛科技大学, 2020(01)
- [5]HK医药公司业务发展战略研究[D]. 李海霞. 北京交通大学, 2020(04)
- [6]药品专利链接制度研究[D]. 苏冬冬. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [7]X公司人力资源管理优化研究[D]. 刘洋. 北京工业大学, 2020(06)
- [8]创新导向下高科技园区的规划管控研究 ——以广州科学城与新加坡纬壹科技城为例[D]. 张俊. 华南理工大学, 2019
- [9]政府科技政策对医药制造业技术创新产出的影响 ——基于系统动力学与灰色关联方法[D]. 汪宝桩. 广东药科大学, 2019(02)
- [10]D医药企业营销组织结构设计研究[D]. 赵晓康. 天津大学, 2019(06)
标签:生物医药论文; 人力资源管理模式论文; 战略分析论文; 药品研发论文; 制度理论论文;