一、批发零售业:积极变革应对挑战（论文文献综述）
聂世坤[1]（2021）在《中美贸易摩擦对我国对外直接投资的影响研究》文中研究表明统计数据表明,我国遭受的全球范围内“双反”,即“反倾销”“反补贴”贸易摩擦频次与对外直接投资规模呈同方向变化,故而国内学界将以规避双反调查、绕开贸易壁垒为代表的市场寻求视为我国企业对外投资的第一大动机。不过,近年来对外投资的出口替代效应正在悄然变化。2016年以来美国不断加大对华“双反”调查力度,导致我国对美主要产品出口虽在总量上保持增长态势,但增速相较之前大幅下滑。可以预见,受美方“双反”调查频频光顾的某些产业未来对美出口形势不容乐观,甚至有可能出现负增长。值得关注的是,出口受阻并没有像2007～2010年那般推动赴美投资的增加,相反,近三年我国对美直接投资骤降62.16%。更值得关注的是,我国除对美以外的对其他国家的直接投资也在持续萎缩。国内学界对这一现象给出的解释是,对美投资的减少是因为特朗普以“公平贸易”为由发起对华贸易战,导致对美投资风险激增,抑制了我国企业赴美实施跨国并购的动机。而对非美国家直接投资的减少,主要是因中国政府加大投资真实性、合规性审查力度所致。问题是,我国政府选择在这一敏感时间收紧审批权限,遏制非理性投资,未尝没有对中美关系未来走向的考量。中美贸易摩擦是否抑制了国内企业国际化经营步伐?倘若存在负面影响,这其中的作用机制又是什么?显然,主流国际直接投资理论没法给出有效的解释。为此,参考已有文献,借鉴国际政治经济学有关理论,综合运用多种研究方法,本文构建了一个包括“体系——国家——企业”三个层次的整合性理论框架,用以阐释霸权国与崛起国的战略博弈会使第三国对崛起国的引资政策表现出特定的政治倾向,进而影响企业跨国投资行为。其次,以该理论框架为指导,依据提取的我国对外直接投资活动与中美贸易摩擦的特征事实,在赫克歇尔-俄林-萨缪尔森模型的基础上,力图通过引入金融契约和企业异质性对企业对外投资行为的差异化表现给出合理解释。进一步,通过引入中美贸易摩擦变量将政治风险内生化后,在微观层次上诠释中美贸易博弈对我国企业跨国投资活动的影响。再次,针对理论模型所得结论,论文以双向固定效应模型在控制了个体效应与时间效应的基础上进行了检验。针对实证检验中存在的内生性问题与样本选择偏差,论文以系统GMM模型及Heckman两阶段模型进行复验,以此提升检验结论的稳健性。最后,论文从时间异质性及国家异质性两个视角检验了中美战略博弈对我国对外直接投资影响的差异化表现。本文研究所得主要结论如下:第一,中美贸易摩擦的基本性质是霸权国为维护自身霸权对崛起国进行战略遏制,迟滞其崛起时间;而崛起国为获得更大发展空间被迫采取反制措施,由此引发两大国战略博弈甚至对抗。第二,鉴于中美两国特殊的政治身份以及两国经济体量巨大,其战略博弈必然对整个国际政治经济体系构成实质性影响,导致我国对外投资过程中存在“第三国”效应,即东道国对华引资政策因美国的影响而表现出特定的政治倾向。第三,尽管中美贸易摩擦会影响到我国直接投资的总体发展,但这种影响因东道国不同而有异,因企业不同而有别。原因之一是国家异质性,即东道国对华经济政策既受到美国对华遏制战略的影响,亦会受到国内利益集团政治活动的影响,两相作用下东道国对华引资政策不一定表现出负面的政治态度。另一个原因是企业异质性,即中美贸易摩擦对国内企业跨国投资的影响,会因企业较强的政治风险管控、政府公关、外事宣传等政治活动能力而被削弱。第四,中美贸易摩擦影响我国企业跨国投资活动的机制是,两国战略博弈通过中国与东道国的双边政治关系及东道国对华引资政策的双重中介,影响经营者对投资项目未来预期收益及风险的评价,进而调节经营者投资动机及优势,介入其对外投资策略的选择。第五,除制度寻求型投资外,中美贸易摩擦对我国其他类型直接投资所表现出的是一种调节企业经营者投资动机及优势的间接的负面影响。换言之,经营者跨国投资动机及优势存在与否,根本上并不由中美战略博弈所决定,但会受其调节而受到抑制。一旦未来局势明朗,两国关系缓和,国内企业对外投资,包括对美投资,仍然将会向好发展。第六,2008年全球金融危机后,由于中美贸易摩擦与中美双边政治关系的联动性增强,导致中美贸易摩擦对我国对外直接投资的负面影响显着增强。第七,中美战略博弈对我国对外直接投资的负面影响在不同的国家样本组上表现不一,其中受影响最大的是中等收入国家及“一带一路”沿线国家,且这种影响的路径在中高收入国家与中低收入国家上也有差别。根据以上结论,论文提出旨在服务我国政府的五点建议:其一,高度重视中美战略博弈的长期性复杂性尖锐性及其在全球范围内的广泛影响;其二,加强与发达经济体的政治经济合作;其三,采用经济手段化解与中高收入国家之间的分歧,协调彼此利益,消解争端;其四,重视与中低收入国家的双边政治关系建设,尤其加强与“一带一路”沿线国家的双边合作;其五,加强外交保护,为国内企业跨国投资提供政治风险对冲工具。针对有意走出国门的内地企业,论文提出三点建议:第一,重视国别风险差异,选择适宜投资策略,充分发挥第三方力量;第二,积极开展企业外交,加强政府公关、外事宣传等政治活动能力建设;第三,加大研发力度,加强自主创新能力建设,努力提高自身所有权优势。
田野[2]（2020）在《全球金融危机后美国产业结构的调整与变化》文中研究说明纵观美国经济的发展历程,产业结构的不断演进不仅是其经济发展的主要动力,而且也是其化解经济危机的重要手段。然而,在美国产业结构演进的过程中,虚拟经济的发展逐渐脱离实体经济发展的支撑,导致系统性金融风险不断积累,并且因其特殊的全球影响力,最终引发了自“大萧条”以来收缩时间最长、损失最为严重的的全球金融危机。全球金融危机重创了美国的实体经济和虚拟经济。为化解危机,美国政府采取了一系列产业结构调整战略。美国的产业结构调整措施及其成效、特别是危机后产业结构发生的变化,受到国际社会和经济学界的广泛关注。基于产业结构的不断演进不仅是导致美国经济增长和发展的主要动力,而且也是其化解经济危机的重要手段,因此对危机后美国产业结构的调整与变化进行深入研究,其理论意义主要在于:有助于推动我们对美国产业结构、特别是对产业结构演进与经济增长以及发展之间的关系进行更加深入的理论研究。其现实意义则主要在于:全球金融危机后,产业结构转型和升级是中国亟待解决的一个问题。而由于中美两国经济之间处于深度的相互依赖和融合,因此危机后美国产业结构的调整和变化必然对中国经济的发展产生重要的影响。由此决定了深入研究全球金融危机后美国产业结构的调整和变化,对于中国加快产业结构的转型和升级具有重要的参考价值。论文第2章论述和分析了美国产业结构的历史演进及其主要特征。在农业经济时代,农业是主导产业;工业特别是制造业获得了发展但是其规模和比重低于农业。到了工业经济时代,制造业代替农业成为主导产业,并呈现出现重化、规模化和集约化等特点;金融业亦逐渐发展并且出现了金融资本。进入后工业化时代以后,服务业迅速发展并成为主导产业;制造业依然强大但是其比重则开始下降;特别是随着部分产业的对外转移,整个经济中的实体成分有所减少而虚拟成分则开始增加,但是二者基本上还是平衡的。自20世纪80年代起,美国逐步进入知识经济时代,信息技术产业成为新的主导产业,并对产业结构的演进起了重要的推动作用,产业结构因此出现了软化与服务化;但与此同时,产业出现了空心化,虚拟经济的发展与实体经济的发展出现了失衡。从总体上看,美国产业结构的演进遵循着“劳动密集型——资本密集型——技术密集型”的现代化和高级化的一般规律。在产业结构现代化和高级化的过程中,资源禀赋、分工状况、贸易条件、市场规模以及需求结构等因素,都起到了不可忽视的作用;而科技进步则是其中最为关键的因素。科技进步不仅是历次主导产业更替的核心推动力,而且深刻影响着不同时期各个产业的发展。在经济全球化时代,美国基于大国开放模式的经济发展,特别是全球金融霸权的出现和不断巩固,使其产业结构的演进呈现出明显的特殊性,即具备了独特的优势;而由次贷危机引发的全球金融危机,使之前被推崇的结构软化、服务化、技术化相结合的“稳定性较强”的现代型产业结构遭到质疑。论文第3章回顾了由次贷危机引发的全球金融危机的演进过程,阐述了全球金融危机的实质、特点及其对美国实体经济和虚拟经济的影响;通过分析全球金融危机产生的深层次原因,说明美国产业结构调整的必要性。美国利率和资产价格的逆转,直接诱发了次贷危机;次贷危机的蔓延导致流动性短缺和信贷紧缩的加剧,进一步演变为全球金融危机。按照经济学家余永定的观点,此次危机实际上是“盎格鲁—撒克逊模式”和“华盛顿共识”的危机。危机既具有以往危机的周期性特点,又在传导路径、损失承担、警戒标准和全球扩散等方面出现了新的特征。全球金融危机不仅抑制了美国的消费和投资,而且影响了全球贸易和投资,对全球经济造成了严重的冲击。危机不仅使金融市场的系统性风险持续扩散,金融机构蒙受巨大损失;而且对虚拟经济也造成了严重的冲击。全球金融危机产生的根源是美国经济的内部失衡与外部失衡以及虚拟经济与实体经济之间的失衡。其内部失衡主要体现在国内投资、消费和储蓄的失衡,以及巨额的财政赤字;而外部失衡则主要体现在持续扩大的经常账户逆差、国际市场上过剩的流动性和美元本位制的内在脆弱性。其虚拟经济与实体经济之间的失衡主要体现在总量的不平衡、产业空心化以及经济金融化。全球金融危机的爆发充分证明了美国的产业结构调整势在必行。论文第4章论述和分析了全球金融危机后美国产业结构调整的战略与措施。面对全球金融危机的影响与冲击,奥巴马政府提出了“再工业化”战略、国家创新战略、清洁替代能源战略以及国家出口战略。其中“再工业化”的提出并非偶然:除了过度依赖金融创新从而导致了经济的过度金融化以外,而且还包括自上世纪七十年代后,美国向发展中国家转移低端产业,进而造成了产业发展的“空心化”等问题。国家创新战略对于维持美国在技术进步和创新发展方面的优势,具有重要的意义。清洁替代能源战略直接推动了美国新能源产业发展,为美国从能源替代走向能源独立做出了重要的贡献。国家出口战略之下的贸易融资便利和商业外交,在一定程度上改善了危机后美国的对外贸易状况。特朗普政府的产业结构调整战略与措施,主要体现在万亿基础设施建设投资、“制造业回流”、贸易保护以及移民政策等方面。万亿基础设施投资建设计划不仅旨在直接促进就业与经济增长,同时也为改善基础设施落后状况和基础设施建设投资立法提供了基本框架。在“制造业回流”方面,其意图更加明显,手段也更为直接,如规定钢铁原料占比和关税措施等。在贸易保护方面,不仅与欧盟以及其他国家之间的贸易冲突加剧,而且与中国展开了双边经济关系史上空前的贸易战。其移民政策的进一步收紧,也充分体现出了所谓的“美国优先”。然而,无论是奥巴马政府还是特朗普政府的战略与措施,都由于技术、制度、人力和政治斗争等方面的原因而存在较大的不确定性。论文第5章对危机后美国产业结构的变化进行了统计分析和实证研究。不仅厘清了其产业结构变化的过程与基本情况,而且也对危机后美国产业结构调整战略与措施的基本效果进行了检验。就全球金融危机后美国经济增长的总体表现来看,其产业结构的高级化进程并未受到危机的严重显影响,但是其第一产业受到的影响相对较大,第二、三产业也出现了一些不同于长周期的发展趋势。其就业增长主要出现在第三产业领域,而第一、二产业的就业增加有限;至于不同行业之间的差异性,也十分显着。从经济失衡的情况来看,不论是美国经济的内部失衡和外部失衡,还是虚拟经济与实体经济之间的失衡,都没有从根本上得到纠正,而只是有所缓解。在农业方面,危机后美国农业产出和价格下滑,农产品出口受到较大的影响。美国政府不仅维持了较高的支持强度,而且逐步扩大了价格与收入支持、农业保险、食品援助、贸易和环境保护等方面政策的覆盖范围,在农业支持政策上做出的调整取得了一定的成效。农场的规模和结构也发生了显着的变化,中等规模农场数量有不断减少趋势,而特大农场和小微型农场均有所增加。在制造业方面,“制造业回流”等政策推动了制造业产值与利润的恢复与增长,但从制造业内部结构看,则存在显着的非均衡态。其中汽车及零部件、木制品和塑料与橡胶等行业的增长极为显着,而服装与皮革、印刷和原生金属等则出现了下降。通过实证研究发现,政府支出对于促进制造业发展和经济增长,有着较为显着的积极作用,从而部分地验证了这一期间的政策支持效果。在服务业方面,由于金融危机的严重冲击,金融、保险以及房地产业在整体上受到了严重的影响,呈现了波动发展的态势。金融危机使批发零售、运输仓储、信息和商业服务等行业的增加值显着减少。从服务业内部的就业结构变化来看,医疗保健和社会援助、企业管理和住宿餐饮等行业有较为明显的增长。通过实证研究发现,政府支出和服务业发展存在均衡关系,并且前者对后者构成了单向的因果关系。论文第6章为全文的结论和启示。作者认为,从总体上看,美国产业结构的演进符合基本经济规律,但是全球金融危机的爆发充分暴露了其产业发展中的深层次问题。尽管美国实施的战略调整取得了一定的成效,但是仍面临诸多不确定性。美国产业结构演进的历程及其相关经验和教训,为我国产业结构的转型升级、实现“稳增长”与“防风险”之间的平衡以及促进经济的高质量发展,提供了重要的启示:第一,提高金融服务实体经济的能力;第二,改造传统产业培育新优势;第三,加快发展战略性新兴产业;第四,提高关键核心技术创新能力;第五,着力防范和化解重大风险;第六,进一步提升开放合作的层次水平。本文的创新主要体现在两个方面:第一,本文聚焦于美国各产业内部结构的系统分析,把产业内结构作为重要的因素,对全球金融危机后美国产业结构的调整进行深入的研究。第二,观点的创新。本文认为,美国经济的内部失衡、外部失衡以及实体经济与虚拟经济之间的失衡,是导致其次贷危机并引发全球金融危机的根本原因;而不合理的产业结构,既是美国经济失衡的表现,更是其结构性原因。本文认为,全球金融危机后美国的产业结构调整战略,是为了重塑实体经济的主导地位以恢复整个经济的均衡发展;然而以高端制造业为核心的产业调整战略,可能促使美国经济结构进一步软化,从而弱化实体经济对经济失衡的修正作用。
吉元虎[3]（2020）在《“营改增”对J零售企业的税负影响及对策改进研究》文中指出改革开放以来,我国经济发展势头强劲,经济结构也在不断优化,财税体制改革是经济健康发展的重要一环。1994年我国税制改革形成营业税和增值税两大税种并存的税制结构,自此以后的20多年,我国税制政策经历了不断探索和改革的过程,直到2016年5月1日,全面取消营业税,进入了增值税时代。零售业与我们每个人的生活都息息相关,上下游之间涉及的行业也较多。在当前零售业转型升级的瓶颈期,探索“营改增”对企业税负缴纳的影响有重要的理论和实际意义。本文的研究就是针对这样的研究背景,以J零售企业为具体的研究对象,对“营改增”对J零售企业税负的影响研究。在本文研究的过程中,首先针对营改增的相关概念进行界定,限定了本文的研究范围,并且在理论分析的基础之上,针对J零售公司的运营现状进行了分析,并且重点分析了“营改增”对J公司综合税负、流转税负以及所得税税负三个方面的影响。通过研究发现,“营改增”有效的降低了J公司的税负负担,但是也产生了一定的问题,其中主要表现在对国家推出的“营改增”政策研究不到位、增值税进项税额抵扣不充分、所得税税前扣除额不足以及企业缺乏税务筹划能力等问题。针对这些问题,本文利用了访谈法,在多行业内的专家学者进行访谈的基础之上,提出了针对性的纳税筹划对策和建议,强调应该充分利用国家政策的增值税纳税筹划,享受更多政策红利,优化公司纳税筹划方案,实现减税降费,加强企业税务人员管理培训,提升财务管理水平,建立良好的税企关系等。通过本文的研究,不仅全面的了解到了“营改增”对J零售公司税负的影响,有利于J公司完善自身的纳税筹划,降低企业税负水平。同时也验证了国家“营改增”政策的政策红利效应,使得本文的研究具有一定的理论意义和现实意义。
苗树森[4]（2020）在《数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究》文中进行了进一步梳理当前,我国数字经济的发展进入了快车道,随着数字时代的到来,数字化的应用领域正向零售行业转移。面对新形势,各大电商企业争相将线上线下融合,布局新零售,给线下传统零售企业带来了巨大的冲击与挑战。GC集团是位于山东省枣庄市本土的综合性、多业态大型商业零售企业。作为区域性传统零售企业,GC集团亟待进行零售发展战略转型以适应当前数字经济时代的发展。同时,2019底暴发的新型冠状病毒疫情对零售业造成了巨大损失,零售行业纷纷关门停业。疫情促使零售行业开始由线下销售被迫开展线上销售,在短时间内形成了很多线上销售加社区配送的销售模式。突发事情的影响再一次促使零售业必须要认真面对数字化带来的影响,并且还要利用数字信息技术进行转型。本文选择GC集团为研究对象,对数字经济、零售业、战略管理转型等相关理论进行了文献回顾,介绍GC集团概况,运用PEST宏观分析法、波特“五力模型”以及SWOT模型分析GC集团零售发展战略的环境。通过调查对GC集团的发展现状进行了解,分析了其零售发展战略现状和在战略层面遇到的具体问题,包括零售定位不明,产品服务缺乏竞争力,价格缺乏弹性,渠道单一,促销雷同化等。为解决GC集团在零售发展战略中存在的问题,顺利应对数字化的挑战,提出了合理的GC集团战略转型的实施方案。制定GC集团战略转型的三大目标:经营业态目标、模式目标和利润目标;明确GC集团零售发展战略转型的实施路径是:明晰零售定位、实行产品精准零售;借力数字技术、提升产品服务质量;线上物美价廉、线下物美价平;拓展零售渠道,搭建数字零售模式;建立数字营销部门,转变营销思路,并且要从完善物流保障体系、调整企业组织结构、加强企业内部控制和健全人才培养机制方面做好实施保障。
宋佩珍[5]（2020）在《S公司战略转型对财务绩效的影响研究》文中研究说明随着互联网的普及以及对网络和线上平台的依赖程度的增加,实体零售企业的发展受限于地域限制而发展缓慢,因此实体零售商的转型迫切且艰巨,线上线下相结合的O2O模式便应运而生。本文通过案例研究的方式,重点分析S公司战略转型的动机及其战略转型前后财务绩效的变动情况,为我国其他公司实施互联网战略转型提供有价值的参考。本文首先对国内外文献进行梳理,确定本文研究的必要性。其次阐述战略转型及财务绩效的相关概念和战略转型理论基础,得出财务绩效是企业经营战略和实施效果的直接体现。在此基础上,以S公司为例,详细论述案例企业战略转型的两个阶段的实施内容,转型计划层层推进,形成零售、物流、金融相结合的多元化体系。接下来构建S公司财务绩效评价指标体系,以2013年为转型元年,运用因子分析法对S公司转型前后的各项财务能力进行打分排名,得到综合评价结果。通过研究案例企业实施效果发现,转型初期不会有立竿见影的效果,但转型通过对公司资金运动的统筹管理,成功改善了其偿债能力和盈利能力,存货周转速度明显加快,包括闲置资金在内的各种资源的利用效率均有所提高,对财务绩效产生了一定的积极影响,为公司的长远发展奠定良好基础。最后本文根据案例分析结果,提炼案例企业战略转型的成功经验和不足之处。S公司战略转型的成功之处在于转型策略与行业发展趋势紧密结合,改变了公司过去单一的销售模式、传统经营思维。O2O模式从市场背景和经济发展形势来看是一个正确的选择,但与此同时我们也不能忽视企业转型过程中由于经济效益回收的时滞而给企业带来的低谷期。
向嘉链[6]（2020）在《新零售背景下医药供应链重构与价值创造研究》文中认为近年来,医药零售规模持续扩大,零售业态不断创新,伴随着中国新零售时代的进一步发展,促使医药行业进入转型升级重构阶段。同时,“健康中国”的战略实施以及“两票制”、“药品集中采购试点”、“带量采购”等国家政策的逐步落实,驱动了大健康产业的快速发展,从而促使医药企业在深化医药体制改革和形成药品价格机制的过程中进行结构调整和产业链的转型升级。随着人口老龄化的加剧、居民健康意识的提高以及新零售产业迅速发展,我国居民对健康用药以及医疗器械有了更多元化的要求,也因此扩大了医药零售行业的市场革新及扩容,增加健康医疗的新型消费需求。随着新兴零售业态发展,传统的供应链设计以及发展至饱和状态的电子商户模式已然不能适用于高速发展中的医药企业。因此,论文通过对影响我国医药供应链的因素分析和问题分析引发对新零售发展中的医药供应链亟需解决的外部大环境和企业内部组织结构以及对医药产品研发和终端营销的问题探索。论文引入软件工程中常用的Petri网系统建模和分析,通过建立Petri网络模型分析我国传统医药供应链、互联网模式下的医药供应链和新政策下的医药供应链模型,用Petri模型表达供应链中上中下游各个活动之间的各种业务关系以分析医药企业的三种主要零售模式。利用Petri网对网络进行可达性分析,利用时间Petri网计算每个供应链模型经过的时间延迟,对医药企业在新零售背景下的重组路径进行可行性分析。构建新零售背景中的医药供应链新模型并对此进行价值创造路径分析。研究表明,在原有的医药供应链中,由于政府规制、产业链中上游供应商杂乱需求不明、中游医药制造企业经营业力巨大以及下游单一的零售端服务模式等影响因素已经不再适用于新零售的高速发展,在新零售和消费者需求升级的发展推动下重构新的医药供应链是医药企业转型升级的当务之急。（1）选取国内杰出的医药企业进行实证研究,探析不同医药企业在新形势中利用自身优势的同时是如何建立相对应的业务模式和服务链体系以及利用大数据进行新零售赋能。（2）通过时间Petri网的计算结果得知,传统的医药供应链早已不再适用,而互联网医药供应链模式中的医药企业第三方B2C模式和新零售发展初期中线上线下一体化的O2O模式是目前进行医药零售效率最高的商业模式,而实体药店零售的供应链运作则需要较长的时间。（3）从构建的医药行业全产业链的结构模型和医药流通行业产业链结构模型可以分析出,以顾客需求为导向的个性化生产和提高对消费者参与度才是实现医药企业构供应链重构的导向因素。（4）实证结果表明医药企业应提升市场占有率和配送效率以缩减供应链,采用效率更高的直销模式来实现价值的最大化。因此,在重构的医药供应链中更加注重终端的消费者体验。医药企业在供应链B端建立统一的原料采购联盟、发展医药B2B和B2C业务模式的同时,C端注重提升消费者体验,升级O2O营销模式并建立智慧药房、社区供应终端打造智能供应模式,在数字化零售中建立线上和线下融合的新型闭合环路,以智慧赋能终端深挖行业价值。
李薪茹[7]（2020）在《面向产业需求的我国高职院校专业结构调整研究 ——以人工智能（类）专业为例》文中研究表明新一轮智能科技革命和产业革命席卷全球,智能经济、数字经济以及技术经济正在深刻改变人类生产和生活方式。基于云计算、区块链以及大数据的人工智能产业在催生新技术和新产品的同时,驱动基础产业链条向应用高级链条转变,对传统产业结构引起重大变革,推动社会生产力整体飞速发展,成为全球经济增长的新动能。面对智能产业的新需求,我国高职院校在专业结构调整中开展了系列行动及措施,但为何仍出现专业结构与产业需求之间适配性不足的问题?那么,我国高职院校对专业结构应如何进行调整?这是我国高等职业教育专业建设中急需解决的问题,也是职业教育发展中永恒和经典问题。基于此,本研究的核心问题是以产业需求为背景和前提,探讨我国高职院校专业结构调整中适配性不足的问题。笔者围绕要研究的问题,进一步细化为若干子问题:（1）高职院校专业结构调整的动力是什么?（2）高职院校开展专业结构调整包括哪几个层面?主要表现形式有几种及具体内容包括什么?（3）高职院校开展专业结构调整的基本原则是什么?（4）如何形成高职院校专业结构调整的动态模型及院校规则?行进中的我国高职院校专业结构调整何以通过制度创新实现发展和超越?如何实现其人才培养与产业需求的对接?围绕上述问题,基于概念分析和研究设计,解释和剖析产业需求与专业结构调整之间的适配关系,在此基础上基于适配理论构建了本研究的理论分析框架。本研究运用历史文献法、案例研究法以及跨学科研究法开展研究,主要研究内容分为总-分-总三个部分,第三章为第一大部分（总）,从宏观整体上分析了我国整个高职院校专业结构调整与产业需求之间的适配关系及程度,从高职院校内部、内外部、外部三个层面出发,深入分析“专业-职业岗位群”“专业类-行业”“专业大类-产业”三种适配关系,在此基础上分析产业需求与专业结构适配性不足的根源。第四章到第七章为第二大部分（分）,为研究的便利性和可操作性选取了人工智能（类）专业作为案例,通过访谈、问卷调查、大数据统计分析等方式,分别从“专业-职业岗位群”“专业类-行业”“专业大类-产业”三个层面探讨我国高职院校专业结构调整的理念、方式及特征。第八章为第三大部分（总）,通过深入的案例研究,总结规律性经验及原则,构建我国高职院校专业结构调整的动态模型,以及专业结构调整中应遵循的逻辑、采取的措施。本研究致力于对我国高职院校专业结构调整行为如何同时产生经济和教育绩效的问题作出解释,推动专业结构调整研究在解决产教适配问题上做出应有的贡献。本研究主要得出以下结论。第一,从我国高职院校专业结构整体调整来看,其宏观政策为产业需求发展以及专业结构调整提供了系统全面的支持。第二,我国高职院校专业结构调整现实之殇的根源是临界的失衡。具体表现在政府、市场及高职院校三个层面。第三,我国高职院校专业结构调整行动呈现专业结构调整逐渐趋于理性和客观、专业结构调整正在向中高职衔接与普职融通多轨并行转变以及专业结构调整中采取“非均衡”的调整方式的特征。第四,从我国高职院校专业结构调整的实践动态来看,未来我国高职院校专业结构调整呈现以下几种趋势和走向,一是学科交叉融合和专业空间的多维拓展将成为今后专业结构调整的主流趋势;二是从产业发展方式来看,继续加强我国高职院校专产学研合作促进知识应用与转化的力度;三是中小城市和职业教育资源薄弱地区在未来几年职业教育将迎来较好的发展趋势。
杜宏燕[8]（2020）在《顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭影响研究》文中研究指明顾客不当行为具有相当的普遍性,会对服务型企业一线员工造成短期情绪困扰或长期心理影响,并给服务型企业带来直接或间接的损失,对社会意味着高昂的经济成本。学者们基于不同的研究视角指出顾客不当行为有攻击、苛刻要求、不文明等具体形式,但还未就这些行为是否构成整体上的顾客不当行为达成共识,关于顾客不当行为是单维还是多维结构始终未达成一致。服务型企业一线员工经常面对顾客不当行为这种社会压力源,同时还担负着来自组织内外部不同的角色期望,可能造成员工的身心压力从而导致角色压力。当一线员工由于长期情绪高度紧张而感到心理和身体等能量枯竭、情感资源耗尽,会表现出消极沮丧、缺乏信心等生理和心理症状。现有文献往往从特定视角（如顾客攻击行为）探究顾客不当行为对员工的影响,还未充分揭示顾客不当行为与员工情绪耗竭关系的内在机制。鉴于顾客不当行为广泛存在,并且随着研究的深入更多形式的具体行为被提出（如顾客不文明行为）,有必要从多维度探究顾客不当行为对员工身心健康的可能影响。本文旨在分析顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭的影响作用,重点关注三个主要问题:顾客不当行为是否影响服务型企业一线员工的情绪耗竭?怎样影响一线员工的情绪耗竭?何种因素缓冲或调节顾客不当行为导致的一线员工情绪耗竭?以服务型企业一线员工为研究对象,通过对顾客不当行为、情绪耗竭、角色压力、心理资本等相关变量的文献回顾与分析,基于情感事件、资源保存和工作要求—资源模型理论,构建理论模型探讨角色压力的中介作用,以及心理资本作为个体内在力量和积极资源的调节作用。开展顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭的影响关系的实证研究,检验概念模型的准确性,解释顾客不当行为对一线员工情绪耗竭的影响机制。研究采用问卷调查的形式,获取了540份服务型企业一线员工的调查数据,运用SPSS统计软件进行数据分析与研究假设的检验,得出研究结论如下:第一,实证验证了多维度的顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭具有显着的正向影响。顾客不当行为中的攻击、苛刻要求和不文明行为都会加剧一线员工的情绪耗竭。很少有研究明确指出顾客苛刻要求和不文明行为对员工情绪耗竭的关系。研究结论在实证分析基础上拓展了对顾客不当行为内涵理解的广度,加深了对其影响结果的理解,并为相关的理论观点提供了实证证据的支持。第二,在顾客不当行为正向影响一线员工情绪耗竭的关系中,角色压力具有中介作用。从整体上看,角色压力部分中介了顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭的影响,本文的样本数据显示角色模糊不具有这种作用。第三,在角色压力正向影响员工情绪耗竭作用关系中,心理资本具有负向调节作用,与低心理资本员工相比,高心理资本员工在角色压力影响下的情绪耗竭程度较弱。不仅如此,心理资本还负向调节了角色压力在顾客不当行为影响情绪耗竭关系中的中介作用。与低心理资本员工相比,顾客不当行为通过角色压力的中介作用对情绪耗竭的影响,在高心理资本员工中较弱。以此结论为依据提出建议:服务型企业需要明确一线员工处理顾客不当行为事件的权力;给予一线员工充分的信任和支持;关注和重视一线员工的压力状况,从根本上减少其角色压力;培养和提高一线员工的心理资本水平,减少个体资源流失,缓解顾客不当行为带来的角色压力和情绪耗竭。研究的创新点如下:第一,实证验证多维构念的顾客不当行为对一线员工情绪耗竭存在显着影响,并进一步发现苛刻要求通过角色压力的中介作用对情绪耗竭的影响更大。第二,从外部压力源视角提出角色压力具有中介作用,提供了有关压力感知机制在顾客不当行为影响作用中发挥作用的实证证据,也将员工情绪耗竭的前因变量从组织内部因素扩展到了来自组织外部的顾客因素。第三,探究心理资本的缓冲作用,心理资本不仅负向调节了角色压力对情绪耗竭的影响,而且负向调节了角色压力在顾客不当行为与情绪耗竭关系之间的中介作用。
戴云[9]（2020）在《企业组织中管理者变革担当的影响效应研究》文中研究表明变革与创新是组织管理领域的永恒话题。当前,组织内外部环境越来越复杂和不可预测,组织间竞争日趋激烈,处于转型升级关键期的中国企业唯有同心求变才能求发展。不过对于企业而言,仅仅依靠组织层面正式的、有限的变革举措是远远不够的,变革机会的发现和变革举措的实施需要组织中的每个成员都去付出努力。在此背景下,最近二十年间,以建言和变革担当为典型代表的变革导向行为开始受到学术界和实务界的广泛关注,这类行为以挑战现状而非维持现状为特点,被越来越多的人视为组织生存和成功的重要保证。与建言相比,变革担当更侧重于变革行动的执行和实施,它是一种员工自愿付出建设性努力,以实现组织功能性变革,提升工作效率的角色外行为。近来研究表明,变革担当有助于促进组织创新,增强组织对内外部环境的适应性和长期生存能力,同时对于个人成功、工作绩效也具有积极作用。然而,组织中普遍存在的现象是:尽管很多员工有发起对组织有益之变革的机会,如看到了单位里某一程序或政策存在问题,自己也有改进的方案,但因为担心改变现状会冒犯领导、得罪同事,最终不是选择主动“除旧革新”,而是选择继续“墨守陈规”。因此,如何培养和激励组织全员的变革积极性成为理论研究者和组织管理者亟待解决的重要问题。在梳理现有变革担当理论与研究的基础上,本文发现,以往研究均将变革担当的行为主体局限于员工或下属,忽视了管理者身体力行的榜样示范对于这类风险行为的特殊意义。同时,以往研究也较少关注变革担当对行为者自身工作幸福感的影响。因此,本文把聚焦点对准管理者的变革担当行为,运用问卷调查法开展了一系列研究。首先,基于中国组织情境,我们对变革担当的测量工具进行检验,同时考察管理者变革担当在人口学、组织学特征变量上的差异。然后,基于观察者视角并结合社会学习理论,系统考察管理者变革担当向下属和群体的涓滴效应,并检验在这些效应产生的过程中,奖励预期、风险知觉、价值信念等认知性反应的中介作用以及效能信念、环境不确定性等变量的调节作用。最后,对管理者个人而言,做出变革担当这种相对复杂的行为显然需要付出大量的心理与认知资源,本文还将基于行动者视角并结合资源保存理论和工作要求-资源模型,探讨管理者变革担当对管理者个人的“双刃剑”效应。通过系列理论分析和实证检验,本文得到如下主要结论:（1）通过对大规模的问卷调研数据进行验证性因素分析、信效度检验得出,单维6题项的管理者变革担当量表具有较好的模型拟合度,较高的信度和效度,作为组织中管理者变革担当的测量是可靠和有效的。另外,对调查获得的有效数据进行独立样本T检验、单因素方差分析和事后多重比较,发现管理者变革担当在多个人口学特征变量和组织学特征变量上存在显着差异。（2）通过对管理者和下属的配对问卷数据进行跨层分析,本文验证了管理者变革担当行为会对下属产生涓滴效应,且动机因素和能力因素分别是学习过程中的中介机制和边界条件。具体而言,首先,管理者变革担当对下属变革担当存在显着的正向影响,即管理者的榜样示范能够有效促进下属的变革担当行为表现。其次,奖励预期与风险知觉在管理者变革担当与下属变革担当之间起中介作用,表明管理者变革担当通过提高下属对变革担当的奖励预期和降低风险知觉对下属的变革担当产生积极影响。最后,变革担当效能信念对奖励预期与下属变革担当之间的关系及其中介效应发挥了显着的正向调节作用,但变革担当效能信念对风险知觉与下属变革担当之间的关系及其中介效应的调节作用并不显着。（3）基于群体层面数据,运用跨层分析,本文验证了管理者变革担当对群体涓滴效应的内在机制和边界条件。具体而言,首先,管理者变革担当对群体变革担当有显着的正向影响。其次,变革担当价值信念在管理者变革担当与群体变革担当之间起中介作用。再次,本文证明了群体变革担当能够提高群体绩效,且管理者变革担当依次通过群体变革担当价值信念和群体变革担当的连续中介作用而对群体绩效产生正向影响。最后,环境不确定性正向调节管理者变革担当与群体变革担当价值信念的关系,并进而调节管理者变革担当通过群体变革担当价值信念和群体变革担当而对群体绩效所产生的影响。（4）通过问卷调研数据,本文验证了管理者变革担当对管理者工作幸福感的“双刃剑”效应。具体而言,一方面,工作负担在管理者变革担当和情绪枯竭之间起中介作用,即管理者变革担当会通过加重工作负担诱发情绪枯竭,降低工作幸福感;另一方面,领导-成员交换在管理者变革担当和情绪枯竭、工作活力之间的中介效应均显着,即管理者变革担当会通过领导-成员交换提高工作幸福感（高工作活力,低情绪枯竭）。就总效应而言,积极面大于消极面,即管理者变革担当有利于工作幸福感的提升。本文改变既有文献变革担当只针对员工或下属的研究思路,紧扣该行为的挑战性和风险性特征,将聚焦点对准管理者变革担当的影响效应,厘清了管理者变革担当对下属个体、群体的涓滴效应和对自身“双刃剑”效应的内在机制,推动了变革导向行为相关理论和研究的新发展,同时也为企业组织变革创新的管理实践提供一定的参考启示。
才正[10]（2019）在《消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究》文中研究指明随着21世纪的到来,中国的食物供应资源需求更加多样化,对食品安全的需求更加迫切,消费升级趋势成为农业产业升级的重要导向,使得农业企业的外部环境发生着剧烈的变化,市场竞争日趋激烈,环境的动荡变化使得企业之间的竞争模式由静态竞争演变成为动态竞争,态势逐渐由企业之间转向供应链之间,供应链能力成为企业竞争优势的主要源泉。因此,农业企业必须动态地感知机会、把握机会、重构资源,形成一定的供应链动态能力去适应复杂的竞争环境。将企业战略研究领域的前沿理论——供应链动态能力理论引入农业企业绩效管理领域,其目的在于解决农业企业在消费升级环境下,因供应链能力丧失而竞争乏力的问题。通过宏观环境分析结合理论得出农业企业外部环境特征模型,再对农业企业供应链动态能力进行了识别和建构,并利用结构方程模型对供应链动态能力对农业企业绩效提升的功效和作用路径进行了验证和确立,在此基础上,对农业企业的供应链动态能力,提出培育机制和提升路径,具有积极意义在于构建了新的战略分析工具和理论应用的扩展。本研究的主要内容包括:（1）分析消费升级下农业企业外部环境特征和演进规律的基础上,通过对消费升级环境构成的界定,逐层解析并建构消费升级环境的动态特征模型。（2）以供应链动态能力的可操作性以及对企业绩效的综合提升作用为出发点,分析供应链动态能力同质性和异质性,构建农业企业供应链动态能力的概念模型。（3）通过获取多家核心农业企业的供应链表现数据基础上,采用质性研究方法对农业企业供应链动态能力的维度进行识别和建构,并加以验证。（4）选取浙江、山东、辽宁省等（国省市级政府评价模式）样本企业调研数据,利用结构方程模型对供应链动态能力功效和作用路径进行验证和确立。以证明有效于提升农业企业持续竞争优势。最终得以确立供应链动态能力的构建具有实际意义。（5）通过对已确立的农业企业供应链动态能力的作用路径与实际功效,分析并得出农业企业供应链动态能力的培育和提升机制。本文应用结构方程建模和对理论假设进行检验,采用统计软件SPSS对问卷数据进行信度与效度检验。实证结果表明:（1）消费升级的动态特征体现为复杂性、不确定性、敏捷性和新颖性,分布在农业企业竞争基础、供应链价值网络、农业企业核心价值活动、农产品和服务层面。（2）农业企业供应链动态能力概念模型,包括供应链学习创新能力、供应链战略协调能力、供应链商业模式再造能力和供应链业务流程优化能力,表现为一系列独特的组织流程。（3）“消费升级环境—供应链动态能力—农业企业绩效”互动关系研究表明,消费升级环境对于农业企业绩效具有驱动作用。进一步地检验了二者的内在作用机制,发现农业企业供应链动态能力的中介效应体现在在环境动态性和企业绩效之间。具体上,供应链动态能力各维度都对农业企业长期绩效具有正向影响,其中供应链战略协调能力对农业企业绩效的促进作用最为显着。（4）农业企业供应链动态能力的生成途径也很丰富,其中包括了匹配机制、组织机制、学习机制和动力机制四方面。其中,通过农业企业家社会资本的培养,学习型组织的构建、农业企业人力资源的管理、企业技术核心知识的保护等几个方面进行企业供应链动态能力的提升。综上,本文以理论驱动和现实问题为背景,深入剖析了消费升级环境、供应链动态能力与农业企业绩效的作用关系,取得一定理论成果,主要创新点有以下三方面:（1）开发农业企业供应链动态能力的概念框架以及测量表,通过深入具体的管理情境,通过企业实际数据的收集来进行相应的研究,提供相关的企业供应链动态能力的理论知识,对于传统的供应链静态管理研究而言有所拓展,使文章的研究内容具有一定的创新性。（2）基于消费升级外部环境特征和嵌入视角,以此来验证供应链动态能力对于企业绩效的长期驱动提升作用,在此基础上提出了相应的培育机制和发展途径。（3）本研究通过分析国内核心农业集团或企业的供应链动态能力和特点,对我国农业企业的供应链动态管理能力建设提出相应对策,这有助于补充以往研究多是关于农业供应链的静态发展模式及政策建议方面,而对以核心企业供应链动态管理能力研究方面稍显不足的局面。
二、批发零售业:积极变革应对挑战（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、批发零售业:积极变革应对挑战（论文提纲范文）
（1）中美贸易摩擦对我国对外直接投资的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 贸易摩擦与对外直接投资 |
| 1.3.2 双边政治关系与对外直接投资 |
| 1.3.3 中美经贸关系与我国对外直接投资 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 论文结构 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新之处 |
| 1.7 研究不足 |
| 第2章 国际直接投资理论的发展 |
| 2.1 早期经济学对国际直接投资的认识 |
| 2.2 当代国际直接投资理论的演变 |
| 2.2.1 发达国家直接投资理论 |
| 2.2.2 发展中国家直接投资理论 |
| 2.2.3 国际直接投资理论在中国的发展 |
| 2.3 主流国际直接投资理论的缺陷 |
| 2.4 国际直接投资理论研究的走向 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 大国博弈下崛起国企业对外直接投资的机理:一个整合性理论框架 |
| 3.1 理论视角:国际政治经济学 |
| 3.1.1 国际政治经济学的创立与发展 |
| 3.1.2 对外投资政策的选择与国家实力的提升 |
| 3.1.3 国际体系结构与战略性贸易摩擦 |
| 3.1.4 层次分析法 |
| 3.2 体系层次:霸权国与崛起国的战略博弈及其国际政治风险的溢出 |
| 3.2.1 霸权国与国际体系的稳定 |
| 3.2.2 霸权衰落与国际体系的失序 |
| 3.2.3 国际机制与霸权之后的国际治理 |
| 3.2.4 霸权国与崛起国的战略博弈 |
| 3.2.5 双边政治关系与崛起国对外直接投资 |
| 3.3 国家层次:外资政策选择的双层博弈机制 |
| 3.3.1 外资政策博弈的两个层次:国际与国内 |
| 3.3.2 国内利益集团对政府外资政策选择的影响:从集团利益到国家利益的整合 |
| 3.3.3 第三国外资政策对霸权国及崛起国的政治倾向生成机制 |
| 3.4 企业层次:崛起国跨国公司对外直接投资的决策机制 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 中国对外直接投资的发展 |
| 4.1 中国对外直接投资的发展历程 |
| 4.1.1 起步探索阶段(1979~1991 年) |
| 4.1.2 规范调整阶段(1992~2004 年) |
| 4.1.3 快速发展阶段(2005~2013 年) |
| 4.2 “一带一路”倡议下中国对外直接投资的发展态势与特征表现 |
| 4.2.1 高质量发展阶段(2014~2016 年) |
| 4.2.2 理性回归阶段(2017~2018 年) |
| 4.3 中国对外直接投资的动机分析 |
| 4.3.1 动机分类 |
| 4.3.2 市场寻求型 |
| 4.3.3 避税地投资 |
| 4.3.4 政策激励型 |
| 4.3.5 制度寻求型 |
| 4.3.6 战略投资型 |
| 4.3.7 要素寻求型 |
| 4.4 中国对外直接投资的比较优势 |
| 4.4.1 政策优势 |
| 4.4.2 资本优势 |
| 4.4.3 技术优势 |
| 4.4.4 货币优势 |
| 4.4.5 国家优势 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中美贸易摩擦及其性质 |
| 5.1 中美贸易摩擦的发展历程 |
| 5.1.1 经济性摩擦阶段(1979~1989) |
| 5.1.2 政治性摩擦阶段(1990~2001) |
| 5.1.3 制度性摩擦阶段(2002~2007) |
| 5.1.4 战略性摩擦阶段(2008~至今) |
| 5.2 特朗普执政以来的中美贸易摩擦 |
| 5.2.1 限流入之发起贸易调查 |
| 5.2.2 减逆差之发动贸易战 |
| 5.2.3 遏中国之强化技术封锁 |
| 5.3 中美贸易摩擦的性质:基于四份301 清单的比较分析 |
| 5.3.1 整体情况比较 |
| 5.3.2 产品结构比较 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 我国企业对外直接投资决策的模型化分析 |
| 6.1 基本设定与经济环境刻画 |
| 6.1.1 模型的一般假设 |
| 6.1.2 资本的分配 |
| 6.1.3 人力资本的设定 |
| 6.1.4 技术部门的知识生产 |
| 6.1.5 最终生产函数形式的设定 |
| 6.1.6 经营者个体经济行为的刻画 |
| 6.1.7 对金融合约的刻画 |
| 6.1.8 职业选择、市场壁垒与部门边界 |
| 6.2 模型扩展:开放经济条件下 |
| 6.2.1 对发达国家的直接投资 |
| 6.2.2 对发展中国家的直接投资 |
| 6.3 模型的现实意义解析 |
| 6.3.1 对外直接投资的动机 |
| 6.3.2 对外直接投资的优势 |
| 6.4 模型对国际政治风险影响我国企业对外直接投资的解释 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中美贸易摩擦影响我国对外直接投资的实证检验 |
| 7.1 研究假设:理论与现实 |
| 7.2 变量选择与基准回归方程 |
| 7.2.1 被解释变量的确定 |
| 7.2.2 核心解释变量的确定 |
| 7.2.3 数据来源与预处理说明 |
| 7.2.4 基准回归方程的建立 |
| 7.2.5 样本国家（地区）说明 |
| 7.2.6 控制变量的选择 |
| 7.3 中美贸易摩擦对我国跨国直接投资的影响效应检验 |
| 7.3.1 计量方法的选择 |
| 7.3.2 简化模型估计结果 |
| 7.3.3 加入控制变量后的固定效应模型估计结果 |
| 7.3.4 控制时间效应后的双向固定效应模型估计结果 |
| 7.3.5 考虑解释变量滞后项的双向固定效应模型估计结果 |
| 7.4 稳健性检验 |
| 7.4.1 关于内生性问题 |
| 7.4.2 关于样本选择偏差问题 |
| 7.5 异质性检验 |
| 7.5.1 时间异质性 |
| 7.5.2 国家异质性 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 结论与政策建议 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（2）全球金融危机后美国产业结构的调整与变化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 美国产业结构的历史演进及其主要特征 |
| 1.2.2 全球金融危机与美国产业结构调整的必要性 |
| 1.2.3 全球金融危机后美国产业结构调整的战略及其措施 |
| 1.2.4 全球金融危机后美国产业结构的变化 |
| 1.2.5 对相关文献的评述 |
| 1.3 研究思路、研究方法及结构安排 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 结构安排 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 1.4.1 本文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足之处 |
| 第2章 美国产业结构的历史演进及其主要特征 |
| 2.1 农业经济时代(1776—1860年)的产业结构 |
| 2.1.1 农业的发展变化及其影响因素 |
| 2.1.2 制造业的发展变化及其影响因素 |
| 2.1.3 服务业及金融业的发展 |
| 2.2 工业经济时代(1860—1945年)的产业结构 |
| 2.2.1 制造业的发展壮大 |
| 2.2.2 农业的稳步发展 |
| 2.2.3 金融业和服务业的发展 |
| 2.3 后工业化时代(1945年—1980年代)的产业结构 |
| 2.3.1 服务业取代制造业成为新的主导产业 |
| 2.3.2 制造业相对衰落但仍占据重要地位 |
| 2.3.3 农业继续发展但是其相对地位开始下降 |
| 2.4 20世纪80年代以来的产业结构变化 |
| 2.4.1 信息技术产业主导产业结构的变化 |
| 2.4.2 产业结构趋于软化 |
| 2.4.3 经济全球化背景下的产业空心化 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 全球金融危机与美国产业结构调整的必要性 |
| 3.1 由次贷危机引发的全球金融危机 |
| 3.1.1 从次贷危机到全球金融危机的演进 |
| 3.1.2 全球金融危机的实质和特点 |
| 3.2 全球金融危机对美国实体经济和虚拟经济的影响 |
| 3.2.1 对美国实体经济的影响 |
| 3.2.2 对美国虚拟(金融)经济的影响 |
| 3.3 全球金融危机后美国产业结构调整的必要性 |
| 3.3.1 从全球金融危机看美国经济的内部失衡 |
| 3.3.2 从全球金融危机看美国经济的外部失衡 |
| 3.3.3 从全球金融危机看美国实体经济与虚拟经济的失衡 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 全球金融危机后美国产业结构调整的战略及措施 |
| 4.1 奥巴马政府的产业结构调整战略与措施 |
| 4.1.1 奥巴马政府的“再工业化”战略 |
| 4.1.2 奥巴马政府的国家创新战略 |
| 4.1.3 奥巴马政府的能源战略 |
| 4.1.4 奥巴马政府的“国家出口倡议”与贸易保护 |
| 4.2 特朗普政府的产业结构调整战略与措施 |
| 4.2.1 特朗普政府的万亿基础设施建设投资计划 |
| 4.2.2 特朗普政府的“制造业回流”政策 |
| 4.2.3 特朗普政府的贸易保护政策 |
| 4.2.4 特朗普政府的移民政策 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 全球金融危机后美国产业结构的变化 |
| 5.1 危机后美国产业结构的总体变化 |
| 5.1.1 危机后美国的经济增长表现 |
| 5.1.2 危机后国内生产总值产业构成变化 |
| 5.1.3 危机后三次产业就业人员构成变化 |
| 5.1.4 危机后美国经济失衡的状况 |
| 5.2 危机后美国农业及其内部结构的变化 |
| 5.2.1 农业的总体变化 |
| 5.2.2 农场及生产条件的变化 |
| 5.2.3 农业产值与农产品的变化 |
| 5.3 危机后美国制造业及其内部结构的变化 |
| 5.3.1 制造业的总体变化 |
| 5.3.2 制造业内部结构变化 |
| 5.3.3 政府支出与制造业和经济增长关系的实证检验 |
| 5.4 危机后美国服务业及其内部结构的变化 |
| 5.4.1 服务业的总体变化 |
| 5.4.2 服务业内部结构变化 |
| 5.4.3 政府支出与服务业和经济增长关系的实证检验 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与启示 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.1.1 美国产业结构的演进与发展符合基本经济规律 |
| 6.1.2 全球金融危机充分暴露美国产业发展的深层次问题 |
| 6.1.3 美国在取得一定成效的同时仍面临诸多不确定性 |
| 6.2 对中国的启示 |
| 6.2.1 从美国经济的失衡与调整看中国经济的失衡与加剧 |
| 6.2.2 中国产业结构转型与升级的对策建议 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（3）“营改增”对J零售企业的税负影响及对策改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 零售行业快速发展 |
| 1.1.2 税制改革不断深入 |
| 1.2 研究意义与研究目的 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外现状研究 |
| 1.3.1 国外现状研究 |
| 1.3.2 国内现状研究 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路与技术路线 |
| 1.4.3 创新与不足之处 |
| 第二章 理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 营业税概念 |
| 2.1.2 增值税概念 |
| 2.1.3 零售业概念 |
| 2.1.4 “营改增”主要内容 |
| 2.2 “营改增”理论基础 |
| 2.2.1 税收负担理论 |
| 2.2.2 税收中性理论 |
| 2.2.3 税收宏观调控理论 |
| 第三章 “营改增”前后J公司财务运营及税制分析 |
| 3.1 J公司简介 |
| 3.2 “营改增”前后J公司财务现状分析 |
| 3.2.1 J公司收入分析 |
| 3.2.2 运营风险分析 |
| 3.3 “营改增”对J公司税制的影响分析 |
| 第四章 “营改增”对J公司的税负影响及存在的问题分析 |
| 4.1 “营改增”对J公司税负的影响分析 |
| 4.1.1 “营改增”对J公司企业综合税负的影响 |
| 4.1.2 “营改增”对J公司企业流转税税负的影响 |
| 4.1.3 “营改增”对J公司所得税税负的影响 |
| 4.2 “营改增”后J公司纳税筹划存在的问题分析 |
| 4.2.1 对国家政策研究不到位 |
| 4.2.2 增值税进项税额抵扣不充分 |
| 4.2.3 所得税税前扣除额不足 |
| 4.2.4 企业缺乏税务筹划能力 |
| 第五章 “营改增”后完善J公司纳税筹划的对策和建议 |
| 5.1 充分利用国家政策的增值税纳税筹划 |
| 5.2 优化纳税筹划方案,实现减税降费 |
| 5.3 强化企业税务人员管理培训 |
| 5.4 建立良好的税企关系 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路及内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 数字经济 |
| 2.1.2 零售业 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 企业战略管理理论 |
| 2.2.2 战略分析工具 |
| 第3章 GC集团零售发展战略环境分析 |
| 3.1 GC集团概况 |
| 3.2 GC集团零售发展战略外部环境分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 GC集团行业竞争分析 |
| 3.3.1 竞争对手分析 |
| 3.3.2 供应商分析 |
| 3.3.3 消费者分析 |
| 3.3.4 新进入者分析 |
| 3.3.5 替代者分析 |
| 3.4 GC集团零售发展战略的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第4章 GC集团零售发展战略现状及问题分析 |
| 4.1 GC集团发展现状 |
| 4.2 GC集团零售发展战略现状 |
| 4.2.1 稳定型战略 |
| 4.2.2 增长型战略 |
| 4.3 GC集团零售发展战略层面的具体问题分析 |
| 4.3.1 零售定位不明 |
| 4.3.2 零售产品服务缺乏竞争力 |
| 4.3.3 零售价格缺乏弹性 |
| 4.3.4 零售渠道单一 |
| 4.3.5 零售促销雷同化 |
| 4.4 GC集团零售发展战略问题的原因 |
| 4.4.1 零售定位不明的原因 |
| 4.4.2 零售产品服务缺乏竞争力的原因 |
| 4.4.3 零售价格缺乏弹性的原因 |
| 4.4.4 零售渠道单一的原因 |
| 4.4.5 零售促销雷同化的原因 |
| 第5章 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的目标及实施路径 |
| 5.1 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型目标 |
| 5.1.1 经营业态目标 |
| 5.1.2 经营模式目标 |
| 5.1.3 经营利润目标 |
| 5.2 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型的实施路径 |
| 5.2.1 明晰零售定位,实行产品精准零售 |
| 5.2.2 借力数字技术,提升产品服务质量 |
| 5.2.3 线上物美价廉,线下突出物美价平 |
| 5.2.4 拓展零售渠道,搭建数字零售模式 |
| 5.2.5 建立数字营销部门,转变营销思路 |
| 5.3 数字经济背景下GC集团零售发展战略转型实施的保障措施 |
| 5.3.1 完善物流保障体系 |
| 5.3.2 调整企业组织架构 |
| 5.3.3 加强企业内部控制 |
| 5.3.4 健全人才培养机制 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）S公司战略转型对财务绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 传统零售企业战略转型研究 |
| 1.2.2 公司战略转型对财务绩效的影响研究 |
| 1.2.3 引入因子分析法的财务绩效评价 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 企业战略转型与财务绩效的关系 |
| 2.3 基础理论 |
| 2.3.1 公司治理理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 战略转型理论 |
| 2.3.4 财务绩效评价理论 |
| 第三章 S公司战略转型概述 |
| 3.1 S公司概况 |
| 3.1.1 S公司简介 |
| 3.1.2 S公司资金保障程度及风险状况 |
| 3.1.3 S公司在批发零售业的排名 |
| 3.2 我国互联网零售行业发展现状 |
| 3.3 S公司战略转型分析 |
| 3.3.1 S公司战略转型路径 |
| 3.3.2 S公司互联网模式转型动因 |
| 3.3.3 战略转型策略 |
| 第四章 S公司财务绩效评价体系的构建 |
| 4.1 指标选取依据 |
| 4.2 财务指标的选取 |
| 4.3 确定指标权重 |
| 4.3.1 因子分析的使用条件 |
| 4.3.2 提取公因子 |
| 4.3.3 为公因子命名 |
| 4.3.4 建立因子得分模型 |
| 第五章 S公司战略转型财务绩效评价 |
| 5.1 S公司十一年财务绩效纵向对比 |
| 5.2 单因子绩效分析 |
| 5.2.1 营运能力因子分析 |
| 5.2.2 盈利能力因子分析 |
| 5.2.3 偿债能力因子分析 |
| 5.2.4 成长能力因子分析 |
| 5.3 综合财务绩效评价 |
| 第六章 S公司战略调整的成功经验及建议 |
| 6.1 S公司战略转型的成功经验 |
| 6.1.1 强势战略联盟结合 |
| 6.1.2 库存管理与大数据结合 |
| 6.1.3 打造价格优势 |
| 6.1.4 经营项目多样化 |
| 6.2 S公司未来发展建议 |
| 6.2.1 提高盈利能力 |
| 6.2.2 调整融资结构 |
| 6.2.3 谨慎投资管控风险 |
| 第七章 结论与展望 |
| 研究结论 |
| 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
（6）新零售背景下医药供应链重构与价值创造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 新零售发展促使各行业数字化转型 |
| 1.1.2 政策驱动医药行业稳步发展 |
| 1.1.3 需求推动医药行业规模逐年增长 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实际意义 |
| 1.3 医药供应链国内外发展现状 |
| 1.3.1 国内医药行业现状 |
| 1.3.2 国外医药企业供应链现状 |
| 1.4 研究目标和内容 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究思路框架 |
| 第二章 相关理论基础和文献综述 |
| 2.1 新零售业态相关概念 |
| 2.1.1 新零售的产生与演进 |
| 2.1.2 新零售业态发展的动因 |
| 2.1.3 新零售的特点与竞争优势 |
| 2.2 医药供应链相关理论概述 |
| 2.2.1 供应链与供应链管理 |
| 2.2.2 医药供应链体系 |
| 2.2.3 供应链的价值创造 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 我国医药产业链模型建立及其问题分析 |
| 3.1 影响医药供应链变化的因素分析 |
| 3.1.1 政府规制 |
| 3.1.2 流程的复杂程度 |
| 3.1.3 先进技术的使用 |
| 3.1.4 供应链集成度 |
| 3.1.5 客户需求 |
| 3.2 医药行业产业链结构分析 |
| 3.2.1 医药行业全产业链结构 |
| 3.2.2 医药流通行业产业链结构模型 |
| 3.3 我国医药供应链的问题分析 |
| 3.3.1 企业规模小市场集中度低 |
| 3.3.2 上中下游资源离散整体协作能力低 |
| 3.3.3 自主研发能力弱整体成本高 |
| 3.3.4 无法积极响应消费者的需求 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于Petri网的医药供应链结构模型构建 |
| 4.1 Petri网基本理论及建模方法 |
| 4.1.1 Petri网简介 |
| 4.1.2 Petri网基本定义 |
| 4.1.3 时间Petri网的数据分析过程 |
| 4.2 我国医药供应链Petri网模型建立 |
| 4.2.1 传统医药供应链Petri模型 |
| 4.2.2 互联网模式下医药供应链Petri模型 |
| 4.2.3 新政策下中国现行医药供应链Petri模型 |
| 4.3 医药供应链主模型建立 |
| 4.4 医药供应链全流程仿真模型 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 时间Petri网数据分析和医药供应链重构模型 |
| 5.1 基于医药供应链的Petri网的定量研究 |
| 5.1.1 可达状态分析 |
| 5.1.2 路径分析 |
| 5.1.3 各状态的延时速率 |
| 5.1.4 结果分析 |
| 5.2 国内医药企业的新零售探索及供应链转型对比分析 |
| 5.2.1 九州通——“互联网+医疗+医药”服务链体系 |
| 5.2.2 国药控股——SPS+专业药房零售模式 |
| 5.2.3 邻客·智慧药房——“DTP药房+日间门诊” |
| 5.2.4 叮当快药——“FSC药企联盟” |
| 5.2.5 对重构医药供应链的启示 |
| 5.3 医药新零售未来发展趋势分析 |
| 5.4 新零售背景下的医药供应链重构及对策研究 |
| 5.4.1 构建新零售下的医药供应链模型 |
| 5.4.2 Petri网建模及数据对比分析 |
| 5.5 新零售背景下医药供应链的优化建议 |
| 5.5.1 进一步加强政府规制 |
| 5.5.2 B端上中下游供应链重构 |
| 5.5.3 C端提升终端体验 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 重构医药供应链的价值创造路径研究 |
| 6.1 企业价值 |
| 6.2 市场价值 |
| 6.3 顾客价值 |
| 6.4 发展价值 |
| 6.5 价值创造路径 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
（7）面向产业需求的我国高职院校专业结构调整研究 ——以人工智能（类）专业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起和问题提出 |
| 一、研究缘起 |
| 二、问题提出 |
| 第二节 概念界定 |
| 一、高职院校 |
| 二、专业结构调整 |
| 三、产业需求 |
| 四、人工智能(类)专业 |
| 第三节 已有研究梳理与述评 |
| 一、国内研究综述 |
| 二、国外研究综述 |
| 三、研究述评 |
| 第四节 研究意义与创新点 |
| 一、研究意义 |
| 二、论文的主要创新点和不足 |
| 第五节 研究方法和技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线图 |
| 本章小结 |
| 第二章 产业需求与专业结构调整的理论基础及分析框架 |
| 第一节 适配理论 |
| 一、适配理论的缘起 |
| 二、适配理论模型的构建 |
| 第二节 产业需求与专业结构调整适配理论的学理分析 |
| 一、产业需求与专业结构调整适配理论的学理引入 |
| 二、产业需求与专业结构调整适配层次分析 |
| 第三节 产业需求与专业结构调整的理论分析框架 |
| 本章小结 |
| 第三章 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整的现实审思 |
| 第一节 面向职业岗位群的我国高职院校专业的调整 |
| 一、我国职业岗位群变化分析 |
| 二、我国高职院校专业的调整 |
| 三、我国高职院校专业与职业岗位群适配性分析 |
| 第二节 面向行业需求的我国高职院校专业类的调整 |
| 一、我国行业分布变化分析 |
| 二、我国高职院校专业类的调整 |
| 三、我国高职院校专业类与行业需求适配性分析 |
| 第三节 面向三次产业需求的我国高职院校专业大类的调整 |
| 一、我国三次产业规模发展的变化 |
| 二、我国高职院校专业大类的调整 |
| 三、我国高职院校专业大类与三次产业需求适配性分析 |
| 第四节 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整的现实之殇 |
| 一、专业结构调整与市场需求脱节、对口率不髙 |
| 二、专业结构调整机制不健全,盲目跟风缺乏品牌特色 |
| 三、专业结构与产业需求宏观有序与局部失序 |
| 第五节 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整现实之殇的根源探寻 |
| 一、专业结构调整中市场临界机制的失衡 |
| 二、专业结构调整中政府临界弹性的失调 |
| 三、专业结构调整中院校临界依赖关系的僭越 |
| 本章小结 |
| 第四章 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整案例选取分析——以人工智能(类)专业为例 |
| 第一节 理论分析及研究框架 |
| 第二节 研究方法与设计 |
| 一、案例研究方法 |
| 二、案例选择 |
| 三、资料收集与研究信效度 |
| 第三节 案例描述 |
| 一、案例背景 |
| 二、产业需求与专业结构调整适配层次分析 |
| 第四节 研究结论 |
| 本章小结 |
| 第五章 面向职业岗位群的我国高职院校人工智能专业的调整 |
| 第一节 面向职业岗位群的我国高职院校人工智能专业调整的基本理念 |
| 一、学生职业能力诉求—掌握职业性创新能力 |
| 二、高职院校及教师诉求—学科交叉思维培养“AI+复合型人才” |
| 三、企业职业能力诉求—高技能型、智慧型人才链的形成 |
| 第二节 面向职业岗位群的我国高职院校人工智能专业调整的基本方式 |
| 一、专业规模扩建与控制并行发展,满足市场弹性需求 |
| 二、人工智能专业分布于不同院系,满足职业岗位群差异化需求 |
| 三、拓展“异功同构”与“同功异构”的专业功能,满足消费者偏好转移性需求 |
| 第三节 面向职业岗位群的我国高职院校人工智能专业调整的基本特征 |
| 一、人工智能专业的调整正在向中高职衔接与普职融通多轨并行转变 |
| 二、人工智能专业的调整逐步趋于理性化和客观化 |
| 三、人工智能专业的调整逐步从学科交叉融合走向专业空间的多维拓展 |
| 本章小结 |
| 第六章 面向行业需求的我国高职院校人工智能专业类的调整 |
| 第一节 面向行业需求的我国高职院校人工智能专业类调整的基本理念 |
| 一、新技术理念驱动AI行业层次结构变革 |
| 二、新就业理念驱动AI行业技术迭代 |
| 三、新职业理念驱动“AI+行业”与“行业+AI”形成涟漪效应 |
| 第二节 面向行业需求的我国高职院校人工智能专业类调整的基本方式 |
| 一、非替代性选择和扩建人工智能“新兴行业-专业类” |
| 二、非竞争性补贴和扶持人工智能“潜能行业-专业类” |
| 三、非均衡性以优带劣方式布局人工智能“优势行业-专业类” |
| 第三节 面向行业需求的我国高职院校人工智能专业类调整的基本特征 |
| 一、人工智能专业类布局集中趋势明显,分布于少数专业类别 |
| 二、人工智能专业类调整更加重视“非协同”模块化发展方式 |
| 三、人工智能专业类调整形成独具中国特色的多样化模式 |
| 本章小结 |
| 第七章 面向三次产业需求的我国高职院校人工智能专业大类的调整 |
| 第一节 面向三次产业需求的我国高职院校人工智能专业大类调整的基本理念 |
| 一、人工智能产业发展业态赋能产业全链条应用场景落地实施 |
| 二、人工智能产业发展政策助力产业技术革命 |
| 三、人工智能产业发展指数驱动产业集聚效应最大化 |
| 第二节 面向三次产业需求的我国高职院校人工智能专业大类调整的基本方式 |
| 一、增设人工智能专业大类办学点,扩大产业规模效应 |
| 二、增加人工智能专业大类类别,扩大产业多元效应 |
| 三、布局人工智能专业大类梯形空间,扩大产业联动效应 |
| 第三节 面向三次产业需求的我国高职院校人工智能专业大类调整的基本特征 |
| 一、依靠增设专业大类和专业点数量的方式扩建规模 |
| 二、调整理念逐步从规模效应向层次效应转变 |
| 三、开设院校增量向中小城市和职业教育资源薄弱地区延伸 |
| 本章小结 |
| 第八章 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整动态模型构建及对策 |
| 第一节 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整基本原则 |
| 一、调整理念:坚持多学科、多领域“融通、跨界”的原则 |
| 二、调整目标:坚持培养复合型技术人才的原则 |
| 三、调整过程:坚持产业需求与人力资源诉求协同发展的原则 |
| 四、调整行动:坚持政策引领,多元主体共同参与的原则 |
| 第二节 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整动态模型构建 |
| 第三节 面向产业需求的我国高职院校专业结构调整的对策 |
| 一、设定专业结构调整目标流程 |
| 二、完善专业结构调整外部需求环境调研机制 |
| 三、制定专业结构调整内部要素衔接计划 |
| 四、建立专业结构调整质量评价反馈与诊改体系 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录1 我国高职院校专业结构调整学科负责人、团队建设人员及专业教师访谈提纲 |
| 附录2 我国高职院校人工智能（类）专业学科负责人、团队建设人员及 、专业教师访谈提纲 |
| 附录3 高职院校人工智能（类）专业毕业生就业调查(学生版) |
| 附录4 高职院校人工智能（类）专业毕业生就业调查（学院版） |
| 附录5 高职院校人工智能（类）专业毕业生就业调查(学校版) |
| 附录6 高职院校人工智能（类）专业毕业生就业调查(企业版) |
| 发表论文和参加科研情况 |
| 致谢 |
（8）顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出与研究意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 服务型企业一线员工相关研究 |
| 2.1.1 服务型企业的界定 |
| 2.1.2 服务型企业一线员工的界定 |
| 2.1.3 服务型企业一线员工的特征 |
| 2.2 顾客不当行为相关研究 |
| 2.2.1 顾客不当行为的概念 |
| 2.2.2 顾客不当行为的维度 |
| 2.2.3 顾客不当行为的测量 |
| 2.2.4 顾客不当行为的影响结果 |
| 2.2.5 顾客不当行为与结果变量关系的中介机制和调节机制 |
| 2.3 情绪耗竭相关研究 |
| 2.3.1 情绪耗竭的概念 |
| 2.3.2 情绪耗竭的测量 |
| 2.3.3 情绪耗竭的影响因素 |
| 2.3.4 情绪耗竭与压力相关研究 |
| 2.3.5 情绪耗竭与前因变量关系的调节机制 |
| 2.4 角色压力相关研究 |
| 2.4.1 角色压力的概念和维度 |
| 2.4.2 角色压力的测量 |
| 2.4.3 角色压力的影响因素 |
| 2.4.4 角色压力的影响结果 |
| 2.4.5 角色压力作为中介变量的相关研究 |
| 2.5 心理资本的相关研究 |
| 2.5.1 心理资本的内涵 |
| 2.5.2 心理资本的测量 |
| 2.5.3 心理资本的影响结果 |
| 2.5.4 心理资本的调节作用 |
| 2.6 相关研究评述 |
| 第3章 相关概念界定与理论基础 |
| 3.1 相关概念界定 |
| 3.1.1 顾客不当行为 |
| 3.1.2 情绪耗竭 |
| 3.1.3 角色压力 |
| 3.1.4 心理资本 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 情感事件理论 |
| 3.2.2 资源保存理论 |
| 3.2.3 工作要求—资源模型 |
| 第4章 模型构建和研究假设 |
| 4.1 概念模型的构建 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.2.1 顾客不当行为与情绪耗竭的关系 |
| 4.2.2 角色压力的中介作用 |
| 4.2.3 心理资本的调节作用 |
| 第5章 研究设计 |
| 5.1 量表确定 |
| 5.2 问卷设计与发放 |
| 5.3 预测试 |
| 5.3.1 预测试描述性统计分析 |
| 5.3.2 预测试信度分析 |
| 5.3.3 预测试效度分析 |
| 5.4 正式调查问卷 |
| 第6章 数据处理及结果分析 |
| 6.1 大样本基本情况与数据概况 |
| 6.1.1 大样本基本情况 |
| 6.1.2 数据质量检验 |
| 6.1.3 信度和效度分析 |
| 6.1.4 变量描述和差异分析 |
| 6.2 数据分析方法 |
| 6.2.1 建立层次回归方程模型 |
| 6.2.2 检验方法和判别标准 |
| 6.3 回归分析 |
| 6.3.1 顾客不当行为与情绪耗竭关系检验 |
| 6.3.2 顾客不当行为与角色压力关系检验 |
| 6.3.3 角色压力与情绪耗竭关系检验 |
| 6.3.4 角色压力中介作用检验 |
| 6.3.5 心理资本调节作用检验 |
| 6.4 结果分析 |
| 6.4.1 假设检验结果汇总 |
| 6.4.2 结果讨论 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 管理建议 |
| 7.3 研究局限与未来展望 |
| 7.3.1 研究局限 |
| 7.3.2 未来研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（9）企业组织中管理者变革担当的影响效应研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 变革担当提出的现实背景 |
| 1.1.2 变革担当研究的理论背景 |
| 1.2 核心问题 |
| 1.3 章节安排与技术路线 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 变革担当研究综述 |
| 2.1.1 变革担当的概念与测量 |
| 2.1.2 变革担当的影响因素 |
| 2.1.3 变革担当的影响效果 |
| 2.1.4 变革担当研究小结 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 社会学习理论 |
| 2.2.2 涓滴理论 |
| 2.2.3 资源保存理论 |
| 2.2.4 工作要求-资源模型 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 研究设计 |
| 3.1 总体构思 |
| 3.2 研究内容 |
| 3.3 研究方法 |
| 3.3.1 变革担当测量工具的检验(研究一) |
| 3.3.2 管理者变革担当的涓滴效应和“双刃剑”效应研究(研究二~四) |
| 第4章 管理者变革担当的测量工具检验 |
| 4.1 变革担当量表在中国组织情境下的检验 |
| 4.1.1 研究目的 |
| 4.1.2 测量量表 |
| 4.1.3 问卷调研 |
| 4.1.4 变革担当结构的验证性分析 |
| 4.1.5 研究小结 |
| 4.2 管理者变革担当在人口学、组织学特征变量上的差异 |
| 4.2.1 研究目的 |
| 4.2.2 人口学、组织学特征变量 |
| 4.2.3 研究方法 |
| 4.2.4 研究结果 |
| 4.2.5 研究小结 |
| 第5章 管理者变革担当向下属的涓滴效应 |
| 5.1 研究目的 |
| 5.2 理论与假设推导 |
| 5.2.1 管理者变革担当与下属变革担当 |
| 5.2.2 奖励预期和风险知觉的中介作用 |
| 5.2.3 变革担当效能信念的调节作用 |
| 5.3 研究方法 |
| 5.3.1 样本和调研过程 |
| 5.3.2 研究测量 |
| 5.3.3 分析策略 |
| 5.4 研究结果 |
| 5.4.1 数据聚合与验证性因素分析 |
| 5.4.2 共同方法偏差检验 |
| 5.4.3 描述性统计 |
| 5.4.4 多水平主效应和中介效应检验 |
| 5.4.5 调节效应检验 |
| 5.4.6 多水平被调节的中介效应检验 |
| 5.5 研究小结 |
| 5.5.1 理论贡献 |
| 5.5.2 管理启示 |
| 5.5.3 局限性与展望 |
| 第6章 管理者变革担当向群体的涓滴效应 |
| 6.1 研究目的 |
| 6.2 理论与假设推导 |
| 6.2.1 管理者变革担当与群体变革担当 |
| 6.2.2 变革担当价值信念的中介作用 |
| 6.2.3 群体变革担当与群体绩效 |
| 6.2.4 变革担当价值信念和群体变革担当在管理者变革担当与群体绩效间的连续中介作用 |
| 6.2.5 环境不确定性的调节作用 |
| 6.3 研究方法 |
| 6.3.1 样本和调研过程 |
| 6.3.2 研究测量 |
| 6.3.3 分析策略 |
| 6.4 研究结果 |
| 6.4.1 数据聚合与验证性因素分析 |
| 6.4.2 共同方法偏差检验 |
| 6.4.3 描述性统计 |
| 6.4.4 中介效应检验 |
| 6.4.5 跨层次调节效应的检验 |
| 6.5 研究小结 |
| 6.5.1 理论贡献 |
| 6.5.2 管理启示 |
| 6.5.3 局限性与展望 |
| 第7章 管理者变革担当对管理者个人的“双刃剑”效应 |
| 7.1 研究目的 |
| 7.2 理论与假设推导 |
| 7.2.1 管理者变革担当通过工作负担影响工作幸福感的损耗路径 |
| 7.2.2 管理者变革担当通过领导-成员交换影响工作幸福感的增益路径 |
| 7.3 研究方法 |
| 7.3.1 样本和调研过程 |
| 7.3.2 研究测量 |
| 7.3.3 分析策略 |
| 7.4 研究结果 |
| 7.4.1 信效度检验和验证性因素分析 |
| 7.4.2 共同方法偏差检验 |
| 7.4.3 描述性统计 |
| 7.4.4 假设检验 |
| 7.5 研究小结 |
| 7.5.1 理论贡献 |
| 7.5.2 管理启示 |
| 7.5.3 局限性与展望 |
| 第8章 研究结论与展望 |
| 8.1 本文的主要研究结论 |
| 8.2 本文的理论贡献 |
| 8.2.1 关注焦点转向管理者,为变革导向行为的理论和研究开拓了新的探索方向 |
| 8.2.2 从社会学习视角丰富了变革担当行为发生机制的理论解释 |
| 8.2.3 群体层面变革担当的研究,弥补了以往只关注个体层面理论研究的不足 |
| 8.2.4 观察者与行动者双视角的探索,拓展与丰富了已有的变革担当理论研究 |
| 8.3 本文的实践意义 |
| 8.4 本文的研究局限和未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附件一:管理者变革担当问卷(研究一) |
| 附件二:主管工作体验调查问卷(研究二) |
| 附件三:员工工作体验调查问卷(研究二) |
| 附件四:员工工作体验调查问卷(研究三) |
| 附件五:主管工作体验调查问卷(研究三) |
| 附件六:管理者工作体验调查问卷(研究四) |
| 附件七:管理者工作体验调查问卷(研究四) |
| 攻读博士学位期间的主要科研成果 |
| 致谢 |
（10）消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.2.1 现有研究的不足 |
| 1.2.2 本研究拟解决的关键问题 |
| 1.3 研究对象与关键概念界定 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 关键概念界定 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 技术路线 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 结构安排 |
| 1.5 研究意义 |
| 1.6 特色与创新之处 |
| 2 相关理论研究综述 |
| 2.1 供应链动态能力研究综述 |
| 2.1.1 供应链动态能力的理论基础:动态能力 |
| 2.1.2 供应链与动态能力的融合 |
| 2.1.3 供应链动态能力与企业绩效 |
| 2.2 消费升级研究述评 |
| 2.2.1 消费升级研究现状与动因 |
| 2.2.2 国内外食物消费升级研究 |
| 2.3 农业企业能力研究评述 |
| 2.3.1 农业企业的概念与内涵 |
| 2.3.2 农业企业核心竞争力相关研究 |
| 2.3.3 供应链动态能力相关研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.1 农业企业外部环境构成及分析视角 |
| 3.1.1 农业企业外部环境的界定 |
| 3.1.2 农业企业外部环境的研究视角 |
| 3.2 消费升级环境的动态演进 |
| 3.2.1 消费升级环境的演进过程 |
| 3.2.2 食物消费升级的影响 |
| 3.2.3 新零售诞生与农业企业供应链提升需求 |
| 3.3 消费升级下的农业企业外部环境变革 |
| 3.3.1 政治环境的变革 |
| 3.3.2 经济环境的变革 |
| 3.3.3 社会环境的变革 |
| 3.3.4 技术环境的变革 |
| 3.4 消费升级下的农业企业外部环境分析 |
| 3.4.1 农业企业竞争基础 |
| 3.4.2 农业企业供应链价值网络 |
| 3.4.3 农业企业核心价值活动 |
| 3.4.4 农产品及服务 |
| 3.4.5 消费升级环境动态特征模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型构建 |
| 4.1 农产品流通向企业主导供应链模式演进 |
| 4.2 农业供应链重构模式演进 |
| 4.2.1 早期探索(1978-1996) |
| 4.2.2 初步实践(1996-2008) |
| 4.2.3 推广试行(2008-2012) |
| 4.2.4 深化实施(2012-至今) |
| 4.3 农业企业供应链动态能力的识别 |
| 4.3.1 供应链动态能力的同质性和异质性 |
| 4.3.2 农业企业供应链动态能力的同质性 |
| 4.4 消费升级下农业企业供应链动态能力概念模型 |
| 4.4.1 农业企业供应链动态能力的界定 |
| 4.4.2 农业企业供应链动态能力识别模型构建 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 农业企业供应链动态能力的作用机制及测度 |
| 5.1 农业企业竞争优势机制的理论框架 |
| 5.1.1 农业企业竞争优势 |
| 5.1.2 农业企业绩效的维度构成 |
| 5.1.3 供应链动态能力对农业企业竞争优势的作用机制框架 |
| 5.2 供应链动态能力维度的构成内容 |
| 5.2.1 供应链战略协调能力的维度构成 |
| 5.2.2 供应链学习创新能力的维度构成 |
| 5.2.3 供应链商业模式再造能力的维度构成 |
| 5.2.4 供应链业务流程优化能力的维度构成 |
| 5.2.5 供应链动态能力的整合 |
| 5.3 供应链动态能力测度指标体系构建 |
| 5.3.1 测度指标体系构建方法 |
| 5.3.2 供应链学习创新能力测度指标体系 |
| 5.3.3 供应链战略协调能力测度指标体系 |
| 5.3.4 供应链商业模式再造能力评价指标体系 |
| 5.3.5 供应链业务流程优化能力测度指标体系 |
| 5.4 供应链动态能力指标体系的检验分析 |
| 5.4.1 问卷设计 |
| 5.4.2 抽样和数据收集 |
| 5.4.3 因子分析 |
| 5.4.4 农业企业供应链动态能力总体测度指标体系 |
| 5.5 基于供应链动态能力的农业企业绩效提升作用过程 |
| 5.5.1 克服供应链学习惯性与补充知识缺口 |
| 5.5.2 供应链战略模式转换与价值锚定 |
| 5.5.3 供应链优势整合与顾客价值创新 |
| 5.5.4 供应链核心流程改变与要素重构 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 互动影响模型构建及检验分析 |
| 6.1 关系模型构建和理论假设 |
| 6.1.1 消费升级下企业外部环境动态性的作用 |
| 6.1.2 供应链动态能力对农业企业绩效的影响 |
| 6.2 “消费-能力-绩效”互动影响模型初始建模 |
| 6.2.1 分析变量设置 |
| 6.2.2 初始路径依赖与假设关系 |
| 6.3 “消费-能力-绩效”互动影响理论模型的调整与确定 |
| 6.3.1 农业企业样本选择与数据 |
| 6.3.2 数据收集与样本特征 |
| 6.3.3 初始模型的拟合性分析 |
| 6.3.4 模型的调整与修正 |
| 6.3.5 模型的最终确定 |
| 6.3.6 总体路径系数分析 |
| 6.3.7 拟合结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 农业企业供应链动态能力培育机制及提升路径 |
| 7.1 农业企业供应链动态能力的前置因素模型 |
| 7.1.1 供应链动态能力形成分析 |
| 7.1.2 农业企业供应链动态能力的前置模型 |
| 7.2 农业企业供应链动态能力培育机制 |
| 7.2.1 供应链动态能力主体的培育 |
| 7.2.2 供应链的学习机制选择 |
| 7.2.3 匹配机制与供应链信息系统的构建 |
| 7.3 农业企业供应链动态能力强化与提升 |
| 7.3.1 互补资源的甄选和获取 |
| 7.3.2 供应链动态能力缺口与重构机制 |
| 7.3.3 供应链组织文化培育 |
| 7.3.4 供应链成员激励制度建设 |
| 7.3.5 供应链动态能力的提升 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 总结与展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 理论贡献与实践启示 |
| 8.2.1 理论贡献 |
| 8.2.2 实践启示 |
| 8.3 研究局限与研究展望 |
| 8.3.1 夯实理论构念的维度 |
| 8.3.2 深化消费升级的环境前因及其理论基础 |
| 8.3.3 优化研究设计 |
| 8.3.4 扩展研究情境 |
| 参考文献 |
| 附录1 消费升级环境动态因素变量对应表 |
| 附录2 农业企业绩效调查问卷 |
| 附录3 农业企业供应链动态能力测量调查表 |
| 攻读博士学位期间主要科研成果 |
四、批发零售业:积极变革应对挑战（论文参考文献）
- [1]中美贸易摩擦对我国对外直接投资的影响研究[D]. 聂世坤. 辽宁大学, 2021(02)
- [2]全球金融危机后美国产业结构的调整与变化[D]. 田野. 吉林大学, 2020(03)
- [3]“营改增”对J零售企业的税负影响及对策改进研究[D]. 吉元虎. 西北农林科技大学, 2020(04)
- [4]数字经济背景下枣庄市GC集团零售发展战略转型研究[D]. 苗树森. 青岛大学, 2020(02)
- [5]S公司战略转型对财务绩效的影响研究[D]. 宋佩珍. 长沙理工大学, 2020(07)
- [6]新零售背景下医药供应链重构与价值创造研究[D]. 向嘉链. 上海工程技术大学, 2020(05)
- [7]面向产业需求的我国高职院校专业结构调整研究 ——以人工智能（类）专业为例[D]. 李薪茹. 天津大学, 2020(02)
- [8]顾客不当行为对服务型企业一线员工情绪耗竭影响研究[D]. 杜宏燕. 辽宁大学, 2020(01)
- [9]企业组织中管理者变革担当的影响效应研究[D]. 戴云. 苏州大学, 2020(06)
- [10]消费升级背景下供应链动态能力对农业企业竞争优势的影响研究[D]. 才正. 浙江大学, 2019(02)