一、改革人事任免制度 构筑全新用人理念——江西长运股份有限公司择优竞聘总经理（论文文献综述）
郑学选[1]（2016）在《全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究》文中指出作为我国国民经济的重要支柱,国有企业既是执政党贯彻其基本理论、实现其政治意图、落实其方针政策的重要载体,也是维护社会稳定、保障和改善民生、增强国家核心竞争力的重要阵地。党的十八大以来,特别是十八届三中、四中、五中全会以来,中央对国有企业改革提出了新要求,也明确了国有企业党的建设的方向。本文选取全面深化改革的大背景下国有企业党的建设为研究对象,讨论了党建工作对国有企业的重要性和紧迫性,并在研究我国国有企业党建的历史、现状的基础上,找到其内在的历史逻辑与理论逻辑,概括分析了目前国有企业党的建设与企业治理结构、领导班子与人才队伍建设、全面从严治党等方面的相关性,并辅以详尽的案例,对新形势下国有企业改革发展和党的建设提出了有益的思路与做法。论文由绪论、正文五章和结束语组成,按内容可分为五大部分。第一部分为绪论内容,主要阐述选题缘起及研究意义、相关概念的界定、文献综述与研究现状等,并对研究思路、研究方法、研究重点、难点、创新点及基本框架等进行了介绍。第二部分为第一章内容,主要对全面深化改革背景下加强国有企业党建的重要性与紧迫性进行了分析。本章系统总结了十八大以来中央对党建工作的新要求,特别是对国有企业党建的新要求,论述了当前国有企业党建工作的现状与存在的问题,最后强调了在深化改革中加强国有企业党建的任务和目标。第三部分为第二章内容,主要对国有企业党的建设的历史经验进行了纵向梳理,并提出了现实借鉴。国有企业党的建设以十一届三中全会推行改革开放为界,分两个时期对国有企业党组织的建设情况进行了全景扫描,并以此为基础分析了国有企业党的建设的基本特点与历史经验。第四部分为第三、四、五章内容,主要在横向层面系统分析坚持党的领导、加强国有企业党的建设与国有企业完善治理结构、领导班子建设和人才队伍建设、全面从严治党等方面的内在联系与逻辑关系,并结合多个企业案例和实地访谈、调研,对存在的现状、问题进行了分析,总结了相关经验,并给出相关建议。第五部分为结论与展望。主要就全面深化改革背景下加强党的建设问题得出结论,并对未来相关研究方向进行展望。
史松明[2]（2015）在《二元体制下电视媒体人力资源管理研究》文中认为改革开放以来,电视传媒业因“事业单位企业化管理”逐步形成行政体制与产业体制交叉混合的二元体制。二元体制对于电视媒体人力资源管理的运行机制、组织方式、管理结构与制度设计具有根本性的巨大影响,构成无法回避的基本现状与特定管理情境。深入开展二元体制下电视媒体人力资源管理的研究具有一定的理论和实践价值。文章采用思辨研究、实证研究、文献研究方法,以战略人力资源管理为基本理论框架,运用了管理学、人力资源管理学、传播学理论及产业管理理论。通过对传媒产业化研究文献、中外人力资源管理研究文献、电视媒体人力资源管理研究文献的爬梳以及对电视传媒的案例分析,尝试构建二元体制下中国电视媒体人力资源管理的框架与体系。中国电视媒体“二元体制”凸显“三重矛盾”典型特征——事业与产业间的属性碰撞、行政机制与市场机制的博弈、官本位与职业化的冲突;二元体制对于电视媒体人力资源管理的影响带有根本性和全局性：制度设计上,行政导向与市场导向“两极”摇摆；运行机制上,路径依赖与管理创新此消彼长；管理方式上,行政调控与市场配置相互交织。因此,以“二元体制”及其衍生的矛盾特性为基本立足点,探索并建构符合中国国情、符合电视媒体行业特点的人力资源管理体系、原则与路径,成为必然选择。研究发现,行政干预适度,对于电视媒体人力资源管理具有正面功能；媒体的政治属性,决定了行政行为的必然性;市场导向的前提是基于法规约束的传媒使命与职业精神。基于这一基本判断,本文分别运用战略人力资源管理的匹配观、价值观、权变观、双层双元观,深入论述与尝试确立电视媒体人力资源管理的四项原则。即,塑造行政行为与市场导向共振管理模式；以价值创造作为二元体制下电视媒体人力资源管理的核心目标；摒弃行政行为绝对化路径依赖,塑造多元管理模式：构建匹配电视传媒人特征的人力资源管理模式。研究表明,二元体制下电视媒体人力资源管理实践应围绕以下四条优先路径展开：电视媒体主要负责人管理创新、电视媒体多通道岗位管理体系构建、电视媒体绩效量化考核机制构建和电视媒体多元化激励机制构建。通过大量实地调研和案例分析,文章对上述四条优先路径进行了深入探究与阐述,提出了塑造企业家政府管理模式、岗位动态调整的路径与机制构建、绩效量化指标的三重依据、植入产业体制激励方式等可资借鉴的方案与路径。
伍少球[3]（2013）在《佛山市国有资产监管问题研究》文中研究指明经过前几年的“收缩发展”战略，近年中国地市一级国资已基本退出竞争领域，转而集中在区域内的公共和准公共领域。不可否认，国资监管部门在主导政策、推进措施、监管模式等方面直接影响到其管辖的国有企业发展。随着国资监管体制机制改革，与之相随，一些突出问题日益凸显，如国有企业发展中的债务、国资监管中“监管角色不清”、企业与市场脱节等问题直接制约着国企的良性运行。为探索国有资产监管的有效路径，依照“科学监管带动国企科学发展”的主旨，论文在文献回顾、系统梳理我国国资监管改革经验的基础上，分析相关的概念与论理支持，综合运用访谈、调研、典型案例分析以及归纳的方法，选择佛山市政府国有资产监管为研究对象，重点研究：国有资产监督管理的定位及功能；国有资产监督管理模式的比较与创新问题；国有资产监督管理与国有企业发展之间的关系问题；在清晰国资监管模式的基础上，理清政府、国资监管机构和授权经营企业三者的关系；国资监管模式的可操作性和实用性分析。论文以佛山市政府对国资监管实施政策为视角，对我国现有地市一级国资监管的现状、特点、存在问题进行研究，在此基础上，结合国内外国资监管改革的实践经验和相关理论，从如何应对全球经济和区域经济发展的需求，提高地市一级国资监管的科学性角度出发，提出符合我国特色的地市一级国有资产监管的对策。
张冬慧[4]（2012）在《上海市公立医院治理结构研究》文中研究指明[研究背景]公立医院改革是深化医药卫生体制改革的核心内容之一,也是解决群众反映强烈的看病就医问题的关键所在。完善公立医院法人治理结构,改革公立医院运行机制,是推进公立医院改革试点的重点和难点。上海作为公立医院试点改革的唯一的一个直辖市以及全国医疗中心城市之一,有其自身特殊性。如何在紧密结合上海实际情况的基础上顺利推进公立医院改革,是上海新医改急需解决的问题。[研究目的]本研究的目的是借鉴国内外治理结构理论和公立医院治理结构改革的经验,分析上海市目前不同公立医院治理结构的权责分配,评价不同治理模式公立医院的运营状况,为上海市公立医院改革试点的顺利推进及我国公立医院体制与机制改革提供政策建议。[研究内容]本研究的研究内容包括：1、公立医院治理的理论研究本研究系统综述国内外有关法人治理结构的理论,分析国内外公立医院治理结构的类型及其特点,介绍我国公立医院治理结构的演变过程。2、上海市公立医院治理结构的实证研究本研究分析了影响上海市公立医院治理结构模式选择的公立医院特征和外部因素,上海市公立医院不同治理模式的特点及运营状况。[研究方法]1、文献查询与现有资料收集本研究通过文献查询,收集国内外有关公立医院治理结构的相关文献资料；收集卫生部、上海市政府相关部门的有关卫生政策文件及统计年鉴与卫生统计资料中的相关数据。2、关键知情人访谈采用半结构性访谈模式对上海市卫生局、上海市某区卫生局、上海市申康医院发展中心、医院有关负责人共13人开展访谈,了解公立医院管理者对目前我国公立医院治理状况及存在问题的看法,以及改善我国公立医院治理状况的建议。3、管理者问卷调查本研究对被调查的上述负责人进行了有关公立医院治理结构的问卷调查。4、公立医院典型调查本研究选择上海市具有代表性的各类治理模式公立医院9所,其中包括申康医院发展中心下属的市级三级医院3所、卫生部部属三级医院2所及区县卫生局下属的二级医院4所,进行公立医院的典型调查。在被调查医院中,课题组调查了医院的治理结构、职能与权力、相关制度、责权利的分配、2008年和2010年医院的人力资源状况、资产与经济运行状况、医疗业务状况、科研项目、教学及其成果,并调查医院的绩效考核状况等内容。5、主要数据分析方法本研究运用定性与定量相结合的分析方式,定量资料用SAS9.0统计软件进行分析,对定量资料进行分析的统计学方法包括均数、标准差、中位数、方差分析、百分比/率、卡方检验等。[研究结果]1、完善公立医院治理结构,是改善公立医院管理机制、推动公立医院改革的必然要求。公立医院治理结构改革需要将医院治理的目标清晰化、进行聚焦,并且能够让医院的管理者可以实现拟定的目标及存在有效的监管机制。研究组运用PEST的分析框架,对上海市公立医院所处的外部环境进行分析,认为上海市的外部环境总体有利于推进上海市公立医院治理结构改革,但也有一定的挑战,无治理结构现成的标准和实施办法。2、上海市公立医院的治理结构模式主要为申康治理模式、复旦部属治理模式和区级行政治理模式。这3种模式从形态上说,主要是权力归属的不一致,申康模式的监管可能更具独立性和专业性,而复旦部属治理模式的权力归属分散可能意味着其外部监管的力度最小。3、上海市公立医院不同的治理模式有不同的职能和权力结构。除了上海市卫生局和区县卫生局具有全行业管理职能外,申康和上海市区县卫生局对医院治理的职能总体相似,但复旦大学仅有医院战略规划制定的职能和医疗质量与安全监管理的职能。上海市公立医院院长基本都具有制定和实施医院总体发展规划的职能、建立健全医院组织工作体系的职能和负责医院日常经营管理的职能,如何使医院院长具有法人地位和权力值得进一步研究。4、不同治理模式公立医院的运营状况未见明显优势。事实上,公立医院的发展、医疗服务的提供和经济运行状况受多种因素的影响,治理模式的作用有限。而且无论采取何种治理模式,都要对治理要素给予重视：如权力、义务、相关制度、各管理层面之间的联系、规制方案以及执行力等。[建议]公立医院治理结构的改革应强调公立医院治理结构的核心内容,而不是形式；应该明确公立医院所有者、管理者与经营者之间的职能和权力,并将权力与职能相匹配。课题组建议上海市公立医院治理结构的改革应关注以下四个方面：需要加大政府对公立医院财政投入力度,保障公立医院公益性；政府内部行政部门职能之间需要进行整合；转变政府职能,合理划分政府与公立医院之间的权责；加大公立医院经营自主权,全面落实医院院长的日常经营管理权。
苏潜[5]（2011）在《基于员工地位与行为视角的国有企业社会责任 ——以M公司为例：1961-2010》文中提出本研究以员工地位与行动为视角,研究企业社会责任问题。本文是一项实证研究,采用关键性个案分析的方法,将研究的重点锁定在国有企业。以国有企业为个案,以国有企业转型前后的文献资料和访谈调查的资料为基础,通过考察员工地位与行动的变化,深刻认识国有企业社会责任机制变迁的深刻内涵,丰富发展“企业社会责任理论”,解决国有企业社会责任问题,揭示国有企业承担社会责任是公共治理的重要实现路径,并对未来国有企业社会责任建设提出政策建议。在计划经济体制下,以员工的地位与行动为视角,国有企业社会责任机制表现为庇护-依赖机制,员工与组织的关系表现为庇护-依赖关系。在当时的社会环境之下,国家从社会稳定的角度来构建国有企业的庇护-依赖机制,其社会意义大于其经济意义。但这种企业社会责任机制存在着无限性、不平等性以及激励不相容性等问题,从而无法为国有企业发展提供持续性的动力。在转型期,国有企业理想的改革模式就是建立以利润最大化为目标的现代企业制度。在这种改革思想指导下,员工与组织关系被“市场化”,员工在企业治理结构中的地位被“边缘化”,以员工地位与行动为视角的国有企业社会责任机制表现为“控制-抗争”机制。因为经济上的需要而放弃对员工承担的基本社会责仟,从而造成员工权益等方面的损失,是对国有企业基本性质和目标的背离。后改革期,面对工人的抗争,政府在企业与员工关系上采取了改革与修复的措施,并试图探索建立以“民主-均衡”为内容的企业社会责任机制。但在实际运行过程中,受工会制度性弱势等因素的影响,“民主-均衡”机制存在严重的形式化问题,工人的权益并没有得到真正的维护。本文认为,国有企业承担社会责任是公共治理的重要实现路径。国有企业发展受到市场准则和社会责任的双重约束,市场化与民主化之间的双向运动是决定国有企业社会责任机制变迁的基本力量。在市场化与民主化过程中,伴随员工地位与行动的变迁,国有企业社会责任机制经历由庇护-依赖机制,到控制-抗争机制,再到民主-均衡机制的变迁过程。从公共管理的实践层面,要想解决好国有企业的社会责任问题,需要采取综合型的解决方案。所谓综合型的解决方案,就是从体制、机制、法制、工会以及标准体系等方面,多管齐下、相互配合、系统推进。从体制的角度来看,要完善国有企业社会责任管理体制,构建员工参与的公司治理模式和组织机构：从机制的角度来看,要完善国有企业承担社会责任的各项机制,其中包括外部监督机制、内部问责机制、信息披露机制、职工参与机制等,从而实现企业内在管理的民主-均衡；从法制的角度看,作为国有企业投资与监督主体的政府要强化法制建设,将国有企业社会责任的履行制度化、规范化,并落实相关各项配套措施,从而使国有企业社会责任的履行有着坚实的法制基础：从工会的角度来看,要切实增强工会组织的监督和促进作用,转变工会的角色以及工会主席的产生方式等,将维护劳动者的权益作为自己的基本职责；从评价的角度来看,要完善国有企业社会责任标准,建立相应的国有企业社会责任考核评价体系。
吴立斌[6]（2011）在《中国媒体的国际传播及影响力研究》文中提出改革开放30多年,中国的经济高速发展,中国与世界的关系发生了历史性的转变,中国开始重新崛起为世界性强国。但是,当代中国的崛起更多是经济等硬实力的崛起,而不是文化等软实力的崛起。中国在国际上的话语权严重缺失,中国的国际传播能力还相当滞后,中国在世界上的文化影响力还相当有限,中国的对外舆论力量与我国经济社会发展水平和国际地位还极不相称,中国的国际形象和国际舆论环境塑造权还掌握在西方媒体的手中。以CNN、BBC、《纽约时报》为代表的西方主流媒体,它们所传播的中国声音、中国形象,以及它们传播中国声音、形象的方式,很大程度上左右了世界上其他国家受众关于中国舆论的视听和认知,基本上掌握了当今国际涉华舆论的话语权和主导权;它们将中国发生的事情按照西方国家的思维方式和价值标准进行报道传播,形成了涉华舆论传播的强势,对中国的文化传统、核心价值观、内政外交形成冲击和干预。这样一种发展态势向中国提出一个紧迫性课题:发展软实力,掌握国际话语权,加强国际传播能力建设,形成与我国经济社会发展水平和国际地位相适应地对外舆论力量,已经成为中国政府所面临的一个重大战略性任务。这一战略任务能否完成考验中国能否真正崛起。历史与现实一再证明,只有硬实力与软实力同时崛起的大国,才能称得上是真正崛起的世界性强国。70年代所谓苏联的崛起（军事崛起）,以及80年代所谓日本的崛起（经济崛起）,都只是硬实力的崛起,都是不全面、不可持续的崛起,最终的结果是“一个解体、一个停滞”。媒体的国际竞争力表现为两个力——媒体国际传播力与媒体国际影响力。当代中国媒体经过30年的改革与发展,已经形成了一个多介质、多层次、全方位的传媒体系。历史看,中国媒体的国际竞争力有了相当程度地提升。但是与西方发达国家媒体相比,中国媒体的国际竞争力还相当欠缺。在国际传播力方面,中国媒体的传播基础实力、传媒产业发展水平、信息生产能力,与世界传媒强国相比仍有很大的差距,尽管传播基础实力近年来有了一定改善,但是传媒产业水平、信息生产能力两方面仍相当落后。在国际影响力方面,中国媒体的国际受众接触率、国际公信力、“走出去”能力,与西方发达国家传媒相比,差距更为明显。中国媒体目前面临的一种尴尬局面是:“传而不通”,中国媒体拥有与西方一流媒体相差不大的全球覆盖率,但却只拥有为数不多的国际受众接触率、落户率、收视率、收听率、收读率;“通而不受”,在为数不多的接触率、落户率、收视率背后,更难见有实质性地中国媒体国际公信力和国际舆论引导力的提高。在今后相当长的一段时间内,中国媒体国际影响力发展所面临的这种“有覆盖率而没接触率,有接触率而没公信度”的情况,将长时期得到维持,中国媒体的国际竞争力仍亟待提高。制约中国媒体国际传播力、国际影响力发展的原因是多方面的,它不是某个单一因素造成的,而是众多交互性因素所产生的结果。这就需要我们深入仔细梳理制约中国媒体影响力发展的深层次、根本性原因,探究问题背后的问题,给出一个客观辩证的问题单。第一,以经济、科技为基础中国综合实力虽然取得了巨大进步,但是与美国等发达国家相比还有很大的差距,中国还不能拿出更多的资源去发展国际传播力。第二,在当代国际传播竞争日趋激烈的形势下,中国媒体还没有形成一个真正有中国特色的、具有国际公信力地国际传播战略。第三,建立在计划经济基础之上的中国媒体传播体制,明显落后于国际传播发展现实,很大程度上束缚了中国媒体的新闻生产力,制约了中国媒体的国际传播活动空间。第四,当代中国媒体所走的发展路线主要还是一种内向型发展路线,而不是一种内向型与外向型并重的发展路线。第五,中国媒体在进行国际传播时缺乏敏锐的机遇意识,面对突发性地重大事件时,还不善于进行危机传播,变危机为契机。鉴于以上五方面原因,笔者认为,中国媒体要想从根本上提高中国媒体在国际上的影响力,必需通过两条途径:第一,大力发展中国综合国力,强化中国媒体的国际传播力建设,推动中国媒体国际传播力建设跨越式发展。以科学发展观为指导,着眼于当代中国发展现实和全球视野,从统筹国内国际两个大局出发,紧密联系经济全球化、传媒全球化、传播全球化的发展现实,适应当今世界传媒产业结构不断调整、升级趋势,适应当今世界信息传媒技术日新月异的新潮流,依托现阶段的中国媒体格局、媒体资源分布,以核心、骨干媒体为建设重点、为有效抓手,紧紧围绕骨干媒体,调动各种政治、经济力量进行传媒资源的重新配置与重新整合,坚持新兴媒体与传统媒体建设并重,中央媒体与非中央媒体并重,硬件设施和软件设施并重,坚持媒体国内发展与国际发展并重,大力提升中国媒体的基础设施水平、信息播发能力、产业经营实力、国际竞争力,加大经济投入和政策支持力度,在未来5-10年,构建若干个语种多、技术先进、信息量大、受众广、影响力强、覆盖全球的跨国传媒集团,使我们的图像、声音、文字、信息更广泛地传播到世界各地,进入千家万户,实现我国重点媒体集团国际传播能力的跨越式发展,形成与我国经济社会发展水平和国际地位相称的媒体国际传播能力。第二,实施国际传播新战略,打造中国媒体的国际公信力,提升中国媒体的国际话语权。不断地改变和创新中国媒体的国际传播观念、传播内容、传播手段、传播体制和政策,提高中国媒体国际传播的针对性、感染力和实效性,在涉华舆论和国际重要舆论争夺国际话语权和影响力,着力加强国际新闻事件的第一时间报道、现场报道、首发报道、独家报道、全面报道和权威报道,最大限度地提高新闻报道的时效性、独家性、权威性和全面性,最大限度地提高新闻报道的原创率、首发率、落地率,实现重大国际新闻事件报道“首发有我,首发用我”,创新国际传播艺术和技巧,善用国际受众听得懂、易接受的方式和语言,把中国的历史文化、民族精神、时代风貌、价值观念融汇于国际传播内容之中,大力推进传播内容的全球化和本土化,加大对对象国和本土事务的报道力度,努力推出一大批具有“中国视角、亚洲元素、全球视野”传播力作,积极创新国际传播体制机制建设,打破束缚国际传播能力发展、国际传播能量释放的体制机制障碍,不断塑造中国媒体的灵活性、应变性和机动性,完善媒体报道机制与信息发布体制,加强媒体危机传播体制机制的持久性和柔韧性建设,为中国媒体的危机传播提供一个良好的体制机制环境。
易旭明[7]（2011）在《中国电视产业的制度变迁与需求均衡》文中认为产业理论认为提升产业发展的因素主要是提升生产要素、创立良好市场环境、扩大国内需求、致力制度创新,那么当下影响电视产业发展最重要的因素应该是制度创新。众多研究表明,制度变迁带来了西方世界的兴起,体制改革带来了中国经济的腾飞,政策制度决定着包括电视产业在内的中国文化产业发展。对于中国电视产业制度变迁,众多学界、业界人士从理论的角度、实践的角度作出过各种解释,提出了各种不乏价值的制度创新建议,但是政策与实务之间、理论与实践之间以及从不同学科理论研究电视产业得出的结论之间巨大的缝隙还远未弥合。本文基于新制度经济学制度变迁理论分析方法,通过详细考察我国电视产业制度变迁中的系列重大制度创新步骤、分析当下的数字时代制度创新的收益成本,并深入分析了电视产业相关主体各种“需要”和“需求”,就中国电视产业制度变迁的决定因素、作用机制、未来变迁方向等问题得出以下观点:一、中央党政机构、地方党政机构、电视台、广告商、投资者以及观众等电视产业利益相关者是电视产业制度创新的“行动团体”,这些“行动团体”之间的博弈推动着中国电视制度变迁的过程。市场需求变动是影响制度创新“行动团体”行动收益的直接原因;国内外制度环境变化是影响制度变迁“行动团体”行动成本的主要原因;技术进步同时影响着制度创新行动的收益与成本。根据电视产业制度创新对各个利益主体的调整关系,本文粗略地将创新分为“增量型”制度创新和“存量型”制度创新。“增量型”制度创新由于对原有相关者的既定利益基本不减少,其它相关者利益得到增加,所以制度创新行动相对顺利;“存量型”制度创新则是对既有的利益格局进行一定的调整,此类制度创新则推进缓慢。大致来说,中国电视产业制度创新模型可以表示如下:二、市场需求持续扩张,将带来持续的潜在收益,这将成为电视产业利益相关者采取制度创新行动的持续动力。“增量型”制度创新将持续、较快地进行,尤其是在新媒体相关业务领域,在意识形态较弱的节目制作领域及其他文化产品生产领域;“存量型”制度创新进展将相对艰难,尤其是在传统电视业态中,在意识形态属性较强的节目领域。但是在实力特别强和特别弱的地区,在市场需求紧缩的时机中,在善于降低风险、扩大收益的“制度创新企业家”出现的地方,“增量型”制度创新也能取得突破。制度环境的持续变革也将持续改变“行动团体”的行动成本和行动动力。随着中国共产党政权合法性的来源中,在传统合法性资源基础上经济绩效、构建社会主义和谐社会来源的强化,随着文化产业、信息产业在国民经济中地位的提高,制度环境总体是有利于电视产业制度创新的。但是制度环境变革的速度却充满着不确定性、甚至变革的方向也在短期内也存在不确定性,主要是我国党政机构对意识形态宣传的认知和需要、对舆论失控风险成本的评估存在较大不确定性,利益相关者行动博弈结果的也存在不确定性。因此“存量型”制度创新短期内存在着较大的不确定性,从中长期来看加速产业制度创新趋势不可逆转。电视产业化提高了生产效率和需求的满足,但是有购买力的需求并不等于观众的全面“需要”。我国目前满足观众更高需要的政治节目、公共节目供应不足,并且相关制度创新在“路径依赖”的格局中处于“无人行动”的窘境。本文论证上述观点的过程是这样的:导论部分介绍了中国电视产业发展相对落后、文化价值相对混乱的研究背景,提出了研究问题,梳理了电视产业尤其是电视制度及的研究文献以及新制度次级行动团体配合制度创新行动电视需求变动制度环境变革预期纯收益变动初级行动团体采取制度创新行动经济学理论基础,阐述了核心概念等。第一章则考察了中国电视创建初期的制度——事业制度,通过详细介绍这种制度决策、执行的过程,并分析了这种制度的特征以及原因。不如此详尽、深入的地察中国电视制度的事业起源,就难以充分理解中国电视产业制度今天的本质。第二章考察了广告经营制度、“四级办”、有线电视制度等“增量型”制度创新的决策、实施经过,并介绍了这个过程中相应的人事、财务制度,以及上海、湖南、贵州制度创新的个案。这些制度创新的过程都是渐进的、边际突破的过程,是各个主体对创新行为成本收益权衡的结果。第三章考察了“治散治滥”、“集团化”、“制播分离”等“存量型”制度创新的决策、实施,分析了其中利益主体的成本收益权衡。第四章从生产能力、消费模式、规模经济等角度分析了数字技术的巨大产业潜能,分析了电视产业制度的瓶颈,论证技术革命对党政机构、电视台、投资商等主体的各种利益会带来改变,他们制度创新的成本收益从而行动动力会发生改变,“三网融合”制度创新的决策、实施过程也充分说明了这种利益权衡的存在。第五章则更深入的分析了观众复杂的需要结构和以购买力来衡量的市场需求变动,分析了党政机构对政权合法性的深层需要,从而分析了党政机构制度创新行动的动力及其变迁。本文提出判断电视制度效率的最终标准,是否利于全面满足包括有购买力的市场需求和没有购买力的收视需要,并分析了电视产业化的效率及其边界。结语部分则集中阐述了本文研究的结论。本文的创新之处在于:（一）,从国家“赶超战略”实施、政权合法性巩固对宣传有着内在需要的高度论述我国电视宣传任务,这是认识我国电视政治宣传目标及其变动规律有效、有深度的观点创新;（二）,在清晰界定外延的基础上,从制度创新的综合成本、收益权衡解释历史上的电视产业制度创新,相对于以往文献仅仅从市场利益的角度论述更有解释力,也有创新价值;（三）,从社会原因、技术原因导致电视节目“私人产品”属性强化,从而解释我国电视产业化的原因,论述产业化的合理性及其边界,这是对我国传媒经济研究一个基本概念的理论创新。
胡誉耀[8]（2010）在《我国出版集团公司治理研究》文中研究表明我国文化体制改革的全面启动拉开了出版集团产权制度的改革序幕,同时也吹响了以建立现代出版企业制度为导向的公司经营模式建设的号角。公司治理体系作为现代出版企业制度的基石之一,是我国出版集团培育核心竞争力和增强科学决策机制运行效能,从而实现做大做强目标成为国际一流出版企业的重要前提。然而,虽然我国大多数出版集团通过转企改制获得了企业法人身份,具有一定的独立自主经营权,并以此为基础在公司治理体系建设上进行了富有特色的有益探索,例如在党委领导体制与现代公司治理结构及其机制的融合方面,不少出版集团取得了颇有效果的初步成就,但由于以党委领导为代表的“老三会”依然在出版集团公司治理体系中占据核心地位,行政治理影响痕迹依然浓重,政企分开并得到没有真正和充分的实现,加上出资人缺位现象十分突出,以行政主导为主要特点的外部人控制问题对出版集团建设和发展形成较大的消极影响,同时由于国有出版产权代理机制设计的不科学,内部人利用信息不对称性的博弈优势,形成对出版集团的把持和控制,在“双重控制”态势下出版集团经营管理的科学性和规范性难以保证,由此带来许多治理问题。作为既具有一般企业经营属性又具有文化事业发展特性的企业单位,出版集团承担着社会效益和经济效益的双重目标任务,需要科学而有效地协调和处理产业经营管理和意识形态属性管理之间的关系,在当前外部治理体系及其功能依然不健全的情况下,出版集团公司治理问题的妥善解决迫切需要探寻新的对策思路。为此本论文通过借鉴一般公司治理理论,结合运用出版本身的专业理论,在对我国出版集团产权制度改革动因及其路径选择分析的基础之上,指出在产权制度变迁背景下我国出版集团公司治理的未来发展趋向,以此确立出版集团公司治理建设与发展的基本原则和指导思想。所以,在公司内部治理方面,我国出版集团应当基于出版智力资本作为出版业发展主动力的认识,充分考虑普通职工群体的公司治理诉求,以SOE共治目标为导向,对以三会四权制为主体框架的内部治理结构实施规范性和有效性建设,在此过程中需要注意以确立“新三会”的领导核心地位为目标,来科学处理“新三会”与“老三会”两者的关系,同时在规范和强化内部治理结构建设的同时,还要努力改变“重结构轻机制”的现象,有机结合出版集团的特殊性,加大信息披露、激励、约束等治理机制的建设力度,并兼顾集团内部核心人才的治理机制建设。而在外部治理机制构建及其职能作用发挥方面,首先是我国相关政府部门应进行角色转换,从传统的直接控制者转变为间接督导与政策服务者,形成政府间接监管下对出版集团的治理机制,并以政府为主导积极构建弹性化的出版准入与退出机制；其次是围绕出版产权、产品及其服务、经理人等要素市场以及以书评为核心的内容评价体系,形成出版集团的市场经营压力机制；再者是着力培育满足出版行业协调监管机制、外部直接利益相关者机制和包括新闻媒体、社会公众、竞争对手在内的其他社会性监督力量机制的治理有效性发挥的环境,其中作者治理机制的构建尤其要给予重视。而对于我国出版集团公司治理模式的构建,它应在综合内部和外部治理体系的基础之上,考虑国情特色和专业属性要求,立足于金股制来建立集团公司整体性治理模式、以经济绩效考核为导向来构建母子公司治理模式。为了保证出版集团公司治理建设有效性和执行力的充分实现,出版集团应采取多种灵活多样、科学高效的举措,构造公司治理人文性保障体系,同时适应数字化技术发展的时代需求,努力运用IT治理手段来加强公司治理建设与发展的保障。第一部分是论文的引言。此部分主要从分析本论文的研究背景出发,指出本论文所能起到的实践参考作用和学科理论价值,进而对国内外一般性公司治理研究进了简要回顾,并以此为基础较为详细地概述了出版发行领域公司治理研究成果,之后扼要地描述了本论文的研究对象与内容,同时指出了本论文运用的四种研究方法,最后以论文框架形式简要说明了本论文的创作思路。第二部分侧重于论述我国公司治理研究的理论基础。由于本论文强调借鉴经济管理学界的公司治理理论,所以论文的研究支撑先要介绍一般公司治理研究所运用到的理论基础,即包括不完全契约论、说明责任论在内的委托代理理论,和以股东利益最大化论、市场效益导向论为衍生理论的产权中心论,以及衍生出人力资本论和利益相关者论的超产权论,并着力论述它们在出版集团的实践应用。而在出版专业理论方面,主要侧重于双重效益兼顾理论、出版后发优势理论、出版智力资本理论的基本内容及其对公司治理研究的支撑作用论述。第三部分研究我国出版集团产权制度改革及其对公司治理的影响。这部分先从论述我国出版集团产权管理制度现状、改革动因与路径入手,论述在大多数出版集团所运用的四种主要产权改革模式,指出三级代理型模式成为我国出版集团产权管理制度的优先选择。然后在阐述我国出版集团产权制度改革对于公司治理建设的意义的基础上,分析了在产权制度改革背景下出版集团公司治理职能发挥的内涵,进而指出我国出版集团公司治理建设的指导原则与发展走向。第四部分主要是基于SOE共治框架及其目标来分析国内出版集团公司内部治理建设的有效性与发展的规范性。这一部分先是分析和阐述基于公司治理结构建设的出版集团公司治理现状,指出其内部治理方面存在的主要问题,提出以SOE协同治理为目标的内部治理原则,接着论述了出版集团围绕着SOE共治目标进行三会四权制规范性和有效性建设的重点内容,其中指出了建立“新三会”与“老三会”关系处理的长效机制的方式方法,然后阐述了出版集团信息披露、激励与监督机制科学性构建的基本要求,并对出版集团核心人才治理特征及其有效性进行了分析,最后探讨了出版集团母子公司治理问题及其对策。第五部分是探讨以压力约束机制构建为导向的我国出版集团公司外部治理建设及其应用。此部分通过出版集团作为特殊国有法人的属性定位分析,指出“官本位”思想和外部人控制现象在出版集团存在的严重性,要求有关政府部门在新型管理体制下构建间接监管机制和出版准入与退出机制,接着对出版集团资本运营中的产权交易市场机制、出版产品及其服务市场机制、出版职业经理人市场机制以及以书评为主的独立性内容评价机制的治理效果进行了论述,然后分析了出版行业协调监管机制所发挥的中观治理作用,并在对供应商、债权人、机制投资者约束机制研究的基础上,提出了作者治理的概念及其机制构建途径,最后对新闻媒体、社会大众、竞争对手等其它社会力量影响机制的治理功能了进行了剖析。第六部分是分析和研究如何适应国情特色和专业属性,推动我国出版集团公司实施治理模式创新。在这一部分首先回顾了出版集团公司治理模式发展历程,包括传统行政时期和转企改制时期的治理模式演变轨迹,指出在国情特点决定公司治理模式选择的情况下,基于出版集团独具特色的发展特点和经营特征阐述,提出我国出版集团以国情特点为导向的公司治理模式构建原则,主张围绕着国情特色来构建基于金股制的现代出版集团整体公司治理模式,和以经济绩效考核为核心导向的母子公司治理模式。第七部分是立足于人文和技术视角来探究我国出版集团公司治理保障性对策思路。这部分主要分为人文性和技术性两个方面的保障对策,在前者上主要阐述了我国出版集团围绕着出版法律法规与政策、公司章程与规章制度、组织文化和治理文化、治理评估指标与反馈机制等因素来构建人文性保障体系,对于后者则着重是基于数字技术环境提出出版集团公司治理的保障措施,先是介绍了IT治理内涵及其在出版集团的应用意义,进而论述了在数字化技术环境下我国出版集团可以利用网络远程通讯技术、人工智能推理技术、决策支持系统技术和联机知识挖掘技术等几种技术手段,分析了它们在强化公司治理保障的作用和效果。
曾志伟[9]（2010）在《国有企业思想政治工作创新研究》文中指出公有经济是国民经济的主体,公有经济中的国有经济是国民经济的主导,国有经济的主导作用主要通过国家控股或参股的国有大中型企业来体现的。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。在国有企业的成立、发展、改革过程中,党始终重视思想政治工作,积极发挥思想政治工作的凝聚作用、带动作用。实践证明,思想政治工作在企业成长、发展的风雨历程中,发挥了重要作用。新时期,不论是在应对金融危机的困难阶段,还是在抗震救灾的关键时刻,抑或是在保障北京奥运会顺利进行的各项工作中,国有企业始终发挥着骨干和中坚作用。第一章回顾了国有企业思想政治工作的历史。第一节先对国有企业的来源进行了梳理,认为我国的国有企业有五个来源:在根据地和解放区兴办的各种类型的国有企业;没收的官僚资本;建国后新兴办的企业;没收的外国在华工矿企业以及经过社会主义改造的民族资本主义工商业。第二节对国有企业思想政治工作体制的沿革脉络进行了清理,认为1983—1984年的利税改革具有里程碑式的意义。在此之前,党和国家主要通过对国有企业直接领导和管理来实现对企业思想政治工作的领导;利税改革后,党也向企业派出经营管理人员,但在性质上更多地体现出市场特征。第三节对新民主主义革命时期、社会主义革命时期、全面建设社会主义时期、“文化大革命”时期以及改革开放以来的思想政治工作进行了总结。第二章分别对国有企业思想政治工作的现状、存在的问题和存在问题的原因进行了分析。第一节分析了国有企业思想政治工作的现状,认为国有企业思想政治工作确立了围绕经济做思想政治工作的方针;形成了比较健全的思想政治工作机制;建立了相对完善的思想政治工作机构;思想政治工作成长为一门科学。第二节指出新形势下国有企业思想政治工作面临的问题,主要有四个,一是在企业发展中的作用弱化;二是企业员工利益认识的“落差”加大;三是思想政治工作的目标指向复杂化;四是思想政治工作方式方法和体系模式陈旧;第三节查找国有企业思想政治工作存在问题的原因,主要原因也有四个,一是职工的思想观念发生了深刻的变化;二是工作内容发生了变化;三是运行机制发生了变化;四是管理体制也有所调整。第三章首先对做好思想政治工作的意义进行了分析,进而论述了思想政治工作创新的理论依据。认为做好国有企业思想政治工作有三个方面的重要意义:一是更好地发挥思想政治工作的“生命线”作用;二是更好地实现构建和谐企业的目标;三是更好地发挥国有企业的政治优势。国有企业思想政治工作创新的理论依据主要来自两个理论体系,分别是马克思主义和中国化的马克思主义,其中马克思主义基本原理为思想政治工作创新提供了理论渊源;中国化的马克思主义则为国有企业思想政治工作创新提供了现实的理论依据;再次,指出思想政治工作是一门发展着的科学;正因为国有企业思想政治工作创新有重要的意义、创新有丰富的理论依据,思想政治工作又是一门发展着的科学,所以,思想政治工作需要在实践中进一步创新。在第四章,谈了国有企业思想政治工作理念方面的创新。认为国有企业党组织是推动国有企业思想政治工作的主体,要卓有成效地开展思想政治工作,就应坚持党在国有企业的领导,创新党在国有企业发挥政治核心作用的方式;要树立以人为本的理念;还要借重企业文化做思想政治工作,因为从某种意义上说,哪家企业形成了先进的企业文化,那家企业就能在该行业站稳脚跟、赢得主动,哪家企业不能形成符合企业特点的文化,那家企业就将在竞争中陷入被动。第五章论述了国有企业思想政治工作的机制创新,包括领导机制、激励机制、保障机制、监督机制、评估机制和教育培训机制等。在领导机制上,应建立企业党委统一领导,党政工团齐抓共管,职能部门分工协作,面向生产经营、覆盖全体职工的思想政治工作领导机制;在激励机制上,坚持物质鼓励与精神激励相结合,建立多层次、多渠道、多形式的激励机制;在保障机制上,应为思想政治工作提供制度、人力、物力保障,保证思想政治工作各项活动的顺利开展;在监督制度上,要规范公司治理结构,拓宽监督渠道,提高各项监督制度的实效性;在评估机制上,要完善评估体系,规范评估方法,充分发挥部门作用和群众参与的作用;在培训机制上,要建立长效的员工教育培训机制。第六章论述了国有企业思想政治工作的方法创新,包括做好宣传、进行调查研究、办事公开和树立典型等。在国有企业思想政治工作的宣传方面,要拓宽宣传目标,把握好对内和对外宣传;调查研究是做好国有企业思想政治工作的重要方法,做好调查研究一要设计好调查研究的程序,二要把握好调查研究的方法;办事公开,是指涉及思想政治工作的各项工作,包括内容、程序、结果等在一定范围内进行公布,企业领导班子做出的重大决策,涉及到广大职工群众切身利益的,也向广大职工公开,办事公开是做好国有企业思想政治工作的重要方法之一;利用典型人物和先进事迹的带动作用,来启发教育人,也就是发挥先进典型的作用,也是做好思想政治工作的重要方法。
李晓宏[10]（2009）在《基于内部环境优化的国有企业改革研究》文中研究表明本文从企业内部环境出发,重新界定了企业内部环境的范畴,并将研究视角定位在企业内部的软环境:即企业家精神、组织结构、企业文化以及执行力四个要素,分析了企业内部环境各要素之间的相互关系,以及企业内部环境管理的主要内容与特点,为后面的研究打下了坚实的基础;其次,根据国有企业内部管理现状,总结了国有企业内部环境管理存在的问题,并根据国有企业的实际情况,将国有企业内部环境界定为企业家的激励与约束机制、组织结构、企业文化以及执行力,使本文的研究内容更加切合实际,也为相关理论的研究提供了参考。再次,作为本文研究的主体部分,深入研究国有企业内部环境各要素的优化问题。1.企业家激励与约束机制设计。通过对现有激励约束理论的回顾,结合国有企业的实际情况,分析了当前激励与约束机制存在的问题,并从多任务委托-代理的角度进行国有企业激励机制的设计。在设计过程中,本文首先分析了标准委托-代理模型的框架以及最优解,在此基础上引申出多任务委托-代理模型作为国有企业激励机制设计的理论基础。在设计国有企业激励机制时,首先分析了企业业绩与管理者薪酬之间的敏感度以及国有企业的委托-代理关系,使模型得到的结论更具有现实意义。最后,以退出成本为切入点,设计了基于退出成本的约束模型,并进行了最优解检验,证明了该模型的可行性,具有较强的现实意义;2.国有企业执行力的提升。从执行力的概念及研究框架入手,回顾了执行力研究的理论基础;其次,重点分析了影响执行力的因素,并结合国有企业执行力现状,提炼出了影响国有企业执行力的因素,在此基础上,构建了由人员、组织管理、执行过程和执行效果四大模块组成的国有企业执行力的评价指标体系,详细地描述了每一个指标的定义以及计算方法,并且将人员分为高层、中层以及基层三个层次,分层次培育国有企业人员的执行力;根据评价指标的特点,选取了模糊综合评价法作为评价方法,简述了评价原理以及评价步骤。最后,系统地提出了提升国有企业执行力的举措,可作为其提升执行力的决策参考;3.国有企业文化的建设与评价。该部分从企业文化的内涵、层次以及功能入手,简要回顾了企业文化的国内外研究热点。其次,结合国有企业文化建设的现状,提出构建国有企业文化的关键举措。在此过程中首先阐述了心理契约与企业文化的关系,并对国有企业文化变革进行了动态分析,根据国有企业心里契约的发展趋势和类型,重构了国有企业员工的心理契约。此外,从企业整体视角下,建立了心理契约重构模式以及基于心理契约的激励机制框架;最后,结合已有的研究成果,运用格栅获取与模糊Borda数分析法,获得了企业文化建设二级和三级评价指标的权重,运用直接赋权法获得了企业文化建设四级评价指标的权重,构建了一个较为系统的国有企业文化评价体系,并详细介绍了评价方法的原理以及步骤;4.国有企业组织结构变革过程优化及绩效评价。该部分首先回顾了组织结构变革的理论基础,结合国有企业组织结构研究现状,提出要注重国有企业组织结构变革过程的管理,并由此选取了国有企业组织结构变革过程中的利益协调为研究对象,设计了国有企业组织结构变革的制度分析框架,详细分析了框架下各个主体的变革动因以及利益取向,运用博弈论求出各利益主体的不完全信息静态博弈均衡解,并由此得出国有企业组织结构变革过程中利益协调的微观和宏观对策。最后,结合组织行为理论和绩效评价理论,建立了企业组织结构变革的绩效评价指标体系,根据指标的特点,采用了模糊积分方法对组织结构变革的绩效进行评价,介绍了相关原理、步骤以及评价的过程中相关数据的转化,并对该方法进行改进,提出了各指标新的重视度及λ值的设定原则。最后,进行全文总结和展望,提出本文的主要结论以及存在的不足,并指出了后续工作的研究方向。
二、改革人事任免制度 构筑全新用人理念——江西长运股份有限公司择优竞聘总经理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、改革人事任免制度 构筑全新用人理念——江西长运股份有限公司择优竞聘总经理（论文提纲范文）
（1）全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起及研究意义 |
| 二、相关概念的界定 |
| 三、国内外相关研究 |
| 四、研究思路与研究方法 |
| 五、研究重难点和创新点 |
| 六、研究的基本框架 |
| 第一章 全面深化改革背景下加强国有企业党的建设的重要性与紧迫性 |
| 第一节 深化国有企业改革提出对国有企业党的建设工作的新要求 |
| 一、十八届三中全会以来中央对国有企业党的建设工作提出新要求 |
| 二、深化国有企业改革与党的建设工作面临的新情况、新挑战 |
| 第二节 当前国有企业党的建设取得的成绩及存在的问题 |
| 一、当前国有企业党的建设工作取得的成绩 |
| 二、当前国有企业党的建设工作中存在的问题及原因 |
| 第三节 在深化国有企业改革中加强党的建设的原则和任务 |
| 一、在深化国有企业改革中加强党的建设的指导思想和原则 |
| 二、在深化国有企业改革中加强党的建设的具体任务 |
| 第二章 国有企业党的建设的历史回顾与经验 |
| 第一节 改革开放前国有企业党的建设工作的发展历程和特点 |
| 一、新民主主义革命时期根据地公营企业党的建设早期探索与经验 |
| 二、计划经济时期国有企业党的建设工作的发展历程和特点 |
| 第二节 改革开放以来国有企业党的建设工作历史发展与主要经验 |
| 一、改革开放以来国有企业党的建设工作的历史发展 |
| 二、改革开放以来国有企业党建工作的特点和经验 |
| 第三章 加强党的建设与完善国有企业治理结构 |
| 第一节 加强国有企业党的建设与企业治理的相关性 |
| 一、现代企业治理的一般理论与国有企业治理结构的特殊性 |
| 二、国有企业党的建设与企业治理结构融合的可能性与必要性 |
| 第二节 当前国有企业党组织参与企业治理的现状与存在的问题 |
| 一、当前国有企业党组织参与企业治理的现状 |
| 二、当前国有企业党组织参与企业治理中存在的问题及原因 |
| 第三节 在完善国有企业治理结构中加强党的领导 |
| 一、在公司章程中写入党组织的内容 |
| 二、健全和完善双向进入、交叉任职的领导体制 |
| 三、建立与企业治理结构相适应的党组织工作流程 |
| 四、健全和完善党组织参与重大问题决策的工作机制 |
| 五、推进职工代表会议制度在企业中的落实 |
| 第四节 将加强党的领导有机嵌入国有企业治理结构 |
| 一、深化加强和完善党对国有企业领导的认识 |
| 二、科学定位党组织在国有企业中的领导核心和政治核心地位 |
| 三、明确国有企业党组织在公司治理中的法定地位 |
| 四、建立健全党组织与公司其他治理主体之间的工作衔接机制 |
| 五、进一步协调党组织与法人治理结构用人权的关系 |
| 六、探索子企业党组织双重管理模式 |
| 第五节 国有企业党组织参与企业治理的实践 |
| 一、党组织参与企业治理的组织保证 |
| 二、党组织参与企业治理的制度保证 |
| 三、党组织对公司重大事项的决策 |
| 四、党组织对公司重大决策的监督 |
| 五、二级单位党组织参与公司治理的方式 |
| 第四章 加强国有企业党的建设与领导班子和人才队伍建设 |
| 第一节 “党管干部”与“党管人才”的历史沿革 |
| 一、“党管干部”的历史沿革 |
| 二、“党管人才”的历史沿革 |
| 第二节 国有企业党管干部与领导班子建设 |
| 一、国有企业党管干部与领导班子建设的现状 |
| 二、现阶段国有企业干部管理中存在的问题 |
| 三、加强国有企业领导班子建设的建议 |
| 第三节 人才队伍建设 |
| 一、国有企业“党管人才”工作的现状 |
| 二、现阶段“党管人才”工作面临的主要问题 |
| 三、人才市场化选聘意义、途径与案例 |
| 四、加强国有企业人才队伍建设的建议 |
| 第五章 在全面从严治党中加强国有企业党的建设 |
| 第一节 全面从严治党的提出对国有企业党的建设的新要求 |
| 一、全面从严治党的提出 |
| 二、国有企业全面从严治党的必要性和重要性 |
| 三、全面从严治党对国有企业党的建设工作的新要求 |
| 第二节 全面从严治党对于深化国有企业改革的重要性 |
| 一、党的十八大以来国有企业反腐的基本情况 |
| 二、多角度认识全面从严治党对深化国有企业改革的重要性 |
| 第三节 在深化国有企业改革中落实全面从严治党的途径和措施 |
| 一、加强国有企业两个责任的落实 |
| 二、构建完善的监督体系 |
| 三、加强作风建设 |
| 四、做好舆论宣传和企业文化建设 |
| 五、加强国有企业基层党组织建设 |
| 六、积极探索国有企业海外基层党组织建设 |
| 结论与展望 |
| 一、结论与思考 |
| 二、工作展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻博期间科研成果 |
| 后记 |
（2）二元体制下电视媒体人力资源管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、理论、方法与结构 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 二元体制：电视媒体人力资源管理现状 |
| 第一节 “事业单位企业化管理” |
| 第二节 “三重矛盾”凸显 |
| 第三节 人力资源管理呈现复杂局面 |
| 第二章 确立电视媒体人力资源管理的前提 |
| 第一节 行政行为与市场导向实现“共振” |
| 第二节 树立价值创造的核心目标 |
| 第三节 塑造多元管理体系 |
| 第四节 匹配电视传媒人特征 |
| 第三章 创新电视媒体主要负责人管理模式 |
| 第一节 管理创新的必然性和迫切性 |
| 第二节 实行传媒职业经理人制 |
| 第三节 管理创新路径的初步构想 |
| 第四章 岗位多通道：改进电视媒体人员职位管理体系 |
| 第一节 多通道岗位管理实施之可能性 |
| 第二节 多通道岗位管理的基本程序 |
| 第三节 岗位任职资格设置的“三个维度” |
| 第四节 岗位动态调整的路径与机制 |
| 第五章 量化考核：优化电视媒体绩效评价机制 |
| 第一节 绩效量化考核的价值凸显 |
| 第二节 绩效量化指标的设置方式 |
| 第三节 权重与分值设置的三重依据 |
| 第四节 构建绩效量化考核制度 |
| 第六章 多元激励模式并存：完善电视媒体“奖惩”制度 |
| 第一节 优化行政体制激励方式 |
| 第二节 产业体制激励方式的借鉴 |
| 第三节 搭建行政与市场共同作用激励体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在读期间相关学术成果发表情况 |
| 致谢 |
（3）佛山市国有资产监管问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状与分析 |
| 1.2.1 国外研究现状介绍 |
| 1.2.2 国内研究现状介绍 |
| 1.2.3 国内外研究现状与分析 |
| 1.3 研究目的与研究方法 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 创新之处 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关概念和理论支持 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 国有资产及其内含类别的界定 |
| 2.1.2 国有资产监管的界定 |
| 2.1.3 地市一级的界定 |
| 2.2 支持性理论介绍 |
| 2.2.1 现代契约理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 公共物品理论 |
| 2.2.4 寻租理论 |
| 2.2.5 G-M-E监管理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 佛山市国资监管现状与分析 |
| 3.1 佛山市国资监管及国企改革的历程 |
| 3.1.1 市国资委成立以前的探索期（2003 年及以前） |
| 3.1.2 战略退出和收缩期（2004 年至 2008 年） |
| 3.1.3 战略引领和集中期（2009 年以后） |
| 3.2 佛山市国资监管现状与特色分析 |
| 3.2.1 独具特色的三层次国资监管体系 |
| 3.2.2 分类（分业）经营管理与监督 |
| 3.3 佛山市国资监管中存在的问题 |
| 3.3.1 市国资委所有者与监管者的双重身份问题 |
| 3.3.2 对行政性国有资产及资源性国有资产监管不足 |
| 3.3.3 缺乏对金融性国有资产的监管 |
| 3.3.4 市区两级“分有分动”现象明显 |
| 3.4 佛山市国资监管问题的成因分析 |
| 3.4.1 向民营经济倾斜的佛山文化影响着佛山国资的发展 |
| 3.4.2 企业法人治理结构不完善 |
| 3.4.3 市国资系统仍直接承担不少社会责任 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 国内外国资监管模式与经验 |
| 4.1 国外国有资产监管模式 |
| 4.1.1 美国国有资产分类监管模式 |
| 4.1.2 英国国有资产主管部门监管模式 |
| 4.1.3 法国国有资产双重监管模式 |
| 4.1.4 新加坡国有资产淡马锡监管模式 |
| 4.1.5 国外国有资产监管的经验启示 |
| 4.2 国内部分地区国有资产监管模式 |
| 4.2.1 上海国有资产“三层次”监管模式 |
| 4.2.2 珠海国有资产“一委两局”监管模式 |
| 4.2.3 乌鲁木齐国有资产“两层半”监管模式 |
| 4.2.4 南宁国有资产统一监管模式 |
| 4.2.5 国内国有资产监管的经验启示与借鉴意义 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 佛山市国资监管的对策 |
| 5.1 理顺政府、国资和企业的定位 |
| 5.1.1 进一步完善和充实三层次国资监管体系 |
| 5.1.2 财政公共预算和国有资本经营预算的分开和并重 |
| 5.1.3 完善国有企业法人治理结构 |
| 5.2 积极推行“大国资、全覆盖”监管模式 |
| 5.2.1 扩大对政府性资源的监管范围 |
| 5.2.2 加大与产融相结合的力度 |
| 5.2.3 市区分有联动相结合、上下互动共赢 |
| 5.3 提升国企经营管理水平 |
| 5.3.1 深化全面预算管理 |
| 5.3.2 完善考核与薪酬体系 |
| 5.3.3 实施精细化管理 |
| 5.3.4 加强风险防控体系建设 |
| 5.4 加强人才的保障 |
| 5.4.1 活化国企队伍 |
| 5.4.2 市场化手段配置管理人员 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）上海市公立医院治理结构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一部分 前言 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| (一) 研究目的 |
| (二) 研究目标 |
| 第二部分 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| (一) 公立医院治理的相关回顾 |
| (二) 上海市公立医院治理结构的实证研究 |
| 二、研究方法 |
| (一) 文献查询与现有资料收集 |
| (二) 关键知情人访谈 |
| (三) 管理者问卷调查 |
| (四) 不同治理模式的公立医院典型调查 |
| (五) 主要数据分析方法 |
| 三、技术路线 |
| 第三部分 治理结构的相关理论 |
| 一、基本概念 |
| (一) 治理 |
| (二) 法人治理 |
| (三) 法人治理结构 |
| 二、法人治理结构的理论基础 |
| (一) 利益相关者理论 |
| (二) 产权理论 |
| (三) 委托代理理论 |
| (四) 公共选择理论 |
| (五) 交易成本理论 |
| (六) 社会责任理念 |
| 三、主要国家公司治理模式 |
| (一) 市场型治理结构 |
| (二) 内部监控模式 |
| (三) 我国公司治理模式的选择 |
| 四、公立医院法人治理结构的理论与国外境外经验 |
| (一) 公立医院的概念 |
| (二) 我国公立医院的性质与功能 |
| (三) 公立医院法人治理结构的理论 |
| (四) 公立医院治理的基础 |
| (五) Preker-Harding模型 |
| (六) 公立医院治理结构的国外境外经验 |
| 五、我国公立医院的运行环境与治理结构的改革实践 |
| (一) 我国公立医院领导体制的发展 |
| (二) 我国公立医院法人治理结构存在的问题 |
| 六、我国公立医院法人治理结构的改革实践 |
| (一) 无锡公立医院治理模式的改革 |
| (二) 北京公立医院治理模式的改革 |
| (三) 苏州公立医院治理模式的改革 |
| (四) 潍坊公立医院治理模式的改革 |
| (五) 浙江东阳市公立医院治理模式的改革 |
| 第四部分 上海市公立医院治理模式的实证研究 |
| 一、上海市公立医院治理的外环境分析 |
| (一) 政治与法律环境 |
| (二) 经济环境 |
| (三) 社会和文化环境 |
| (四) 技术环境 |
| 二、上海市公立医院法人治理结构的现况 |
| (一) 上海市公立医院隶属关系 |
| (二) 上海市公立医院治理模式 |
| (三) 上海市不同治理模式的公立医院基本情况 |
| (四) 上海市公立医院治理结构的职能和权力分析 |
| (五) 上海市公立医院与医疗管理机构联系和关联程度的评价 |
| (六) 上海市公立医院治理模式的Preker-Harding模型综合评价 |
| (七) 上海市不同治理模式公立医院的运营状况分析 |
| 第五部分 讨论与建议 |
| 一、讨论 |
| (一) 公立医院治理结构改革的必要性 |
| (二) 上海市公立医院治理形态的多样化 |
| (三) 不同治理模式有不同的职能和权力结构 |
| (四) 医院与医疗管理机构的联系及关联程度与医疗管理机构职能相符合 |
| (五) 上海市公立医院基本属于自主化类型医院 |
| (六) 不同治理模式公立医院的运营状况未见明显优势 |
| 二、建议 |
| (一) 加大政府对公立医院财政投入力度 |
| (二) 整合政府部门对公立医院的管理 |
| (三) 转变政府职能 |
| (四) 医疗管理机构管理专业化 |
| (五) 落实公立医院经营自主权 |
| 第六部分 研究创新点与局限性 |
| 一、本研究的主要创新之处 |
| 二、本研究的局限性 |
| 附表 |
| 附件 |
| 综述 |
| 综述参考文献 |
| 攻读博士期间主要研究成果 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）基于员工地位与行为视角的国有企业社会责任 ——以M公司为例：1961-2010（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.2 研究视角与文献讨论 |
| 1.2.1 企业社会责任的定义 |
| 1.2.2 管理者的视角 |
| 1.2.3 员工的视角 |
| 1.2.4 消费者与环境的视角 |
| 1.3 概念界定与分析框架 |
| 1.3.1 概念界定 |
| 1.3.2 分析框架 |
| 1.4 研究方法与研究结构 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究结构 |
| 1.5 研究的创新与不足 |
| 1.5.1 理论创新 |
| 1.5.2 实践创新 |
| 1.5.3 不足之处 |
| 第二章 作为公共管理主体的国有企业 |
| 2.1 国有企业的定义与起源 |
| 2.1.1 国有企业的定义 |
| 2.1.2 国有企业的起源 |
| 2.2 国有企业在公共治理结构中的地位 |
| 2.2.1 理论依据 |
| 2.2.2 实践依据 |
| 2.3 员工是国有企业重要的利益相关者 |
| 2.4 组织机构转型与企业社会责任 |
| 2.4.1 组织结构理论演进 |
| 2.4.2 从科层制组织到网络化组织 |
| 2.5 国有企业社责任的公共政策导向 |
| 2.5.1 员工利益诉求与企业社会责任的内在逻辑 |
| 2.5.2 国有企业社会责任推进制度 |
| 2.5.3 国有企业社会责任与公共政策问题 |
| 第三章 单位制下的庇护-依赖机制：1959-1978 |
| 3.1 企业办社会阶段 |
| 3.2 企业发展与工人地位获得 |
| 3.3 庇护--依赖：单位体制下企业社会责任机制运行机理 |
| 3.3.1 功能复合性和责任无限性 |
| 3.3.2 利益均衡和政治热情 |
| 3.3.3 员工与企业关系的非契约性 |
| 3.3.4 特殊的企业庇护形式：单位保障 |
| 3.4 庇护-依赖机制的局限性 |
| 3.4.1 责任的有限性问题 |
| 3.4.2 责任的不平等性问题 |
| 3.4.3 责任的激励不相融性问题 |
| 第四章 转型期的控制-抗争机制：1978-2000 |
| 4.1 国有企业的市场化改革阶段 |
| 4.2 管理层获得更大的自主和决策权 |
| 4.2.1 加强劳动纪律管理 |
| 4.2.2 推行厂长负责制和经营承包制 |
| 4.2.3 用工制度改革 |
| 4.2.4 工资分配制度改革 |
| 4.3 管理层对工人的控制或压制 |
| 4.3.1 管理：官本位的管理习惯伤及职工尊严 |
| 4.3.2 下岗：减员分流危及职工岗位安全 |
| 4.3.3 分配：收入差距加剧干群紧张关系 |
| 4.3.4 用工：多种用工形式带来的就业歧视 |
| 4.3.5 强迫：对离厂职工的株连政策 |
| 4.3.6 思想：不满情绪在积聚 |
| 4.4 工人的抗争与策略 |
| 4.4.1 消极怠工、工作积极性不高、浪费原材料等 |
| 4.4.2 到上级有关部门上访 |
| 4.4.3 以法律为武器 |
| 4.4.4 集体停工 |
| 4.4.5 员工沉默 |
| 4.4.6 退出公司、另谋高就 |
| 第五章 后改革期民主-均衡机制的雏形：2000-2010 |
| 5.1 后改革阶段企业社会责任意识的增强 |
| 5.2 国有企业民主管理的制度体系 |
| 5.2.1 职工代表大会制度 |
| 5.2.2 厂务公开制度 |
| 5.2.3 集体协商和集体合同制度 |
| 5.2.4 工会源头参与制度 |
| 5.3 企业民主管理制度运行中存在的问题 |
| 5.3.1 职工代表大会制度的形式化问题 |
| 5.3.2 集体协商制度的形式化问题 |
| 5.3.3 厂务公开的形式化问题 |
| 5.4 民主-均衡机制形式化的不良后果 |
| 5.4.1 制度层面的不良后果 |
| 5.4.2 经济层面的不良后果 |
| 5.4.3 社会层面的不良后果 |
| 5.4.4 其他不良后果 |
| 5.5 现实问题的原因分析 |
| 5.5.1 市场化改革的负面影响 |
| 5.5.2 政府组织的缺陷 |
| 5.5.3 企业组织结构的限制 |
| 5.5.4 工会的制度性弱势 |
| 第六章 政策建议与研究结论 |
| 6.1 政策建议 |
| 6.1.1 完善国有企业社会责任管理架构体系 |
| 6.1.2 构建民主--均衡的国有企业社会责任实现机制 |
| 6.1.3 加快国有企业社会责任的法律法制建设 |
| 6.1.4 建立国有企业社会责任的考核指标体系 |
| 6.1.5 切实增强工会组织的监督和促进作用 |
| 6.1.6 培育国有企业社会责任文化 |
| 6.2 本文的基本结论 |
| 6.3 后续的研究方向 |
| 附件 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国媒体的国际传播及影响力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、本课题的提出及研究意义 |
| 二、本课题研究文献回顾 |
| 三、论文的研究思路和框架内容 |
| 四、论文的研究方法 |
| 五、论文创新之处 |
| 第一章 国际政治中的话语权问题 |
| 第一节 信息时代的国际政治 |
| 一、时代转换：冷战结束与信息全球化 |
| 二、信息时代的国际政治：空间的变化 |
| 三、国际舆论战：当代国际政治博弈的一种重要形式 |
| 第二节 国际政治中的话语权 |
| 一、什么是国际话语权 |
| 二、国际话语权的作用 |
| 三、当代国际话语权格局 |
| 第三节 国际话语权的实现机制 |
| 一、国际话语权与硬实力 |
| 二、国际话语权与软实力 |
| 三、国际话语权与外交力 |
| 四、国际话语权与传播力 |
| 第二章 国际话语权与国际传播 |
| 第一节 国际传播与国际话语权 |
| 一、国际传播的内涵 |
| 二、国际传播实现国际话语权的法则 |
| 第二节 当代国际传播的发展趋势 |
| 一、国际传播的全球化发展趋势 |
| 二、国际传播的多元化发展趋势 |
| 三、国际传播的商业化发展趋势 |
| 四、国际传播的本土化发展趋势 |
| 第三节 当代国际传媒格局 |
| 一、当代跨国传媒集团的形成 |
| 二、当代跨国传媒集团出现的原因 |
| 三、当代国际传媒格局 |
| 第三章 中国面临的国际舆论环境 |
| 第一节 冷战结束后国际舆论环境发展态势 |
| 一、国际政治格局的变化 |
| 二、“中心-外围”的国际舆论态势 |
| 三、美国的全球舆论战略 |
| 第二节 中国在国际舆论环境中的处境 |
| 一、中国成为国际舆论热点 |
| 二、中国的国际舆论环境——西方媒体的塑造 |
| 三、中国国内舆论环境的嬗变 |
| 第三节 西方主流媒体涉华舆情分析 |
| 一、西方主流媒体涉华报道主题及态度分析 |
| 二、西方主流媒体涉华报道主角及态度分析 |
| 三、西方主流媒体的中国形象特点 |
| 第四节 国际舆论安全——当代中国面临的一个严峻战略任务 |
| 一、什么是国际舆论安全 |
| 二、当代中国保障国际舆论安全的重要性和紧迫性 |
| 三、谋划国际舆论安全需要认识与处理的四大关系 |
| 四、中国的国际舆论战略 |
| 第四章 国际传播中的中国媒体 |
| 第一节 中国国际传播媒体简介 |
| 一、印刷媒体 |
| 二、国际广播媒体 |
| 三、电视媒体 |
| 四、通讯社 |
| 五、互联网 |
| 第二节 中国国际传播媒体的地位与作用 |
| 一、中国媒体与政府的机制联系 |
| 二、新中国成立以来的媒体外交实践 |
| 三、当代中国媒体的对外功能及其表现 |
| 第三节 改革开放以来三代中央领导人新闻媒体与国际传播思想 |
| 一、邓小平新闻媒体与国际传播思想 |
| 二、江泽民新闻媒体与国际传播思想 |
| 三、胡锦涛新闻媒体与国际传播思想 |
| 第五章 中国媒体国际传播的议程设置 |
| 第一节 理论分析:什么是议程设置 |
| 一、议程设置的内涵 |
| 二、影响媒体议程设置的因素 |
| 三、议程设置的传播效果 |
| 四、议程设置的原则与方法 |
| 第二节 中国新闻的议程设置 |
| 一、选择对象、时段说明与考察问题 |
| 二、《人民日报》头版关于中国新闻议程设置分析 |
| 三、《中国日报》头版关于中国新闻议程设置分析 |
| 四、两报中国新闻议程设置的异同点 |
| 第三节 国际新闻的议程设置 |
| 一、选择对象、时段选择与考察问题 |
| 二、《人民日报》国际新闻议程设置 |
| 三、《中国日报》国际新闻议程设置分析 |
| 四、两报国际新闻议程设置的异同点 |
| 第四节 中国媒体国际传播议程设置的一般规律和变化趋势 |
| 一、中国媒体国际传播议程设置的一般规律 |
| 二、影响中国媒体议程设置的因素 |
| 三、中国媒体议程设置存在问题及变化趋势 |
| 第六章 中国媒体国际传播力评估 |
| 第一节 国际传播力的内涵及评估指标体系 |
| 一、国际传播力的内涵 |
| 二、国际传播力的评估模型 |
| 三、国际传播力的评估指标体系 |
| 第二节 中国媒体国际传播力评估 |
| 一、从传播基础角度评估媒体的国际传播力 |
| 二、从信息生产力的角度评估国际传播力 |
| 三、从传媒产业的角度评估国际传播力 |
| 第三节 中国媒体国际传播力发展态势、存在问题及其原因 |
| 一、中国媒体国际传播力发展态势 |
| 二、中国媒体国际传播力存在的问题 |
| 三、制约中国媒体国际传播力发展的原因 |
| 第七章 中国媒体国际影响力评估 |
| 第一节 什么是媒体国际影响力 |
| 一、媒体国际影响力的内涵 |
| 二、媒体国际影响力的评估模型 |
| 三、媒体国际影响力的评估指标体系 |
| 第二节 中国媒体国际影响力评估 |
| 一、从受众接触角度评估中国媒体的国际影响力 |
| 二、从国际公信力角度评估媒体国际影响力 |
| 三、从媒体开放角度评估中国媒体的国际影响力 |
| 第三节 中国媒体国际影响力发展态势、存在问题及其原因 |
| 一、中国媒体国际影响力发展态势 |
| 二、中国媒体影响力发展的原因 |
| 三、中国媒体国际影响力发展存在问题 |
| 四、制约中国媒体国际影响力发展的原因 |
| 第八章 中国媒体发展的战略目标——打造具有国际竞争力的跨国传媒集团 |
| 第一节 中国媒体发展的战略目标 |
| 一、战略目标和任务 |
| 二、跨国传媒集团建设的重要性与紧迫性 |
| 第二节 跨国传媒集团建设的指导思想、原则、步骤 |
| 一、跨国传媒集团建设的指导思想 |
| 二、跨国传媒集团建设的工作原则 |
| 三、跨国传媒集团建设的战略步骤 |
| 第三节 跨国传媒集团建设的战略布局 |
| 一、中央级媒体通过国家的力量大力扩张，形成跨国超级媒体群 |
| 二、非中央媒体跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制联合重组形成庞大传媒集团群 |
| 第四节 跨国传媒集团建设的战略手段 |
| 一、传媒体制机制改革 |
| 二、传媒转变增长方式 |
| 三、传媒“引进来” |
| 四、传媒“走出去”——如何进行海外并购 |
| 第五节 完善政府保障服务职能 |
| 一、加强政府宏观调控、统筹协调能力 |
| 二、加强经济政策支持力度 |
| 三、加大政府资金投入 |
| 四、实施人才工程 |
| 五、提供技术支撑 |
| 六、开展战略研究 |
| 第九章 跨国媒体的国际传播战略——如何增强国际传播的实效性和影响力 |
| 第一节 形成新的国际传播理念和思想 |
| 一、牢固树立以国际公信力取胜的国际传播理念 |
| 二、“以我为主”的传播原则与受众“针对性”相结合 |
| 三、新闻传播的专业性与中国视角的特殊性相结合 |
| 四、传播的全球化趋势与本土化趋势相结合 |
| 五、国际传播与国内传播相结合 |
| 第二节 国际传播对象、路径的选择 |
| 一、国际传播对象的选择与确定 |
| 二、“先国内、后周边、再国际”的国际传播路径 |
| 第三节 创新国际传播内容 |
| 一、新闻报道题材的创新 |
| 二、新闻报道视角的创新 |
| 三、新闻报道基调的创新 |
| 四、新闻报道形态的创新 |
| 五、新闻报道风格的创新 |
| 第四节 改进国际传播方式 |
| 一、首发报道、现场报道、独家报道 |
| 二、运动式传播与常态式传播 |
| 三、单向传播与双向传播 |
| 第五节 整合各种国际传播渠道 |
| 一、印刷媒体与电子媒体相配合 |
| 二、新兴媒体与传统媒体相结合 |
| 三、政府媒体与市场媒体相配合 |
| 四、中央媒体与地方媒体相配合 |
| 第六节 改革传播体制机制 |
| 一、加强媒体传播自主权 |
| 二、完善传媒报道机制 |
| 三、危机时期的新闻传播体制机制建设 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）中国电视产业的制度变迁与需求均衡（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一 背景扫描：令人“纠结”的中国电视 |
| 二 研究对象：中国电视产业制度 |
| 三 问题提出：制度变迁的因素、趋势 |
| 四 选题意义：实践探索理论探讨 |
| 五 文献综述：成果众多矛盾突出 |
| 六 研究方法：历史、文本及制度理论 |
| 七 新制度经济学理论及其适用性评述 |
| 八 核心概念界定 |
| 第一章 电视事业制度起源 |
| 第一节 “十七年”时期电视概况 |
| 一 中国电视诞生 |
| 二 曲折发展之路 |
| 三 电视任务与内容 |
| 四 电视工作者与观众 |
| 第二节 “文革”时期电视军管制度 |
| 一 制度环境剧变 |
| 二 极“左”的电视任务、内容 |
| 三 电视建设进展 |
| 四 电视工作者与观众 |
| 五 个案透视电视制度 |
| 第三节 “两年徘徊”时期电视制度 |
| 一 制度环境变革 |
| 二 电视任务、内容 |
| 三 观众需求扩张 |
| 第四节 电视事业制度均衡分析 |
| 一 制度环境基础 |
| 二 早期电视制度特征 |
| 三 需求均衡评析 |
| 第二章 “增量型”制度创新 |
| 第一节 广告经营制度创新 |
| 一 电视需求的扩张与转型 |
| 二 广告产生过程 |
| 三 持续争议、持续创新 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第二节“四级办”的扩张之路 |
| 一 需求扩张加速 |
| 二 “初级行动团体”制度决策 |
| 三 “次级行动团体”制度实施 |
| 四 政策与对策 |
| 五 制度博弈非均衡 |
| 第三节 有线电视的兴建与“收编” |
| 一 市场需求升级 |
| 二 有线电视兴建 |
| 三 有线电视政策变迁 |
| 四 制度均衡分析 |
| 第四节 产业增长中的制度均衡 |
| 一 财政、人事制度变迁 |
| 二 聚焦制度创新个案 |
| 三 制度均衡分析 |
| 四 “增量型”制度创新主导因素 |
| 第三章 “存量型”制度创新 |
| 第一节 “治散治滥”、“集团化” |
| 一 电视节目需求背景 |
| 二 “治散治滥”的决策与实施 |
| 三 “集团化”的决策与实施 |
| 第二节 “制播分离”制度创新 |
| 一 制播分离决策“走走停停” |
| 二 制播分离实施“因地制宜” |
| 第三节 产业整合中的制度均衡 |
| 一 制度环境变更 |
| 二 制度均衡分析 |
| 三 “存量型”制度创新主导因素 |
| 第四章 新技术下的制度创新 |
| 第一节 数字电视的产业潜能 |
| 一 生产能力提升 |
| 二 消费模式拓展 |
| 三 规模经济、范围经济 |
| 四 世界数字电视产业发展 |
| 第二节 中国数字电视产业发展及政策 |
| 一 中国数字电视发展历程 |
| 二 传统电视产业进入蜕变期 |
| 三 中国数字电视制度瓶颈 |
| 四 制度瓶颈的产业症状 |
| 第三节 “三网融合”制度创新的博弈 |
| 一 “三网融合”的提出、纷争、停滞 |
| 二 “三网融合”的缓慢演进 |
| 三 国家强力推动三网融合 |
| 四 “三网融合”中的利益权衡 |
| 第四节 数字时代中国电视制度成本收益权衡 |
| 一 党政机构制度成本收益变动分析 |
| 二 国有电视台制度成本收益分析 |
| 三 投资商执行制度成本收益比较 |
| 四 潜在收益与行动团体 |
| 第五章 “需要”、“需求”的历史变迁 |
| 第一节 观众为什么需要电视？ |
| 一 理论中的观众需要 |
| 二 生理型收视需要 |
| 三 社会型收视需要 |
| 四 发展型收视需要 |
| 五 收视需要的结构 |
| 六 收视需要的变化 |
| 第二节 计划经济下社会需要 |
| 一 电视的功能与效果 |
| 二 观众收视需要结构 |
| 三 党政机构宣传需要 |
| 四 电视台利益与需要 |
| 第三节 社会转型中“需要”与“需求” |
| 一 观众需要与需求变动 |
| 二 党政机构宣传需要变革 |
| 三 电视台利益与需要 |
| 四 社会投资机构需要 |
| 第四节 “产业化”：满足需要的效率与边界 |
| 一 制度效率取决于产品属性 |
| 二 电视事业制度效率评价 |
| 三 产业制度提升效率原因 |
| 四 产业化及其社会边界 |
| 五 观众需要满足了吗？ |
| 结语 制度窘境——如何走出“路径依赖”？ |
| 参考文献 |
| 作者攻读博士期间的科研成果 |
| 致谢 |
（8）我国出版集团公司治理研究（论文提纲范文）
| 创新之处 |
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 图索引 |
| 表索引 |
| 0 引言 |
| 0.1 研究背景及其价值 |
| 0.1.1 研究背景分析 |
| 0.1.2 研究意义探究 |
| 0.1.2.1 实践经验参考与思想指导性作用 |
| 0.1.2.2 学科建设改善和理论丰富性价值 |
| 0.2 文献研究综述 |
| 0.2.1 国内外一般性公司治理研究简述 |
| 0.2.2 出版发行领域公司治理研究概述 |
| 0.2.2.1 研究现状与主要内容 |
| 0.2.2.2 研究特点与不足之处 |
| 0.3 研究对象、内容与方法 |
| 0.3.1 研究对象与内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.2.1 文献法 |
| 0.3.2.2 比较法 |
| 0.3.2.3 跨学科研究法 |
| 0.3.2.4 案例法 |
| 0.4 论文框架 |
| 1 我国出版集团公司治理研究的理论基础 |
| 1.1 一般泛性理论 |
| 1.1.1 委托代理理论 |
| 1.1.1.1 不完全契约理论 |
| 1.1.1.2 说明责任理论 |
| 1.1.1.3 委托代理理论在出版集团里的应用及其认识 |
| 1.1.2 产权中心论与超产权理论 |
| 1.1.2.1 产权中心论的衍生——股东利益最大化论和市场效益导向论 |
| 1.1.2.2 超产权理论的衍生——人力资本理论和利益相关者理论 |
| 1.1.2.3 产权中心论与超产权理论在出版集团里的应用及其认识 |
| 1.2 出版专业理论 |
| 1.2.1 双重效益兼顾理论 |
| 1.2.1.1 出版学界关于两种效益的争论 |
| 1.2.1.2 出版集团的双重绩效博弈分析 |
| 1.2.2 出版后发优势理论 |
| 1.2.2.1 出版领域后发优势的主要体现 |
| 1.2.2.2 出版集团特色与后发优势鉴别 |
| 1.2.3 出版智力资本理论 |
| 1.2.3.1 推动出版业发展的真正主动力 |
| 1.2.3.2 出版集团的知识智力资本优势 |
| 2 我国出版集团产权制度改革及其对公司治理的影响 |
| 2.1 我国出版集团产权管理制度现状、改革动因与路径 |
| 2.1.1 我国出版集团产权制度改革的主要动因分析 |
| 2.1.2 我国出版集团企业的产权制度改革路径探讨 |
| 2.1.2.1 基于员工持股计划的产权改革模式 |
| 2.1.2.2 基于国有资产授权计划的产权改革模式 |
| 2.1.2.3 基于三跨式重组的产权改革模式 |
| 2.1.2.4 基于上市融资的产权改革模式 |
| 2.1.3 以三级代理为主要特征的出版集团产权管理模式 |
| 2.1.3.1 从"两权分离"到"三级代理"的变迁轨迹回顾 |
| 2.1.3.2 "三级代理"授权经营的两种主要模式:内容、特点及其问题 |
| 2.2 产权制度变迁背景下我国出版集团公司治理趋向 |
| 2.2.1 出版集团产权制度改革与公司治理 |
| 2.2.1.1 我国出版集团产权制度改革对于公司治理建设的意义 |
| 2.2.1.2 在产权制度改革背景下出版集团公司治理职能发挥的内涵 |
| 2.2.2 出版集团公司治理的将来走向 |
| 2.2.2.1 从政府主导到企业自主 |
| 2.2.2.2 从一股独大到协同治理 |
| 2.2.2.3 从结构建设到内外兼治 |
| 2.2.2.4 从国情特色到现代规范 |
| 3 基于SOE共治目标的国内出版集团公司内部治理建设与发展 |
| 3.1 出版集团公司治理发展现状分析与对策 |
| 3.1.1 基于公司治理结构建设的出版集团公司治理现状探究 |
| 3.1.2 我国出版集团公司内部治理存在的主要问题分析 |
| 3.1.2.1 三会四权制构建形式化,廉价监督权泛滥化 |
| 3.1.2.2 党政领导色彩浓厚,"新老三会"冲突不断 |
| 3.1.2.3 经营问责制难以落实,"新三会"成员责任缺位严重 |
| 3.1.2.4 智力资本治理权利边缘化,协同型公司治理低效性 |
| 3.1.3 以SOE协同治理为目标的出版集团公司内部治理原则 |
| 3.2 SOE共治目标导向下的出版集团公司"三会四权"制建设重点 |
| 3.2.1 股东会:股权结构优化和投票制度创新 |
| 3.2.2 董事会:董事行为规范性和独立董事制度建设 |
| 3.2.3 监事会:外部监事的引入和职工监事的选入 |
| 3.2.4 经理层:职务去党政化和经济责任制人格化 |
| 3.2.5 "新三会"与"老三会"的关系处理 |
| 3.2.5.1 我国出版集团"新老三会"关系处理应遵循的主要原则 |
| 3.2.5.2 建立长效的出版集团"新老三会"关系处理机制 |
| 3.3 出版集团信息披露、激励与监督机制的构建 |
| 3.3.1 内部信息披露机制:出版主业发展方向保障 |
| 3.3.2 多重对象激励机制:经营者股权激励优先模式 |
| 3.3.3 内部约束监督机制:廉价监督权的尽量减少 |
| 3.4 出版集团核心人才治理特征及其有效性分析 |
| 3.4.1 基于知识产权保护机制的项目研发人才治理 |
| 3.4.2 基于治理权利实现机制的编辑出版人才治理 |
| 3.4.3 基于激励方式创新机制的业务经营人才治理 |
| 3.4.4 基于激励与约束结合机制的发行销售人才治理 |
| 3.5 出版集团母子公司治理问题与对策探析 |
| 3.5.1 目前我国出版集团母子公司治理的几大问题 |
| 3.5.2 科学构建出版集团母子公司治理体系 |
| 4 以压力约束机制构建为导向的我国出版集团公司外部治理建设及其应用 |
| 4.1 政府间接监控机制对于出版集团的治理职能及其建设路径 |
| 4.1.1 出版集团公司法人定位——特殊国有法人 |
| 4.1.2 我国出版集团的官本位与外部人控制现象严重 |
| 4.1.3 新型管理体制下政府间接监管机制的职能发挥 |
| 4.1.4 政府监管下的出版弹性准入与退出机制的治理应用及其改进 |
| 4.2 市场经营压力机制对于出版集团的治理效应及其发挥条件 |
| 4.2.1 出版集团资本运营中的产权交易市场机制 |
| 4.2.2 出版物及其服务市场为主的产品市场机制 |
| 4.2.3 维系生涯声誉的出版职业经理人市场机制 |
| 4.2.4 以书评为核心的出版产品与服务独立性内容评价机制 |
| 4.3 出版行业协调监管机制的中观治理功能及其独立性 |
| 4.3.1 出版行业协会基于行规行约的治理功能分析 |
| 4.3.2 出版行业协会治理作用发挥的独立地位获取 |
| 4.4 外部直接利益相关者的治理效用及其机制形成 |
| 4.4.1 债权人控制机制 |
| 4.4.2 机构投资者影响机制 |
| 4.4.3 供应商约束机制 |
| 4.4.4 作者治理概念提出及其机制构建 |
| 4.5 其它约束机制的构建及其应用 |
| 4.5.1 基于议程设置的新闻媒体监督机制独立性及其转型 |
| 4.5.2 舆论压力机制下的公众治理参与特征分析与运用 |
| 4.5.3 竞争对手情报机制的集成性治理职能表达 |
| 4.6 我国出版集团外部治理结构模式及其发展趋势 |
| 5 适应国情特色和专业属性的出版集团公司治理模式创新 |
| 5.1 出版集团公司治理模式发展历程 |
| 5.1.1 传统行政时期企业治理模式变迁回顾 |
| 5.1.1.1 计划经济时代集权型行政治理模式历程回溯 |
| 5.1.1.2 市场经济初期放权式行政治理模式回顾分析 |
| 5.1.2 转企改制时期公司治理模式演变轨迹 |
| 5.1.2.1 第一阶段:总社和集团复合态势下的社长负责制的治理模式 |
| 5.1.2.2 第二阶段:党委会领导下的管委会负责制的治理模式 |
| 5.1.2.3 第三阶段:党委会领导下的董事会负责制的治理模式 |
| 5.1.2.4 第四阶段:初具现代意义的公司治理结构的治理模式 |
| 5.2 我国出版集团的国情特点决定公司治理模式的选择 |
| 5.2.1 我国出版集团独具特色的发展特点和经营特征 |
| 5.2.1.1 我国出版集团的产业经营与发展特点分析 |
| 5.2.1.2 我国出版集团的企业属性与经营特征探讨 |
| 5.2.2 出版集团以国情特点为导向的公司治理模式构建原则 |
| 5.3 构建具有中国特色的出版集团公司治理模式 |
| 5.3.1 基于金股制的现代出版集团整体公司治理模式 |
| 5.3.1.1 金股制的内涵及由来 |
| 5.3.1.2 当前我国出版集团意识形态属性管理的主要创新模式 |
| 5.3.1.3 集三重治理于一体的整体公司治理模式 |
| 5.3.1.4 我国现代出版集团整体公司治理模式框架构建 |
| 5.3.2 以经济绩效考核为核心导向的母子公司治理模式 |
| 5.3.2.1 经济绩效作为母子公司治理结构有效性的基石 |
| 5.3.2.2 国外出版集团母子公司治理模式的借鉴 |
| 5.3.2.3 我国出版集团母子公司治理模式的科学性构建 |
| 5.3.2.4 现代出版集团母子公司治理模式框架设计 |
| 6 人文和技术视角下的出版集团公司治理保障性对策 |
| 6.1 出版集团公司治理的人文性保障体系构建 |
| 6.1.1 出版法律法规与政策体系 |
| 6.1.2 集团公司章程与规章制度 |
| 6.1.3 企业组织文化与治理文化 |
| 6.1.4 治理评估指标与反馈机制 |
| 6.2 基于数字技术环境的出版集团公司治理保障措施 |
| 6.2.1 IT治理内涵及其在出版集团的应用意义 |
| 6.2.2 数字化环境下我国出版集团公司治理运用的主要技术及其作用效果 |
| 6.2.2.1 基于TCP/IP协议的网络远程通讯技术及其治理价值 |
| 6.2.2.2 基于Agent机制的人工智能推理技术的治理功能 |
| 6.2.2.3 基于方法模型库的决策支持系统技术的治理机理 |
| 6.2.2.4 基于海量数据库的联机知识挖掘技术在公司治理中的应用 |
| 参考文献 |
| 中文文献部分 |
| 英文文献部分 |
| 攻读博士学位期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（9）国有企业思想政治工作创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 一、选题意义与选题背景 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究思路和研究方法 |
| 四、研究重点和主要观点 |
| 五、与选题相关的一些基本概念的界定 |
| 第一章 国有企业思想政治工作的历史回顾 |
| 第一节 我国国有企业的历史探源 |
| 一、在根据地和解放区兴办的各种类型的国营企业 |
| 二、没收的官僚资本 |
| 三、建国后新兴办的企业 |
| 四、没收的外国在华工矿企业 |
| 五、经过社会主义改造而来的民族资本主义工商业 |
| 第二节 国有企业思想政治工作体制的沿革脉络 |
| 一、以实现党在企业的有效领导为主旨的时期 |
| 二、加强党的领导与增强企业活力的双赢互促时期 |
| 第三节 不同时期企业思想政治工作 |
| 一、新民主主义革命时期党在企业的思想政治工作 |
| 二、社会主义革命时期国有企业的思想政治工作 |
| 三、全面建设社会主义时期国有企业的思想政治工作 |
| 四、“文化大革命”时期国有企业的思想政治工作 |
| 五、改革开放以来国有企业的思想政治工作 |
| 第二章 国有企业思想政治工作的现状、问题与原因 |
| 第一节 国有企业思想政治工作的现状 |
| 一、确立了围绕经济建设做思想政治工作的指导方针 |
| 二、形成了比较健全的思想政治工作机制 |
| 三、建立了相对完善的思想政治工作机构 |
| 四、思想政治工作成长为一门科学 |
| 第二节 新形势下国有企业思想政治工作面临的问题 |
| 一、思想政治工作在企业发展中的作用弱化 |
| 二、企业主体利益认识的“落差”加大 |
| 三、思想政治工作的目标指向复杂化 |
| 四、思想政治工作方式方法和体系模式陈旧 |
| 第三节 国有企业思想政治工作存在问题的原因分析 |
| 一、国有企业职工的思想观念发生了深刻的变化 |
| 二、思想政治工作内容发生了变化 |
| 三、思想政治工作运行机制发生变化 |
| 四、思想政治工作管理体制有所调整 |
| 第三章 创新国有企业思想政治工作的意义 |
| 第一节 创新国有企业思想政治工作的意义 |
| 一、创新国有企业思想政治工作有利于更好地发挥“生命线”作用 |
| 二、创新国有企业思想政治工作有利于更有效地实现构建和谐企业的目标 |
| 三、创新国有企业思想政治工作有利于更好地发挥国有企业的政治优势 |
| 第二节 国有企业思想政治工作创新的理论依据 |
| 一、创新的含义与价值 |
| 二、马克思主义基本原理为国有企业思想政治工作创新提供了理论渊源 |
| 三、中国化的马克思主义为国有企业思想政治工作创新提供了现实的理论依据 |
| 第三节 思想政治工作是一门发展着的科学 |
| 一、实践推动着思想政治工作成长为一门科学 |
| 二、思想政治工作主、客体范围不断延伸 |
| 三、思想政治工作呈现百舸争流的发展态势 |
| 四、思想政治工作需要在实践中进一步创新 |
| 第四章 国有企业思想政治工作的理念创新 |
| 第一节 创新党在国有企业发挥政治核心作用的方式 |
| 一、坚持党在国有企业的政治核心作用是历史的要求和时代的呼唤 |
| 二、创新党在国有企业发挥政治核心作用的方式 |
| 三、企业党建与企业思想政治工作相融共生 |
| 四、坚定不移地在党的领导下做思想政治工作 |
| 第二节 思想政治工作应坚持以人为本 |
| 一、对人的科学认识和把握 |
| 二、以人为本理念应体现在思想政治工作的各个环节 |
| 第三节 借重企业文化做思想政治工作 |
| 一、企业文化的内涵和构成 |
| 二、企业文化的功能 |
| 三、企业文化与企业思想政治工作的融合 |
| 第五章 国有企业思想政治工作的机制创新 |
| 第一节 机制及机制创新的作用 |
| 一、机制的含义 |
| 二、机制创新的价值 |
| 第二节 国有企业思想政治工作的机制创新 |
| 一、创新领导机制 |
| 二、创新激励机制 |
| 三、创新保障机制 |
| 四、创新监督机制 |
| 五、创新评估机制 |
| 六、创新教育培训机制 |
| 第六章 国有企业思想政治工作的方法创新 |
| 第一节 做好宣传，增强国有企业思想政治工作的导向性 |
| 一、宣传工作在企业发展中起着重要作用 |
| 二、创新途径，做好国有企业的宣传工作 |
| 第二节 调查研究，增强思想政治工作的预见性 |
| 一、企业思想政治工作调查研究的程序 |
| 二、调查研究的方法 |
| 第三节 办事公开,增强国有企业思想政治工作的透明性 |
| 一、办事公开应坚持的原则 |
| 二、思想政治工作公开的内容和方式 |
| 三、思想政治工作公开的程序 |
| 第四节 树立典型,增强国有企业思想政治工作的带动性 |
| 一、树立典型的理论依据 |
| 二、树立典型的认识偏差 |
| 三、有效发挥典型的作用 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 后记 |
（10）基于内部环境优化的国有企业改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 概述 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 相关概念和研究内容 |
| 1.2.1 国有企业内部环境的界定 |
| 1.2.2 研究内容及逻辑框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 国有企业改革综述 |
| 2.1 国有企业改革历程回顾 |
| 2.1.1 认识和批判 |
| 2.1.2 两权分离的逐步推进 |
| 2.1.3 建立现代企业制度 |
| 2.1.4 国有企业改革历程的思考 |
| 2.2 世界各国国有企业的改革经验 |
| 2.2.1 英国 |
| 2.2.2 德国 |
| 2.2.3 俄罗斯 |
| 2.2.4 波兰 |
| 2.2.5 新加坡 |
| 2.2.6 各国国有企业改革经验总结 |
| 2.3 国有企业改革现状与思考 |
| 2.3.1 改革现状评述 |
| 2.3.2 建立现代企业制度的思考 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 国有企业内部环境研究综述 |
| 3.1 企业内部环境的研究综述 |
| 3.1.1 概念界定 |
| 3.1.2 环境要素的关系模型 |
| 3.1.3 企业内部环境管理 |
| 3.2 国有企业内部环境管理现状 |
| 3.2.1 概念界定 |
| 3.2.2 管理综述 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 企业家激励与约束机制设计 |
| 4.1 引言 |
| 4.1.1 企业家激励与约束理论回顾 |
| 4.1.2 国有企业经营者激励机制现状分析 |
| 4.2 多任务委托－代理关系模型 |
| 4.2.1 标准委托－代理关系的企业激励机制 |
| 4.2.2 多任务委托－代理模型 |
| 4.2.3 多任务委托－代理模型的最优激励 |
| 4.3 多任务委托一代理关系下的国有企业激励机制 |
| 4.3.1 企业业绩与管理者薪酬之间的敏感度 |
| 4.3.2 国有企业的委托－代理关系分析 |
| 4.3.3 多任务委托－代理关系下的国有企业激励机制 |
| 4.4 基于退出成本的约束机制设计 |
| 4.4.1 退出成本研究现状 |
| 4.4.2 退出成本与个人行为 |
| 4.4.3 模型分析与检验 |
| 4.4.4 退出成本与国有企业经理行为 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 国有企业执行力的提升 |
| 5.1 引言 |
| 5.1.1 执行力的定义 |
| 5.1.2 不同学者的执行力概念框架 |
| 5.1.3 执行力影响因素分析 |
| 5.1.4 国有企业执行力现状 |
| 5.2 国有企业执行力的评价 |
| 5.2.1 国有企业执行力的评价指标体系 |
| 5.2.2 国有企业执行力的模糊综合评价 |
| 5.3 国有企业执行力的提升对策 |
| 5.3.1 人员执行力提升对策 |
| 5.3.2 组织管理执行力提升对策 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 企业文化的建设与评价 |
| 6.1 引言 |
| 6.1.1 企业文化概述 |
| 6.1.2 国内外企业文化研究热点 |
| 6.1.3 国有企业文化建设现状 |
| 6.2 心理契约与企业文化的关系 |
| 6.2.1 心理契约与企业文化的动态关系 |
| 6.2.2 国有企业文化变革的动态分析 |
| 6.2.3 国有企业心理契约的发展趋势与类型 |
| 6.3 基于心理契约的国有企业文化建设 |
| 6.3.1 员工心理契约的重构 |
| 6.3.2 重构与企业文化变革的结合 |
| 6.3.3 激励机制模型 |
| 6.3.4 员工激励机制 |
| 6.4 国有企业文化的评价 |
| 6.4.1 企业文化综合评价方法比较 |
| 6.4.2 国有企业文化的综合评价 |
| 6.4.3 评价指标体系构建 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 国有企业组织机构变革过程优化及绩效评价 |
| 7.1 引言 |
| 7.1.1 组织结构变革的理论基础 |
| 7.1.2 国有企业组织结构现状与趋势 |
| 7.2 变革中的利益冲突及协调对策 |
| 7.2.1 利益关系的制度分析框架 |
| 7.2.2 变革中的行为主体及其利益取向 |
| 7.2.3 利益冲突的协调政策 |
| 7.3 国有企业组织结构变革的绩效评价 |
| 7.3.1 绩效的评价指标体系 |
| 7.3.2 绩效的模糊积分评价 |
| 7.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 1. 全文总结 |
| 2. 研究展望 |
| 2.1 研究不足 |
| 2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及参加的科研项目 |
| 一、发表的论文 |
| 二、参加的科研项目 |
| 致谢 |
四、改革人事任免制度 构筑全新用人理念——江西长运股份有限公司择优竞聘总经理（论文参考文献）
- [1]全面深化改革背景下加强国有企业党的建设研究[D]. 郑学选. 武汉大学, 2016(08)
- [2]二元体制下电视媒体人力资源管理研究[D]. 史松明. 南京师范大学, 2015(02)
- [3]佛山市国有资产监管问题研究[D]. 伍少球. 华南理工大学, 2013(S2)
- [4]上海市公立医院治理结构研究[D]. 张冬慧. 复旦大学, 2012(03)
- [5]基于员工地位与行为视角的国有企业社会责任 ——以M公司为例：1961-2010[D]. 苏潜. 南京大学, 2011(10)
- [6]中国媒体的国际传播及影响力研究[D]. 吴立斌. 中共中央党校, 2011(09)
- [7]中国电视产业的制度变迁与需求均衡[D]. 易旭明. 上海大学, 2011(11)
- [8]我国出版集团公司治理研究[D]. 胡誉耀. 武汉大学, 2010(10)
- [9]国有企业思想政治工作创新研究[D]. 曾志伟. 中共中央党校, 2010(10)
- [10]基于内部环境优化的国有企业改革研究[D]. 李晓宏. 天津大学, 2009(02)