一、大朝山水电站工程档案的动态管理（论文文献综述）
刘武[1]（2019）在《龙滩碾压混凝土重力坝施工进度管理的研究》文中指出碾压混凝土筑坝出现于20世纪70年代,是一种使用干硬性混凝土,采用近似土石坝铺筑方式,用强力振动碾进行压实的混凝土筑坝技术。相对混凝土坝柱状浇筑法具有节约水泥、施工方便、造价低等优点。至20世纪末,世界上已建在建碾压混凝土坝约209座,其中中国43座、日本36座、美国29座。21世纪初,中国龙滩碾压混凝土重力坝正式开工建设,是世界上首座200m级碾压混凝土大坝,坝高世界第一,大坝混凝土方量世界第一,大坝混凝土580万立方米（其中碾压混凝土385万立方米）,项目设计技术、施工技术及项目管理都是探索性的,施工进度管理实践也是探索性的。特大型水电工程项目建造施工过程往往跨10年左右,其总体进度计划编制需运用滚动计划与控制方法,远粗近细,滚动编制,动态管理。国内特大型水电工程项目进度计划编制方式主要有横道图、网络计划技术。P3（Primavera Project Planner）是一种融合了关键路线法CPM（Critical Path Method）及计划评审技术法PERT（Program Evalution and Review Technique）等网络计划技术的专业进度管理软件。根据总体进度计划及各层级分解计划编制与控制需要,龙滩碾压混凝土重力坝土建及金结安装主体工程工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）,可逐层级依序分解为:主体工程→单位工程→分部工程→分项工程→单元工程。龙滩碾压混凝土重力坝工程总体进度计划编制,结合关键线路法CPM及计划评审技术（PERT）等网络计划技术思路,大致分四步两次循环优化（分→总→再分→再总…）,形成总体进度P3横道网络图。根据龙滩碾压混凝土重力坝工程标段总体进度计划控制需要,承包商建立了严密的总体进度计划控制体系。即按时间分解成年度、季度、月度进度计划,按项目分解成单项进度计划、专项进度计划,并按照滚动计划方法进行动态管理,最后落实到周调度执行计划的总体进度计划控制体系。本文对承包商7年的龙滩碾压混凝土重力坝工程施工进度管理过程中逐步形成的、行之有效的实际操作性探索工作进行了理论分析:（1）分目的、分对象综合运用好P3网络计划技术、横道图技术、CAD技术、GIS可视化动态仿真技术。（2）施工技术方案创新、施工管理创新达到了优化网络计划逻辑关系、缩短关键线路关键作业时间、现场持续高效作业等效果。（3）用系统工程理论思路,提前分析预测总施工进度各阶段所需人、设备、材料等施工资源数量,对大型成套施工设备等施工资源采用内部模拟市场化运作高效配置。（4）项目组织机构分阶段重构,以适应项目前期、高峰期、尾工期各阶段进度管理重心动态变化的需要。中国特色的项目管理,之所以能建造好中国国内特大型水电项目,是因为既有传承也有创新,既大胆引进借鉴国外优秀管理手段与理念,运用好了先进的网络计划技术平台与市场配置资源的机制,也运用好了中国央企能集中资源办大事,发挥集团化作战的体制优势。
余弦[2]（2014）在《云南省现有三个全国建设项目档案管理示范工程比较研究》文中研究说明国家和地方重大、重点工程建设项目（以下为“建设项目”）档案是建设项目过程中形成的各种门类的文件材料,包括项目提出、论证、地质勘查,项目设计、施工、监理以及项目验收等各环节形成的资料。建设项目档案是项目建设的真实记录和反映,是项目管理和工程建设过程等工作的重要依据,是建设项目基础管理和工程质量管理的重要内容。在具有中国特色的经济社会发展模式和体制下,建设项目的实施是带动和推动科技进步、经济发展、社会繁荣的重要途径。国家的发展离不开重点工程建设,重点工程建设离不开项目档案的管理,做好建设项目档案管理工作是档案部门直接服务经济社会建设的重要工作,加强建设项目档案管理是我国各级档案行政管理部门的重要职责。建设项目涉及经济和社会发展的方方面面,工程实施单位多、专业领域复杂,每一个工程项目的组织实施都要面对十几个甚至上百个的专业领域和施工单位参与,每一个建设项目的档案管理对档案部门和工作人员来说都是一项新的工作挑战。对建设项目档案的管理和控制,国家档案局和各行业主管部门制定了一系列基本的业务规范,针对不同时期建设项目推进情况提出工作要求。但是,随着国家经济社会的快速发展,建设项目从投资规模、科技水平、建设速度等方面的发展变化不断给档案管理工作提出新的要求。这些年来,档案行政管理和科研教学部门重视并加强对建设项目档案工作深入调查和分析研究,为建设项目档案管理的政策制定、业务规范的不断完善和工作参考提供了新的依据和经验。昆明新机场建设、安楚高速公路建设、大朝山水电站建设项目是“十五”计划实施以来国家在云南的三个重点建设项目,2012年,其档案管理被国家档案局列为全国示范工程。本文以这三个国家重点建设项目档案管理为例,通过对资料的整理和分析、与有关人员访谈、实地调查等方式,对三个工程项目的档案管理模式、业务规范、过程控制等进行比较分析,梳理出三个工程项目档案管理工作中的共性与特性。本文认为：对不同行业建设项目档案管理模式、业务规范、过程控制的比较分析和研究,是建设项目档案管理理论建设的基础。其中,科学合理、符合实际需要的管理模式,是项目档案管理的基础;系统、完善的业务规范体系,是项目档案管理的保障；有效的过程控制,是项目档案管理的手段；合格的工作人员队伍,是项目档案管理的关键。针对这四点,本文提出了自己观点,力争使分析研究的内容、得出的结论能为建设项目档案管理工作制定政策、不断完善业务规范体系提供依据和支持,为在建项目档案管理提供有益借鉴。
陈凭[3]（2008）在《工程项目管理（PM）模式及其应用研究》文中研究说明我国工程项目管理经过以建设单位为主的甲,乙,丙三方制,大包干制以及以部门和地方行政领导为主的指挥部制的三个不同阶段后,开始探索与国家接轨的管理模式和国际上的通用做法。随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,与国际工程管理方式的不断发展,我国工程项目管理的发展也出现了新的发展态势。本文根据国外发达国家工程项目管理的基本模式和特点与我国工程项目管理有关模式的特点,对我国项目管理的现状及存在的问题进行了重点研究。同时,结合雅砻江中游水电站对外交通建设中PM管理模式的运用研究,对我国PM管理模式在工程实际运用各阶段进行了研究,最后对我国PM管理的发展趋势及对策进行了分析总结。通过上述研究,主要有以下成果:通过比较分析,提出了我国管理存在的主要问题,有新的观点;通过对PM未来趋势的预测,有新的发现;通过应用及效果的比对,提出了我国PM管理的发展趋势的应用措施,得出了有意义和价值的结论。我国的PM发展趋势将向以下方向发展:PM管理的国际化趋势;项目管理的信息化趋势。我国PM管理应对发展趋势及其对策将以以下方式为主:在管理方式上,将必须与国际惯例接轨;在管理的法律体系上,必须建立和健全项目管理的法律,法规;在管理的组织体系上,必须组建项目管理公司;在项目的研究方面,必须做好项目的可行性研究工作;在项目管理的人员方面,必须提高项目管理的人员素质。同时;项目管理必须信息化、网络化;项目管理制度必须创新;必须实施先进的经营战略;加快落实投资项目法人制,组织业主培训;统筹兼顾、细化管理;强化监察内容、寻找腐败“温床”、严惩腐败分子。
薛平平[4]（2001）在《大朝山水电站工程档案的动态管理》文中认为大朝山水电站是装有 6× 2 2 5万kW水轮发电机组的大电站 ,在工程投资大、建设周期长、涉及专业多的情况下 ,为保证工程档案的完整、准确、齐全、及时、合格交验 ,对档案管理工作做了一些探讨 ,可供参考
二、大朝山水电站工程档案的动态管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大朝山水电站工程档案的动态管理（论文提纲范文）
（1）龙滩碾压混凝土重力坝施工进度管理的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 国内外碾压混凝土大坝现状分析 |
| 1.2.1 国外已建碾压混凝土大坝现状 |
| 1.2.2 国内已建碾压混凝土大坝现状 |
| 1.3 国内外进度管理实践与理论现状 |
| 1.3.1 国外进度管理的实践探索 |
| 1.3.2 国内水电工程项目进度管理的实践探索 |
| 1.3.3 龙滩碾压混凝土重力坝进度管理的研究 |
| 1.4 论文主要内容和创新点 |
| 1.4.1 论文主要内容 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 第2章 大型水电项目施工进度管理的原理与方法探讨 |
| 2.1 工程项目进度计划 |
| 2.1.1 里程碑计划 |
| 2.1.2 横道图(甘特图) |
| 2.1.3 网络计划 |
| 2.1.4 形象进度 |
| 2.1.5 工期优化 |
| 2.2 工程项目进度控制 |
| 2.2.1 进度偏差分析 |
| 2.2.2 进度动态调整 |
| 2.3 大型水电工程进度管理常用方法 |
| 2.3.1 大型水电工程进度计划 |
| 2.3.2 大型水电工程进度控制 |
| 2.3.3 大型水电工程进度管理软件 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 龙滩碾压混凝土重力坝项目基本情况 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.1.1 枢纽布置 |
| 3.1.2 大坝建筑物布置 |
| 3.1.3 坝体材料分区 |
| 3.2 合同项目及主要工程量 |
| 3.2.1 工程项目和工作内容 |
| 3.2.2 主要工程量 |
| 3.3 施工导流、施工特点、施工关键线路及难点 |
| 3.3.1 施工导流 |
| 3.3.2 施工特点 |
| 3.3.3 施工关键线路及难点 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 龙滩碾压混凝土重力坝进度计划编制的研究 |
| 4.1 施工总体进度计划的编制依据 |
| 4.1.1 合同控制性工期 |
| 4.1.2 合同交面时间 |
| 4.1.3 导流渡汛方案 |
| 4.1.4 业主提供的主要条件 |
| 4.1.5 主要施工方案 |
| 4.2 总体施工程序、网络计划图及关键线路 |
| 4.2.1 总体施工程序 |
| 4.2.2 网络计划图及关键线路 |
| 4.3 施工总体进度计划的编制 |
| 4.3.1 工作分解结构(Work Breakdown Structure) |
| 4.3.2 工程总体进度计划P3 横道网络图 |
| 4.4 龙滩大坝各工程项目具体进度计划的工期分析 |
| 4.4.1 施工准备工程 |
| 4.4.2 混凝土系统建设工程 |
| 4.4.3 上下游土石围堰工程 |
| 4.4.4 上下游碾压混凝土围堰工程 |
| 4.4.5 大坝基坑开挖支护和坝基处理工程 |
| 4.4.6 大坝主体工程 |
| 4.4.7 导流工程及其他项目工程 |
| 4.5 总进度计划的主要项目施工强度及资源计划分析 |
| 4.5.1 总进度计划主要项目年、季施工强度分析 |
| 4.5.2 土石方明挖月强度分析及资源计划分析 |
| 4.5.3 左岸进水口大坝碾压、常态混凝土月强度及资源计划分析 |
| 4.5.4 右岸大坝碾压、常态砼月强度及资源计划分析 |
| 4.6 碾压混凝土项目工期分析 |
| 4.6.1 单元工程划分 |
| 4.6.2 单元工程工序工期分析 |
| 4.6.3 碾压混凝土项目工期分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 龙滩碾压混凝土重力坝进度控制的研究 |
| 5.1 进度计划控制 |
| 5.1.1 进度计划控制体系 |
| 5.1.2 进度计划控制流程 |
| 5.1.3 滚动计划与控制方法 |
| 5.2 进度控制施工管理组织体系 |
| 5.3 施工资源 |
| 5.3.1 系统工程理论,高效配置施工资源 |
| 5.3.2 本工程分年度所需主要施工资源 |
| 5.4 进度控制信息管理 |
| 5.5 进度偏差分析 |
| 5.5.1 进度偏差分析主要方法 |
| 5.5.2 用生产调度周计划,分阶段动态进行偏差分析 |
| 5.6 进度动态调整 |
| 5.6.1 改变后续工作间的逻辑关系 |
| 5.6.2 缩短关键线路持续时间 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 提前下闸蓄水进度调整、总进度管理效果分析 |
| 6.1 提前下闸蓄水进度调整 |
| 6.1.1 进度调整计划编制 |
| 6.1.2 提前下闸蓄水进度计划控制 |
| 6.2 龙滩碾压混凝土重力坝工程总体进度管理效果 |
| 6.2.1 总体满足合同目标及业主提前下闸蓄水、提前发电要求 |
| 6.2.2 各阶段合同工期节点工程照片 |
| 6.2.3 龙滩碾压混凝土重力坝工程进度管理的基本经验 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A(攻读学位期间所发表的学术论文) |
| 附录 B(附录图4-1~附录图4-13) |
（2）云南省现有三个全国建设项目档案管理示范工程比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的目的及意义 |
| 1.2 国内外研究成果综述 |
| 1.2.1 工程档案管理比较研究国外研究进展 |
| 1.2.2 工程档案管理国内研究现状 |
| 1.3 论文主要内容及创新 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 重点建设项目介绍 |
| 1.5.1 昆明新机场建设 |
| 1.5.2 云南安楚高速公路建设 |
| 1.5.3 云南大朝山水电站建设 |
| 1.6 建设项目档案管理内涵 |
| 第二章 三个示范工程档案管理模式的比较 |
| 2.1 昆明新机场档案管理模式 |
| 2.2 安楚高速公路档案管理模式 |
| 2.3 大朝山水电站档案管理模式 |
| 2.4 三个示范工程档案管理模式的比较分析 |
| 第三章 三个示范工程档案管理业务规范的比较研究 |
| 3.1 昆明新机场档案管理业务规范 |
| 3.2 安楚高速公路档案管理业务规范 |
| 3.3 大朝山水电站档案管理业务规范 |
| 3.4 三个示范工程档案管理业务规范的比较分析 |
| 3.4.1 管理理念 |
| 3.4.2 管理体制 |
| 3.4.3 内容及特点 |
| 3.4.4 贯彻实施情况 |
| 第四章 三个示范工程档案管理各环节的比较 |
| 4.1 昆明新机场工程文件材料的形成、积累、整理、编制、归档及档案验收 |
| 4.2 云南安楚高速公路工程文件材料的形成、积累、整理、编制、归档及档案验收 |
| 4.3 云南大朝山水电站工程文件材料形成、积累、整理、编制、归档及档案验收 |
| 4.4 三个示范工程档案管理各环节比较分析 |
| 第五章 总结 |
| 5.1 研究对象在档案管理模式、业务规范及管理过程上的分析 |
| 5.2 在档案管理方面的突破 |
| 5.3 在工程建设档案制度建设方面的突破 |
| 5.4 在工程建设档案组织实施和现场控制方面的突破 |
| 5.5 在工程建设档案理论方面的突破 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）工程项目管理（PM）模式及其应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 1. 发达国家项目管理的基本模式和特点 |
| 1.1 工程项目管理的定义 |
| 1.2 发达国家工程项目建设的基本模式 |
| 1.2.1 传统模式 |
| 1.2.2 设计—建造—交钥匙方式 |
| 1.2.3 设计—采购—交钥匙方式 |
| 1.2.4 BOT 方式 |
| 1.3 发达国家建设项目管理方式的特点 |
| 1.3.1 培育和建立完善的市场中介服务机构 |
| 1.3.2 按照市场经济的规律全面引入竞争机制 |
| 1.3.3 依据工程合同对项目实施严格管理 |
| 1.3.4 工程造价由市场形成 |
| 1.3.5 制订了大量的技术法规、规范和标准 |
| 2. 我国PM管理发展、特点、存在的问题及相关规定 |
| 2.1 我国PM管理的发展 |
| 2.2 我国现行PM管理的特点 |
| 2.2.1 工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合 |
| 2.2.2 工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合 |
| 2.2.3 初步形成了我国的工程项目管理体系 |
| 2.2.4 我国工程项目管理学术活动活跃 |
| 2.3 我国项目管理存在的问题 |
| 2.4 我国项目管理现行法律规定 |
| 2.4.1 我国工程总承包相关规定及现状 |
| 2.4.2 建设工程项目管理有关规定 |
| 2.4.3 南水北调工程关于代建项目管理办法的有关规定 |
| 3. 我国PM管理的发展趋势及对策 |
| 3.1 发展趋势 |
| 3.1.1 项目管理的国际化趋势 |
| 3.1.2 项目管理的信息化趋势 |
| 3.2 对策 |
| 3.2.1 必须与国际惯例接轨 |
| 3.2.2 必须建立和健全项目管理的法律、法规 |
| 3.2.3 必须组建项目管理公司 |
| 3.2.4 必须做好项目的可行性研究工作 |
| 3.2.5 必须提高项目管理人员的素质 |
| 3.2.6 项目管理必须信息化、网络化 |
| 3.2.7 项目管理制度必须创新 |
| 3.2.8 必须实施先进的经营战略 |
| 3.2.9 加快落实投资项目法人制，组织业主培训 |
| 3.2.10 统筹兼顾、细化管理 |
| 3.2.11 强化监察内容、寻找腐败“温床”、严惩腐败分子 |
| 4. 雅砻江中游水电站对外交通建设中PM 管理模式的运用案例分析 |
| 4.1 项目管理实施背景简介 |
| 4.1.1 雅砻江水能资源概况 |
| 4.1.2 二滩水电开发有限责任公司简介 |
| 4.1.3 四川二滩建设咨询有限公司简介 |
| 4.2 SECC初步实施项目管理工程情况分析 |
| 4.2.1 电站工程概况 |
| 4.2.2 杨房沟水电站 |
| 4.2.3 现有交通状况 |
| 4.2.4 库区工程地质条件 |
| 4.2.5 地形地貌 |
| 4.2.6 物理地质现象 |
| 4.2.7 公路设计标准 |
| 4.2.8 规划推荐方案 |
| 4.2.9 锦屏一级水电站对外交通专用公路 |
| 4.2.10 卡拉电站对外交通专用公路 |
| 4.2.11 杨房沟水电站对外交通专用公路 |
| 4.2.12 问题与建议 |
| 4.2.13 实施公路项目管理的关键对策与措施 |
| 4.3 实施项目管理的范围及阶段 |
| 4.3.1 实施项目管理的范围 |
| 4.3.2 实施项目管理的阶段 |
| 4.3.3 实施PM管理的优势 |
| 4.3.4 对外交通工程实施PMC的必要性 |
| 4.3.5 对外交通实施PM管理的可行性 |
| 4.4 实施项目管理的组织及职责 |
| 4.5 PM管理的工作内容 |
| 4.5.1 PM的工作内容 |
| 4.5.2 履约项目建设管理的组织实施 |
| 4.6 PM服务取费及工作绩效考核、奖惩 |
| 4.6.1 项目管理服务取费 |
| 4.6.2 业主对项目管理公司工作绩效的考核与奖惩 |
| 4.6.3 SECC对项目管理分公司的工作绩效考核与奖罚 |
| 4.7 雅砻江中游水电对外交通建设PM管理的具体内容小结 |
| 4.7.1 明确业主、监理与施工单位之间的关系 |
| 4.7.2 清楚在工程领域中常见项目管理有以下几种模式 |
| 4.7.3 明确工程从立项到竣工的各个阶段 |
| 4.7.4 把握工程施工过程各项管理 |
| 参考文献 |
四、大朝山水电站工程档案的动态管理（论文参考文献）
- [1]龙滩碾压混凝土重力坝施工进度管理的研究[D]. 刘武. 湖南大学, 2019(02)
- [2]云南省现有三个全国建设项目档案管理示范工程比较研究[D]. 余弦. 云南大学, 2014(12)
- [3]工程项目管理（PM）模式及其应用研究[D]. 陈凭. 西南财经大学, 2008(S2)
- [4]大朝山水电站工程档案的动态管理[J]. 薛平平. 云南水力发电, 2001(04)
标签：建设工程项目管理论文; 项目管理体系论文; 项目管理流程论文; 项目管理理论论文; 碾压混凝土论文;