一、高校房产管理信息系统的开发（论文文献综述）
张明月,谢彩英[1]（2021）在《高等职业院校房产管理现状与对策分析*——以广东轻工职业技术学院为例》文中进行了进一步梳理房屋类固定资产是高等职业院校办学的物质基础和基本保障,随着高等职业教育事业发展,学科建设趋于多元化,对房屋资产的使用需求也在不断提高。针对高等职业院校房产管理存在的问题,提出构建高效、透明的房产管理系统,实现房产资源信息化管理,做到统筹规划、协调资源、信息共享、监督检查等功能,推进高等职业院校房产管理精细化、规范化、科学化。
王安东[2]（2021）在《基于BIM模型的三维房屋产权模型自动构建方法研究》文中研究指明
赵东,张新民[3]（2021）在《管理会计报告的创新与实践——来自中国石化资产分类管理报告的经验》文中提出中国石化根据资产与企业战略定位的契合程度和对预期经济效益的实现程度,创新性地将集团资产重分类为高效、低效、无效和负效资产;在对各类资产进行针对性管理的过程中,形成了由资产分类统计报告、监控报告和创效报告所组成的管理会计报告体系。中国石化的资产分类管理体系以管理会计报告体系为核心,以资产分类的指导纲领、基础设施和绩效考核机制为保障,在运行过程中取得了良好的创效成效。这是对企业管理会计报告的形式、内容及实践应用的一次重大创新,为其他企业的管理会计报告创新之路提供了借鉴。
李蜜蜜[4]（2021）在《基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究》文中认为在全球化竞争的背景下,企业间的竞争已经从“单一企业竞争”转变为“全供应链竞争”。计算机网络技术不断应用于企业管理,供应链管理模式应运而生。企业的最终目标是盈利,不可避免的问题是纳税。防范税收风险已经超越了减轻税收负担,成为纳税筹划的更高目标。企业经营模式的更新必然包括纳税筹划的更新。基于供应链视角的纳税筹划强调多税种、多环节、全过程的协调。借助供应链管理的思想,可以更好地与企业的纳税筹划相结合,在获得节税收益、降低税收风险的同时,实现企业价值的最大化。本文以SJ公司为例,研究了基于供应链视角的纳税筹划问题。首先通过供应链与纳税筹划有机的结合,阐述了基于供应链视角的纳税筹划理论。其次介绍SJ公司基本情况及纳税筹划现状,在分析SJ公司的整体供应链特点基础上,对SJ公司供应链上的采购、研发、生产、投资等环节进行深入研究,针对存在的问题,本文提出了切实可行的纳税筹划方案。该方案的实施不仅可以降低公司的整体税负,而且有助于公司设计更有效的供应链体系,提高供应链的整体运作效率,增强公司的整体竞争力,从而最终达到企业整体价值最大化的目标。同时,希望本文的研究能对类似企业集团有一定的借鉴意义。
张旭文[5]（2021）在《我国保障性住房有效供给研究 ——基于制度变迁的分析视角》文中进行了进一步梳理当前我国进入由不平衡、不充分发展向平衡、充分发展的新时代,社会主要矛盾也在发生变化。在诉求缩小城乡、阶层差距,诉求经济社会协调发展的大背景下,保障性住房制度是城市弱势群体基本生存的“兜底”制度。而城市弱势阶层又以新时代的产业工人主体“农民工”为主,为此,从城乡一体化的视角分析保障性住房制度改革问题,以保障性住房制度为问题的“纽结”,关联到城乡土地、劳动力等资源的双向互动问题,从而跳出了城市谈城市保障房、跳出了保障房制度本身谈保障性住房制度改革,可以使研究更具有系统性和科学性。本研究主要采用理论分析与实地调研相结合的研究方法,分析我国保障性住房供给过程中存在的“有效性不足”问题,以制度经济学特别是制度变迁理论为主要分析视角,分析我国保障性住房制度发生和变革的逻辑,并得出本研究的核心观点:在市场发育不完全情况下,我国以“政府引导市场”模式推动保障性住房发展有其合理性,但是随着经济社会越来越复杂化,这种模式的路径依赖,使我国保障性住房供求结构失衡,供给有效性不足,为此,启用“市场引导政府”的模式,可以大大降低我国保障性住房改革达到有效供给目标的交易成本,增强保障性住房制度效率。在交代选题的背景与意义、理论与方法、以及回顾已有的相关理论观点的基础上（见第1章、第2章）,本研究主要涵盖以下内容:第一,我国保障性住房改革的历史与制度变迁逻辑（见第3章）。通过梳理我国保障性住房形成和改革的历程,得出我国保障性住房改革的逻辑:我国保障性住房制度体制的形成,是伴随着我国住房制度改革而发生和发展,它遵循着与我国住房市场化、商品化改革的互动逻辑。通过我国住房改革和保障性住房发展的历史变迁,分析我国保障性住房建设和管理政策的路径选择及其成因。我国经济体制改革是向市场经济不断深化的过程,基本的主导力量还是政府通过一定程度的资源垄断,利用不完全的市场,发挥强有力的经济介入和控制作用的过程,即外界称之为“中国模式”或“中国道路”的实施过程,由此,我国保障性住房改革基本上可定位为“政府引导市场”模式。第二,我国保障性住房供给的现实困境及制度原因（见第4章）。在相关政策文献和研究文献梳理和现实调研的基础上,设计我国保障性住房供给“有效性”的评价内容,这种评价内容涵盖量的标准、质的标准以及社会公平目标的价值标准。以此评价内容为评价标准,发现我国保障性住房的“有效性”是充分还是不足,找出与供给“有效性充分”的要求存在的差距。主要以制度经济学为分析框架,分析保障性住房存在供需不平衡,供给的有效性不足问题的制度原因,并以制度设计为手段,旨在打破过度通过行政权力配置保障性住房的旧制度路径依赖,形成市场配置保障性住房,以顺应新时代不平衡、不充分发展这一主要矛盾的破解所需,以及改变当前保障性住房建设过程中,追求高速度忽略内涵式发展之弊端。第三,我国保障性住房有效供给的实证研究（见第5章）。通过模型分析,从宏观与微观两个层面,分析了我国保障性住房与经济社会发展的契合度,以及与保障性住房住户满意度问题,实证得出的结论是总体来看我国保障性住房原有的政府引导市场模式已经造成了一定保障房效率不高现状,需要一种新的模式来重新引导保障房的保障职能。第四,我国保障性住房制度变革的个案分析（见第6章）。通过分析重庆模式、上海模式和丰城模式三个典型案例,及其模式产生的制度逻辑,分析我国保障性住房改革可资为借鉴的经验。三种模式最大的特点是破解了保障性住房制度运行过程中信息不对称导致的制度运行交易成本增大,而导致保障性住房供给的有效性不足甚至无效率供应的尴尬局面,其通过制度变更形成现有模式的内在的动力,是相关主体对于超额剩余,即“租”的寻求以及对于制度运行过程中交易成本减低需求的行为反应。第五,我国保障性住房改革关键制约因素与“市场引导政府模式”路径转向（见第7章第8章）。在前述我国保障性住房存在不足及制度原因的现实问题梳理基础上,提炼出导致供给有效性不足的核心制度因素,结合前述案例经验,论证了“政府引导市场”的改革模式要发挥较好的效率,其前提是政府掌握的信息存在非滞后性,而现实中政府的决策滞后于市场机制的反应能力,导致保障性住房在受惠主体的甄别、保障性住房的供给结构（安居房、廉租房、经济适用房还是特租房等）和布局、投资结构和方式等,均出现了较大的问题。与更充分、更有效供给要求有一定差距,为此,必须通过制度的安排,降低保障性住房建设和管理制度的实施效率,打破行政权力主导保障性住房建设而发生偏差的体制机制之弊,充分研究市场规律和市场供求,从而打破“政府主导市场”模式的路径依赖,向“市场主导政府”的新的改革路径转型。在明确了市场引导政府的大的改革方向后,本研究对于与市场导向相关联的产权问题、大数据赋能问题、交易的信用问题等,以制度经变迁的内在机理为分析框架,作了较深入剖析和制度设计的探索。本研究通过理论分析与实证分析相融通,历史与现实问题相结合,分析了保障性住房有效供给存在的问题,得出了以下结论第一,我国保障性住房有效供给不足,甚至出现局部无效供给现象;第二,保障性住房制度改革的关键是要理顺政府与市场的关系;第三,我国保障性住房制度形成及改革的历史逻辑在于政府引导市场。第四,保障性住房制度变迁应该是强制性变迁与诱致性变迁相结合,保障性住房相关主体交易成本的节约行为选择是保障性住房制度变迁的内在逻辑。为此,提出的制度建议是:契合新时代平衡发展、高质量发展的诉求,改革的主导价值应该是激发相关主体的内生力量主导制度变迁。为此,未来改革的总方向应该是市场引导政府,即政府作为保障性住房供给主体,须尊重市场规律,充分发挥市场激励机制对于资源配置的优化效率,为此要在产权改革、法制环境建设、大数据赋能等方面,为市场机制促成保障性住房供给“更加有效”提供体制机制保障。论文的创新点在于,第一次系统地通过制度变迁的理论视角,研究保障性住房供给问题;第一次从供给“有效性”的问题出发,系统研究保障性住房制度变迁的逻辑并提出改革的思路。得出了一些新的观点,体现在:对于我国保障性住房发展历史的高度概括性总结——政府引导市场;我国保障性住房有效供给制度的四重悖论问题的提出;我国保障性住房有效供给诉求下顺应新时代高质量发展要求的“市场引导政府”路径转向;打破城乡建设用地二元结构壁垒实现农村建设用地对接保障性住房建设以促成保障性住房供给成本降低,从而使保障性住房回归“可负担性”本来定位,等等。
管淑慧[6]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究指明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
付帅[7]（2021）在《FL房地产公司营销人员绩效考核体系优化研究》文中研究说明绩效考核是人力资源管理的重要职能,对员工的工作态度和工作效率,甚至企业的核心竞争力有直接影响。对企业尤其是营销人员绩效考核体系进行优化,其在理论研究及应用于实际管理过程中都有着一定的价值。本文以FL房地产公司为研究对象,对国内外相关研究成果进行了梳理,并在FL房地产公司进行实地调研,运用定性研究与定量研究相结合的方法进行分析,我们以FL房地产公司举例,采取了资料分析法、面谈法、问卷调查法和实例对比法等研究手段对贵公司的绩效考核标准体系进行细致的剖析和研究。本篇文章共有七个章节,第一章为绪论部分,主要阐述了研究背景、目的及意义,并在此基础上对文章的整体框架及采取的研究方法做了简要的介绍;第二章主要对相关定义的界定及基础理论部分进行了简要的阐述;第三章则阐述了FL房地产公司概况、营销人员绩效考核体系现状;第四章分析FL房地产公司营销人员绩效考核存在的主要问题;第五章阐述优化FL房地产公司营销人员绩效考核体系的措施;第六章提出FL房地产公司绩效考核管理体系实施保障措施;第七章对本文的研究内容进行总结,并对本文的创新之处及未来的研究重点进行了一一罗列。本文从当前房地产企业发展的整体情况,绩效考核变革趋势和FL房地产公司的当下境遇出发,利用数据分析和问卷调查相结合的方法,从现有房地产市场发展情况、绩效考核体系存在的问题和困惑入手,对FL房地产公司营销人员绩效管理体系进行完整的优化升级,并且提出FL房地产公司绩效考核管理体系实施保障措施,以保障新的绩效考核管理体系得以顺利实施,提高FL房地产公司营销人员综合素质和服务技能水平,进而提高企业的客户满意度及服务水平,增强企业在市场中的竞争力,最终实现企业的经济效益。
史晓仙[8]（2021）在《大数据背景下高校房产档案管理模式探索》文中指出文章首先说明了大数据在高校房产档案管理中的作用,然后重点分析了大数据背景下高校房产档案管理措施,以期能够进一步提升高校房产档案管理水平。
郑玄[9]（2021）在《电网企业现代化后勤管理模式研究》文中研究表明根据国企改革对后勤发展的新要求,结合依法治企工作,公司后勤管理模式将面临新一轮变革。本文以新型后勤保障体系的建立做为研究目的,采用文献研究、案例研究、问卷调查等研究方法,以现代化后勤保障模式研究为核心,从中央所制定的相关政策以及公司后勤现状为出发点,探究公司现代化后勤保障管理模式;从大后勤角度研究公司后勤业务功能拓展体系。对公司的后勤保障现状与问题、后勤改革发展政策法规、公司现代化后勤核心思想、后勤管理机制、后勤业务体系构建等方面进行研究,研究表明现代化后勤的实现需要构建适应改革与发展的管理模式,而业务拓展体系的构建也必须依附于业务的转型重塑,只有依附于信息技术的深化使用,才更有利于现代化后勤智能技术体系的构建。公司后勤应该以“围绕中心,服务大局,保障电网发展、公司发展和员工需求”原则,突出“一体化、集约化、专业化、智能化”发展导向和要求,深刻理解建设现代化后勤核心思想。在当前新时代形势下,从全业务、全公司角度推进后勤业务的转型重塑是公司构建现代化后勤业务拓展体系的关键。全公司项目管理、房产资源管理、公务用车管理等后勤业务均应统一现代化的发展方向,为职工和公司发展提供一站式服务。
田晓[10]（2020）在《行政事业单位固定资产内部控制研究 ——以F市机关事务服务中心为例》文中指出行政事业单位的主要功能是承担政府公共服务,重点要完成行政审批,进行行政监督,行政事业单位的服务涵盖了整个社会保障领域,重点要为科学、医疗、教育以及文化领域提供公共服务。现阶段,政府公共管理方面的改革正在不断推进,行政事业单位作为一种非盈利的法人,要想提高单位管理水平需要不断加强内部控制,只有这样才能提高风险防范能力。对于行政事业单位来说,固定资产是进行公共管理的基础保障。行政事业单位的固定资产规模和数量都较大,种类也十分的多,但是目前行政事业单位固定资产管理存在意识不足、岗位设置不合理、人员素质不高等问题,很容易出现固定资产浪费的问题。鉴于此,对行政事业单位的固定资产内部控制进行研究具有十分重要的意义,有利于进一步规范行政事业单位固定资产管理,也有利于防范国有资产的流失。本研究主要从内部控制的角度进行分析,在前人研究的基础上,结合实际案例和资料进行分析,提出完善行政事业单位固定资产内部控制的对策建议。本研究对F市机关事务服务中心固定资产内部控制进行分析,第一部分对行政事业单位的固定资产内部控制研究背景进行分析,梳理国内外行政事业单位固定资产内部控制研究现状,指出本研究的主要内容和方法。第二部分对内部控制相关理论进行介绍,界定了内部控制的内涵,梳理我国行政事业单位内部控制的发展例历程,界定行政事业单位固定资产内部控制相关概念,对资产管理理论进行分析。第三部分对F市机关事务服务中心的资产内部控制现状进行分析,具体探讨了 F市机关事务服务中心固定资产管理体制现状、日常管理现状。第四部分存在问题及原因分析,F市机关事务服务中心资产内部控制存在的问题主要有资产岗位设置问题、资产日常管理问题以及资产的监督管理问题,主要原因包括缺乏良好的控制环境、没有实施全面系统的风险管理制度、资产预算管理不完善、资产管理信息与沟通机制不畅通,内外部监督力度不足。第五部分固定资产内部控制建设的改进建议,主要包括建立良好内控环境;提高风险管理意识,建立健全风险评估机制;开展规范有效的内部控制活动;健全信息沟通机制;内外协作加强内控监督。第六部分总结全文,指出研究存在的不足和进一步探讨的方向。
二、高校房产管理信息系统的开发（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校房产管理信息系统的开发（论文提纲范文）
（1）高等职业院校房产管理现状与对策分析*——以广东轻工职业技术学院为例（论文提纲范文）
| 1 高等职业院校房产管理存在的主要问题 |
| 1.1 房产管理信息化程度低 |
| 1.2 房产资源信息缺乏动态监管机制 |
| 1.3 缺乏专业的房产管理人才 |
| 1.4 房产管理制度未形成体系化 |
| 2 广东轻工职业技术学院房产管理系统建设的实践与经验 |
| 2.1 广泛调研走访学习，吸取房产信息化建设经验 |
| 2.2 重视房产管理基础性工作，全量采集房产资源基础信息数据 |
| 2.3 充分论证确保房产管理系统建设方案实施的可行性 |
| 2.4 搭建房产管理系统，建立完善的房产资源基础信息数据库 |
| 2.5 与智慧校园3.0系统对接，实现房产数据实时共享 |
| 2.6 建立健全房产管理规章制度 |
| 2.7 加强房产管理人才队伍的建设 |
| 3 高等职业院校房产信息化建设的作用和意义 |
| 3.1 运用信息化手段，提高管理水平 |
| 3.2 加强统计分析，合理配置资源，提高房产使用效率 |
| 3.3 动态管理，强化监督力度 |
| 3.4 为学校的长远发展规划提供有效的数据支撑 |
| 4 结语 |
（3）管理会计报告的创新与实践——来自中国石化资产分类管理报告的经验（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、资产分类评价创效管理体系 |
| 三、指导纲领和基础设施 |
| （一）资产分类标准 |
| （二）资产分类管理的目标和原则 |
| （三）资产分类管理的组织职能体系 |
| （四）资产分类管理的信息系统 |
| 四、管理会计报告体系 |
| （一）资产分类管理的流程 |
| （二）资产分类统计报告 |
| 1. 第一阶段——自上而下 |
| 2. 第二阶段——自下而上 |
| （三）资产分类监控报告 |
| 1. 战略层资产分类监控报告 |
| 2. 经营层资产分类监控报告 |
| 3. 业务层资产分类监控报告 |
| （四）资产分类创效报告 |
| 1. 资产分类创效报告体系 |
| 2. 资产分类创效报告结果 |
| 五、绩效考核 |
| （一）重点考核的指标 |
| （二）资产分类纳入绩效考核的体系 |
| 1. 战略层的自我完善 |
| 2. 战略层对经营层创效结果的绩效考核 |
| 3. 经营层对业务层创效结果的绩效考核 |
| 六、资产分类评价创效管理体系的具体运用——以XX公司为例 |
| （一）XX公司基本情况介绍 |
| （二）资产分类统计报告 |
| 1. 建立分类管理的责任体系 |
| 2. 完善资产分类管理的方法体系 |
| 3. 夯实资产分类管理的工作基础 |
| 4. 将资产分类统计报告上报经营层和战略层 |
| （三）资产分类监控报告 |
| 1. 战略层和经营层对XX公司资产分类的监控 |
| 2. XX公司对旗下业务单元资产分类监控的具体做法 |
| （四）资产分类创效报告 |
| 1. 创效报告的编制结构和主要内容 |
| 2. 实施资产分类评价创效的效果 |
| （五）资产分类纳入绩效考核 |
| 1. 对业务层管理者的考核 |
| 2. XX公司对重点职能部门的考核 |
| 七、研究结论与未来展望 |
| （一）研究结论 |
| 1. 资产分类评价创效体系框架能够有效提升企业资产管理工作 |
| 2. 资产分类评价标准为资产分类工作提供了切实可行的确认计量准绳 |
| 3. 资产分类管理报告的流程设计保障了资产分类评价创效工作的顺利开展 |
| （二）未来展望 |
| 1. 在大数据背景下，配合集团信息化建设的发展，进一步完善资产分类管理工作 |
| 也是一种“数据资产”，未来要在深挖数据资产的价值方面做更多的前沿探索未来需要更多的去探索数据资产管理 |
（4）基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 纳税筹划理论 |
| 2.1.1 纳税筹划的基本含义 |
| 2.1.2 纳税筹划的特点 |
| 2.1.3 纳税筹划的意义 |
| 2.2 供应链理论 |
| 2.3 供应链视角下的纳税筹划理论 |
| 2.3.1 基于供应链视角下的纳税筹划定义 |
| 2.3.2 供应链视角下纳税筹划的特征 |
| 2.3.3 税收与供应链的关系 |
| 2.3.4 基于供应链视角的纳税筹划的技术 |
| 第三章 SJ公司纳税筹划现状及问题分析 |
| 3.1 SJ公司基本概况 |
| 3.1.1 SJ公司简介 |
| 3.1.2 SJ公司组织架构 |
| 3.1.3 SJ公司基本财务状况 |
| 3.2 SJ公司纳税筹划现状 |
| 3.2.1 SJ公司涉及的主要税种 |
| 3.2.2 SJ公司的税负水平 |
| 3.2.3 SJ公司纳税筹划工作情况 |
| 3.2.4 SJ公司纳税筹划存在的问题 |
| 3.3 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的必要性与可行性 |
| 3.3.1 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的必要性 |
| 3.3.2 SJ公司引入供应链进行纳税筹划的可行性 |
| 第四章 基于供应链视角下SJ公司纳税筹划方案设计 |
| 4.1 SJ公司供应链分析 |
| 4.1.1 天然气产业供求分析 |
| 4.1.2 SJ公司供应链概况 |
| 4.2 基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划方案 |
| 4.2.1 采购环节纳税筹划 |
| 4.2.2 研发环节纳税筹划 |
| 4.2.3 生产环节纳税筹划 |
| 4.2.4 投资环节纳税筹划 |
| 第五章 SJ公司纳税筹划方案的预期效果及保障措施 |
| 5.1 SJ公司纳税筹划方案的预期效果 |
| 5.1.1 SJ公司采购环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.2 SJ公司研发环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.3 SJ公司生产环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.1.4 SJ公司投资环节纳税筹划方案预期效果 |
| 5.2 SJ公司纳税筹划方案的保障措施 |
| 5.2.1 筑牢纳税筹划根基 |
| 5.2.2 增强纳税人员的纳税筹划意识 |
| 5.2.3 建立供应商战略联盟机制 |
| 5.2.4 落实公司制度保障体系 |
| 5.2.5 加强成本效益管理 |
| 5.2.6 强化涉税风险防范 |
| 第六章 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究启示 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）我国保障性住房有效供给研究 ——基于制度变迁的分析视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究理论意义与实践意义 |
| 1.2 研究目标、内容与方法 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 主要研究内容与研究方法 |
| 1.3 核心观点、理论支点及分析框架 |
| 1.3.1 核心观点 |
| 1.3.2 理论支点与分析框架 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新点 |
| 1.4.2 研究的不足之处 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 保障性住房及其制度 |
| 2.1.2 有效供给与保障性住房有效供给 |
| 2.2 理论观点回顾与研究的新视角切入 |
| 2.2.1 保障房相关理论观点回顾 |
| 2.2.2 研究的新视角切入:制度变迁理论的视角 |
| 2.2.3 制度及其变迁与保障性住房供给政策的关联性 |
| 2.3 为什么要诉求保障性住房有效供给:制度变迁理论的解释 |
| 2.3.1 保障性住房“有效供给”政策诉求的背景与意义 |
| 2.3.2 推动保障性住房有效供给的制度变迁解释 |
| 第3章 历史回顾:我国保障性住房“政府引导市场”的制度变迁逻辑 |
| 3.1 住房政策和住房市场变迁:我国保障性住房制度历史背景 |
| 3.1.1 政府包办的福利分房制度时期(1949~1978) |
| 3.1.2 住房商品化改革试点与初步探索阶段(1978~1998) |
| 3.1.3 全面市场化启动与商品房市场初步发展阶段(1998~2003) |
| 3.1.4 受土地财政影响房地产非理性迅猛发展阶段(2004~2018) |
| 3.2 我国保障房与住房改革的互动:保障性住房政策的历史回顾 |
| 3.2.1 住房商品化试点与推进中的保障性住房制度探索阶段(1978~1998) |
| 3.2.2 保障房体系伴随住房商品化全面实施而初步确立阶段(1998~2001) |
| 3.2.3 保障性安居工程随土地财政凸显而逐渐萎缩阶段(2002~2006) |
| 3.2.4 保障房体系重新确立并逐步完善阶段(2007~至今) |
| 3.3 政府引导市场:我国保障性住房模式改革的历史逻辑与制度变迁解释 |
| 3.3.1 政府引导市场:历史背景与现实困局 |
| 3.3.2 “政府引导市场”:我国保障性住房制度改革路径选择的历史逻辑 |
| 3.4 制度变迁解释:交易费用逻辑下强制性与诱致性制度变迁的互动 |
| 第4章 现实反思:我国保障性住房有效供给不足的制度考察 |
| 4.1 我国保障性住房有效供给不足:现状与制度因素 |
| 4.1.1 我国保障性住房供给不足的现状剖释 |
| 4.1.2 我国保障性住房供给有效性不足问题的制度因素探究 |
| 4.2 重建设轻后续管理:我国保障性住房政策实施偏差的交易费用理论分析 |
| 4.2.1 厚此薄彼:保障性住房建设与后续管理的不平衡发展 |
| 4.2.2 问题的原因:认识偏差与制度障碍 |
| 4.2.3 问题的解释:交易成本影响决策与制度生成逻辑 |
| 4.3 我国保障性住房“有效供给”的悖论 |
| 4.3.1 “可负担性”成本控制与保障房制度可持续要求的悖论 |
| 4.3.2 产权“完整性”流转要求与产权“约束性”工具的悖论 |
| 4.3.3 获得住房保障资格与导致更高生活工作成本的悖论 |
| 4.3.4 人口结构性流动与各地省、市、区“计划供给”的悖论 |
| 4.4 保障性住房土地供应不足与城乡土地供给结构性矛盾 |
| 4.4.1 农村土地入市对接保障性住房建设机制不畅 |
| 4.4.2 保障性住房土地供应成本问题与城乡土地供需结构性矛盾 |
| 4.5 旧模式与新要求:当前“政府引导市场”困境与制度变迁诉求 |
| 4.5.1 政府引导市场的管理困境 |
| 4.5.2 双向互动与动态变迁:保障房制度变革诉求 |
| 第5章 实证分析:供给有效性不足折射制度与经济社会结构契合度欠缺 |
| 5.1 保障性住房供给有效性宏观考察的实证检验 |
| 5.1.1 研究设计 |
| 5.1.2 实证检验与结果分析 |
| 5.2 保障性住房供给有效性微观考察的实证分析 |
| 5.3 保障性住房供给有效性的调查及统计分析 |
| 5.4 基于制度变迁的结果分析 |
| 第6章 个案分析:保障性住房供给有效性不足制度突围典型模式 |
| 6.1 重庆“破除四重壁垒”模式 |
| 6.1.1 优惠政策突破人口流动壁垒 |
| 6.1.2 突破土地属性壁垒 |
| 6.1.3 突破住房品质差异壁垒 |
| 6.1.4 信息化平台突破后期管理壁垒 |
| 6.2 上海共有产权房模式 |
| 6.2.1 共有产权房制度及其目的 |
| 6.2.2 上海共有产权模式产生的背景 |
| 6.2.3 上海保障性住房共有产权模式的运行机制 |
| 6.3 江西省丰城市企业化经营模式 |
| 6.3.1 江西省丰城市保障性住房企业化运作模式背景 |
| 6.3.2 丰城市保障性住房制度企业化运作及其意义 |
| 6.4 上述个案的制度变迁逻辑:“租”与“交易费用”引致制度变迁 |
| 第7章 “内生”与“外生”:我国保障性住房有效供给制约因素两大关键点 |
| 7.1 外生制约因素:影响我国保障性住房有效供给的环境条件 |
| 7.1.1 制度环境缺陷:我国保障性住房有效供给不足的法制困惑 |
| 7.1.2 信息工具赋能不足:保障房制度运行交易成本降低的瓶颈 |
| 7.2 内生制约因素:产权、信用缺陷限制交易的发生和发展 |
| 7.2.1 产权问题:我国保障性住房有效供给的核心制约因素 |
| 7.2.2 重要制约因素:信用问题与保障性住房各主体间金融需求矛盾 |
| 第8章 推动我国保障性住房有效供给的制度设计 |
| 8.1 从“政府引导市场”到“市场引导政府”:我国保障性住房有效供给改革的总路向 |
| 8.1.1 “市场引导政府”内涵与意义 |
| 8.1.2 “市场引导政府”制度模式选择的必要性 |
| 8.1.3 市场引导政府新模式视角下政府与市场互动的逻辑 |
| 8.2 完善法律与契约制度,营造保障房制度运行环境 |
| 8.2.1 完善法律制度 |
| 8.2.2 完善契约制度 |
| 8.3 土地产权改革“破局”矛盾:农村集体土地入市对接保障性住房建设的帕累托改进 |
| 8.3.1 以法制硬核强化集体主体性地位,形成政府与集体地权的制衡机制 |
| 8.3.2 落实农村土地改革新政策,优化适应保障房市场的土地产权结构 |
| 8.3.3 实行土地指标交易,打破保障性住房建设地理空间局限性 |
| 8.4 政府与市场互动:破解悖论以增强保障房供给的“有效性” |
| 8.4.1 制度创新破解“重建设轻管理”的偏差:交易成本的分析 |
| 8.4.2 对接农村建设用地:节约保障性住房建设的土地成本 |
| 8.4.3 有为政府与有效市场:把握相关主体的行为逻辑 |
| 8.4.4 产权与保障模式优化:形成“约束性”与“流转性”对立统一机制 |
| 8.4.5 复合产权结构:破解保障性住房信用不足与融资难之间矛盾 |
| 8.5 网络与大数据工具赋能:精准识别破解保障性住房管理成本问题 |
| 8.5.1 落后于经济社会形势变化,保障性住房供给制度呼唤数字技术革命 |
| 8.5.2 多元数据平台建设措施,降低保障性住房供给制度实施的交易成本 |
| 8.5.3 降低保障性住房有效供给制度运行成本的管理信息系统设想 |
| 8.6 本章总结:制度与经济社会结构互动及其变迁的分析 |
| 第9章 研究结论与进一步展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 进一步研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的主要科研成果 |
| 致谢 |
（6）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（7）FL房地产公司营销人员绩效考核体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 面谈法 |
| 1.4.3 问卷调查法 |
| 1.4.4 案例分析法 |
| 2 相关概念内涵与理论基础 |
| 2.1 相关概念内涵 |
| 2.1.1 绩效考核 |
| 2.1.2 绩效考核体系 |
| 2.2 绩效考核的有关理论 |
| 2.2.1 强化理论 |
| 2.2.2 ERG理论 |
| 2.2.3 关键绩效指标法 |
| 2.2.4 360 度绩效反馈法 |
| 2.2.5 目标管理法 |
| 3 FL房地产公司营销人员绩效考核现状分析 |
| 3.1 FL房地产公司基本情况 |
| 3.1.1 FL房地产公司简介 |
| 3.1.2 FL房地产公司营销人员基本情况 |
| 3.1.3 FL房地产公司营销人员的主要职责与特点 |
| 3.2 FL房地产公司营销人员绩效考核体系建设现状 |
| 3.2.1 营销人员绩效奖励的计算公式 |
| 3.2.2 员工绩效提成标准 |
| 3.2.3 营销部门的奖惩制度 |
| 3.3 FL房地产公司营销人员绩效考核体系问卷调查 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 |
| 3.3.2 问卷调查结果及分析 |
| 4 FL房地产公司营销人员绩效考核体系存在问题分析 |
| 4.1 绩效考核目的与企业发展目标相脱节 |
| 4.2 员工绩效考核与组织绩效管理衔接较差,考核标准不够量化 |
| 4.3 绩效考核指标标准相对单一,考核人绩效意识仍需提升 |
| 4.4 轻视绩效辅导环节的重要性,反馈和沟通渠道不畅通 |
| 4.5 绩效结果实际应用局限,员工激励效果不佳 |
| 5 FL房地产公司营销人员绩效考核体系的优化 |
| 5.1 营销类人员绩效考核指标的优化 |
| 5.2 确立360 度绩效考核主体 |
| 5.3 构建绩效考核追踪反馈与申诉机制 |
| 5.3.1 建立绩效考核追踪体系 |
| 5.3.2 建立绩效考核反馈机制 |
| 5.3.3 拓宽申诉渠道 |
| 5.4 定期监管绩效考核实施过程 |
| 5.5 动态调整绩效考核结果应用 |
| 5.5.1 注重修正考核误差 |
| 5.5.2 完善以薪酬设计改革为核心的物质激励机制 |
| 5.5.3 建立优秀员工职业晋升激励机制 |
| 6 FL房地产公司营销人员绩效考核体系优化保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 提高领导的重视程度 |
| 6.1.2 成立绩效考核委员会 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 加强对绩效考核人员的培训和教育 |
| 6.2.2 完善绩效考核制度 |
| 6.2.3 严格执行有关绩效考核激励制度 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.3.1 科学设计绩效管理信息系统 |
| 6.3.2 引进成熟的绩效管理信息系统 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 创新点与不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二:《FL房地产公司营销人员绩效考核调查问卷》 |
| 致谢 |
（8）大数据背景下高校房产档案管理模式探索（论文提纲范文）
| 一、大数据在高校房产档案管理中的作用 |
| (一)优化档案信息的管理模式 |
| (二)挖掘档案信息的潜在价值 |
| (三)推进档案信息智慧化管理 |
| (四)实现档案信息的可持续扩展 |
| 二、高校房产档案管理中的问题 |
| (一)房产档案信息不健全 |
| (二)房产档案管理方式落后 |
| (三)管理人员专业能力不足 |
| 三、大数据背景下高校房产档案管理措施 |
| (一)构建房产档案信息管理体系 |
| (二)完善房产档案信息管理制度 |
| (三)加强档案管理团队专业能力 |
| (四)提升房产档案管理价值 |
| (五)创新多元化服务模式 |
| (六)改革房产档案管理模式 |
| 四、结语 |
（9）电网企业现代化后勤管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 概论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 论文技术路线 |
| 第二章 后勤改革发展政策法规分析 |
| 2.1 中央各项改革发展政策对后勤改革的影响分析 |
| 2.2 后勤领域政策环境分析 |
| 2.3 后勤领域法律法规分析 |
| 2.3.1 后勤相关法律法规分析解读 |
| 2.3.2 依法推进后勤改革发展 |
| 第三章 公司后勤保障基础与现状诊断 |
| 3.1 基于调查问卷的公司后勤保障现状与问题分析 |
| 3.1.1 员工年龄结构老化、素质偏低、岗级低 |
| 3.1.2 后勤保障工作在体制机制方面提升空间较大 |
| 3.1.3 现代化后勤建设不完善、概念模糊 |
| 3.1.4 后勤保障工作制度标准建设不足 |
| 3.1.5 后勤保障风险防控应急方面不足 |
| 3.1.6 后勤保障管理模式存在的主要问题 |
| 3.1.7 后勤改革的方向和改革的难点问题分析 |
| 3.2 基于调研资料的公司后勤保障现状与问题分析 |
| 3.2.1 人员结构不合理,专业人才缺乏 |
| 3.2.2 组织架构滞后脱节 |
| 3.2.3 标准规范不健全 |
| 3.2.4 集约化管理程度不够 |
| 3.2.5 后勤服务主动性和执行力不够 |
| 3.2.6 历史遗留问题多 |
| 第四章 公司现代化后勤保障管理模式构建 |
| 4.1 现代化后勤概述 |
| 4.1.1 现代化后勤概念 |
| 4.1.2 现代化后勤保障管理模式构建思路 |
| 4.2 现代化后勤组织管理机制 |
| 4.2.1 现代化后勤组织架构及职责分工 |
| 4.2.2 现代化后勤组织激励机制 |
| 4.3 现代化后勤运行管理机制 |
| 4.3.1 现代化后勤资源集约化管理机制 |
| 4.3.2 现代化后勤服务市场化运行机制 |
| 4.3.3 现代化后勤专业化运行管理机制 |
| 4.3.4 现代化后勤风险管控机制 |
| 4.3.5 现代化后勤其他运行管理机制 |
| 4.4 现代化后勤标准规范框架体系 |
| 4.4.1 现有标准规范梳理 |
| 4.4.2 现代化后勤标准规范框架 |
| 4.4.3 现代化后勤标准规范体系内容 |
| 第五章 公司现代化后勤业务拓展功能体系构建 |
| 5.1 后勤体系概述 |
| 5.2 小型基建项目管理 |
| 5.2.1 小型基建项目管理集约化方案 |
| 5.2.2 小型基建项目管理市场化行径 |
| 5.2.3 小型基建项目管理风险管控方案 |
| 5.2.4 小型基建项目管理智能信息化需求分析 |
| 5.3 非生产性房产资源管理 |
| 5.3.1 非生产性房产资源管理集约化方案 |
| 5.3.2 非生产性房产资源管理风险管控方案 |
| 5.3.3 非生产性房产资源管理智能信息化需求分析 |
| 5.4 公务用车管理 |
| 5.4.1 公务用车管理集约化方案 |
| 5.4.2 公务用车管理市场化行径 |
| 5.4.3 公务用车管理风险管控方案 |
| 5.4.4 公务用车管理智能信息化需求分析 |
| 5.5 职工服务与安全管理 |
| 5.5.1 职工服务管理集约化方案 |
| 5.5.2 职工服务管理市场化行径 |
| 5.5.3 职工服务安全管理风险管控方案 |
| 5.5.4 职工服务管理智能信息化需求分析 |
| 5.6 应急保障 |
| 5.6.1 应急保障集约化方案 |
| 5.6.2 应急保障风险管控方案 |
| 5.6.3 应急保障智能信息化需求分析 |
| 第六章 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 参考文献 |
| 附录一:调查问卷 |
| 附录二:调研访谈和搜集资料 |
| 致谢 |
（10）行政事业单位固定资产内部控制研究 ——以F市机关事务服务中心为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 绪论 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究思路及结构框架 |
| 0.4 研究方法及创新点 |
| 1 固定资产内部控制的理论基础 |
| 1.1 相关概念界定 |
| 1.1.1 行政事业单位概念界定 |
| 1.1.2 行政事业单位固定资产概念界定 |
| 1.1.3 行政事业单位固定资产内部控制概念界定 |
| 1.2 行政事业单位固定资产内部控制 |
| 1.2.1 行政事业单位固定资产内部控制目标及方法 |
| 1.2.2 行政事业单位固定资产内部控制要素分析 |
| 2 F市机关事务服务中心固定资产内部控制现状分析 |
| 2.1 F市机关事务服务中心基本情况介绍 |
| 2.2 F市机关事务服务中心固定资产概况 |
| 2.3 F市机关事务服务中心固定资产管理体制现状 |
| 2.3.1 资产管理科的主要职责 |
| 2.3.2 财务管理科的主要职责 |
| 2.3.3 使用科室的主要职责 |
| 2.4 F市机关事务服务中心固定资产日常管理现状 |
| 2.4.1 制度层面的固定资产管理岗位设置 |
| 2.4.2 固定资产的采购验收和日常管理 |
| 2.4.3 资产处置审批现状 |
| 2.4.4 固定资产监督管理 |
| 3 F市机关事务服务中心资产内部控制存在问题及原因 |
| 3.1 资产内部控制存在的问题 |
| 3.1.1 资产管理岗位设置不合理且变动频繁 |
| 3.1.2 资产采购验收等日常管理不规范 |
| 3.1.3 固定资产管理缺乏有效监督 |
| 3.2 资产内部控制存在问题的原因 |
| 3.2.1 缺乏良好的固定资产控制环境 |
| 3.2.2 没有实施全面系统的固定资产风险管理制度 |
| 3.2.3 固定资产预算管理不完善 |
| 3.2.4 固定资产管理信息与沟通机制不畅通 |
| 3.2.5 固定资产内外部监督力度不足 |
| 4 行政事业单位固定资产内部控制建设的改进建议 |
| 4.1 提高认知,建立良好的固定资产内控环境 |
| 4.1.1 提高资产管理相关工作的规范性 |
| 4.1.2 加强单位人员对固定资产内部控制的认识 |
| 4.1.3 提高固定资产相关工作人员素质 |
| 4.2 提高风险管理意识,健全风险评估机制 |
| 4.2.1 构建专业化的风险人员队伍 |
| 4.2.2 通过培训与学习,实现全面评估资产内控风险 |
| 4.3 开展规范有效的固定资产内部控制活动 |
| 4.3.1 建立固定资产岗位责任制 |
| 4.3.2 控制固定资产的预算采购和验收流程 |
| 4.3.3 规范固定资产的日常使用和保养维修管理 |
| 4.3.4 建立固定资产盘点与报废审批制度 |
| 4.4 健全固定资产管理的信息沟通机制 |
| 4.4.1 建立资产大数据信息化平台,实现资产全生命周期管理 |
| 4.4.2 加强资产信息共享,避免信息孤岛的出现 |
| 4.5 内外协作加强固定资产的内控监督 |
| 4.5.1 完善内部监控工作 |
| 4.5.2 加强外部联动配合 |
| 5 总结 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
四、高校房产管理信息系统的开发（论文参考文献）
- [1]高等职业院校房产管理现状与对策分析*——以广东轻工职业技术学院为例[J]. 张明月,谢彩英. 广东轻工职业技术学院学报, 2021(03)
- [2]基于BIM模型的三维房屋产权模型自动构建方法研究[D]. 王安东. 南京师范大学, 2021
- [3]管理会计报告的创新与实践——来自中国石化资产分类管理报告的经验[J]. 赵东,张新民. 中国管理会计, 2021(02)
- [4]基于供应链视角下的SJ公司纳税筹划研究[D]. 李蜜蜜. 西安石油大学, 2021(12)
- [5]我国保障性住房有效供给研究 ——基于制度变迁的分析视角[D]. 张旭文. 江西财经大学, 2021(09)
- [6]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [7]FL房地产公司营销人员绩效考核体系优化研究[D]. 付帅. 海南大学, 2021(09)
- [8]大数据背景下高校房产档案管理模式探索[J]. 史晓仙. 作家天地, 2021(10)
- [9]电网企业现代化后勤管理模式研究[D]. 郑玄. 天津工业大学, 2021(01)
- [10]行政事业单位固定资产内部控制研究 ——以F市机关事务服务中心为例[D]. 田晓. 山东科技大学, 2020(05)