问：伟业公司人员招聘案例分析根据本案例你认为企业应采用什么方法招聘管理人员
- 答：伟业公司人员招聘案例分析根据本案例你认为企业应采用内部招聘的方式招聘管理人员
案例：
A公司是一家服岁拆装生产型的企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特别是在海外的市场已经占据了相当优越的地位，在国内也站稳了脚步跟。目前跟A公司合作的企业和单位也越来越多，订单也急剧增加。为了适应业务量的日益增长，A公司不得不扩大生产规模，提高服装的质量，同时也希望引进一批新的人才。最近一段时间，公司乎丛枣新添加了一些新产品的制造机械，增加了新的生产车间，同时也增设了新的岗位。因此，公司急需引进一批人才，开展新的生产，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘的要求。这一建议立即得到张总的郑皮支持，希望他能尽快解决人才的引进，快点进入正轨。
问：有一个人力资源的案例，麻烦大家帮忙分析一下
- 答：该企业对所招聘的岗位分析不清晰，导致在招聘笔试面试念握冲时没有针对性，对最后两位候皮拿选人的分析对比不够严谨，没有在专业素质甚至是综合素质之间进行明确有效的对比。导致了这次招聘的失败，没有招到合适的人才。
建议先将所招聘的岗位做一个岗位说明书，将岗位职责细分，而不仅仅是笼统的概括，招聘人员根据岗位职责事先制定岗位人员的任职要求，招聘时将更有针对性，也可提高效率。如出现难以取舍的情况，可对应聘者在关于任职要求方面的素质加以仔歼对比打分，取高分者。
总之，宁愿在招聘前进行大量的计划，哪怕是花费多一点的资金成本和时间成本，也要保证公司的招聘是万事俱备，才能顺利的招到合适岗位的人才，而不容易出现案例的情况。 - 答：在生产部门设立一个处理人事助理的职位，工作主要是生产部与人力资源部的协调工作.
我认为这种职位 采用外部招聘是不合适的！而内部招聘会好一点!
首先,这个职位的职汪首能：主要是生产部与人力资源部的协调工作.而生御扒产部门与人力部门的协调，采用内部人镇陵昌员比较好。
其次，内部人员对公司情况比较熟悉。
下面就答内部招聘的优点了......
所以 案例的错误 是在最初做出外部招聘的决策。
以上内容面进攻参考！
问：测控技术与仪器招聘单位和就业岗位的调研报告
- 答：（一）标题。标题可以有两种写法。弊吵一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调研报告”、“关于××××的调研报告”、“××××调研”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调研》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调研报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调研的对象、范围、问题，这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式，如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文，最好用规范化的标题格式或自由式租吵侍中正副题结合式标题。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调研的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调研对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调研的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的碰者作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调研报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。
