问：《胜者思维》 读后感
- 答：《胜者思维》 金一瞎斗南
作为年度计划“阅读20本书（至少3个主题），并整理20份200字的读后感”中读完的第一本书，读后感刚开始真的很难落笔，一方面本身这本书的读懂较为困难，一方面是作为第一篇读后感，又希望能写好开个好头，导致自己在看完当天思绪混乱，不知道从哪边开始，直到2022新年后的第一个工作日中遇到的部分工作问题，让我联想起书中P123页的那句“机会永远存在，抓住机会的永远是少数。”让我在晚上有了思绪，也定下心来写了第一篇读后感。
我们每个人都在说与时俱进，拆掉思维的墙，冲破固有天花板，但是有很多时候却很不积极，为什么？如果做好了，都好，如果做不好呢？自己负责，与其这样，不如不去，只要不出事，就可以高枕无忧，其他的都是瞎扯。那如果这样，就不是一个好的领导，引用书磨郑磨中的那句话“危机决策是领导决策的关键所在”。
我们国家的“改革开放”，就是领导人做出的最重要决策，也是我们国家的基本国策。现在我们都在说这样的决策做的很好，我们发展的很快，但我们考虑一下如果改革开放失败呢？问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。
很多人都是未来将军的人选，一定丛搭要知道平庸将领何以不胜、何以失败，才能知道怎么才能怎么帆船的，你才知道怎样避免自己帆船。少听所谓成功人士的心灵鸡汤，多听失败者经验教训才会使自己更快成长。
生于忧患死于安乐。
问：《胜者思维》阅读一
- 答：《胜者思维》说作为将军骗的了上级，骗的了下属，但你骗不了敌人，战争是磨练军队的磨刀石。这个完全可以迁移到企业管理，作为中一线管理骗的了领导，骗的了下属，你骗不了线上问题，尤其线上紧急问题出现的时候，你是参与其中，尽快解决还是坐等上级指示。
书中还说，坐等中央指示的将领，总是玩弄权术和政治，没有胆识和谋略，这种将军关键时刻会葬送自己和下属。
没有苦难，就没有坚忍，没有积聚；
没有胜利，就没有激情，没有尊严。
战争会撕去一切假面，对军人做出最严厉无情的淘汰和筛选。互联网的告携时代，又何尝不是，在最艰难最严峻的疫情环境下，我们企业的“军队”战斗力又在哪里呢，一支军队能否在艰难痛苦中取胜，靠的不袜携伏仅是技术，更是毅力。
二战中最惨烈的列宁格勒战役，打到最后靠的是必胜的信念，所谓胜者思维，作者总结道，成吉思汗说：“越隐桐不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。” 说：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。”这就是胜者思维。即便在最黑暗、最失败、最无望时刻，他们内心也有一杆胜利旗帜呼拉拉飘扬。
问：胜者思维的特点是什么
- 答：《胜者思维》看似聚焦于军事思维、理念和方法的描述，实则揭梁芦穗示了当今世界格局之下，维护国家和民族利益的核心哲理。书中“关于将军的产生”、“危机中的领导者”和“领导者的战略思维”三个章节各有鲜明而独立的主题又相互关联，橡卜从不同层面、不同角度阐述了卓越领导者该具有怎样的素质，具备怎样的能力，才能带领队伍取得胜利。金一南教授的精辟的论述和大量鲜为人知的史实的引用，从正反两个方面带给我们全面的启示。其中“别无选择而后成大器”、“积极控制才能有效防止危机蔓延”、“善于迎接挑战才能把握机遇”等观点对我们发展民机的实际工作也有非哗段常重要的借鉴价值和指导意义。
