一、通程控股收购星沙通程商业广场（论文文献综述）
袁召见[1]（2015）在《长沙通程电器连锁经营有限责任公司经营战略研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济进入新常态,企业普遍遇到了增长困难的的问题,家电零售企业也结束了10多年的黄金发展期,首次出现增速放缓局面,中小家电连锁企业纷纷收缩、转行或倒闭。正是在这种背景下,本文选择对长沙通程电器连锁经营公司（本文中简称为通程电器公司）的经营战略这一课题进行研究,希望对家电零售连锁企业在应对新常态、应对移动互联网的发展方面起到一定的启迪和参考作用。本文运用企业战略管理研究的理论,以通程电器公司为研究对象,对该企业现有的经营环境,包括宏观环境和微观环境进行了全面的分析,并通过市场调查和企业资料收集,对企业经营现状、自身资源、核心能力、企业文化等内部环境进行评估,找出其发展特点和存在的问题。在明晰了企业内外部发展环境后,进一步运用SWOT分析工具找出了通程电器公司的优势和劣势,面临的机遇和威胁,及恰当的战略选择,进而制定了公司的战略目标和总体经营战略。同时对战略的实施策略进行阐述,以保证通程电器公司经营战略的有效执行。本文采用了大量的最新数据进行论证,期望为家电零售连锁企业的管理转型提供一些参考意见。
本报记者 李健君刘剑飞[2]（2008）在《家润多即将上市 资本逐鹿长沙零售市场》文中研究指明7月中旬，家润多商业股份有限公司IPO申请顺利过会，将成为继通程控股（000419）、步步高（002251）之后湖南第3家商业类上市公司。而6月，多家百货业巨子相继宣布投资长沙。湖南省最大的百货零售企业家润多拟发行不超过5000万股。计划投资2.6亿元用于友谊商店扩建改
贺向阳[3]（2007）在《长沙通程集团经济型酒店发展战略研究》文中研究表明当前经济型酒店已经成为酒店业发展的趋势和投资热点,国内外各主要酒店品牌已纷纷向经济型酒店进军。虽然目前知名的经济型酒店品牌主要集中在沿海发达地区,但是在不久的将来,这些酒店的必然向旅游资源丰富的中西部地区扩展。湖南作为有着丰富旅游资源的中部大省,市场潜力巨大,必然成为经济型酒店的主要投资目标。面对主要竞争对手华天已经率先进入湖南经济型酒店领域的事实,通程集团作为湖南酒店业的巨头,如果不能抓住机遇发展经济型酒店,长远发展必然受到影响。所以本文从通程集团所面临的竞争环境分析入手,通过分析通程集团发展经济型酒店的优势和劣势及机会和威胁,提出了通程集团发展经济型酒店的战略目标和思路,并设计了相关的实施措施和保障措施。当前虽然是我国经济性酒店发展的良机,但是也存在许多威胁。本文通过五力模型分析通程集团发展经济型酒店的竞争强度,认为当前通程集团发展经济性酒店未来的竞争强度必然加大,必须尽快进入。同时选择进入经济型酒店领域之前,必须详细分析企业自身的优势和条件,不能盲目跟随。结合经典战略管理理论,本文通过SWOT模型的系统分析了通程集团发展经济型酒店的可行性。据此本文制定了通程集团经济型酒店发展战略的思路、目标,通过不同战略实施方式的比较,提出通程集团要实现经济型酒店的规模化、规范化发展,必须走品牌连锁集团化道路。针对通程集团经济性酒店发展战略的实施,本文借鉴国内外一流酒店的管理实践经验和经典的管理理论,制定了经济型酒店发展战略实施的具体方案,并提出了相关的保障措施。本文从战略环境分析通程集团发展经济型酒店战略的必要性,从战略能力的分析可行性,并从战略目标和具体发展策略制定,到战略实施和保障措施,提出了一整套的方案,具有较强的可操作性。
滕佳[4]（2007）在《上市公司配股融资与长期业绩变化研究》文中研究说明纵观我国证券市场的发展历程，配股作为一种成本低廉、易于操作的股权再融资方式，成为众多上市公司筹集资金的主要选择之一。在众多的披露和讨论中，由于配股募集资金的特定投向经常被改变或不能实施，配股在一定程度上被认为是上市公司的“圈钱”行为。因此，如何及时发现配股上市公司盲目配股、变更募资用途、最终导致上市公司长期业绩下滑的问题，采取有效的防范措施，维护投资者权益，保障证券市场的健康成长，成为当务之急。目前对上市公司配股的研究，主要是对配股融资后的业绩表现进行研究，缺乏对其业绩表现背后影响因素的研究。而且，现有的研究，主要是从盈余管理的角度来解释中国上市公司配股后业绩下滑的影响因素，从自由现金流量理论角度来进行分析研究的，还为数不多。本文采用了统计分析、规范性研究、案例分析与对比分析相结合的方法，从五个部分对主题进行论述、分析和说明：本文第一部分为绪论，概括了本文的研究背景和意义、研究内容及研究方法，重点介绍了自由现金流量以及相关理论和目前对上市公司配股后业绩变化的研究成果；第二部分介绍了与上市公司配股相关的内容，包括我国配股政策演变与政策特点、上市公司长期业绩度量方法；第三部分以我国2000年实施配股的166上市公司为研究样本，考察了样本配股完成后5年内的长期业绩变化情况，研究结果发现：1．从对相对指标的考察得出，实施配股后的上市公司整体业绩水平低于全国所有A股上市公司同期平均水平；2．实施配股后，并非所有的上市公司的长期业绩都会发生下滑；3．在实施配股次年业绩出现下滑的上市公司，其以后年度的长期业绩水平也低于实施配股次年业绩没有出现下滑的上市公司。第四部分笔者以自由现金流量理论、信息不对称理论和盈余管理理论为导向，分析了上市公司配股后长期业绩下滑的原因，并提出相应对策。第五部分，笔者对本文的研究成果进行了总结。本文的创新之处在于：第一，笔者发现，自由现金流假说和代理成本理论能很好地解释我国上市公司配股后募集资金发生变更、并最终导致长期业绩下滑的原因。第二，在研究方法上，笔者首次将配股样本按照配股次年业绩状况划分为上升组和下滑组，并分别考察其长期业绩的变化情况，使得出的研究结果更为准确，进一步地增强本文的说服力。本文也存在一些不足之处：其一，本文的整个时间研究区间为6年（2000年-2005年），缺乏更长的时间窗口观察，使得本文的结论缺乏更强的经验数据支持；其二，本文缺乏对数据的回归分析、显着性等相关性研究，统计分析部分的深度还有待提高。
韩晔[5]（2006）在《中国零售企业并购研究 ——以中国零售上市公司为例》文中研究表明随着中国加入世贸组织、日益融入世界经济及全球产业转移，我国现有经济模式和产业结构将发生重大变革。据了解，在市场发育比较成熟的国家，零售企业数量并不多，单个企业大都拥有相当数量的店铺，真正实现了借助规模整合资源，提高效率，降低成本的功效。国内情况却不然，零售业市场内企业群体庞大，但真正具备规模，有竞争力的企业少之又少。 纵观现代经济，一个突出的现象是企业的发展和壮大大多采取并购方式。在我国企业并购蓬勃发展的同时，却基于制度、历史以及自身的诸多因素的影响，企业并购面临诸多困难，其效果也不近人意。笔者以零售企业并购活动作为研究对象，从涉及并购活动的各个方面，分析我国零售企业并购存在的问题，并针对这些问题作出解答，还对我国零售上市公司企业的并购绩效进行了比较，旨在为我国零售业的健康、快速、持续发展提供合理建议。 首先，本文以现代产业组织理论和企业理论作为分析框架，对企业并购这一市场行为进行了细致的分析。在阐述企业并购概念、类型的基础上，概括地论述了企业并购动因和企业并购绩效的国内外理论研究现状，并分析了每个理论的特点及适用。 其次，分析了当前中国零售企业进行并购的原因，主要从影响中国零售企业的外部因素和内部因素两方面阐述了企业并购的动因。说明了中国零售企业进行并购对我国零售企业的发展有积极意义。 再次，笔者选择上市零售公司作为研究对象，运用主成分分析法，建立综合得分函数模型，比较了上市零售公司并购前后绩效变动情况，得出绩效比较的基本结论：零售企业并购效益总体不是十分理想，但某些企业确实存在着进步。 最后，笔者在其他学者的研究基础上，结合国内零售企业并购案例，尤其是失败案例，从政府行为、经营管理者的并购动机、财务方面和并购后的整合等方面总结中国零售企业并购失败的原因。并在此基础上，提出了提高零售企业并购业绩的思路和对策。其中的建议包括实施战略并购、对企业并购规模的速度和大小有正确地认识、加快现代企业制度的建立、利用资本市场来提高零售企业并购成功的概率、对并购步骤中采取的策略的斟酌，以及对目标企业的无形资产的保护与培育。最后一部分，简要的论述了外资并购我国零售企业对我国零售业的影响和政府如何引导外资并购朝着有利于我国零售业发展的对策，提出了建立明确的产业发展战略、对外资并购积极引导、建立多部门联合审查机制的建议。
李健君,李义金[6]（2003）在《通程控股收购星沙通程商业广场》文中进行了进一步梳理本报讯（记者李健君 李义金）昨日，通程控股（０００４１９）临时股东大会审议通过了出资３６７６．３６万元，收购通程集团持有的长沙星沙通程商业广场整体资产的议案。星沙通程商业广场由通程集团单独投资兴建，位于长沙经济技术开发区和长沙县县治中心行政、生态绿化广场
二、通程控股收购星沙通程商业广场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、通程控股收购星沙通程商业广场（论文提纲范文）
（1）长沙通程电器连锁经营有限责任公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 战略的概念及企业战略管理 |
| 1.2.2 国外企业战略管理理论 |
| 1.2.3 国内企业战略管理理论 |
| 1.2.4 简要评价 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 通程电器公司经营战略环境分析 |
| 2.1 公司简介及发展历程 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 微观经营环境分析 |
| 2.2.3 行业竞争环境 |
| 2.3 内部环境分析 |
| 2.3.1 公司基本经营情况 |
| 2.3.2 现行经营战略分析 |
| 2.3.3 价值链分析 |
| 2.3.4 内部资源分析 |
| 2.3.5 核心能力分析 |
| 2.3.6 企业文化分析 |
| 第3章 通程电器公司经营战略的制定 |
| 3.1 通程电器公司的使命和发展目标 |
| 3.1.1 公司的使命 |
| 3.1.2 公司的经营目标 |
| 3.1.3 总体思路 |
| 3.1.4 战略设计原则 |
| 3.2 通程电器公司的经营战略制定 |
| 3.2.1 通程电器公司的经营战略选择 |
| 3.2.2 经营战略的基本内容 |
| 3.2.3 差异化战略 |
| 3.2.4 全渠道战略 |
| 3.2.5 市场开拓战略 |
| 第4章 通程电器公司经营战略实施策略 |
| 4.1 开拓策略 |
| 4.1.1 核心经营管理能力开拓 |
| 4.1.2 品牌及商品开拓 |
| 4.2 人力资源策略 |
| 4.3 文化策略 |
| 4.4 企业信息化策略 |
| 4.5 物流策略 |
| 4.6 发展秩序策略 |
| 4.6.1 转型调整阶段(2015-2016年) |
| 4.6.2 基础夯实阶段年(2017-2018) |
| 4.6.3 优势发展阶段(2019年及以后) |
| 4.7 近期措施 |
| 4.8 风险管理与战略评价 |
| 4.8.1 风险管理 |
| 4.8.2 战略评价 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）长沙通程集团经济型酒店发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 经济型酒店的概念 |
| 1.2.2 战略管理理论研究 |
| 1.2.3 经济型酒店研究现状 |
| 1.3 本文的研究思路及研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 第2章 通程发展经济型酒店战略环境分析 |
| 2.1 通程集团酒店业发展现状分析 |
| 2.1.1 通程集团酒店业发展概况 |
| 2.1.2 通程集团酒店业发展的问题 |
| 2.2 我国酒店业发展趋势研究 |
| 2.2.1 我国酒店业发展概况 |
| 2.2.2 我国酒店业发展趋势 |
| 2.2.3 我国经济型酒店业的发展概况 |
| 2.3 通程发展经济型酒店机会威胁分析 |
| 2.3.1 通程发展经济型酒店机会分析 |
| 2.3.2 通程发展经济型酒店威胁分析 |
| 2.4 通程发展经济型酒店五力模型分析 |
| 2.4.1 潜在进入者的威胁分析 |
| 2.4.2 供求双方的威胁分析 |
| 2.4.3 替代品的威胁分析 |
| 2.4.4 竞争对手的威胁分析 |
| 2.4.5 竞争强度分析 |
| 2.5 通程发展经济型酒店必要性分析 |
| 2.5.1 通程发展经济型酒店投资效益分析 |
| 2.5.2 通程发展经济型酒店的现实意义 |
| 第3章 通程发展经济型酒店战略能力分析 |
| 3.1 通程发展经济型酒店优势劣势分析 |
| 3.1.1 通程发展经济型酒店优势分析 |
| 3.1.2 通程发展经济型酒店的劣势分析 |
| 3.2 通程发展经济型酒店可行性分析 |
| 3.2.1 外部环境是发展经济型酒店的条件 |
| 3.2.2 自身能力是发展经济型酒店的基础 |
| 3.2.3 通程发展经济型酒店的能力分析 |
| 第4章 通程经济型酒店发展战略选择 |
| 4.1 通程发展经济型酒店战略思路目标 |
| 4.1.1 通程经济型酒店发展战略思路 |
| 4.1.2 通程经济型酒店发展战略目标 |
| 4.1.3 通程发展经济型酒店市场定位 |
| 4.2 经济型酒店发展战略模式分析 |
| 4.2.1 品牌化发展模式优势分析 |
| 4.2.2 连锁化发展模式优势分析 |
| 4.2.3 集团化发展模式优势分析 |
| 4.3 通程经济型酒店发展战略制定 |
| 4.3.1 通程经济型酒店发展战略制定原则 |
| 4.3.2 通程经济型酒店服务战略 |
| 4.3.3 通程经济型酒店品牌发展战略 |
| 4.3.4 通程经济型酒店连锁发展战略 |
| 4.3.5 通程经济型酒店集团化发展战略 |
| 第5章 通程经济型酒店发展战略实施保障 |
| 5.1 通程经济型酒店发展战略实施步骤 |
| 5.1.1 实现进入经济型酒店领域 |
| 5.1.2 完成经济型酒店连锁发展 |
| 5.1.3 实现酒店发展集团化与品牌化 |
| 5.2 通程经济型酒店发展战略实施措施 |
| 5.2.1 科学调整组织机构 |
| 5.2.2 构建特色卖点 |
| 5.2.3 注重品牌号召 |
| 5.2.4 管理向专业化、规范化方向发展 |
| 5.2.5 强化经济型酒店宣传营销 |
| 5.3 通程发展经济型酒店保障措施 |
| 5.3.1 加强企业文化建设 |
| 5.3.2 加强与外界的交流 |
| 5.3.3 着力提高集团酒店管理水平 |
| 5.3.4 严格控制酒店发展成本 |
| 5.3.5 完善人才资源管理制度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）上市公司配股融资与长期业绩变化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 |
| 1.2 本文相关理论介绍 |
| 1.2.1 自由现金流量假说 |
| 1.2.2 代理成本理论 |
| 1.2.3 信息不对称理论 |
| 1.2.4 盈余管理理论 |
| 1.3 国内外对上市公司股权融资后业绩变化研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.5 本文研究方法 |
| 第二章 配股政策演变及长期业绩衡量研究 |
| 2.1 我国上市公司融资配股现状 |
| 2.2 我国配股政策演变及政策特点 |
| 2.2.1 我国配股政策的演变 |
| 2.2.2 我国配股政策的特点 |
| 2.3 公司长期业绩衡量 |
| 2.3.1 现有公司业绩衡量方法 |
| 2.3.2 本文所使用业绩衡量指标 |
| 第三章 上市公司配股后长期业绩变化的统计研究 |
| 3.1 样本选择 |
| 3.2 指标设计 |
| 3.2.1 绝对指标设计 |
| 3.2.2 相对指标设计 |
| 3.2 样本总体统计研究 |
| 3.3 样本分组统计研究 |
| 3.4 统计研究结果与分析 |
| 第四章 配股上市公司长期业绩变化原因分析 |
| 4.1 配股融资后长期业绩下滑的原因分析 |
| 4.1.1 基于自由现金流量理论的原因分析 |
| 4.1.2 基于信息不对称理论的原因分析 |
| 4.1.3 基于盈余管理理论的原因分析 |
| 4.2 对策与建议 |
| 4.2.1 完善上市公司治理结构 |
| 4.2.2 健全上市公司融资制度与股利分配制度 |
| 4.2.3 加强对募集资金的控制 |
| 4.2.4 减持上市公司中国有股的数量 |
| 4.2.5 进一步优化配股政策 |
| 第五章 总结 |
| 5.1 本文研究结论 |
| 5.2 创新与不足 |
| 5.2.1 本文创新之处 |
| 5.2.2 本文不足之处 |
| 参考文献 |
| 作者在读期间科研成果简介 |
| 致谢 |
（5）中国零售企业并购研究 ——以中国零售上市公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 中国零售企业并购的背景介绍 |
| 1.1.2 中国零售业并购的发展历程 |
| 1.1.3 研究零售企业并购的意义 |
| 1.2 本文研究方法和结构 |
| 1.3 文章的特色或创新之处 |
| 2. 企业并购的相关文献评述 |
| 2.1 企业并购的界定及类型 |
| 2.1.1 企业并购的界定 |
| 2.1.2 企业并购的类型 |
| 2.2 企业并购动因的国内外研究述评 |
| 2.2.1 企业并购动因的国外研究述评 |
| 2.2.2 企业并购动因的国内研究现状 |
| 2.3 企业并购绩效的国内外研究述评 |
| 2.3.1 企业并购绩效的国外研究现状 |
| 2.3.2 企业并购绩效的国内研究现状 |
| 2.3.3 对现有研究的评述 |
| 3. 中国零售企业并购的原因 |
| 3.1 影响中国零售企业并购的外部因素 |
| 3.1.1 零售业的市场结构和竞争格局使并购重组成为必然 |
| 3.1.2 国内零售企业加强合作联合抵御外资大型零售跨国公司 |
| 3.1.3 国内零售企业并购也是国有企业产权制度改革的重要措施 |
| 3.1.4 零售并购日益成为外资进入中国商业领域的主要形式 |
| 3.2 影响中国零售企业并购的内部因素 |
| 3.2.1 为避免亏损摘牌而进行并购重组 |
| 3.2.2 为分散经营风险实行多元化经营而并购重组 |
| 3.2.3 提高零售企业规模扩张速度 |
| 3.2.4 实现协同效应 |
| 3.2.5 降低企业融资成本改善企业财务状况 |
| 3.2.6 并购可合理的获取税收优惠 |
| 3.2.7 并购可降低非零售企业进入零售业的壁垒 |
| 4. 中国零售企业并购绩效的实证分析 |
| 4.1 数据及其描述性统计 |
| 4.1.1 研究方法的选取 |
| 4.1.2 评价指标的选择 |
| 4.1.3 样本选择 |
| 4.2 建立模型 |
| 4.3 分析步骤及分析过程 |
| 4.3.1 模型分析步骤及指标设定 |
| 4.3.2 分析过程 |
| 4.4 按不同并购类型比较零售上市公司的并购绩效 |
| 4.4.1 按并购事件是否有关联性比较零售上市公司的并购绩效 |
| 4.4.2 按是否进行主营业务并购比较零售上市公司的绩效 |
| 4.5 小结 |
| 5. 中国零售企业并购存在障碍及应对策略 |
| 5.1 中国零售企业并购中存在的主要问题与障碍 |
| 5.1.1 忽略基于增强核心竞争力的并购 |
| 5.1.2 并购中的政府行为 |
| 5.1.3 高成本并购和支付方式不当使企业负担过重 |
| 5.1.4 并购后未进行有效整合 |
| 5.2 中国零售企业并购的对策建议 |
| 5.3 我国零售企业应对外资并购 |
| 5.3.1 外资零售企业并购的背景及原因分析 |
| 5.3.2 外资对零售上市公司的选择 |
| 5.3.3 外资并购我国零售企业的效应分析 |
| 5.3.4 我国零售企业应对外资并购的措施 |
| 结束语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、通程控股收购星沙通程商业广场（论文参考文献）
- [1]长沙通程电器连锁经营有限责任公司经营战略研究[D]. 袁召见. 湖南大学, 2015(01)
- [2]家润多即将上市 资本逐鹿长沙零售市场[N]. 本报记者 李健君刘剑飞. 证券日报, 2008
- [3]长沙通程集团经济型酒店发展战略研究[D]. 贺向阳. 湖南大学, 2007(05)
- [4]上市公司配股融资与长期业绩变化研究[D]. 滕佳. 四川大学, 2007(06)
- [5]中国零售企业并购研究 ——以中国零售上市公司为例[D]. 韩晔. 江西财经大学, 2006(04)
- [6]通程控股收购星沙通程商业广场[N]. 李健君,李义金. 证券日报, 2003