一、对当前城市商业银行市场经营环境的探析（论文文献综述）
韩健鹏[1]（2021）在《中国商业银行经营效率比较研究》文中提出商业银行的经营效率不仅对其自身的发展具有重要的意义,其对于一国的金融体系、乃至总体经济的发展也具有至关重要的影响。本文从当前我国商业银行的客观实际情况出发,根据我国主流商业银行的主要分类情况,将商业银行按照国有大型商业银行、股份制银行和城市商业银行进行分类研究。在对以往对商业银行效率的研究进行梳理的基础上,首次将模糊理论引入研究,发展出增强型Russell超效率DEA模型,即考虑模糊数的非径向超效率DEA模型。通过增强型Russell超效率DEA模型对我国不同类型商业银行经营效率分别进行测度,从负债效率、资本效率、人力资源效率、金融科技效率以及规模效率等多个角度对我国商业银行经营效率进行测度及比较研究,并对其宏观、微观影响因素进行比较分析,从多个角度提出提升我国商业银行经营效率的建议。本文主要从四个方面对我国不同类型商业银行经营效率进行研究。首先,本文对银行效率理论及目前国内外对银行效率的研究成果及研究方法进行了梳理与归纳,对现有研究的特点与不足进行分析,确定了本文的研究方法,首次引入模糊理论,建立增强型Russell超效率DEA模型;二是通过增强型Russell超效率DEA模型对当前我国商业银行经营效率总体情况进行测度,得出目前我国商业银行经营效率总体状况,并分析了存在的问题;三是对我国商业银行经营效率影响因素进行分析。从宏观和微观两个角度,分别分析了国内生产总值增长率、监管政策、货币增长率、银行业市场结构、盈利能力、成本管理、风险控制、资产质量、资产规模、公司治理、产权结构等因素对我国商业银行经营效率的影响;四是从负债效率、资本效率以及其他资源效率三个角度对我国国有大型商业银行、股份制银行和城市商业经营效率进行比较分析,从而得出如下结论:一是在目前如市场占有率、货币政策、监管政策等外部环境以及金融科技、数字技术等新兴科技高速发展的背景下,在三类商业银行中,股份制银行具有最优的发展潜力。城市商业银行无法超越股份制银行,但其在一定时期内,可通过其自身特有的优势赶超国有大型商业银行,但从长期角度来看,国有大型商业银行仍较城市商业银行更具备发展潜力;二是国有大型商业银行市场占有率的下降,即其垄断地位的下降,对其经营效率的提升具有显着的促进作用;同时,提出加强科技创新,将各类业务有效与科技结合,完善风险管理机制,不断提高资产质量,积极推进业务多元化均衡发展,稳健提升经营效率,优化产权结构,完善商业银行体制机制建设,进一步完善市场价格体系,积极推进利率市场化改革等角度提出进一步提升我国商业银行经营效率的策略。在研究方法方面,本文通过将实证分析与规范分析相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,从理论和实证两个层面对我国不同类型商业银行经营效率进行了比较分析。在效率测度方面,以定量分析法确定了商业银行的经营效率值,通过增强型Russell超效率DEA模型对我国不同类型商业银行经营效率进行测度,并进行比较分析。在影响因素分析方面,通过定性分析法确定商业银行经营效率的影响因素,然后,采用定量分析法对各影响因素对其的影响程度进行量化。从理论层面的角度来看,本文主要运用了经济学、货币金融学、资产负债管理理论、数据包络分析理论、经济效率理论等相关理论的概念与方法,对商业银行经营效率进行深入剖析与研究,发现从负债效率、资本效率和其他资源效率三个维度考察商业银行经营效率最能充分体现商业银行的经营效率的真实情况。在综合运用上述相关理论的基础上,本文从我国不同类型商业银行经营效率存在明显差异性的现实情况出发,并基于我国不同类型商业银行在其经营发展中所面临的不同问题与挑战以及宏观经济状况的变化对不同类型商业银行的影响程度存在差异性的现实情况,从多个维度研究并分析了我国不同类型商业银行的负债效率、资本效率和其他资源效率的现实情况与内在差异。
刘浩群[2]（2021）在《WH银行零售业务转型战略研究》文中研究说明近年来,随着经营风险的增加以及国家对金融监控日益增强,商业银行的公司业务、同业业务出现萎缩迹象,且成本越来越高,风险越来越大。银行对于零售客户具有较强的议价能力,能够保持较大的话语权,无论是在产品搭配还是在利率浮动方面,都可以为银行带来更多的利润空间,而且会持续走高。因此,对于商业银行而言,需要积极向零售业务转型,以促进自身更好的发展。本文以WH银行为研究对象,运用文献分析法、调查法、案例分析法,对零售业务转型展开研究。通过研究,拓展中小城市商业银行零售业务转型理论。同时,为WH银行及其他类似的中小商业银行向零售业务转型提供借鉴。由此,更好的促进我国中小商业银行零售业务转型业务的开展。本文在研究过程中,首先阐述了WH银行零售业务现状。在对WH银行基本情况进行介绍的基础上,重点阐述了WH银行零售业务发展现状,包括零售业务发展简况、零售业务产品结构,并分析了WH银行零售业务转型必要性;其次,分析了WH银行零售业务转型外部环境。运用PEST分析法,分析了WH银行零售业务转型宏观环境;运用波特五力模型,分析了WH银行零售业务转型行业环境。由此,得到WH银行零售业务转型外部机遇与挑战;再次,分析了WH银行零售业务转型内部环境。分别从资源与能力两个方面,对WH银行零售业务转型内部环境进行了分析,得到了WH银行零售业务转型内部优势与不足;进而,确定了WH银行零售业务转型战略。通过运用SWOT分析法,对WH银行零售业务转型战略进行了分析。在对WH银行零售业务转型战略定位后,确定了WH银行零售业务转型战略,即:根据银行零售业务发展趋势,充分利用零售业务发展机遇,着力改善自身存在的不足,实现零售业务发展;最后,提出了WH银行零售业务转型战略,包括产品服务转型、员工队伍转型、运营管理转型、市场营销转型、风险控制转型。
曹阳[3]（2021）在《S省地方中小商业银行政府监管问题研究》文中研究表明金融是国家重要的核心竞争力,金融活则经济活,金融稳则经济稳。作为金融业主体的商业银行,只有通过持续不断的改革完善和稳健发展,才能承担起推动经济社会高质量发展的重任。而在这一过程中,科学有效的政府监管必不可少,通过监管的持续完善,能够有效推动银行业深化供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,守住不发生系统性金融风险的底线,以期更好的服务经济社会发展。本文即以此为背景,选择地方中小商业银行政府监管这一银行重点监管领域,以中国银保监会地方监管机构为研究主体,通过系统梳理介绍S省地方中小商业银行政府监管实践方式和目前已经采取的监管措施,充分收集相关数据和案例,归纳总结S省地方中小商业银行政府监管已取得的阶段性成效,系统反思分析当前S省地方中小商业银行政府监管仍存在的主要问题和原因,并有针对性的提出改进完善S省地方中小商业银行政府监管的具体方法和路径。当前,在监管部门的持续努力下,S省地方中小商业银行资产负债规模稳定增长,在S省银行体系的重要性更加凸显;虽然近年来受不良贷款影响,但整体利润水平仍保持稳定,稳健发展的趋势也更加坚实。但是从监管履职的长期发展完善的角度上看,目前的监管工作实践中还是存在一些较为突出的问题,需要引起监管部门的关注并加以解决。主要有监管制度规定需要进一步的优化完善,以提高制度的匹配性;监管的人力资源投入需要进一步加大,以满足日益繁重的监管工作任务;监管的科技手段需要进一步加强,以提升监管的预见性和前瞻性;监管的内部管理仍需要优化,以推动专业化监管效能持续释放。产生上述问题的原因是多方面的,文章从内部和外部两个方面,分监管外部环境的快速变化、监管部门间的联动协调、被监管机构的内部差异性、监管部门与机构内部审计的联动、监管人员能力及县域监管机构的组织框架六个层面进行论证。文章为提升问题解决政策措施的有效性和全面型,引入了美国社区银行和英国中小商业银行的监管实践经验,并有针对性的提出了坚持“差异化”监管思路、完善监管机制框架、提升监管工作能力、强化监管协调配合、强化自律监督作用等多方面措施,并探索了运用“区块链”技术强化同业自律监督以有效补充政府监管的可行性方法。
杨刚[4]（2020）在《基于因子分析的徽商银行竞争力实证》文中认为随着中国经济发展逐渐进入新常态,中国经济领域也开辟了新模式。互联网金融持续快速发展,金融脱媒现象加剧,银行业告别黄金发展时期,传统商业模式受到严重冲击。银行是为现代经济服务的主要工作手段和重要的宏观调控工具,是货币流通的关键和宏观调控政策实施的基础。一方面,通过增加储蓄向投资的转化率,提高生产要素的数量,另一方面,通过促进资原的优化配置,提高生产要素的生产率和促进国民经济的增长,银行业已经成为国民经济的重要组成部分。近年来,城市商业银行发展迅速,市场份额也有所提高,但仍存在严重不足。因此,如何客观评价并有针对性的提高其综合竞争力,从而使其保持长足发展态势,并在同业金融机构中占有一席之地,这是城市商业银行为了寻求新的发展和新的解决方案必须研究的一个重要课题。本文主要以徽商银行为研究对象,首先简要介绍了本文的研究背景、意义、国内外研究现状、研究内容和方法,其次总结了本文的相关概念和理论基础,然后分析徽商银行的发展现状,了解其发展情况和行业环境,运用PEST-SWOT分析法分析徽商银行目前的优势、劣势、机会和问题。最后使用因子分析方法对徽商银行的竞争力进行实证分析,综合考虑定性和定量测量的选择指标,从而创建一个系统的竞争力评价指标,运用2018年公布的财务数据,以包括徽商银行在内的27家商业银行作为研究对象,提取因子并对其进行计算,最后得出徽商银行竞争力评价的结果,徽商银行在各项指标上表现比较出色,但是要想继续在发展和竞争中获得主动和优势地位,需要深入市场挖掘,实现跨区发展、创新经营理念,推动业务转型、加强内部控制、完善运行管理、深化风险意识,加大风险防控、强化渠道优势,促进可持续发展以及完善人员管理,提高服务质量,只有这样才不至于被竞争所淘汰,才能在激烈的竞争中站稳脚根。
家瑞[5]（2020）在《XT城市商业银行柜员绩效考核优化研究》文中研究表明近年来我国的经济飞速地发展,金融市场也随之发生了巨变,利率市场化等政策实施以后,银行竞争越来越激烈,同时展开了人才争夺大战。中小城市商业银行而言,由于受区域限制且缺乏有效的绩效管理机制吸引和留住人才,人员流失十分严重。要赢得这场战争,需要经过多方面的改革,而绩效考核改革则是改革的重中之重。前台柜员岗位是银行中最基础最常见的岗位,是银行开展各项业务、正常运转的保障力量。科学的绩效考核制度不仅可以激发员工工作的积极性,还可以有效降低员工流失率,减少员工流失。XT城市商业银行是一家典型的中小城市商业银行,最大股东为市财政局,由市一级财政控股,最近几年快速发展壮大起来,但是其资金实力、发展水平、管理水平以及员工综合素质等方面与其他大型国有银行以及全国性股份制银行之间还存在着非常悬殊的差距。随着近几年经济下行,银行业也迎来了寒冬,因规模快速扩张而被掩盖的内部管理问题逐渐暴露出来,银行普遍存在员工工作没有激情、消极怠工、离职率不断攀升等问题,而这些问题在我国各个城市商业银行中普遍存在。本文希望通过对XT城市商业银行柜员绩效考核进行分析,找出其中存在的问题,提出针对所有城商行均适用的优化方案。本文首先介绍了绩效考核相关理论、考核方法以及国内外文献综述;其次,对XT城市商业银行柜面人员的绩效考核情况进行分析,通过对行内绩效考核等管理制度和各支行考核现状进行调研,对柜员进行问卷调查并通过对调查结果的分析,归纳出现行的绩效考核在方法、指标、流程等方面存在的问题,并进行详细阐述;再次,对XT城市商业银行柜面人员绩效考核进行优化设计,针对存在的问题,改善考核方法,结合平衡计分卡、关键绩效指标、360度考核等方法,设计更加科学客观的考核内容和指标,优化考核流程,最后,提出有效的保障措施来保障经过优化的柜员绩效考核方案顺利开展实施。
王毅[6]（2020）在《金融开放与中国本土存款性金融机构的发展》文中认为纵观中国经济发展史,开放与发展是不可或缺的主题,中国经济走过的历史实践中以开放为起点取得了诸多举世瞩目的历史成就,本土存款性金融机构的发展历史是其中的重要内容。回望百余年前,中国本土市场随鸦片战争首次开放,本土存款性金融机构开始由封建传统向近代化转型。尽管西方垄断资本主义和封建政府控制并阻碍了中国本土存款性金融机构的转型进程,但历史可见的是,旧式钱庄等传统金融机构实现了部分的现代金融转型,并且本土金融业在1927年南京国民政府垄断市场前便出现了现代金融业的雏形——新式银行。从对这段重要的开放历史的研究中发现,中国本土存款性金融机构在被动的开放环境中展现了积极、主动转型的一面,在近代化转型的时代潮流中占有一席之地。以史为鉴,1840-1927年间本土存款性金融机构发展呈现的强大生命力和内生性动力值得被历史铭记并为当前中国本土银行业在深化开放环境中提供借鉴。在经历战乱、新中国计划经济建设后,1978年,改革开放再次打开了中国封闭市场的大门,与1840年不同的是,这一次的市场开放是中国自己选择的主动开放。中国金融市场在改革开放中不断扩大开放程度,同时,中国本土银行业在开放环境中加强自身改革、完善内部结构,从大一统的银行体制出发,通过渐进式增量改革,最终建立了较为完备的本土银行业格局。伴随中国金融市场开放规模不断扩大,在外部竞争压力下,本土银行业在竞争与学习中稳步发展,本土银行机构职能逐步清晰,银行实力和竞争力显着提升,当前扩大市场开放条件下本土银行部门参与竞争夯实基础。以史为鉴,回顾1978年后中国本土银行部门的发展实例,银行这一经济部门窗口展现了包括又不限于金融业发展中的“中国道路”、“中国案例”的成功之处,同样成为今后中国本土及其他发展中国家银行机构参与国际竞争中可以借鉴的历史蓝本。回顾并专门研究近代1840-1927年和1978年改革开放后两个阶段中国本土存款性金融机构在开放条件下的发展历史,最重要的意义是挖掘其中涵盖的发展规律和理论价值,以为当下借鉴。就当前中国本土银行部门面临的发展环境而言,2016年中国入世15年缓冲期结束后,在西方国家对中国完全市场经济国家地位全面否定的冲击下,经济发展的外部不利因素不断影响着中国经济、金融的发展。特别是自2017年美国总统特朗普上任以来,“美国优先”战略的保护主义和单边主义政策引起中美间贸易摩擦不断升级,中美贸易政策不确定性上升,导致中国金融市场发展出现频繁波动。在世界政治和经济的全新格局中,中国坚持将改革开放进行到底,对内统筹改革,对外深化开放。2018年博鳌亚洲论坛上宣布中国金融开放的12条具体举措;2019年,国务院再次出台进一步扩大金融业对外开放11条措施,标志着中国金融开放进入快车道。在新一轮开放和发展战略中,如何正确把握中国银行部门的发展方向是当前中国银行业变革中需要慎重思考的问题。面对这一问题,一方面需要我们借鉴全球先进理念革新思维,另一方面需要更多地深入回顾并总结中国金融发展实践中的历史经验。“学史可以看成败、鉴得失、知兴替”,在中国本土存款性金融机构的发展历史实践中获取、总结发展经验,以史为鉴,无疑对深化开放背景下中国本土银行业的发展具有重要的现实指导意义。从理论上讲,金融开放对一国或地区特别是金融发展落后的国家具有显着的促进作用。金融开放能够带给本国相对廉价的国际资本,改善一国投资结构,优化金融结构,构建多元化金融体系,以更好地服务于地方实体经济的发展。因而,金融开放往往成为发展中国家金融转型的开端,落后国家的金融部门纷纷走上变革之路。然而,落后国家金融部门往往容易在金融开放中脱离本土实际,在西方国家的牵制中走上“依附他人”的发展之路。特别是20世纪70年代的“金融自由化”理论成为发展中国家解决金融抑制问题的主要手段,但在多国或地区的实践中看,西方国家的金融发展理念并不具备普适性,大多数发展中金融改革最终因金融危机被迫暂停或永久性搁浅。2008年,次贷危机对全球金融发展造成无可挽回的损失,这使得包括西方发达国家在内的世界各国开始重新审视金融开放以及新古典主义的自由放任发展策略。以往实践经验带来的反思是,在金融开放背景下,究竟怎样的发展路径能够帮助发展中国家金融部门实现“追赶”?中国作为金融后发国家的“试验场”,其本土金融部门的发展历史具有怎样的特征?中国金融开放与本土存款性金融机构发展的历史案例能够为未来中国和其他发展中国家带来怎样全新的理论借鉴?为此,本文在理论分析的基础上,回顾历史,结合实证研究对金融开放与本土存款性金融机构的发展这一命题进行科学阐述。为了实现这一命题研究的严谨性和科学性,本文依照“提出问题——分析问题——得出结论”的思路展开,以历史视角对中国自近代以来两时段金融开放进行纵向比较分析,在理论分析和历史阐述后,结合实证分析方法验证本文在中国案例研究中总结出的相关历史经验以及提出的相关结论,最后在以史为鉴基础上提出发展展望。依照这样的分析思路,本文主要设置以下6章内容:在文章第一部分（包括第1章）介绍本文写作的现实背景和理论背景,在写作背景基础上介绍文章研究的理论意义和实践价值。同时,引出本文的研究思路、结构安排和研究方法。第二部分是本文的理论分析部分（包括第2章、第3章、第4章）。其中,在第二章主要介绍了论文的基本概念和理论基础,并且在对已有成果进行评述的基础之上指出已有研究仍存问题或漏洞,提出进一步研究的空间。第三章介绍近代开放背景下本土存款性金融机构的变迁历程,以市场开放为起点,分析被动开放条件下外国在华银行对本土金融业的资本侵略事实以及本土存款性金融机构的发展历程。通过对近代开放后本土存款性金融机构的发展历史的回顾,对近代时期被动市场开放条件下本土金融业的发展作以总结。第四章对中国金融开放的第二个关键时期,即改革开放后金融市场开放进行理论分析,从中央银行职能的建立和完善,体制内银行部门的发展以及体制外本土银行业的创立分别进行讨论。根据开放程度的不断扩大,分为三个层次进行分析,在市场开放的不同阶段对本土银行体系的发展进行深入探讨。本文认为,通过对金融开放与本土存款性金融机构这一主题进行理论分析,在中国案例两时段的纵向比较中可知,开放背景下本土金融部门的发展应当以本土特征和本土优势为基础,实施适应本土结构的发展战略;而市场开放的态度将直接决定本土存款性金融机构发展转型的彻底性,在这一方面,历史发展的案例已经给出答案。同时,历史地印证了改革开放后中国共产党领导下的中国本土银行业变革的成功,即坚持中国特色的发展道路。第三部分（包括第5、6章）是本文的实证分析部分,这一部分以近代被动开放和改革开放后主动开放两时段分别进行金融开放与本土存款性金融机构发展之间的实证研究。第五章利用探索性因子分析、结构方程模型分析与中介效应检验对影响近代时期本土存款性金融机构转型发展的因素进行整合、验证。第六章利用面板回归模型和动态面板模型对主动开放下本土银行业的发展进行分析。第四部分（包括第7章）基于前面的理论和实证分析,对中国金融开放两时段的发展历史经验及教训进行总结。在经验总结的基础上以史为鉴,提出对新一轮金融开放背景下本土银行部门进一步发展的启示。本文历史地梳理了金融开放条件下中国本土存款性金融机构的发展脉络,对中国两时段开放背景下本土存款性金融机构自身的发展规律和经验进行总结,在此基础上结合经济学方法对发展规律进行科学阐述。肯定了中国两时段开放背景下本土存款性金融机构发展以本土结构为基础,以开放学习结合本土优势进行渐进式发展的成功经验以及内生性发展动力的关键作用,这一历史经验在一定程度上能够给出有别于其他视角的发展建议,对当前及未来中国银行业开放发展和其他发展中国家银行部门的发展而言具有重要的历史借鉴意义。
陈静怡[7]（2020）在《收入多元化对我国商业银行经营风险的影响研究》文中研究指明长期以来,我国商业银行一直维持着依赖于传统信贷业务的经营方式,然而,随着利率市场化改革的基本完成、互联网金融的逐渐兴起以及金融自由化程度的不断提高,我国商业银行正面临着越来越激烈的市场竞争,传统利息业务利润空间的收窄促使商业银行开始探索其他盈利来源,收入结构的多元化发展已然成为我国商业银行实施业务转型的主要方向。然而,由于国内银行业的多元化转型仍处于起步阶段,整体的收入多元化程度较低,加上不同类型的多元化收入之间风险属性的差别,使得收入多元化与经营风险之间的关系变得较为复杂,收入结构多元化对我国商业银行的经营风险究竟有何影响成为值得关注的一大问题。本文以我国128家商业银行2009-2018年的数据为研究样本,建立动态面板模型并运用系统GMM方法对模型进行回归估计,同时将样本银行划分为国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行四类,对样本进行分组回归,从而检验我国商业银行收入多元化对经营风险的影响及作用渠道。此外,本文还进一步引入高管薪酬这一变量,探析高管薪酬是否对收入多元化与经营风险之间的关系存在调节效应。研究结果表明:（1）我国商业银行整体的收入多元化与经营风险之间没有明显的关联,但对于不同类型的银行来说,两者之间的关系存在差异。国有商业银行和股份制商业银行的收入多元化通过增加银行的资产组合风险和杠杆风险,导致整体经营风险上升;农村商业银行的收入多元化则有助于分散经营风险,且分散杠杆风险的效果比分散资产组合风险更为显着。（2）提高汇兑收益占比会引起商业银行整体经营风险的上升,手续费及佣金净收入占比的增加则能够分散农村商业银行的经营风险。（3）高管薪酬的高低对于股份制商业银行收入多元化对经营风险的作用具有显着的影响,高管薪酬水平越高,股份制商业银行收入多元化增大经营风险的作用越强。
朱泽娟[8]（2020）在《长沙银行零售业务转型研究》文中指出在目前我国利率市场化基本完成、互联网金融飞速发展、外资银行准入条件放开和存贷利差正逐步收紧的环境下,商业银行难以继续依靠传统经营模式盈利,因此推动零售业务转型成为商业银行新时期发展的重要战略。商业银行零售业务拥有庞大的客群,可将几乎全部银行业务联系起来,并借助金融科技和逐步完善的服务体系,提供满足客户个性化需求与多样性需求的产品与服务,优化金融资源配置。因此,研究商业银行零售业务转型,对实现商业银行可持续发展具有重要意义。基于此,本文通过将长沙银行作为研究案例,梳理分析长沙银行零售业务转型概况,归纳总结零售业务转型过程。案例研究从转型动因、转型措施等方面阐述长沙银行零售业务转型,并通过对比零售业务转型前后业务结构、利润构成、业务规模、资产质量的变化情况,对其零售业务转型效果进行具体评价,从而分析得出长沙银行零售业务转型存在的问题,并剖析其原因。经前述研究得出以下结论:第一,长沙银行零售业务转型措施主要是沿着金融科技驱动零售业务数字化、搭建产品框架且做大业务规模、错位竞争开拓零售业务新蓝海、拓展零售客群并推行客户至上推进转型;第二,转型过程中,零售业务对于长沙银行利润贡献率不断提高,零售核心业务规模不断扩大,零售业务结构不断优化,但也呈现出对零售客户管理精细化程度不高,产品同质化现象严重且竞争力不强等问题;第三,长沙银行最终呈现出盈利能力增强,资产质量提高,运营管理能力加强等转型效果,明确城商行在实施零售业务转型过程中应结合自身优势实施转型战略,同时应清晰转型思路且步步推进、坚持客户至上的理念、以科技金融驱动转型的启示。依据结论,从转型战略、产品体系、金融科技和人才体系四个方面对城市商业银行零售业务转型总结出以下建议:第一,把握时机制定与推动转型战略;第二,以客户为中心同时丰富产品体系;第三,投资金融科技研发加深科技融合强度;第四,注重员工培养与完善人才选拔机制。
陶文喆[9]（2020）在《新常态下Q银行全面风险管理研究》文中提出现阶段,我国宏观经济的增长速度愈加缓慢,国内银行业也从过去十多年的发展规模、利润飞速提升的扩张期逐步转向“新常态”,具体表现为规模与利润的增长速度放缓,呈中高速增长趋势,未来较长时间内,推进供给侧结构性改革、继续增加改革开放的力度、建构完善的经济结构、继续提升发展新动能的速度,让我国的经济运行始终处于合理的区间,成为主要任务。在新常态下,金融改革持续深入,党的十九大报告指出,要“健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线”。中国人民银行、中国银保监会等监管机构制定一系列新的监管策略,政策内容主要集中于防控金融风险、优化银行业服务实体经济、推动银行业改革开放等方面,使监管制度更加趋于完善,上述政策的出台,大力促进了我国银行业管理制度的建构、完善和改革,有效监管、规避重点领域存在的潜在信用风险,大力推进区域性、系统性金融风险防控力度,保证金融系统的安全性。Q银行总部位于山东省济南市,是由城信社改制而来,虽然经过多年发展,经营规模、盈利水平一直名列前茅,但在新的环境下,挑战与机遇并存,在迎来大发展机遇的同时,Q银行在管理提升特别是风险管理水平提升方面遭遇了更为严峻的挑战。因此,本文结合Q银行全面风险管理进行研究,结合、借鉴国内外研究成果,提出Q银行全面风险管理优化的思路,提升Q银行风险管理水平。本文通过对商业银行的风险管理理论研究,引出全面风险管理理论体系。借助该理论分析Q银行风险管理的现状及存在的问题,围绕新环境剖析国内商业银行的风险管理,提出作为一家城商行在新常态的经济金融环境下风险管理主要面临的问题与困境,并重点针对信用风险和操作风险管控,提出了有效的优化方法,即提出了通过大数据、流程再造等方式提升信用风险管控,通过使用新的工具和策略提升操作风险管理质效等先进方式,总结、综合理论分析及问题分析所得,对症下药,提出可行性对策并制定实施方案,该研究是对当前城市商业银行风险管理理论的有益的补充,也是本文的主要创新。通过对Q银行全面风险管理的不足进行研究,提出主要面临的问题有:风险文化不够成熟,风险管控效果欠佳;信用风险压力不减、风险管控问题没有得到有效解决;未能建设有效且适用于Q银行的操作风险管理模式;各类风险交互发生、应接不暇,管控压力巨大。本文针对Q银行风险管理的不足,分析原因、提出优化对策,包括:引导树立全面风险管理理念,理顺公司治理机制,健全风险治理框架;加大金融科技投入,建立金融科技驱动的风险管理工具体系,提升风险管理技术;开展流程再造实现提质增效,有效控制信用风险;完善操作风险管理方法和策略,创新应用基于行为特征的数据分析;坚守各类风险底线,加强全面风险管理。
王斌[10]（2020）在《TA银行发展战略研究》文中研究说明“十三五”期间,国际政治局势复杂多变,中国周边安全环境的不确定性增大。经济全球化遭遇波折,多边主义受到冲击,国际金融市场震荡,特别是中美经贸摩擦给我国企业的生产经营与市场预期带来不利影响。面对经济转型阵痛凸显的严峻挑战,新老矛盾交织,周期性、结构性问题叠加,经济运行稳中有变、变中有忧。而银行业担负着信用中介、支付中介和金融服务的功能,与经济发展的好坏密切相关。同时,随着利率市场化、供给侧改革的深入推进,加之互联网金融对传统银行带来巨大冲击。银行金融机构尤其是城市商业银行面临严峻的生存考验。在当前经济发展转型时期,城市商业银行面临着一系列内外部矛盾,TA银行的改革发展同样也存在发展定位模糊不清、内控管理机制有待完善、科技金融支撑亟需提升等问题。这导致TA银行发展面临着前所未有的挑战,急需战略转型升级。基于以上研究背景,本文通过对国内外文献的梳理与归纳,对TA银行实地调研,运用对比分析的研究方法,探讨TA银行的发展战略。并运用波特五力模型和PEST分析法详细地研究了 TA银行内部资源和能力、行业竞争环境和外部宏观环境。借助SWOT分析方法全面阐释了 TA银行的内部优势和劣势、外部挑战和机遇,内部优势主要包括股东优势明显、组织架构已调整完毕、精细化管理效果初显、重视金融科技投入、渠道的持续深耕、风险管控效能持续提升、内审职能履职到位等方面;劣势主要包括政府参与度过高,整体规模较小、经营区域较为局限、业务及产品结构较为单一,风险防控压力较大,政策趋势研究力度不足,人员管理体系不够完善的问题;外部的机会包括中国经济持续发展、乡村振兴和防范化解系统性金融风险的政策机遇等方面;发展遇到的外部挑战包括国际经济形势下行、国内供给侧改革、多层次及新兴金融机构的出现等方面。通过以上分析与调研,适时调整TA银行的战略目标和经营措施,确定TA银行的发展战略。TA银行发展战略主要包括加强股东合作、传统业务特色化发展、金融科技支撑、精细化管理转型四个维度,并从加强党建引领,打造企业文化建设;优化股权架构,持续完善公司治理;优化风险治理架构,完善内控合规管理体系;强化素质提升,破除人才不足掣肘;重视金融科技投入,推动业务协作程度;整合资产负债管理,提升经营管理质效六大方面实施战略保障。结合研究结论,本文根据区域发展实际情况,系统地提出了 TA银行的发展战略,为TA银行未来的发展的规划提供了借鉴,具有一定的现实和实践意义。
二、对当前城市商业银行市场经营环境的探析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对当前城市商业银行市场经营环境的探析（论文提纲范文）
（1）中国商业银行经营效率比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 商业银行经营效率研究方法文献综述 |
| 1.2.2 商业银行前沿效率研究文献综述 |
| 1.2.3 商业银行规模效率研究文献综述 |
| 1.2.4 商业银行范围效率研究文献综述 |
| 1.2.5 商业银行经营效率影响因素文献综述 |
| 1.3 论文主要框架与研究方法 |
| 1.3.1 主要框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足之处 |
| 1.4.1 论文的创新点 |
| 1.4.2 论文的不足之处 |
| 第2章 理论研究 |
| 2.1 效率理论 |
| 2.1.1 效率的概念 |
| 2.1.2 古典政治经济学中的效率理论 |
| 2.1.3 新古典经济学的价格均衡效率理论 |
| 2.1.4 边际学派的效率理论 |
| 2.1.5 福利经济学效率理论 |
| 2.1.6 X效率理论 |
| 2.2 银行经营效率理论 |
| 2.2.1 商业银行经营效率的概念 |
| 2.2.2 西方经济理论中的银行经营效率 |
| 2.2.3 《资本论》对银行经营效率的阐述 |
| 2.2.4 银行经营效率的类别 |
| 2.2.5 本文对商业银行经营效率的分类 |
| 2.3 商业银行资产负债管理理论 |
| 2.3.1 商业性贷款理论 |
| 2.3.2 资产可转换性理论 |
| 2.3.3 预期收入理论 |
| 2.3.4 存款理论 |
| 2.3.5 购买理论 |
| 2.3.6 销售理论 |
| 2.4 数据包络分析理论 |
| 2.4.1 数据包络分析(DEA) |
| 2.4.2 超效率DEA模型 |
| 2.5 增强型Russell超效率DEA模型构建 |
| 2.5.1 模糊理论 |
| 2.5.2 隶属函数 |
| 2.5.3 模糊非径向超效率DEA模型 |
| 2.5.4 增强型Russell超效率DEA模型 |
| 2.5.5 存在非期望产出的模糊增强型Russell测度方法 |
| 2.6 本章小节 |
| 第3章 中国商业银行总体经营效率比较分析 |
| 3.1 中国银行业发展总体现状 |
| 3.1.1 中国商业银行发展格局及特点 |
| 3.1.2 不同类型商业银行发展现状 |
| 3.2 中国商业银行总体经营效率测度 |
| 3.2.1 测度方法选择 |
| 3.2.2 效率测度相关概念界定 |
| 3.2.3 变量选取与数据说明 |
| 3.2.4 基于增强型Russell超效率DEA模型的中国商业银行经营效率静态分析 |
| 3.2.5 基于随机前沿法的中国商业银行经营效率动态分析 |
| 3.3 中国商业银行总体经营效率比较分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 不同类型商业银行负债效率比较分析 |
| 4.1 商业银行负债管理 |
| 4.1.1 商业银行负债的界定 |
| 4.1.2 商业银行负债的作用 |
| 4.1.3 商业银行负债业务 |
| 4.2 国有大型商业银行负债效率分析 |
| 4.2.1 指标选择与效率测度 |
| 4.2.2 实证分析 |
| 4.3 股份制银行负债效率分析 |
| 4.3.1 指标选择与效率测度 |
| 4.3.2 实证分析 |
| 4.4 城市商业银行负债效率分析 |
| 4.4.1 指标选择与效率测度 |
| 4.4.2 实证分析 |
| 4.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行负债效率比较分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 不同类型商业银行资本效率比较分析 |
| 5.1 商业银行资本管理 |
| 5.1.1 商业银行资本构成 |
| 5.1.2 商业银行资本管理的意义 |
| 5.2 国有大型商业银行资本效率分析 |
| 5.2.1 指标选择与效率测度 |
| 5.2.2 国有大型商业银行资本效率实证分析 |
| 5.3 股份制银行资本效率分析 |
| 5.3.1 指标选择与效率测度 |
| 5.3.2 股份制银行资本效率实证分析 |
| 5.4 城市商业银行资本效率分析 |
| 5.4.1 指标选择与效率测度 |
| 5.4.2 城市商业银行资本效率实证分析 |
| 5.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行资本效率比较分析 |
| 5.5.1 资本结构影响因素分析 |
| 5.5.2 资本效率比较分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 不同类型商业银行其他资源效率比较分析 |
| 6.1 商业银行其他经营资源效率 |
| 6.1.1 人力资源效率 |
| 6.1.2 金融科技效率 |
| 6.1.3 规模效率 |
| 6.2 国有大型商业银行其他资源效率分析 |
| 6.2.1 指标选择与效率测度 |
| 6.2.2 实证分析 |
| 6.3 股份制银行其他资源效率分析 |
| 6.3.1 指标选择与效率测度 |
| 6.3.2 实证分析 |
| 6.4 城市商业银行其他资源效率分析 |
| 6.4.1 指标选择与效率测度 |
| 6.4.2 实证分析 |
| 6.5 国有大型商业银行、股份制银行、城市商业银行其他资源效率比较分析 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 中国商业银行经营效率影响因素分析 |
| 7.1 中国商业银行经营效率宏观影响因素理论分析 |
| 7.1.1 监管政策 |
| 7.1.2 经济增长 |
| 7.1.3 货币政策 |
| 7.1.4 市场结构 |
| 7.2 中国商业银行经营效率微观影响因素理论分析 |
| 7.2.1 盈利能力 |
| 7.2.2 成本管理 |
| 7.2.3 风险控制 |
| 7.2.4 资产质量 |
| 7.2.5 资产规模 |
| 7.2.6 公司治理 |
| 7.2.7 产权结构 |
| 7.3 基于DEA-Tobit模型的商业银行经营效率影响因素实证分析 |
| 7.3.1 DEA-Tobit模型 |
| 7.3.2 变量选择与说明 |
| 7.3.3 描述性统计分析 |
| 7.3.4 回归分析与结论 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 进一步提升中国商业银行经营效率对策选择 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 对策选择 |
| 8.2.1 我国银行业总体策略选择 |
| 8.2.2 国有大型商业银行策略选择 |
| 8.2.3 股份制银行策略选择 |
| 8.2.4 城市商业银行策略选择 |
| 8.2.5 宏观政策方向选择 |
| 8.3 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（2）WH银行零售业务转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 银行零售业务影响因素研究 |
| 1.2.2 银行零售业务风险管控研究 |
| 1.2.3 银行零售业务整体发展及转型战略研究 |
| 1.2.4 总体评价 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 商业银行零售业务转型理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 商业银行零售业务 |
| 2.1.2 战略 |
| 2.1.3 业务转型 |
| 2.2 商业银行零售业务特点与发展趋势 |
| 2.2.1 商业银行零售业务特点 |
| 2.2.2 商业银行零售业务发展趋势 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 业务流程再造理论 |
| 2.3.2 组织变革理论 |
| 2.3.3 客户关系管理理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 WH银行零售业务发展现状 |
| 3.1 WH银行概况 |
| 3.1.1 WH银行发展概述 |
| 3.1.2 WH银行组织架构 |
| 3.2 WH银行零售业务基本情况 |
| 3.2.1 WH银行零售业务发展简况 |
| 3.2.2 WH银行零售业务产品结构 |
| 3.3 WH银行零售业务转型必要性 |
| 3.3.1 提升零售业务发展水平需要 |
| 3.3.2 应对银行零售业务激烈竞争需要 |
| 3.3.3 适合银行业发展趋势需要 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 WH银行零售业务转型外部环境分析 |
| 4.1 WH银行零售业务转型外部宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 WH银行零售业务转型外部行业环境分析 |
| 4.2.1 新进入者威胁 |
| 4.2.2 替代品威胁 |
| 4.2.3 买方议价能力 |
| 4.2.4 卖方议价能力 |
| 4.2.5 行业内竞争 |
| 4.3 外部机遇与挑战EFE分析 |
| 4.3.1 外部机遇 |
| 4.3.2 外部挑战 |
| 4.3.3 外部机遇与挑战评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 WH银行零售业务转型内部环境分析 |
| 5.1 WH银行零售业务转型资源分析 |
| 5.1.1 组织资源 |
| 5.1.2 品牌资源 |
| 5.1.3 客户资源 |
| 5.1.4 人力资源 |
| 5.1.5 基础设施资源 |
| 5.2 WH银行零售业务转型能力分析 |
| 5.2.1 运营管理能力 |
| 5.2.2 产品创新能力 |
| 5.2.3 市场营销能力 |
| 5.2.4 风险控制能力 |
| 5.3 内部优势与不足IFE分析 |
| 5.3.1 内部优势 |
| 5.3.2 内部不足 |
| 5.3.3 内部优势与不足评价 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 WH银行零售业务转型战略选择与实施 |
| 6.1 WH银行零售业务转型SWOT分析 |
| 6.2 WH银行发展零售业务转型战略定位与目标 |
| 6.2.1 WH银行零售业务转型战略定位 |
| 6.2.2 WH银行零售业务转型战略目标 |
| 6.3 WH银行零售业务转型战略确定 |
| 6.3.1 WH银行零售业务可供选择转型战略利弊分析 |
| 6.3.2 WH银行零售业务转型战略确定 |
| 6.4 WH银行零售业务转型战略实施路径 |
| 6.4.1 推广实施阶段 |
| 6.4.2 控制改进阶段 |
| 6.5 WH银行零售业务转型具体措施 |
| 6.5.1 产品服务转型 |
| 6.5.2 员工队伍转型 |
| 6.5.3 运营管理转型 |
| 6.5.4 市场营销转型 |
| 6.5.5 风险控制转型 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）S省地方中小商业银行政府监管问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章导论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 银行监管理论综述 |
| 1.2.2 地方中小商业银行监管理论综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.4 拟创新和不足之处 |
| 1.4.1 拟创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 商业银行 |
| 2.1.2 地方中小商业银行 |
| 2.1.3 银行监管 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共利益论 |
| 2.2.2 捕获论 |
| 2.2.3 银行体系脆弱性理论 |
| 第3章 S省地方中小商业银行政府监管现状 |
| 3.1 S省地方中小商业银行监管体系和监管理念 |
| 3.1.1 监管体系 |
| 3.1.2 监管理念 |
| 3.2 S省地方中小商业银行政府监管主要方式 |
| 3.2.1 非现场监管 |
| 3.2.2 市场准入监管 |
| 3.2.3 现场检查 |
| 3.3 S省地方中小商业银行政府监管措施 |
| 3.3.1 市场定位监管措施 |
| 3.3.2 业务和风险监管措施 |
| 3.4 S省地方中小商业银行政府监管成效 |
| 第4章 S省地方中小商业银行政府监管问题及原因 |
| 4.1 S省地方中小商业银行政府监管存在的问题 |
| 4.1.1 监管制度规定仍需进一步完善 |
| 4.1.2 监管人力资源仍需进一步补足 |
| 4.1.3 监管科技手段仍需进一步强化 |
| 4.1.4 监管内部管理效能仍需进一步释放 |
| 4.2 原因分析 |
| 4.2.1 外部原因 |
| 4.2.2 内部原因 |
| 第5章 国外银行政府监管经验借鉴 |
| 5.1 美国社区银行监管经验 |
| 5.1.1 美国社区银行概况 |
| 5.1.2 美国社区银行监管概况 |
| 5.1.3 美国社区银行监管特色经验 |
| 5.2 英国中小商业银行监管经验 |
| 5.2.1 重构银行体系以隔离不同业务间风险传染 |
| 5.2.2 完善监管机构以强化全领域风险监管力度 |
| 第6章 S省地方中小商业银行政府监管优化对策 |
| 6.1 坚持“差异化”的监管工作思路 |
| 6.1.1 有针对性完善监管制度法规 |
| 6.1.2 盯紧地方中小商业银行重点监管领域 |
| 6.2 完善监管机制框架 |
| 6.2.1 完善市县监管组织框架 |
| 6.2.2 充实基层监管工作力量 |
| 6.3 提升监管工作能力 |
| 6.3.1 提升监管科技手段和技术水平 |
| 6.3.2 提升监管科技应用水平 |
| 6.4 强化监管协调配合 |
| 6.4.1 加强与人民银行和各级政府金融监管部门的信息共享 |
| 6.4.2 构建监管政策协调和联合行动机制 |
| 6.5 突出自律和监督作用 |
| 6.5.1 发挥行业自律组织的自律引导作用 |
| 6.5.2 探索运用“区块链”技术构建同业间互相监督的有效平台 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于因子分析的徽商银行竞争力实证（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 结构安排 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 徽商银行的市场竞争环境分析——基于PEST-SWOT框架 |
| 2.1 徽商银行宏观环境的PEST分析 |
| 2.1.1 政治要素 |
| 2.1.2 经济要素 |
| 2.1.3 社会要素 |
| 2.1.4 技术因素 |
| 2.2 徽商银行发展的SWOT分析 |
| 2.2.1 优势 |
| 2.2.2 劣势 |
| 2.2.3 机遇 |
| 2.2.4 挑战 |
| 第3章 网络化环境下徽商银行的发展现状分析 |
| 3.1 互联网金融对徽商银行业务的影响 |
| 3.1.1 对资产业务的影响 |
| 3.1.2 对负债类业务的影响 |
| 3.1.3 对中间业务的影响 |
| 3.1.4 完善电子银行服务系统 |
| 3.1.5 加强与互联网金融的互惠发展 |
| 3.2 徽商银行的业务规模 |
| 3.2.1 资产情况 |
| 3.2.2 公司业务经营情况 |
| 3.2.3 零售业务经营情况 |
| 3.2.4 个人移动金融业务经营情况 |
| 3.2.5 盈利情况 |
| 3.3 徽商银行组织结构 |
| 3.4 徽商银行人力资源 |
| 第4章 城市商业银行竞争力的评价体系构建 |
| 4.1 城市商业银行竞争力的评价指标选取 |
| 4.1.1 现实竞争力 |
| 4.1.2 潜在竞争力 |
| 4.2 城市商业银行竞争力的评价方法 |
| 4.2.1 因子分析法的基本思路 |
| 4.2.2 因子分析法的数学原理 |
| 4.2.3 因子分析法的分析步骤 |
| 4.3 城市商业银行竞争力的评价数据 |
| 第5章 徽商银行竞争力的因子分析及商业银行比较 |
| 5.1 因子分析 |
| 5.2 因子的提取与计算 |
| 5.2.1 因子变量的提取 |
| 5.2.2 对提取的公共因子命名 |
| 5.2.3 对因子进行评分 |
| 5.3 城市商业银行竞争力的比较分析 |
| 5.3.1 规模和结构因子比较分析 |
| 5.3.2 健康发展因子比较分析 |
| 5.3.3 集约因子比较分析 |
| 5.3.4 成长因子比较分析 |
| 5.3.5 盈利能力因子比较分析 |
| 5.3.6 安全基础因子比较分析 |
| 5.4 徽商银行竞争力的问题分析 |
| 5.4.1 经营区域受限,不利于发展 |
| 5.4.2 业务结构单一化,创新发展能力差 |
| 5.4.3 风险防范意识不足 |
| 5.4.4 人才队伍不健全,培养机制不完善 |
| 第6章 提升徽商银行竞争力的政策建议 |
| 6.1 深入挖掘市场,实现跨区发展,拓展有效客户 |
| 6.2 树立存款立行理念,提升存款占比,不断扩大市场规模 |
| 6.3 拓展中收渠道,抢抓资产投放,不断增加中收占比 |
| 6.4 深化风险意识,加大风险防控,降低非系统性风险 |
| 6.5 创新经营理念,助推业务发展,实现数字化转型 |
| 6.6 强化用人导向,加强人才队伍建设,提高服务质量 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（5）XT城市商业银行柜员绩效考核优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 绩效考核的含义与特征 |
| 2.1.1 绩效 |
| 2.1.2 绩效考核 |
| 2.1.3 绩效考核体系 |
| 2.2 绩效考核方法 |
| 2.2.1 目标管理评价法 |
| 2.2.2 关键绩效指标(KPI考核) |
| 2.2.3 平衡计分卡 |
| 2.2.4 360度绩效考核法 |
| 第三章 XT城市商业银行柜员绩效考核现状分析 |
| 3.1 XT城市商业银行及柜员概况 |
| 3.1.1 银行概况 |
| 3.1.2 柜员基本情况 |
| 3.1.3 柜员工作内容 |
| 3.1.4 柜员工作特点 |
| 3.2 XT城市商业银行员工绩效考核现状 |
| 3.2.1 绩效考核执行部门 |
| 3.2.2 柜员的工作职责 |
| 3.2.3 柜员绩效考核方法 |
| 3.3 柜面人员绩效考核问题的调查 |
| 3.4 柜员绩效考核存在问题分析 |
| 3.4.1 绩效考核方法不合理 |
| 3.4.2 绩效考核指标设置不科学 |
| 3.4.3 绩效考核流程不合理 |
| 3.4.4 绩效考核结果的应用不合理 |
| 3.5 柜员绩效考核存在问题的深入分析 |
| 第四章 XT城市商业银行柜面人员绩效考核优化设计 |
| 4.1 柜面人员绩效考核优化的原则和思路 |
| 4.1.1 柜面人员绩效考核优化的原则 |
| 4.1.2 柜面人员绩效考核优化的思路 |
| 4.2 柜员绩效考核具体优化方案 |
| 4.2.1 绩效考核方法的优化 |
| 4.2.1.1 平衡计分卡考核 |
| 4.2.1.2 360度考核 |
| 4.2.2 考核指标的优化 |
| 4.2.3 绩效考核流程的优化 |
| 4.2.4 绩效考核结果的应用 |
| 第五章 XT城市商业银行柜面人员绩效考核优化的保障措施 |
| 5.1 优化绩效考核氛围 |
| 5.1.1 增强领导层的重视与支持 |
| 5.1.2 提升绩效考核管理层的绩效考核管理水平 |
| 5.1.3 强化柜员的绩效考核意识 |
| 5.2 优化绩效考核的组织和领导 |
| 5.2.1 确定绩效考核的领导班子 |
| 5.2.2 绩效考核工作小组 |
| 5.2.3 明确各部门责权界限 |
| 5.3 完善柜员绩效考核信息化建设 |
| 5.4 健全绩效考核监督机制 |
| 5.5 培训的支持 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 研究的不足 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A |
| XT城市商业银行柜面人员绩效考核调查问卷 |
（6）金融开放与中国本土存款性金融机构的发展（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究思路、结构安排与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 结构安排 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 主要创新与不足 |
| 1.4.1 主要创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念界定、基础理论与相关文献评述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 对金融开放的理解 |
| 2.1.2 对中国金融开放阶段的历史界定 |
| 2.1.3 对被动开放和主动开放的理解 |
| 2.1.4 对本土存款性金融机构的界定 |
| 2.1.5 对发展的理解 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 内生增长理论 |
| 2.2.2 自组织理论 |
| 2.2.3 理论基础的适用性分析 |
| 2.3 相关文献评述 |
| 2.3.1 市场开放对中国金融业发展的影响 |
| 2.3.2 1840-1927年间中国本土金融机构的发展 |
| 2.3.3 1978年后中国本土银行业发展 |
| 2.3.4 对现有文献的评价 |
| 第3章 被动开放与中国本土存款性金融机构发展(1840-1927年) |
| 3.1 五口通商与近代金融市场被动开放 |
| 3.2 被动开放条件下外国银行对华资本牵制 |
| 3.2.1 外国在华银行市场进入及市场垄断 |
| 3.2.2 外国在华银行对旧式金融机构的资本牵制 |
| 3.2.3 中外金融机构互动实质:资本侵略 |
| 3.3 旧式金融机构的历史沉浮 |
| 3.3.1 本土钱庄的近代化转型 |
| 3.3.2 本土票号的时代衰落 |
| 3.4 现代银行业的曲折探索 |
| 3.4.1 发展背景:外商银行干涉与封建势力阻挠 |
| 3.4.2 “官护”银行兴起阶段 |
| 3.4.3 华资银行新设阶段 |
| 3.4.4 本土银行业联合发展阶段 |
| 3.5 历史价值评价 |
| 第4章 主动开放与中国本土存款性金融机构发展(1978年改革开放后) |
| 4.1 改革开放与中国金融市场主动开放 |
| 4.2 市场开放与中国银行业“顶层设计”(1978-2001年) |
| 4.2.1 “开大门”的金融开放 |
| 4.2.2 建立中央银行制度 |
| 4.2.3 探索国有银行改革 |
| 4.2.4 从微观主体发展到宏观格局构建:搭建二级银行体系 |
| 4.3 扩大对外开放后中国银行业改革的深化调整(2001-2008年) |
| 4.3.1 全面对外开放 |
| 4.3.2 准确定义中央银行地位 |
| 4.3.3 国有商业银行股份制改革 |
| 4.3.4 “准体制外”股份制商业银行深化改革 |
| 4.3.5 发展城市商业银行 |
| 4.3.6 从微观主体发展到宏观格局构建:本土银行业增量改革 |
| 4.4 后危机时代中国银行业改革的多元化布局(2008年后) |
| 4.4.1 中国银行业“走进”国际视野 |
| 4.4.2 中央银行制度完善 |
| 4.4.3 农村金融机构深化发展 |
| 4.4.4 从微观主体发展到宏观格局构建:建立多元银行体系 |
| 4.5 历史价值评价 |
| 第5章 被动开放与本土存款性金融机构发展的实证分析 |
| 5.1 实证分析背景 |
| 5.2 探索性因子分析 |
| 5.2.1 研究方法 |
| 5.2.2 研究对象 |
| 5.2.3 探索性因子分析 |
| 5.3 结构方程模型分析与中介效应检验 |
| 5.3.1 研究假设 |
| 5.3.2 研究方法介绍 |
| 5.3.3 样本的基本特征与相关性分析 |
| 5.3.4 验证性因子分析 |
| 5.3.5 结构方程模型分析 |
| 5.3.6 中介效应分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 主动开放与本土存款性金融机构发展的实证分析 |
| 6.1 变量介绍及数据来源 |
| 6.1.1 数据来源 |
| 6.1.2 研究模型介绍 |
| 6.1.3 变量介绍 |
| 6.1.4 变量基本统计量 |
| 6.1.5 共线性和相关性检验 |
| 6.2 主动开放影响实证分析 |
| 6.2.1 全样本分析 |
| 6.2.2 第二阶段分析 |
| 6.2.3 第三阶段分析 |
| 6.3 不同银行异质性影响分析 |
| 6.3.1 国有控股大型商业银行 |
| 6.3.2 股份制商业银行 |
| 6.3.3 城市商业银行 |
| 6.3.4 农村商业银行 |
| 6.4 稳健性检验 |
| 6.5 内生性检验 |
| 6.6 本章小结 |
| 6.6.1 全样本影响结论 |
| 6.6.2 不同阶段影响结论 |
| 6.6.3 不同类型银行影响结论 |
| 第7章 中国本土存款性金融机构发展的逻辑、特征、经验及启示 |
| 7.1 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展逻辑 |
| 7.1.1 历史的变迁:两次金融开放的变迁递进 |
| 7.1.2 政策(环境)的变迁:不同政策效能的变迁差异 |
| 7.1.3 理念的变迁:金融机构变迁发生的关键 |
| 7.2 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展特征 |
| 7.2.1 以金融开放作为发展起点 |
| 7.2.2 以渐进式改革作为发展思路 |
| 7.2.3 以个体发展带动整体变革 |
| 7.2.4 以增量改革促进存量改革 |
| 7.2.5 以机构改革和功能完善协调推进机构发展 |
| 7.3 金融开放条件下中国本土存款性金融机构发展经验 |
| 7.3.1 以发挥本土优势为导向 |
| 7.3.2 在开放学习中坚持本土适应性 |
| 7.3.3 发挥主体的内生性带动作用 |
| 7.3.4 以促进经济发展为动力 |
| 7.3.5 坚持发展的与时俱进 |
| 7.3.6 结合宏观调控与微观主体能动性 |
| 7.4 新一轮金融开放背景下本土银行部门发展启示 |
| 7.4.1 立足国情:保持对外开放与国家战略的一致性 |
| 7.4.2 依托本土:激发本土银行部门发展的自觉能动性 |
| 7.4.3 政府定位:完善金融开放中的政府作用 |
| 7.4.4 以史为鉴:推广金融发展实践和理论的中国方案 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间学术成果表 |
| 致谢 |
（7）收入多元化对我国商业银行经营风险的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 论文结构与框架 |
| 1.5 可能的创新与不足 |
| 2 理论基础与机理分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 机理分析与假设 |
| 3 我国商业银行收入多元化及经营风险的发展状况 |
| 3.1 我国商业银行收入多元化的发展历程 |
| 3.2 我国商业银行收入多元化的发展现状 |
| 3.3 我国商业银行经营风险的现状 |
| 4 我国商业银行收入相关性、波动性分析 |
| 4.1 利息净收入与非利息收入的相关性 |
| 4.2 利息净收入及非利息收入的波动性 |
| 5 研究方案设计 |
| 5.1 样本选取与数据来源 |
| 5.2 变量选取 |
| 5.3 模型设定 |
| 6 实证检验与分析 |
| 6.1 数据的描述性统计特征 |
| 6.2 模型估计方法选择 |
| 6.3 单位根检验 |
| 6.4 实证回归结果及分析 |
| 6.5 多重共线性检验 |
| 6.6 稳健性检验 |
| 7 结论与建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）长沙银行零售业务转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于商业银行零售业务发展现状的研究 |
| 1.2.2 关于商业银行零售业务转型动因的研究 |
| 1.2.3 关于商业银行零售业务转型趋势的研究 |
| 1.2.4 关于商业银行零售业务转型模式的研究 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法` |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 商业银行零售业务定义及范围 |
| 2.1.2 商业银行零售业务的特点 |
| 2.1.3 商业银行零售业务转型的定义 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 金融创新理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 客户关系管理理论 |
| 2.2.4 多元化经营理论 |
| 第3章 长沙银行零售业务转型案例介绍 |
| 3.1 长沙银行零售业务发展概述 |
| 3.1.1 长沙银行发展概况 |
| 3.1.2 长沙银行零售业务发展概况 |
| 3.2 长沙银行零售业务转型动因 |
| 3.2.1 经济结构持续优化且消费稳定增长 |
| 3.2.2 行业竞争激烈同时盈利能力降低 |
| 3.2.3 长沙银行地缘资源优势明显 |
| 3.3 长沙银行零售业务转型过程 |
| 第4章 长沙银行零售业务转型案例分析 |
| 4.1 长沙银行零售业务转型措施分析 |
| 4.1.1 借助金融科技驱动零售业务数字化 |
| 4.1.2 搭建零售产品框架扩大业务规模 |
| 4.1.3 运用错位竞争开拓零售业务新蓝海 |
| 4.1.4 拓展零售基础客群并推行客户至上 |
| 4.2 长沙银行零售业务转型成效分析 |
| 4.2.1 转型后业务结构实现优化 |
| 4.2.2 转型后零售业务价值贡献提升 |
| 4.2.3 转型后核心零售业务规模增长 |
| 4.2.4 依托零售业务转型资产质量向好 |
| 4.3 长沙银行零售业务转型存在问题分析 |
| 4.3.1 零售业务转型进程有待加深 |
| 4.3.2 产品同质化且竞争力不明显 |
| 4.3.3 零售客户管理精细化程度不高 |
| 4.4 长沙银行零售业务转型存在问题的原因分析 |
| 4.4.1 零售业务转型推进时间较短 |
| 4.4.2 互联网金融发展加大零售业务转型难度 |
| 4.4.3 人才团队建设相对滞后 |
| 第5章 长沙银行零售业务转型案例启示及相关建议 |
| 5.1 长沙银行零售业务转型案例启示 |
| 5.2 城市商业银行零售业务转型相关建议 |
| 5.2.1 把握时机制定与推动转型战略 |
| 5.2.2 以客户为中心同时丰富产品体系 |
| 5.2.3 投资金融科技研发加深科技融合强度 |
| 5.2.4 注重员工培养与完善人才选拔机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）新常态下Q银行全面风险管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与论文框架 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 经济新常态的内涵及表现 |
| 2.1.2 金融新常态内涵及表现 |
| 2.1.3 银行新常态内涵及表现 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 风险与风险管理内涵 |
| 2.2.2 传统商业银行风险管理理论 |
| 2.2.3 全面风险管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 Q银行风险管理现状、存在问题及原因分析 |
| 3.1 Q银行基本情况 |
| 3.1.1 Q银行简介 |
| 3.1.2 Q银行组织架构 |
| 3.1.3 Q银行主营业务及经营业绩 |
| 3.2 Q银行风险管理的现状 |
| 3.2.1 面临的主要风险 |
| 3.2.2 风险管理体系和组织架构 |
| 3.2.3 Q银行全面风险管理开展情况 |
| 3.3 Q银行全面风险管理存在的主要问题及成因 |
| 3.3.1 主要问题 |
| 3.3.2 原因分析 |
| 第4章 Q银行全面风险管理体系优化设计 |
| 4.1 全面风险管理体系优化的总体思路 |
| 4.2 全面风险管理体系优化的重点环节 |
| 4.2.1 加强战略导向、匹配合理架构 |
| 4.2.2 信用风险管理优化 |
| 4.2.3 完善操作风险管理方法和策略 |
| 4.2.4 坚守各类风险底线 |
| 4.3 营造全面风险管理所需的内外部环境 |
| 4.3.1 内部环境优化 |
| 4.3.2 积极营造良好的外部监管环境 |
| 4.4 Q银行全面风险管理优化的系统实施及保障 |
| 4.4.1 实施步骤 |
| 4.4.2 保障措施 |
| 4.4.3 落地实施情况 |
| 第5章 结论与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）TA银行发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与论文框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文框架 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第2章 理论依据与相关研究进展 |
| 2.1 战略管理理论依据 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 战略管理的过程 |
| 2.1.3 企业发展战略理论 |
| 2.2 战略分析方法与工具 |
| 2.2.1 PEST分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.3 城市商业银行战略管理研究综述 |
| 2.3.1 城市商业银行发展战略研究现状 |
| 2.3.2 城市商业银行发展战略研究总体评价 |
| 第3章 TA银行外部环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者威胁 |
| 3.2.3 替代品生产商的威胁 |
| 3.2.4 供应商、购买方的议价能力 |
| 第4章 TA银行内部环境分析 |
| 4.1 TA银行概况 |
| 4.1.1 TA银行概况 |
| 4.1.2 TA银行组织架构及人员 |
| 4.2 TA银行发展现状 |
| 4.3 公司资源和能力分析 |
| 4.3.1 公司资源分析 |
| 4.3.2 公司能力分析 |
| 第5章 TA银行发展战略的确定 |
| 5.1 TA银行SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.2 TA银行发展战略的确定 |
| 5.2.1 企业使命与愿景 |
| 5.2.2 TA银行发展目标 |
| 5.3 TA银行发展战略的选择 |
| 第6章 TA银行发展战略的实施与保障 |
| 6.1 TA银行发展战略的具体实施 |
| 6.1.1 引进战略投资者,拓展股东合作 |
| 6.1.2 挖掘创新,传统业务特色发展 |
| 6.1.3 抓住机遇,科技+金融迅速推进 |
| 6.1.4 精准配置,持续加强内部管理 |
| 6.2 TA银行发展战略的保障措施 |
| 6.2.1 加强党建引领,打造企业文化建设 |
| 6.2.2 优化股权架构,持续完善公司治理 |
| 6.2.3 优化风险治理架构,完善内控合规管理体系 |
| 6.2.4 强化素质提升,破除人才不足掣肘 |
| 6.2.5 重视金融科技投入,推动业务协作程度 |
| 6.2.6 整合资产负债管理,提升经营管理质效 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、对当前城市商业银行市场经营环境的探析（论文参考文献）
- [1]中国商业银行经营效率比较研究[D]. 韩健鹏. 辽宁大学, 2021
- [2]WH银行零售业务转型战略研究[D]. 刘浩群. 山东财经大学, 2021(12)
- [3]S省地方中小商业银行政府监管问题研究[D]. 曹阳. 山东财经大学, 2021(12)
- [4]基于因子分析的徽商银行竞争力实证[D]. 杨刚. 南京邮电大学, 2020(02)
- [5]XT城市商业银行柜员绩效考核优化研究[D]. 家瑞. 河北地质大学, 2020(06)
- [6]金融开放与中国本土存款性金融机构的发展[D]. 王毅. 吉林大学, 2020(01)
- [7]收入多元化对我国商业银行经营风险的影响研究[D]. 陈静怡. 暨南大学, 2020(04)
- [8]长沙银行零售业务转型研究[D]. 朱泽娟. 湘潭大学, 2020(02)
- [9]新常态下Q银行全面风险管理研究[D]. 陶文喆. 山东大学, 2020(02)
- [10]TA银行发展战略研究[D]. 王斌. 山东大学, 2020(05)