一、海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地(论文文献综述)
朱立廷[1](2011)在《基于国际旅游岛建设背景下的海南农垦发展战略研究》文中认为独特的热带海洋性气候和良好的生态造就了海南省发展旅游、热带农业等优越的环境与资源基础,为促进海南省经济发展水平的进一步提升和旅游、农业等相关产业的发展,国家决定批准海南省实施国际旅游岛建设并将其提升到国家战略的高度。国际旅游岛的建设赋予海南省六大战略定位,分别涉及旅游发展、生态建设、国际经济文化交流、南海开发及包括五大子产业在内的热带农业产业基地建设等方面。这一战略给占海南省陆地面积达四分之一的海南农垦带来了绝佳的发展契机。海南农垦是建国初期为发展我国天然橡胶产业的需要而成立的,是一种特定历史时期下产生的特殊经济体制,具有明显的计划经济体制下企业特征,同时又肩负社会和民生职责,还带有屯垦戍边的军事化痕迹。经过近半个世纪的发展,海南农垦不仅建成了我国最大的天然橡胶生产基地,也带动和辐射了周边农村的经济和社会发展,为开发建设海南和维护社会稳定做出了重要贡献。然而由于我国近几十年经济体制的变迁,海南农垦旧有的管理体制逐渐难以适应生产力发展的需要,为解决这一矛盾使其顺应时代的步伐,在2008年中央将海南农垦整体下放给海南省管理,并授权海南省政府全权负责海南农垦向现代企业转变的改革,海南农垦从此将由一个传统的政企不分、社企合一的特殊经济混合体,改造为现代农业企业集团。本文首先阐述了海南农垦发展的三个历史阶段,在此基础上对海南农垦目前所处的宏观环境、行业环境及竞争者等战略环境进行分析,发现环境中存在的机会和威胁并制定EFE矩阵,明确国际旅游岛建设给海南农垦带来重大发展机会;其次对海南农垦以土地、橡胶、非胶热带农业为代表的资源状况和经营状况、投资状况等内部微观环境进行分析,发现自身的优势、劣势并制定IFE矩阵,指出海南农垦虽在资源方面存在的巨大优势但同时也面临管理、改革、人才等诸多困难;接下来在以上内外部环境分析的基础上,借助EFE和IFE矩阵结果制定海南农垦的总体战略方向,即依靠自身资源优势充分抓住外部机遇谋求自身发展,并根据这一总体方向确定海南农垦总体战略和下属三大产业(天然橡胶、非胶热带农业和旅游及旅游地产)分战略目标、战略重点,以及总成本领先战略、差异化战略、集中战略等基本竞争战略实施方式,然后据此探讨三大产业具体战略的制定与实施;最后以海南农垦下属的海胶集团IPO为案例,研究探讨其首次上市受挫的原因及第二次成功的举措。以海南国际旅游岛建设这一全新的视角对海南农垦的发展战略进行研究,探讨海南农垦如何借力国际旅游岛建设这一国家战略的实施来谋求更好的发展,如何将其自身有机地融入到海南国际旅游岛建设的大环境之中,这使本文有了一定程度的创新。
罗宗明[2](2006)在《红河汹涌科普潮》文中提出红河哈尼族彝族自治州位于云南省南部,辖2市11县,总人口420万,居住着汉、哈尼、彝、苗、瑶、傣、壮、回、拉祜、布依10个民族,少数民族人口占总人口的54%,是一个集边疆、民族、山区、贫困四位一体的自治州。近年来,全州人民按照“以农兴工,以工聚财,打牢基础,全面发展
王浚宇[3](2004)在《海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地》文中进行了进一步梳理
二、海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地(论文提纲范文)
(1)基于国际旅游岛建设背景下的海南农垦发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关理论综述 |
1.2.1 国际旅游岛及相关理论 |
1.2.2 产业经济学相关理论 |
1.2.3 现代企业及其制度 |
1.2.4 发展战略相关理论 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 可能的创新点 |
2 海南农垦发展历程 |
2.1 第一阶段:1952年成立初期至1988年海南建省前 |
2.2 第二阶段:1988年海南建省至2007年农垦改革前 |
2.3 第三阶段:2008年海南农垦改革以来 |
3 海南农垦战略环境分析 |
3.1 宏观环境(PEST)分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 天然橡胶 |
3.2.2 热带现代农业 |
3.2.3 旅游及旅游地产 |
3.3 竞争者分析 |
3.4 OT分析 |
3.4.1 机会分析 |
3.4.2 威胁分析 |
3.4.3 EFE矩阵 |
3.4.4 结论 |
4 海南农垦微观环境分析 |
4.1 管理体制及公司治理 |
4.2 资源状况 |
4.2.1 土地资源 |
4.2.2 橡胶资源 |
4.2.3 热带农业资源 |
4.2.4 旅游资源 |
4.3 经营状况 |
4.4 投资状况 |
4.5 SW分析 |
4.5.1 优势 |
4.5.2 劣势 |
4.5.3 IFE矩阵 |
4.5.4 结论 |
5 海南农垦总体发展战略选择 |
5.1 SWOT矩阵分析与备选战略的制定 |
5.2 根据EFT和IFT分析结果,选择整体战略 |
5.3 总体战略 |
5.3.1 战略目标 |
5.3.2 战略重点 |
5.4 基本竞争战略选择 |
5.4.1 总成本领先战略 |
5.4.2 差异化战略 |
5.4.3 集中战略 |
5.5 各产业具体战略的制定与实施 |
5.5.1 天然橡胶产业战略 |
5.5.2 热带现代农业战略 |
5.5.3 旅游及旅游地产战略 |
6 海胶集团IPO的案例研究 |
6.1 海胶集团概况 |
6.2 海胶集团首次上市的经过概述 |
6.3 海胶集团首次上市被否的原因分析 |
6.3.1 盈利的可持续性问题 |
6.3.2 资产独立性问题 |
6.3.3 资产分离不彻底,资产交错问题有待解决 |
6.3.4 现代企业制度的管理体制尚未完全建立,行政指令管理明显 |
6.4 第二次上市成功的举措评述 |
6.4.1 可持续盈利能力的改观 |
6.4.2 问题资产的担保及资产管理的完善 |
7 结论与讨论 |
参考文献 |
附录 |
附表1:海南农垦外部战略要素专家调查表 |
附表2:海南农垦内部战略要素专家调查表 |
致谢 |
四、海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地(论文参考文献)
- [1]基于国际旅游岛建设背景下的海南农垦发展战略研究[D]. 朱立廷. 海南大学, 2011(12)
- [2]红河汹涌科普潮[N]. 罗宗明. 大众科技报, 2006
- [3]海南红明荔枝基地被授予“无公害产品”示范基地[J]. 王浚宇. 世界热带农业信息, 2004(12)