深化国企改改的调研报告

深化国企改改的调研报告

问:请问如何推进国企改革?
  1. 答:主要改革措施:第一,推进国有企业调整重组,优化国有经济布局结构。
    第二,深化国有企业改革,建立现代企业制度。
    一是推进党的领导与公司治理有机融合,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。推进党建入章,落实党委前置研究讨论,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全面加强党的建设,为企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。
    二是加强董事会建设、落实董事会职权,不断提升董事会运行的规范性有效性。选好配强外部董事,实现“外大于内”董事会组成,进一步优化法人治理结构。厘清各治理主体权责关系,形成涵盖决策、执行、监督等各治理环节的制度体系,真正把治理功能落实落细。通过落实董事会职权,提升重点子企业自主经营决策能力,有效激发企业发展的内生动力和活力。
    三是完善经理层行权履职制度机制,切实增强经理层经营活力。紧紧扭住经理层成员任期制契约化管理这个“牛鼻子”,坚持权责利统一、激励约束并重,合理设定经理层成员年度考核和任期考核评价目标,最大程度调动干事创业的积极性和主动性。规范董事会向经理层授权管理,健全经理层对董事会负责、向董事会报告机制,在充分保障经理层经营自主权的同时,进一步压实经理层的经营管理责任。
    四是健全监督协同机制及责任追究工作体系,持续强化出资人监督效能。常态化开展风险排查,既重视处置风险事件“治标”,更重视完善治理机制“治本”,指导和督促企业提高防范化解重大风险能力。打造出资人监督与纪检监察、巡视巡察、人大监督、审计监督、社会监督“六位一体”的监督协同机制,建立健全***经营投资责任追究工作体系,坚持***必究、追责必严,切实提升治企管企成效。
  2. 答:针对国企改革,可以简单从以下几个方向来思考:
    1. 结构优化:国企需要通过深化改革,优化整体的管理结构,重构内部流程,推进简政放权,提高市场化程度,打造更具竞争力的企业。
    2. 激励机制:完善国有企业激励机制,鼓励企业自我发展,提高企业自主创新和自我约束能力,以提高企业的效益和竞争能力。
    3. 精细治理:国企需要在监管方面加强精细化治理,建立更为有效的内部控制机制,完善风险管理体系,以提高企业的治理水平。
    4. 人才管理:国企需要加强人才引进和培养,注重培训和人才激励,打造具有核心竞争力的骨干团队,推动企业转型升级,提高国企整体的核心竞争力。
    总之,国企需要深化改革,优化管理结构,着力提高核心竞争力,实现企业高质量发展,推动经济可持续发展。
  3. 答:1. 一是加强国有资产监督管理的法制建设。 要完善国有资产管理的法律法规...
    2. 二是加快现代企业制度建设步伐。 推进国有企业进行规范的公司制改革...
    3. 三是积极推进国有经济布局结构和战略性调整。 适应世界产业结构调整的...
    4. 四是加快国有企业技术进步步伐。 加大技术创新投入,充分发挥企业研发...
问:如何深化国有企业改革
  1. 答:国有企业现改谨哪在的问题是晌宴把国家的资产当自己的了。垄断着一些行业,拿着高薪,核码耀武扬威,内战内行,外战外行;赚了钱分奖金,赔了钱要补贴。
  2. 答:方法:
    一、深入贯彻落实党的十九大对的重大部署,关键是进一步学习领会***同志关于国有企业改革发展的重要思想,牢牢把握改革正确方向。
    二、坚持和完善。必须毫不动摇巩固和发展,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
    坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,做强做优做大国有企业。积极促进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合,发展混合经济,推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。
    三、坚持改革方向。粗晌姿遵循市场经济规律和企业发展规律,坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离,坚谨渣持权利、义务、责任相统一,促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立,加快建设中国特色现代国有企业制度。
    扩展资料
    其他方法
    一、坚持岩绝以解放和发展生产力为标准。始终把握有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的要求,围绕增强活力、提高效率,着力破除束缚国有企业发展的体制机制障碍,完善激励约束机制,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性。
    二、坚持增强活力与强化监管相结合。增强活力是搞好国有企业的本质要求,强化监管是搞好国有企业的重要保障,必须处理好两者关系,切实做到有机统一。
    加快建立有效制衡的、灵活高效的市场化经营机制,依法落实企业法人财产权和经营自主权。进一步完善国有企业监管制度,保障国有资产保值增值,有效防止国有资产流失。
    参考资料来源:
  3. 答:需要灶睁牢牢把握深化国有企业改革的正确方向。
    深入贯彻落实党的十九大对国有企业改革的重大部署,关键是进一步学习领会***同志关于国有企业改革发展的重要思想,牢牢把握改革正确方向。
    坚持和完善基本经济制度。必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,做强做优做大国有企业。
    积极促进国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合,发展混合所有制经济,推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。
    扩展资料
    坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,企业党委(党组)要发挥领导作用,把方向、管大局、保落实。
    坚持党要管党、全面从严治党,建强国有企业基层党组织,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,加强领导班子建设和人才队伍建设,着力培养一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质企业领导人员瞎罩队伍。
    参考资料来源:
问:如何进一步深化国企改革
  1. 答:推动国有企业完善现代企业制度。国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合,必须适应市场化、国际化新形势,以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,进一步深化国有企业改革。
    准确界定不同国有企业功能。国有资本加大对公益性企业的投入,在提供公共服务方面作出更大贡献。国有资本继续控股经营的自然垄断行业,实行以政企分开、政资分开、特许经营、政缓滑府监管为主要内容的改革,根据不同行业特点实行网运分开、放开竞争性业务,推进公共资源配置市场化。进一步破除各种扰羡腊形式的行政垄断。
    健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用。深化企业内部管派雹理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。建立长效激励约束机制,强化国有企业经营投资责任追究。探索推进国有企业财务预算等重大信息公开。
    国有企业要合理增加市场化选聘比例,合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。
  2. 答:为祖宗基业永继布管江湖真深;
    根管理科学先进拽职业经理人。
深化国企改改的调研报告
下载Doc文档

猜你喜欢