一、有色宝石市场动态（论文文献综述）
梁婕[1]（2018）在《广州市属高职院校专业设置与区域产业适应性研究》文中研究指明职业院校专业设置是人才结构与产业结构转换的“变压器”。专业种类、专业数、专业布点数以及专业计划招生数作为衡量专业结构的重要指标,其发展变化是区域产业变迁的缩影,更是社会经济的微观表现。加快学科专业结构调整,扩大职业院校专业设置自主权不仅有助于提高专业设置与区域产业的适应性,而且对深化产教融合、促进校企合作,提升高技能人才与劳动力市场的契合度具有重要的现实意义。论文调查了广州市近10年三次产业的发展现状,统计发现广州市三次产业结构由2006年的1:19:27演变为2016年的1:24:57,从业人员之比由2006年的1:2.8:3.4调整为1:5:8,第三产业对GDP增长的拉动及其贡献率远远高于一、二产业;从专业设置与区域产业适应性来看,论文基于对广州市属7所高职院校专业设置的调查分析发现:专业设置种类齐全、符合专业目录要求,部分专业趋向“同质化”、特色品牌专业不突出,专业设置结构性矛盾明显。其中,第一产业劳动力供给小于市场需求,第一产业相关专业的种类、数量以及计划招生数需要进一步扩大。第二产业专业种类基本涵盖了劳动力市场的各行业领域,劳动力供给总体呈上升趋势,但所占比例仍低于市场人才需求。第三产业专业设置种类齐全,专业计划招生数占全部计划招生数的比例高于劳动力市场第三产业从业人员所占比例。总之,广州市属高职院校专业种类基本满足了区域产业需求,但专业布点数与三次产业之间以及专业计划招生数与三次产业从业人员之间还存在一定的矛盾。论文基于“纳什均衡”理论,围绕“合作”和“融合”,以“共同体”为切入点,通过完善广州市高职院校专业设置相关政策、搭建专业信息共享平台,完善专业设置顶层设计;健全校企合作机制,拓宽企业参与领域,深化校企合作改革,促进专业与产业对接;各市属高职院校应结合自身办学特色和优势,立足广州市行业发展趋势,加强特色品牌专业设置,深化产教融合,校企协同、合作育人,促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,推动学科专业建设与产业转型升级相适应,努力实现职业院校专业设置由“纳什均衡”向“帕累托最优”过度。
赵鹏超[2]（2018）在《OMO视角下A钻饰公司营销策略研究》文中研究表明随着科学技术的发展,信息时代的到来孕育了新的商业形态。以线上线下完美融合为主要特征的Online-Merge-Offline商业模式,即OMO商业模式,已逐渐从学者们的理论构想转变为我们无时无刻不参与其中的现实生活。在新的商业形态下,任何一家公司、企业都无一例外地需要做出新的布局与调整,而营销策略的适应性转变则是其中尤为重要的一个方面。本文研究对象A钻饰公司,属国内钻饰中小品牌,在业内具有一定的代表性和研究价值。研究通过分析探讨该公司所处的时代背景和行业发展趋势,依托以往研究人员及学者对钻饰营销策略的研究成果,确定并开发了A钻饰公司消费者调查问卷及公司营销人员访谈调查提纲两套研究工具,收集并整理出了有关A钻饰公司营销现状的第一手资料。针对目前A钻饰公司实际营销状况与问题,通过案例分析法、调查法和对比分析方法,研究确定了影响公司营销状况的内部原因和外部环境因素,并在OMO新商业视角下帮助A钻饰公司量身制定了“网络营销+体验营销+品牌营销”营销组合策略。
项银燕[3]（2016）在《K公司饰品定制项目商业计划书》文中研究表明21世纪以来,随着中国经济的高速发展,人们消费水平不断提高,开始重视生活的品味、时尚和个性,饰品定制成为新宠,并正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。目前,中国已经成为全球饰品消费增长最快的市场之一,仅次于美国和日本。然而中国饰品行业的竞争仍处于初级状态,尚未出现对稀有原材料具有掌控能力的公司,没有领先品牌。因此,如何打造定制品牌,在市场中立足,成为饰品企业面临的现实问题。K公司从市场需求角度出发,针对目前传统饰品市场的不足之处,利用3D打印技术进行独特的产品定制,并通过设计和销售众筹平台,融合体验式营销,给客户提供便捷的服务,满足消费者的个性化、独特性需求。本商业计划书首先根据饰品定制的市场背景,分析了该项目的产品和盈利模式,运用波特五力,SLEPT,SWOT工具对K公司的内外部环境,饰品定制项目的优劣势,发展机遇及可能面临的威胁进行分析。进而阐述饰品定制项目的竞争格局,分析其主要竞争对手（包括传统珠宝首饰店、新型的电商饰品店及连锁小饰品店的竞争优、劣势）,阐述K公司具备产品,人才,技术研发和创新的经营模式的竞争优势,制定差异化的竞争战略,在竞争中致胜。通过市场调研,进行目标客户分析,了解客户需求和购买力。用4Ps理论来详细诠释饰品定制项目的营销计划,并对项目的运作进行细化,制定相应的运营计划。本计划书最后对K公司饰品定制项目进行了五年的财务预测和分析,并针对可能面临的潜在风险制定了相应的对策和解决方案。通过财务分析,可以看出K公司饰品定制项目是有一个盈利优良,值得投资的项目。
高殿松[4]（2014）在《河南省玉石类矿产资源产业发展研究》文中指出我国玉石文化历史悠久，是全球最早使用玉石的国家，自古以来国人就有爱玉佩玉的习俗。随着我国经济的高速发展，人们的物质生活水平得到了很大的提升，对玉石的需求将会极速攀升,未来我国宝玉石市场前景广阔。河南省是我国玉石产业大省，对河南省玉石类矿产资源产业发展进行研究，有利于摸清家底，合理制定规划，抓住发展机遇。本文系统探索了河南省玉石产业发展的产业基础，资源潜力，在分析河南省玉石产业发展历史及趋势的基础上，构建评价指标体系，通过层次分析法对河南省玉石类矿产资源产业竞争力及发展优先顺序进行了系统的评价。1、运用“矿床模型综合地质信息预测技术”对河南省六种玉石类矿产的资源潜力进行了预测评价。通过对已有玉石类矿床的地质信息提取和处理，确定预测要素及要素组合，据此划分预测单元，利用数学模型计算预测单元的成矿有利度，经评级、优选后，圈定最小预测区，利用模型区的含矿系数，对资源潜力进行评价。2、提出了玉石类资源产业不同于其他资源产业的明显特征，玉石资源产业与资源、产业、市场、企业、加工密切相关，资源优势并一定能转化为产业优势，资源产业大省也并不一定具有资源优势。3、玉石资源产业与文化产业密切相关，文化因素对玉石产品价格及玉石产业的巨大影响，可以大幅提升玉石产品的价格，促进玉石资源产业的发展。4、通过构建评价指标体系，运用层次分析法对河南省玉石类矿产资源产业竞争力进行评价。基于玉石资源产业的特征，确定了由资源、产业、市场、企业、加工构成一级评价指标，一级指标包括若干二级评价指标。评价对象选取具有代表性的几个典型资源大省新疆、云南、河南及产业大省北京、广东。资源产业竞争力的评价结果依次为广东、北京、新疆、河南、云南。5、通过构建评价指标体系，运用层次分析法对河南省六类玉石类矿产资源产业的优先发展顺序进行了分析。确定了由资源、产业、市场、企业四个一级评价指标和若干二级评价指标，评价结果为：独山玉—虎睛石—密玉—伊源玉—梅花玉—牡丹石。6、运用SWOT分析法分析了河南省玉石类资源产业的优势、劣势、机遇和威胁，提出了河南省玉石资源产业的发展构想：①合理开发资源，注重环境保护；②创建知名品牌，提高品牌效应；③延伸产业链，促进产业升级；④规范市场秩序，引导健康发展；⑤加强人才引进，提升核心竞争力。
李刚[5]（2013）在《珠宝变现难原因分析与评估体系建设探讨》文中进行了进一步梳理经过十几年的发展,我国珠宝评估行业已初具规模,学术界已经提出了较为成熟的基础评估理论,评估师在评估过程中,也积累了一定的评价经验,并且在珠宝评估的制度建设、理论体系建设以及部分珠宝玉石质量分级标准方面已取得了较大进展。但是,珠宝变现难的问题依然存在。本文以翡翠为例,根据国内外珠宝评估体系发展的现况,对珠宝变现难的原因进行了分析,并对我国珠宝评估体系建设进行了初步探讨。
陈波[6]（2013）在《临安市山区昌化石开发利用研究》文中指出提高昌化石开发利用水平,加强政府监管,制定开发企业奖励政策,给予优惠税收政策,打造昌化石产业基地平台,加强资源保护,千方百计破解要素资源制约,优化昌化石产业可持续健康发展的市场环境和制度环境,进一步增强昌化石开发利用企业加快发展的决心与信心。本研究以可持续发展理论、资源优化配置理论为基础,采取理论分析与实地调查相结合,以及系统分析的方法,通过对临安市近几年来昌化石开发利用所取得的成效进行系统的分析,结合其他国石的先进开发利用理念,展开研究。对昌化石的文化经济价值和历史地位发展进行梳理,进一步分析研究昌化石开发利用的重要意义；通过对产地石农、开发利用企业的问卷分析,集合对一些行业资深人士的走访情况,总结提炼出临安市山区昌化石开发利用存在的主要问题：资源开发管理制度不够科学规范、开发利用产品单一,创新不足、自律组织建设滞后、行业规模小,缺乏龙头企业、开发利用人才匮乏等。针对昌化石开发利用过程中其中存在的问题及原因,借鉴国内外宝玉石开发利用的主要经验,结合临安市山区昌化石开发利用实情,从昌化石资源的保护、昌化石品牌创建、昌化石文化的宣传、以及对石农生活水平的影响等方面对如何开发利用昌化石提出一些可操作性的建议。
陈乃超[7]（2012）在《美国当代手工艺收藏机制研究》文中指出第二次世界大战后，当代手工艺率先在以美国为代表的西方国家获得蓬勃发展。而当代手工艺之所以能在美国获得快速、有序和良性的发展，要获益于其相对完善的文化艺术运行机制和浓厚的社会文化氛围。其中，美国当代手工艺收藏机制的形成和多元化快速发展，对二战后美国手工艺的发展发挥了不可估量的作用。美国当代手工艺收藏机制是一个有机的、生态的、整体的，由硬件与软件共同构成的活态运行模式。在美国当代手工艺收藏机制中，当代手工艺创作群体、收藏群体、手工艺市场和手工艺理论与批评等，相互联系，互为依托，共同组成了一条循环滋生的链条。这种文化艺术运行模式的建立，为美国当代手工艺的发展架构了一张无形的支撑网络，对美国当代手工艺的创作、市场、教育、收藏、研究等多方面产生了积极的影响，进而从整体上推动了美国当代手工艺的良性发展。本文通过梳理美国当代手工收藏机制的形成背景、构成要素、发展历史，分析和总结其作用、影响和借鉴意义，力求更全面、更深入地认识和把握美国当代手工艺收藏机制的特点和规律，以期为在中国当代手工艺领域建立起切实可行的文化艺术运行机制，提供更多的有益参考。
李珍[8]（2010）在《中小珠宝首饰制造企业质量管理创新研究 ——以HSH珠宝实业有限公司HB珠宝首饰厂为例》文中提出当前,中国市场开放的程度越来越高；全球一体化特征越来越明显；竞争越来越激烈；市场机会越来越少；技术创新的速度越来越快,劳动力和其它商务成本越来越高；消费者越来越成熟；企业员工的知识水平和管理难度越来越高；企业承担社会责任压力越来越大的情况下,质量管理的有效性成为竞争力的核心。如果企业不进行有效的质量管理,不进行深入、系统的质量管理创新的思考,没有与时俱进的质量管理创新的战略,企业不要说发展,生存都时刻成问题。这是一个多么严酷的现实。金融危机的到来,让中小珠宝制造企业面临着生死考验。产品趋于同质化,导致差异化越来越小,最后竞争的结果就是纷纷降价,致使行业微利时代的提前到来。为了平稳过渡金融危机,如何节约成本、提高效益、保存实力,进行有效的质量管理,成为珠宝制造企业关注的核心问题。回顾质量管理理论发展的百年历史,我们发现质量管理从人的下意识的、自觉的观念出发,最终又将回归到人本身,而从技术出发的观点必将回归到从人出发的观点。本文从HB首饰厂的实际情况出发,通过对该厂质量管理的现状剖析,运用先进的质量管理模式,研究解决现有问题的对策,并对质量管理进行创新梳理,总结出EQM整体质量管理方法,将满足客户的品质、创新、时尚等质量意识融入到企业文化当中,促成员工的“心智改变”,并将企业文化建设与有效的质量管理融合起来,从而全面提升企业作为一种生命体的价值。HB首饰厂通过质量管理的创新,透过企业文化的建设,有效地改变员工的价值观念,重树企业精神,激发全员工作热情和创造性,从而使企业管理与质量理念不断创新,推进企业更快发展。
周自进[9]（2008）在《加强交流 共拓市场》文中认为本报讯 记者周自进报道 日前，上海宝玉石行业协会应斯里兰卡上海领事馆之邀，组织了上海珠宝业界与斯里兰卡珠宝界代表交流会，双方对合作开拓珠宝市场达成共识。 出席交流会的有老凤祥、老庙黄金、亚一、东华美钻等上海骨干企业代表。斯里兰卡驻上海领事馆陪同该国?
姚雪[10]（2008）在《宝石拉曼数据库的建立》文中进行了进一步梳理珠宝玉石因其美丽的色泽、耐久的特性而备受人们的青睐,尤其是近年来随着经济水平的提高,珠宝玉石行业空前繁荣,珠宝市场随处可见。随着市场不断扩大,市场上也出现了很多的仿制品,特别是随着合成及优化技术的提高,涌现出了一大批人工处理的宝石。寻求一种快速鉴别宝石真伪的方法具有很重要的意义。论文主要研究内容为常用宝石拉曼光谱数据库的建立和识别方法研究。拉曼光谱仪是利用激光与样品分子或原子基团间相互作用后振动的特征吸收谱鉴别样品的一种仪器。作者首先采用常规仪器对宝石样本进行判别,采集其拉曼光谱数据,对照国内外大量的矿物拉曼图谱,整合出百余张不同种矿物宝石的拉曼光谱图样,建立起常用宝石的拉曼光谱数据库。论文采用SQL编程系统来建立宝石拉曼图谱数据库。该数据库不仅具有强大的数据访问储存能力,而且具有界面简洁、使用方便简易等优点。建立的数据库给出了宝石的基本特征与鉴定系统的基本功能及各种功能模块,包括拉曼图像特征提取、拉曼图像特征入库、数据查询、特征比对等步骤,并且介绍了系统中各种功能模块的详细设计方案。论文力图将传统的鉴别方法与新的技术相结合,从而将基于经验的人工鉴别法上升为基于现代仪器分析技术的宝石拉曼光谱的鉴别。随着信息学的飞速发展和其在矿物宝石中的应用,拉曼光谱技术在宝石鉴定中具有良好的发前景。国内外几乎没有专门的宝石光谱数据库的报道,但愿本实验能起到抛砖引玉的作用,为宝石鉴定界提供一个重要途径。
二、有色宝石市场动态（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、有色宝石市场动态（论文提纲范文）
（1）广州市属高职院校专业设置与区域产业适应性研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 三、国内外研究现状述评 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 相关概念界定 |
| 一、广州市属高职院校 |
| 二、专业设置 |
| 三、适应性 |
| 四、产教融合 |
| 第二章 高职院校专业设置与区域产业适应性理论分析 |
| 第一节 区域产业与高职专业设置的关系 |
| 一、产业决定专业设置的种类及结构 |
| 二、专业设置推动产业的转型与升级 |
| 第二节 “纳什均衡”与高职专业设置 |
| 一、“纳什均衡”经典案例——囚徒困境 |
| 二、基于利益共同体深化专业设置合作 |
| 第三节 劳动力市场均衡理论与高职专业设置 |
| 一、劳动力市场均衡理论 |
| 二、融合利益相关方削弱专业供需结构性矛盾 |
| 第三章 广州市属高职院校专业设置与区域产业发展现状 |
| 第一节 广州市三次产业发展现状 |
| 一、广州市三次产业总体现状 |
| 二、广州市三次产业发展特点 |
| 三、广州市三次产业人才需求现状 |
| 第二节 广州市属高职院校专业设置总体现状 |
| 一、专业数 |
| 二、专业布点数 |
| 三、专业计划招生数 |
| 第三节 广州市属各高职院校专业设置现状 |
| 一、国家示范性高等职业院校专业设置现状 |
| 二、广东省示范性高等职业院校专业设置现状 |
| 三、普通高等职业院校专业设置现状 |
| 第四章 广州市属高职院校专业设置与区域产业适应性分析 |
| 第一节 广州市属高职院校专业设置与区域产业总体适应性 |
| 一、专业设置基本满足三次产业需求 |
| 二、专业设置结构性矛盾明显 |
| 三、专业设置同质化 |
| 第二节 广州市属高职院校专业设置与三次产业适应性 |
| 一、第一产业专业设置滞后区域产业发展需求 |
| 二、第二产业专业设置逐步适应产业发展需求 |
| 三、第三产业专业设置过度超前产业发展需求 |
| 第五章 广州市属高职院校专业设置与区域产业适应性策略 |
| 第一节 优化专业设置顶层设计 |
| 一、完善广州高职院校专业设置政策 |
| 二、搭建专业信息共享平台 |
| 第二节 深化校企合作改革 |
| 一、拓宽企业参与领域 |
| 二、完善校企合作机制 |
| 第三节 加强特色品牌专业设置 |
| 一、立足广州市行业发展趋势 |
| 二、扩大特色品牌专业群优势 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集表 |
（2）OMO视角下A钻饰公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术线路 |
| 第2章 相关理论与概念 |
| 2.1 相关理论 |
| 2.1.1 4Ps、4Cs营销理论 |
| 2.1.2 STP营销理论 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 OMO商业模式 |
| 2.2.2 网络营销 |
| 2.2.3 品牌营销 |
| 2.2.4 体验营销 |
| 第3章 A钻饰公司概况及钻石产品的特殊性 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 公司发展历程 |
| 3.1.2 人力资源现状 |
| 3.1.3 主要财务数据 |
| 3.1.4 主要产品及特色 |
| 3.1.5 现行营销策略及方式 |
| 3.2 钻石产品的特殊性 |
| 3.2.1 钻石的自然属性及其产品的衍生特性 |
| 3.2.2 作为奢侈品的钻石产品特性 |
| 第4章 A钻饰公司营销现状调查及相关问题分析 |
| 4.1 消费者问卷调查 |
| 4.1.1 调查问卷的设计、发放与检验 |
| 4.1.2 消费者消费倾向的调查统计分析 |
| 4.1.3 A钻饰公司产品及品牌调查统计分析 |
| 4.1.4 问卷调查小结 |
| 4.2 参与营销工作的公司员工访谈调查 |
| 4.2.1 访谈调查的设计 |
| 4.2.2 访谈调查的实施 |
| 4.2.3 访谈结果概述及对应分析 |
| 4.2.4 访谈小结 |
| 4.3 当前A钻饰公司营销中存在的问题 |
| 4.3.1 品牌知名度低 |
| 4.3.2 客户群定位不准 |
| 4.3.3 销售渠道单一 |
| 4.3.4 营销方式无新意 |
| 4.4 A钻饰公司营销问题内部原因分析 |
| 4.4.1 品牌意识不足 |
| 4.4.2 市场形态认识不清 |
| 4.4.3 营销理念滞后 |
| 4.4.4 缺乏高水平的营销专业人才 |
| 第5章 OMO视角下A钻饰公司营销环境分析 |
| 5.1 现代科技对新商业形态的塑造 |
| 5.1.1 移动互联网技术的发展 |
| 5.1.2 移动支付及支付安全技术的普及与完善 |
| 5.1.3 大数据、云计算技术的应用 |
| 5.2 国家政策与相关法规的引导 |
| 5.2.1 相关政策及规范对钻石产业的推动 |
| 5.2.2 电子商务、网络交易及物流产业相关政策及法规的影响 |
| 5.3 业内销售渠道转变 |
| 5.3.1 大量传统实体店搭建网络销售平台 |
| 5.3.2 纯电商抢占市场 |
| 5.4 消费者消费理念的变化 |
| 5.4.1 个性化消费理念增长 |
| 5.4.2 品牌意识增强 |
| 5.4.3 强调消费过程的享受性 |
| 第6章 A钻饰公司OMO商业模式下营销策略建议 |
| 6.1 A钻饰公司产品市场定位 |
| 6.2 制定适应OMO商业模式的营销组合策略 |
| 6.2.1 网络营销策略 |
| 6.2.2 体验营销策略 |
| 6.2.3 品牌营销策略 |
| 6.3 建立营销策略实施的保障措施 |
| 6.3.1 树立正确的营销理念 |
| 6.3.2 引进专业性人才 |
| 6.3.3 完善薪酬管理制度 |
| 6.3.4 强化员工服务意识 |
| 6.3.5 加强公司资金管理 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 个人简介 |
| 附录二 A钻饰公司消费者问卷调查 |
| 附录三 参与营销工作的公司员工访谈提纲 |
（3）K公司饰品定制项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 K公司饰品定制项目分析 |
| 2.1 K公司饰品定制项目概述 |
| 2.1.1 K公司简要介绍 |
| 2.1.2 K公司饰品定制项目概述 |
| 2.2 K公司定制产品介绍 |
| 2.2.1 3D打印定制产品概述 |
| 2.2.2 3D打印定制服务特色 |
| 2.3 K公司定制品牌价值主张 |
| 2.4 K公司的优势和劣势 |
| 2.4.1 K公司的竞争优势 |
| 2.4.2 K公司的竞争劣势 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 饰品行业分析 |
| 3.1 饰品行业发展概况及趋势 |
| 3.1.1 饰品行业发展概况 |
| 3.1.2 饰品行业发展趋势 |
| 3.2 饰品行业宏观环境分析 |
| 3.2.1 外部社会文化环境 |
| 3.2.2 外部法律环境 |
| 3.2.3 外部经济环境 |
| 3.2.4 外部政治环境 |
| 3.2.5 外部技术环境 |
| 3.3 饰品行业微观环境分析 |
| 3.3.1 潜在的进入者的威胁 |
| 3.3.2 现有竞争程度 |
| 3.3.3 顾客的议价能力 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 替代者 |
| 3.4 K公司所面临的机遇和威胁 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 K公司饰品定制项目客户分析 |
| 4.1 目标客户分析 |
| 4.2 基于人口统计数据对目标客户的分析 |
| 4.2.1 人口统计数据分析 |
| 4.2.2 上海大虹桥商圈客户统计数据分析 |
| 4.3 客户及市场调查问卷 |
| 4.4 客户需求及购买决策分析 |
| 4.4.1 客户需求 |
| 4.4.2 购买决策 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 K公司饰品定制项目竞争分析 |
| 5.1 主要竞争对手分析 |
| 5.1.1 老凤祥 |
| 5.1.2 潘朵拉 |
| 5.1.3 新型电商饰品店 |
| 5.1.4 连锁小饰品店 |
| 5.2 竞争环境分析 |
| 5.3 K公司饰品定制项目核心竞争力及竞争差异化战略分析 |
| 5.3.1 核心竞争力分析 |
| 5.3.2 竞争差异化战略分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 K公司饰品定制项目市场营销计划 |
| 6.1 市场细分与定位 |
| 6.1.1 市场细分 |
| 6.1.2 目标市场 |
| 6.1.3 市场定位 |
| 6.2 营销组合策略（4Ps） |
| 6.2.1 产品策略 |
| 6.2.2 价格策略 |
| 6.2.3 渠道策略 |
| 6.2.4 促销策略 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 K公司饰品定制项目运营计划 |
| 7.1 运营管理团队 |
| 7.1.1 组织结构 |
| 7.1.2 团队配置和岗位职责 |
| 7.2 运营计划 |
| 7.2.1 运营方式 |
| 7.2.2 公司短期及中长期目标 |
| 7.2.3 运营成本估算 |
| 7.3 本章小结 |
| 第八章 K公司饰品定制项目财务计划 |
| 8.1 项目投资估算 |
| 8.1.1 资金需求及来源 |
| 8.2 收入分析 |
| 8.3 成本费用分析 |
| 8.4 未来五年财务预测 |
| 8.4.1 利润表预测 |
| 8.4.2 现金流量表预测 |
| 8.4.3 资产负债表预测 |
| 8.5 财务业绩分析 |
| 8.5.1 盈利能力分析 |
| 8.5.2 投资与收益分析 |
| 8.5.3 净现值(NPV)分析 |
| 8.6 风险及对策 |
| 8.7 本章小结 |
| 第九章 K公司饰品定制项目执行摘要 |
| 9.1 K公司业务简要说明 |
| 9.2 市场规模和市场需求 |
| 9.3 公司独特资源 |
| 9.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）河南省玉石类矿产资源产业发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据及项目依托 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 项目依托 |
| 1.2 研究背景与研究意义 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外玉石资源概况 |
| 1.4.2 我国各省玉石资源产业概况 |
| 1.4.3 宝玉石市场研究现状 |
| 1.4.4 其他方面研究 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 相关理论及探索 |
| 2.1 产业理论 |
| 2.1.1 产业概念 |
| 2.1.2 产业生命周期理论 |
| 2.1.3 产业发展理论 |
| 2.1.4 文化产业发展理论 |
| 2.2 资源经济学理论 |
| 2.3 市场经济理论 |
| 2.4 矿产资源需求分析理论 |
| 2.4.1 人均矿产资源需求“S”型规律 |
| 2.4.2 资源部门预测与波次递进分析法 |
| 2.4.3 矿产资源消费强度的“倒 U”形规律 |
| 2.5 相关规律探索 |
| 2.5.1 资源禀赋与产业之间关系 |
| 2.5.2 玉石类矿产资源市场影响因素分析 |
| 2.5.3 玉石消费与国民经济关系探讨 |
| 2.5.4 文化因素对玉石产业影响 |
| 小结 |
| 3 河南省玉石类矿产资源地质特征 |
| 3.1 中国玉石类矿产资源资源概况 |
| 3.1.1 中国玉石资源的地质学分类 |
| 3.1.2 中国玉石资源特征 |
| 3.2 河南玉石资源分析 |
| 3.2.1 我国玉石矿地质成矿规律简述 |
| 3.2.2 河南省玉石地质成矿规律及典型矿床特征 |
| 3.3 河南玉石矿产资源禀赋 |
| 3.3.1 勘查开发利用较早，总体勘查程度较低 |
| 3.3.2 资源储量丰富，品种较多，且主要多分布于西南地区 |
| 3.3.3 品质较佳，且资源前景广阔 |
| 小结 |
| 4 河南省玉石资源潜力及其潜在经济价值 |
| 4.1 河南省玉石资源潜力评价方法 |
| 4.1.1 预测过程 |
| 4.1.2 最小预测区圈定 |
| 4.1.3 预测资源量估算 |
| 4.2 评价结果 |
| 4.2.1 预测资源量分类统计 |
| 4.2.2 预测资源量可信度估计 |
| 4.3 河南省玉石资源的潜在经济价值 |
| 4.3.1 独山玉的经济价值 |
| 4.3.2 虎睛石的经济价值 |
| 4.3.3 密玉的品质与经济价值 |
| 4.3.4 牡丹石的经济价值 |
| 4.3.5 梅花玉的经济价值 |
| 4.3.6 伊源玉的经济价值 |
| 4.3.7 河南省玉石类矿产资源总潜在经济价值 |
| 小结 |
| 5 国内外及河南省玉石资源产业发展回顾及展望 |
| 5.1 中国的玉石文化及产业历史 |
| 5.1.1 中国不同时期的玉文化特征及产业 |
| 5.1.2 河南玉石文化发展的特征 |
| 5.2 全球宝玉石产业发展研究 |
| 5.2.1 全球宝玉石产业的发展历史 |
| 5.2.2 全球主要国家和地区宝玉石产业发展现状 |
| 5.3 中国玉石产业发展研究 |
| 5.3.1 新中国珠宝行业发展历程 |
| 5.3.2 中国宝玉石产业发展现状 |
| 5.3.3 中国珠宝玉石行业的发展特点 |
| 5.4 河南省玉石产业发展历程及现状 |
| 5.4.1 河南省玉石产业发展历史 |
| 5.4.2 河南省玉石产业发展现状 |
| 5.4.3 河南省玉石产业的发展前景 |
| 小结 |
| 6 河南省玉石类矿产资源产业发展研究 |
| 6.1 河南省玉石类矿产资源产业竞争力评价 |
| 6.1.1 竞争力评价概念 |
| 6.1.2 评价指标体系 |
| 6.1.2.1 评价指标体系建立 |
| 6.1.2.2 指标选取的主要依据 |
| 6.1.3 评价过程 |
| 6.1.4 评价结果 |
| 6.2 玉石产业发展优先序列分析 |
| 6.2.1 发展优先顺序的内涵 |
| 6.2.2 评价指标体系 |
| 6.2.2.1 评价指标体系建立 |
| 6.2.2.2 指标选取的主要依据 |
| 6.2.3 评价结果 |
| 6.3 河南省玉石类矿产资源产业发展 SWOT 分析 |
| 6.3.1 SWOT 分析法概念 |
| 6.3.2 河南省玉石类矿产资源产业 SW |
| 6.3.3 河南省玉石类矿产资源产业 OT |
| 6.4 未来河南玉石产业发展构想 |
| 6.4.1 合理开发利用资源，注重环境保护 |
| 6.4.2 创建知名品牌，提高品牌效应 |
| 6.4.3 延伸产业链，促进产业升级 |
| 6.4.4 规范市场秩序，引导健康发展 |
| 6.4.5 加强人才引进，提高核心竞争力 |
| 小结 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）珠宝变现难原因分析与评估体系建设探讨（论文提纲范文）
| 1 我国珠宝评估行业的现状 |
| 1.1 基本情况 |
| 1.2 评估体系 |
| 2 国外珠宝评估行业的现状 |
| 3 我国珠宝变现难的原因分析 |
| 3.1 我国珠宝商品的特点 |
| 3.2 部分珠宝商品质量评估标准缺少量化指标 |
| 3.3 缺少权威价值评估信息 |
| 3.4 缺少规范的珠宝评估监管机制 |
| 4 珠宝评估变现难的研究意义 |
| 4.1 社会需求是珠宝评估发展的推动力 |
| 4.2 促进珠宝产业健康发展与升级 |
| 4.3 促进国内外珠宝行业的接轨 |
| 5 珠宝评估体系内容 |
| 5.1 质量评估 |
| 5.1.1 基本情况 |
| 5.1.2 质量评估研究成果 |
| 5.1.3 综合质量评价 |
| 5.2 信息体系 |
| 5.3 评估体系 |
| 5.3.1 评估流程 |
| 5.3.2 评估机构 |
| 5.3.3 评估师管理 |
| 6 珠宝变现难的解决方法 |
| 6.1 加强质量评估与信息体系建设 |
| 6.2 完善珠宝评估体系建设 |
（6）临安市山区昌化石开发利用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 宝玉石开发利用国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法和技术路线 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 创新与不足 |
| 1.6.1 创新之处 |
| 1.6.2 不足之处 |
| 2 昌化石开发利用研究理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 可持续发展理论 |
| 2.3 资源优化配置理论 |
| 3 昌化石开发利用现状 |
| 3.1 昌化石开发利用基本情况 |
| 3.1.1 昌化石开发利用企业的组织形式 |
| 3.1.2 昌化石品牌 |
| 3.1.3 组建矿业公司,统一监管开产 |
| 3.2 开发利用特点 |
| 3.2.1 多方式多途径营销 |
| 3.2.2 实施市场带动战略,开展一街一村一城改造提升工程 |
| 3.2.3 实施产业延伸战略 |
| 3.2.4 实施品牌推广战略 |
| 3.2.5 实施政策推动战略 |
| 3.2.6 与高校合作挖掘昌化石文化内涵 |
| 4 昌化石开发利用成效分析 |
| 4.1 增加农民收入与解决临安山区劳动力就业的有效途径 |
| 4.1.1 农民增收方面 |
| 4.1.2 就业方面 |
| 4.2 昌化石开发企业的经营效益良好,开发利用产品供不应求 |
| 4.3 扩大了社会影响 |
| 4.4 带动其他产业发展 |
| 5 昌化石开发利用存在问题的研究 |
| 5.1 昌化石原石资源开发管理制度不够科学规范 |
| 5.2 昌化石产品单一,创新不足 |
| 5.3 昌化石自律组织建设滞后 |
| 5.4 昌化石行业规模小,缺乏龙头企业 |
| 5.5 昌化石开发利用专业人才匮乏 |
| 6 结论和建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 建议 |
| 6.2.1 制定昌化石可持续开发规划 |
| 6.2.2 完善管理体制,加强对开发企业的监管 |
| 6.2.3 深化自律组织建设 |
| 6.2.4 加大对外宣传力度,扩大昌化石知名度 |
| 6.2.5 加强与大中专院校合作,建设合理的开发利用人才梯队 |
| 6.2.6 加大人才引进力度,提高昌化石开发利用水平 |
| 6.2.7 组织申报国家地质矿山公园 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（7）美国当代手工艺收藏机制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 问题的提出与研究背景 |
| 第二节 相关概念的界定 |
| 一、 手工艺 |
| 二、 当代手工艺 |
| 三、 工作室手工艺 |
| 四、 收藏机制 |
| 第三节 研究现状评述 |
| 一、 国外研究现状 |
| 二、 国内研究现状 |
| 第四节 研究思路与方法 |
| 第一章 美国当代手工艺收藏机制的形成 |
| 第一节 工作室手工艺运动的兴起 |
| 第二节 艺术收藏视角的转变 |
| 一、 专业收藏机构收藏视角的转变 |
| 二、 个人收藏者收藏视角的转变 |
| 第三节 私人收藏群体的壮大 |
| 第四节 专业收藏机构的发展 |
| 第五节 相关组织机构的参与与支持 |
| 第二章 美国当代手工艺收藏机制的构成 |
| 第一节 手工艺创作群体 |
| 一、 专业手工艺人 |
| 二、 参与手工艺创作的艺术家群体 |
| 第二节 手工艺收藏家和收藏机构 |
| 一、 当代手工艺收藏家 |
| 二、 当代手工艺收藏机构 |
| 第三节 艺术市场中介 |
| 一、 当代手工艺画廊 |
| 二、 手工艺展销会与博览会 |
| 三、 拍卖行 |
| 第四节 理论与批评建设 |
| 一、 当代手工艺批评家和理论家 |
| 二、 当代手工艺书籍着述与期刊杂志 |
| 第三章 收藏机制对美国当代手工艺的作用和影响 |
| 第一节 进一步确立工作室手工艺的当代主流地位 |
| 第二节 形成创作与市场、收藏的良性循环模式 |
| 第三节 形成良好的选拔和激励机制 |
| 一、 手工艺赛事和展览 |
| 二、 手工艺基金和奖项 |
| 第四节 引导当代手工艺的发展方向 |
| 一、 当代手工艺定位的调整 |
| 二、 当代手工艺发展的新契机 |
| 第四章 美国当代手工艺收藏机制的借鉴意义 |
| 第一节 对其他西方国家当代手工艺发展的借鉴意义 |
| 第二节 对中国当代手工艺发展的借鉴意义 |
| 一、 中国当代手工艺创作群体 |
| 二、 中国当代手工艺市场与收藏 |
| 三、 中国当代手工艺理论与批评建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中小珠宝首饰制造企业质量管理创新研究 ——以HSH珠宝实业有限公司HB珠宝首饰厂为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 金融危机下的挑战和机遇 |
| 1.1.2 中小珠宝首饰制造业的生存和发展 |
| 1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 生产质量管理与质量管理创新的基础理论 |
| 2.1 质量管理相关理论 |
| 2.1.1 戴明理论 |
| 2.1.2 塔古企理论 |
| 2.1.3 六西格玛管理理论 |
| 2.2 质量管理的创新理论—整体质量管理(EQM) |
| 2.2.1 需求模型 |
| 2.2.2 信任关系 |
| 2.2.3 在信任的基础上实施质量管理 |
| 2.2.4 具体的措施 |
| 第3章 我国中小企业质量管理状况概述 |
| 3.1 中小企业质量管理状况 |
| 3.2 珠宝首饰制造企业质量管理状况 |
| 3.3 金融危机下中小珠宝制造业质量管理的创新任务 |
| 第4章 中国珠宝首饰行业的发展现状 |
| 4.1 中国重要的珠宝首饰产业基地现状 |
| 4.1.1 中国内地黄金珠宝首饰集散地——深圳 |
| 4.1.2 中国内地珠宝首饰加工基地——番禺 |
| 4.2 中国珠宝首饰产品现状 |
| 4.2.1 产品的同质化现象严重 |
| 4.2.2 产品包装费用投入较低 |
| 4.2.3 产品质量有待提高 |
| 4.3 中国珠宝首饰市场消费现状与趋势 |
| 4.3.1 消费市场产品多元化 |
| 4.3.2 珠宝首饰市场发展趋势 |
| 第5章 HB珠宝首饰厂质量管理现状 |
| 5.1 HB珠宝首饰厂概况 |
| 5.2 HB珠宝首饰厂质量管理发展进程 |
| 5.2.1 HB珠宝首饰厂ISO9001质量管理体系概况 |
| 5.2.2 HB珠宝首饰厂质量管理活动 |
| 5.3 HB珠宝首饰厂流程质量管理 |
| 5.3.1 HB珠宝首饰厂质量管理流程 |
| 5.3.2 HB珠宝首饰厂质量管理的重要环节 |
| 第6章 HB珠宝首饰厂产品质量管理存在的问题及原因 |
| 6.1 产品质量存在的问题 |
| 6.1.1 样品合格率低 |
| 6.1.2 批量生产质量不稳定 |
| 6.1.3 产品的返修率很高 |
| 6.1.4 产品加工工艺流程不完善 |
| 6.2 产品质量问题的原因分析 |
| 6.2.1 员工方面 |
| 6.2.2 设备方面 |
| 6.2.3 工具方面 |
| 6.2.4 工艺流程方面 |
| 6.2.5 环境方面 |
| 6.2.6 质量管理体系方面 |
| 第7章 EQM整体质量管理方法—加强HB珠宝首饰厂质量管理创新的对策建议 |
| 7.1 加强特色企业文化建设 |
| 7.2 强化全面质量管理意识 |
| 7.2.1 加强员工质量教育 |
| 7.2.2 强化员工岗位培训 |
| 7.2.3 实行质量嘉奖激励 |
| 7.3 推行技术导向的过程质量管理 |
| 7.3.1 建立和完善质量管理信息系统 |
| 7.3.2 下道工序前操作工自检过程制度化 |
| 7.3.3 全面加强电脑监控 |
| 7.4 完善ISO9001质量管理体系 |
| 7.4.1 规范生产工艺文件的审批手续 |
| 7.4.2 加强样品工艺规程设计监管 |
| 7.4.3 各个部门的指导作业说明书的严格执行 |
| 7.4.4 重点控制产品制造的关键 |
| 7.5 订单质量管理创新的应用过程 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）宝石拉曼数据库的建立（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 宝石的概况 |
| 1.2 宝石检测技术的现状和前瞻 |
| 1.3 本章小结 |
| 第二章 激光拉曼光谱仪 |
| 2.1 拉曼散射研究现状 |
| 2.2 拉曼散射的基本原理 |
| 2.3 拉曼光谱仪构造及原理 |
| 2.4 本论文的选题依据、内容及研究意义 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 实验过程与分析 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 仪器及测试方法 |
| 3.3 材料收集和分类 |
| 3.4 光谱分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 拉曼数据库的建立 |
| 4.1 数据库的功能以及优势 |
| 4.2 数据库系统和开发工具 |
| 4.3 数据库模块设计及工作流程 |
| 4.4 数据库的使用方法 |
| 4.5 实验验证 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
四、有色宝石市场动态（论文参考文献）
- [1]广州市属高职院校专业设置与区域产业适应性研究[D]. 梁婕. 广东技术师范学院, 2018(01)
- [2]OMO视角下A钻饰公司营销策略研究[D]. 赵鹏超. 中国地质大学(北京), 2018(08)
- [3]K公司饰品定制项目商业计划书[D]. 项银燕. 东华大学, 2016(08)
- [4]河南省玉石类矿产资源产业发展研究[D]. 高殿松. 中国地质大学（北京）, 2014(08)
- [5]珠宝变现难原因分析与评估体系建设探讨[J]. 李刚. 宝石和宝石学杂志, 2013(04)
- [6]临安市山区昌化石开发利用研究[D]. 陈波. 浙江农林大学, 2013(05)
- [7]美国当代手工艺收藏机制研究[D]. 陈乃超. 南京艺术学院, 2012(03)
- [8]中小珠宝首饰制造企业质量管理创新研究 ——以HSH珠宝实业有限公司HB珠宝首饰厂为例[D]. 李珍. 南昌大学, 2010(04)
- [9]加强交流 共拓市场[N]. 周自进. 中国黄金报, 2008
- [10]宝石拉曼数据库的建立[D]. 姚雪. 昆明理工大学, 2008(03)