一、2003年10月全国电热水器市场前十名占有率(%)（论文文献综述）
余金蓓[1]（2020）在《M公司股票回购的动因及效应研究》文中指出股票回购是指上市公司利用自有资金或举债的方式,从股票市场上购回本公司发行在外的一定数额股票的行为。股票回购作为资本市场的一个重要工具,对企业而言也是一项有效的财务管理工具。股票回购在欧美资本主义国家出现较早并应用广泛,相比之下,其在我国起步较晚,初期主要是为了解决国有股权过度集中的问题而定向回购非流通股,回购限制较多,具有明显的中国特色。后期,随着资本市场的发展和市场环境的改变,我国的股票回购逐渐趋于市场化。近年来,我国实施股票回购的上市公司越来越多,特别是在二级市场大幅波动时,公司纷纷做出回购决策以期维护公司股价稳定。但是,我国股票回购仍处于不断探索的阶段,仍会存在一些问题和缺陷,因此深入研究现阶段我国上市公司的股票回购行为,从动因和所产生的效应出发,评价和判断回购决策对公司价值的影响,探究股票回购这一财务战略在我国上市公司中的运用情况,对于优化公司回购决策具有重要意义。本文论述分为七部分:第一章简要说明了本文的研究背景与意义,研究内容与方法,并对国内外关于股票回购动因与经济后果的文献进行了归纳整理。第二章首先阐述了股票回购的基本内涵,然后系统介绍了财富效应理论、信号传递理论、委托代理理论,为后文的具体分析奠定理论基础。第三章为我国股票回购的现状,总结了我国股票回购的制度和发展历程,并对回购数量、方式、资金来源,以及集中竞价方式下的回购动因做了统计。第四章以M公司为案例,介绍了M公司的概况,总结了其两次股票回购的历程,并分析了该公司股票回购的背景。第五章首先对M公司的回购公告动因进行了验证分析,然后运用事件研究法分析了案例公司两次回购的市场反应,并采用财务指标分析法探讨其财务效应。第六章根据前文对M公司股票回购对企业的价值影响分析,总结出M公司股票回购存在的问题,并基于回购决策要素对问题进行分析,然后提出优化公司回购决策的方法建议,以达到优化公司回购决策,帮助企业更好地实施股票回购的目的。第七章为本文研究结论与展望。研究结果认为:M公司股票回购公告的主要动因是维护股价合理估值和提升每股收益。股票回购能使公司股价立即被抬高,带来积极市场反应,但是对股价的促进作用有限,时间很短暂,与公司原本回购预期有一定落差。股票回购对公司的盈利能力在短期内有提升作用,对公司经营业绩有积极影响。同时,股票回购有加大公司财务风险的情况。针对问题,本文建议:公司在做回购决策时,回购时机的选择应基于回购动机与公司发展情况、回购资金选择应多元化、支付方式选择应注意防范财务风险、回购定价应公正合理等,以达到优化公司回购决策,帮助企业更好地实施股票回购的目的。
王国超[2]（2019）在《海尔并购通用家电绩效研究》文中研究说明经济全球化的深入发展,企业间国际合作的日益频繁,对企业“走出去”来说,既有机遇,又有挑战。我国家电行业由于一是国内市场基本饱和,行业竞争激烈,单纯地通过营销策略无法达到大规模扩大市场份额的目的,二是消费升级,消费者品牌意识增强,消费观念转变,因而“走出去”寻找广阔市场,提升市场份额,成为中国企业的自然选择。而跨国并购是扩大企业规模,整合资源,提升竞争力的重要的手段。本文以青岛海尔并购通用家电的案例为作为研究对象,以此为载体深刻分析并购活动对于企业绩效产生的影响。首先,本文介绍了研究背景和选题意义、研究思路与方法,分析和总结了现有文献在并购绩效分析中的研究现状及存在的不足。介绍了并购及并购绩效的相关理论,描述了传统的并购绩效评价方法——事件研究法和财务指标法的优缺点,详细介绍了平衡计分卡的具体内容,综合分析后选择了平衡计分卡作为本文的评价方法。其次,交代了并购双方青岛海尔和通用家电的基本情况,系统地讲述了并购案发生的过程,并且分别从海尔和通用家电双方出发,深刻分析了并购的动因。再次,运用平衡计分卡,分别从财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度和社会责任维度对海尔并购通用家电的绩效进行了评价,并且采用层次分析法和熵值法结合的方式进行了综合评价。最后,基于前文绩效的评价研究,针对其存在的问题,为海尔今后的发展提供了合理的建议;同时,海尔经验对我国其他企业也具有借鉴意义。
李晶[3]（2019）在《二代介入促进家族企业创新的动因及效果分析 ——以万和电气为例》文中提出自20世纪70年代以来,随着改革开放和市场经济不断推进,一批批优秀的企业家艰苦创业成立家族企业,成为促进中国经济高速增长的重要力量。而家族企业发展至今,创一代逐渐步入退休年龄,传承换代即将迎来高峰。同时我国外部环境也发生了巨大变化,在新常态下家族企业必须与时俱进,进行创新转型。本文选取了近年同时进行代际传承和创新推动转型升级的家族企业万和电气作为案例分析对象,其二代继承人卢宇聪实施了一系列具有年轻化特色的创新举措,业绩和作为均得到了业界认可。围绕此案例,本文不仅结合了常用的特殊资产概念、社会情感财富理论和权威合法性理论,对万和电气二代介入促进公司创新的动因和效果进行了分析,还引入代际差异理论,强调了年轻新思想对创新的助推作用,并从多维度梳理了公司创新变化。本文研究发现:（1）卢宇聪继任后进行了包括技术、品牌、营销和业务上的一系列创新;（2）卢家跨代延续家族企业表达了对延伸型社会情感财富的诉求,这类长期导向让二代接班人卢宇聪更加注重创新投资;（3）卢宇聪虽然具有充分的正式权威,但个人及能力权威不足,通过各方面创新其成功的树立了职能权威;（4）万和电气积累了诸多难以完全传承的特殊资产,卢宇聪利用创新活动构建的盈利新增长点可弥补特殊资产损失;（5）二代介入推动万和电气开启了年轻化进程,加速了公司从传统制造业向智能制造、互联网+的转型升级。最后本文提出欲延续家族式治理的企业应当早日制定传承计划,培养二代接班人,两代人均要妥善对待代际差异,二代更要学会充分利用年轻优势进行创新变革。
刘刚君[4]（2019）在《我国上市公司股票回购的动因和效应研究 ——基于美的集团的案例分析》文中研究表明所谓股票回购,是指上市公司为了达到向市场传递积极信号、降低代理成本、优化资本结构等目的,利用自有货币现金或向金融机构借款等方式,以一定的价格从证券市场上购回自身发行在外的特定数量的股票的行为。西方发达国家资本市场发展较为成熟,关于股票回购的法律法规较为完备,这样的市场环境和政策环境为股票回购的发展提供了土壤。从20世纪80年代起,股票回购逐渐成为一种资本运作和市值管理的手段,为广大上市公司所用。相比之下,我国股票回购则起步较晚。最早的股票回购事件始于1992年,但是在此之后,由于我国相关政策法规限定严格、证券市场不成熟等因素,股票回购一直处于滞步不前、缓慢发展的状态,实施股票回购的上市公司寥寥无几。此外,这一阶段的股票回购极具中国特色,多是国有上市公司为了响应国家号召,实现国有股减持、配合股权分置改革而进行的。最近几年,伴随着我国证券市场的迅速发展,股票回购相关的法律法规逐渐松绑,股票回购得到了快速发展,我国有越来越多的上市公司开始运用股票回购这一手段进行资本运作和市值管理,2018年A股市场掀起了前所未有的回购潮,回购企业数量及回购规模大幅提升。虽然这些均表明我国股票回购实践正逐步与国际接轨,但是股票回购仍处于不断摸索的进程中,对我国上市公司股票回购动因和效应的研究,不仅可以丰富我国股票回购相关的理论,为监管部门提出政策建议,还可以使上市公司在相对宽松的政策环境下理性看待股票回购。本文一共包含有六个章节。第一章为本文的绪论部分,简述了研究背景、研究意义和目的,展现了研究方法和思路,阐述了论文的创新之处和不足之处;第二章为文献综述部分,本部分对国内外股票回购的动因和效应的相关文献进行了梳理和总结;第三章为理论基础部分,介绍了股票回购的概念、回购方式、回购的理论基础及回购动因;第四章为股票回购的现状分析,这一部分主要展示了我国股票回购的政策变迁、历史进程以及上市公司回购的数据统计;第五章为案例分析部分,本章就案例企业—美的集团的股票回购进行分析,主要分析其回购动因及回购产生的市场效应和财务效应;第六章为研究结论、建议及思考部分,该部分由上一章的分析得出了相应的结论和建议,提出了对未来相关研究的思考。本文的创新之处在于:一是所选的案例较为典型,美的集团2018年40亿元股票回购为当年A股回购潮中规模最为庞大的一次回购,此次回购方式为集中竞价回购,鉴于以往的企业回购大多为场外协议回购且集中竞价回购为未来发展趋势,因此对本案例的选取对后续企业的回购方式选择有借鉴意义;二是本文在对案例企业回购的公告动因进行分析后,对未进行公告的隐含动因进行了进一步剖析,并据此提出了研究建议,供监管部门参考。本文研究的主要不足之处在于数据收集不够详尽。笔者虽然通过搜索数据库、研究企业年报等多种渠道搜集企业相关数据,但是所搜集的数据也仅限于美的集团披露的财务信息,由于笔者无法获得该企业未公开的内部信息,客观上制约了本文对美的集团股票回购的进一步深入研究。
陈莉[5]（2019）在《我不是“神锅”,我是A4无油烟厨房——美善品TM5操作初体验》文中研究表明AWE2018上,笔者被"安利"了"神锅"美善品TM5。"种草"整整半年后,按捺不住心内疯长的"草",随便找了个理由奖励了自己一台。随便找的理由并不重要,让笔者真正下决心购买的原因有两点:一是在整个操作过程中,没有油烟;二是可以"傻瓜操作"你根本不会做的复杂菜肴。当然,作为一个家电行业的媒体工作者,也对它集称重、混合、切碎、研磨、揉面、调合、蒸煮、搅打、控制加热、搅拌、乳
中国钢铁工业协会[6]（2014）在《2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势》文中研究说明2013年以来,在极为错综复杂的形势下,党中央、国务院贯彻落实党的十八大精神,坚持稳中求进工作总基调,把握经济大势,保持调控定力,坚持底线思维,按照宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,全面深化经济体制改革,加快调整产业结构,积极稳妥推进城镇化,国民经济运行整体平稳。据国家统计局数据,2013年前三季度国内生产总
刘建卫[7]（2012）在《想能公司热水器产品的竞争战略研究》文中研究说明随着社会的进步和人们生活水平的提高,我国家庭对热水的需求量越来越大,每年正以20%一30%速度递增。家庭热水绝大部分来自家用热水器。我国家用热水器行业经过三十多年的发展,形成了太阳能热水器、燃气热水器、空气能热水器、电热水器等四大类热水器。热水器产品的快速发展对人们生活水平和生活质量的提高有着密切的关系,也是关系到国计民生的一个重要的部分。因此,选择热水器作为研究对象有着重要的意义。本论文主要利用战略管理理论和方法,主要研究在2008年金融危机爆发后全球经济持续低迷的大环境下想能公司如何制定自己的竞争战略,来取得生存和发展。想能公司是一家2011年1月份刚成立的公司,主要从事多能源热水器及其控制器的研究开发、生产和销售工作,并提供卓越的热水系统供给方案。在多能源热水器技术方面拥有多项国家专利技术,特别是在太阳能热水器控制系统方面掌握核心控制技术。目前热水器行业产品同质化严重,竞争激烈,而且在电热水器、燃气热水器、太阳能热水器中已经形成了领军企业,强势品牌已经确立。想能公司作为一个新成立的公司,如何确立合适有效的竞争战略,在激烈竞争中获得发展和成功,需要进行系统的研究和分析。本论文以想能公司为研究对象,以想能公司热水器产品竞争战略为研究内容,对竞争战略的理论进行综述,研究了竞争战略理论的应用状况；对想能公司所处的外部环境和内部资源进行系统的分析,得出想能公司的核心竞争力,同时对想能品牌进行定位,得出了想能公司以差异化为主、目标集聚为辅的竞争战略。本文结合家电行业和热水器行业竞争战略和经验,运用波特竞争理论、蓝海战略等战略管理的思想,利用PEST分析法、五力模型、价值链分析、SWOT分析、品牌定位工具等工具和方法,通过参考大量的相关文献,结合家电类产品和热水器类产品案例,并采取问卷调查等研究方法,经过综合分析,最终形成了想能公司在热水器行业的以差异化为主、目标集聚为辅的竞争战略,并制定出具体的战略实施措施和保障条件。本论文对想能公司竞争战略的实施和保障措施进行了分析和研究,确保竞争战略得到有效实施,对想能公司的生存和发展有着重要意义。
邱蕊[8]（2010）在《我国热水器市场研究与阿里斯顿营销策略优化》文中进行了进一步梳理改革开放以来，我国国民经济持续稳定快速发展、科学技术突飞猛进，全社会购买力不断增强。中国正日益成为全世界的制造中心，中国市场也日益成为全世界瞩目的焦点。与此同时，随着居民生活水平的显着提高，人民消费水平也不断提高，中国的家电市场也正在面临着新的发展机遇与挑战。日渐成熟的发展条件孕育而生，促进了热水器行业的飞速发展，其销量以每年约25%的速度庵升。国内热水器市场竞争更趋激烈，竞争手段也趋于多样化。外资品牌也纷纷将目标对准中国市场，致使中国整个市场发展迅猛。阿里斯顿热能集团首先将欧洲流行的电热水器引入中国市场，在中国推出主打品牌阿里斯顿ARISTON的热水器，集团深信中国这片土地存在巨大的发展潜力，不仅倾注了欧洲的科技和人性化的设计，更符合中国的国情。作为全球供暖行业领先的公司之一，阿里斯顿热能集团提供全系列供暖和热水产品、系统、服务，致力于提供最高程度的舒适和最低的能源消耗。阿里斯顿有超过80年的专业经验，在160多个国家有销售网络，是新能源科技领域领航者。在国家热水器新行业标准的实施过程中，由于行业竞争的进一步加剧，新的机遇与挑战摆在了阿里斯顿热水器在中国的市场面前。因此，资源整合与市场开拓对公司的中国战略至关重要。本文首先从我国热水器行业发展的历史与现状入手，阐述行业特点，并对我国热水器市场情况、消费者行为、销售渠道进行分析与探讨，然后从宏观环境、原材料成本、使用成本、新的行业标准几个方面对影响热水器行业发展的因素进行分析。结合阿里斯顿热能产品（中国）有限公司的现状，运用波特五力及SWOT分析法对阿里斯顿热水器进行市场分析及定位。最后从产品、价格、渠道和促销四个方面对阿里斯顿热水器的营销策略进行剖析并提出可行性建议。本文站在客观的角度，以市场营销及公司战略等现代管理理论为指导，着重于企业实战的营销策略应用，并结合行业及企业的具体情况，积极创新，力求能为热水器行业在中国家电市场的发展提供一套科学客观、有实际操作性的营销策略，希望对阿里斯顿公司及其他热水器公司未来在中国市场的发展有所裨益。
李明星[9]（2008）在《基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究》文中研究说明在国家制定和实施知识产权战略的大背景下,论文第一章提出作为创新主体的企业应当结合自身实际制定和实施企业知识产权战略。开篇指出,本论文将以品牌创新为切入点,以市场占有为归宿点,改变以往研究企业知识产权战略的重点和取向,为企业实现技术优势和知识优势能够转变为品牌优势和市场优势提供决策咨询方案。在介绍国内外品牌创新理论以及企业知识产权战略理论的研究现状后,本文指出,在现有的研究文献中很少有文章将知识产权与品牌联系起来,而将品牌创新与企业知识产权战略结合起来研究尚为空白。通过运用定性与定量相结合的思路与方法、比较研究与综合分析相结合的方法以及理论研究与实证研究相结合的思路与方法,本文力图构建基于品牌创新的企业知识产权战略模式,通过实施知识产权战略去创品牌、创市场和创效益,使“贴牌生产”和“加工经济”转变为“品牌生产”和“创新经济”,以期为我国企业谋得更为有利的生存与发展空间。第二章在基于品牌创新的企业知识产权战略的理论分析中,着重介绍了自主知识产权理论、企业品牌创新理论和企业知识产权战略理论,揭示了企业品牌创新与企业知识产权战略的内在关系,提出了品牌评估模型,研究了基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵、特征、目标、要素、重点及战略步骤。第三章阐述了美国、日本和韩国的品牌创新与企业知识产权战略具体运用。美国的企业知识产权战略包括事实标准战略等十大战略。日本的企业知识产权战略包括技术专利化战略等七大战略。韩国的企业知识产权战略包括技术引进战略等四大战略。美日韩三国企业知识产权战略不同之处在于:企业知识产权战略的模式不同、企业专利战略的侧重点不同、企业专利的质量和数量不同、企业专利和技术研发的R&D资源不同、企业知识产权组织机构不同。论文分别介绍了美日韩三国国家知识产权战略。论文认为要把知识产权制度与市场、贸易、品牌结合起来,加强知识产权立法工作、建立有利于科技创新及其产业化的科技管理体制和专利管理体制、提高企业知识产权的创造、保护和运用能力、建立一支具有自主知识产权技术标准创新能力的研发团队以及灵活运用国际规则。论文认为要把智力成果的创造、保护、应用与企业创品牌、创市场、创效益结合起来。论文认为要将企业技术优势和知识优势转化为品牌优势和市场优势,促成技术、品牌与市场三者之间的有机协调和彼此互动的成熟模式。论文对这三个国家的国家知识产权战略、企业知识产权战略进行了横向比较研究及其借鉴研究,这是本文的重点,也是本文的创新之处。第四章分析论证了品牌创新与企业知识产权战略的主要外部环境和内部条件。第五章是本文的重要部分。在专利层面,提出了7个战略,即公知公用专利技术的使用战略、取消专利权战略、产品未到专利先行战略、专利网战略、专利收买战略、专利公开战略、官产学研金合作战略。在商标层面,提出了3个战略,即驰名商标战略、地理标志品牌战略、专利与商标协同战略。在标准层面,介绍了标准概念及分类、标准的功能,分析了标准的产权效应,提出了企业标准五步走战略。第六章也是本文的重要部分。论文提出了企业知识产权战略因素分析模型,分析了商标、驰名商标、国际名牌、标准、专利以及研究开发经费对于企业经济效率增长的作用。论文利用索洛型生产函数,提出了企业知识产权对于企业经济增长贡献度数理模型,并构建了企业知识产权战略管理绩效综合评价模型（包括5个一级指标和14个二级指标）。通过科学测评,本文认为东风汽车有限公司知识产权战略管理绩效水平处于中等。第七章将理论与实践相结合,实证剖析了海尔集团的基于品牌创新的企业知识产权战略,包括:海尔品牌创新战略、海尔专利战略、海尔标准战略、海尔的专利与标准预警机制以及基于知识产权底蕴的企业国际化战略。第八章对全文进行了总结,提出了本文的创新点和研究方向。
梁晓锋[10]（2008）在《艾欧史密斯热水器市场研究》文中指出随着改革开放的不断深入和中国经济的进一步发展,中国市场日益成为全世界关注的焦点。中国正日益成为全世界的制造中心;与此同时,随着中国经济的迅猛增涨,人民消费水平的不断提高,中国的家电市场也呈现出一派欣欣向荣的景象,其在整个国民经济中所占的地位也越来越重要。在此背景下,中国的热水器行业具备了快速发展的市场条件。近年来,中国热水器的销量每年以25%的速度上升。外资品牌的热水器也纷纷进入中国市场,中国热水器市场发展迅猛。1998年艾欧史密斯公司进入中国,在南京成立艾欧史密斯（中国）热水器有限公司,建立了生产基地。其“艾欧史密斯”品牌热水器定位于高端市场,经过9年的发展,市场占有率居全国第二位。随着国家热水器新行业标准的实施,行业竞争的加剧,“艾欧史密斯”热水器在中国面临着新的挑战。如何整合现有资源,开拓未来市场,对艾欧史密斯公司的中国战略至关重要。本文站在客观的角度,从热水器行业现状分析入手,对行业内现在主要竞争者、影响行业发展的因素以及艾欧史密斯公司自身进行了深入的剖析,并针对“艾欧史密斯”品牌目前存在的品牌美誉度建设、产品系列发展、销售渠道优化、售后服务改进等方面提出了改进完善的对策建议,希望对艾欧史密斯公司未来在中国市场的发展有所裨益。
二、2003年10月全国电热水器市场前十名占有率(%)（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2003年10月全国电热水器市场前十名占有率(%)（论文提纲范文）
（1）M公司股票回购的动因及效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 股票回购的动因 |
| 1.2.2 股票回购的经济后果 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 股票回购的理论概述 |
| 2.1 股票回购的基本内涵 |
| 2.1.1 股票回购的定义 |
| 2.1.2 股票回购的类型 |
| 2.1.3 股票回购的主要方式 |
| 2.2 股票回购的理论基础 |
| 2.2.1 财富效应理论 |
| 2.2.2 信号传递理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 3 我国上市公司股票回购的现状 |
| 3.1 我国股票回购的制度背景 |
| 3.2 我国股票回购的发展历程 |
| 3.3 我国上市公司股票回购概况 |
| 3.3.1 股票回购的数量 |
| 3.3.2 股票回购的方式 |
| 3.3.3 股票回购资金来源 |
| 3.3.4 集中竞价方式下的回购动因 |
| 3.4 现状小结 |
| 4 M公司股票回购案例概况分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 行业地位 |
| 4.1.3 经营业绩 |
| 4.1.4 股权结构 |
| 4.2 M公司股票回购历程 |
| 4.2.1 第一次股票回购方案实施历程 |
| 4.2.2 第二次股票回购方案实施历程 |
| 4.3 M公司股票回购背景 |
| 4.3.1 宏观政策支持 |
| 4.3.2 行业环境转型 |
| 4.3.3 企业财务稳健 |
| 5 M公司股票回购动因与效应分析 |
| 5.1 M公司股票回购公告动因分析 |
| 5.1.1 维护股价合理估值 |
| 5.1.2 提升每股收益 |
| 5.2 M公司股票回购财务效应分析 |
| 5.2.1 第一次股票回购的财务效应 |
| 5.2.2 第二次股票回购的财务效应 |
| 5.2.3 两次股票回购财务效应对比分析 |
| 5.3 M公司股票回购市场效应分析 |
| 5.3.1 事件研究法 |
| 5.3.2 第一次回购公告后的市场效应 |
| 5.3.3 第二次回购公告后的市场效应 |
| 5.3.4 两次股票回购市场反应的对比分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 M公司股票回购的问题分析及优化方法 |
| 6.1 M公司股票回购存在的问题分析 |
| 6.1.1 对股价提升作用有限,未达预期 |
| 6.1.2 加大公司的财务风险 |
| 6.2 优化M公司回购决策的方法建议 |
| 6.2.1 回购时机选择方面 |
| 6.2.2 回购资金选择方面 |
| 6.2.3 支付方式选择方面 |
| 6.2.4 回购定价决策方面 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 7.2.1 研究不足 |
| 7.2.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（2）海尔并购通用家电绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购绩效的概念 |
| 2.2 并购动因理论 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 扩大市场势力理论 |
| 2.2.3 交易费用理论 |
| 2.2.4 价值低估理论 |
| 2.2.5 多元化经营理论 |
| 2.3 并购绩效的评价方法 |
| 2.3.1 事件研究法 |
| 2.3.2 财务指标法 |
| 2.3.3 平衡计分卡 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 海尔并购通用家电的案例分析 |
| 3.1 并购双方概况 |
| 3.1.1 并购方海尔的概况 |
| 3.1.2 被并购方通用家电的概况 |
| 3.2 并购过程回顾 |
| 3.2.1 并购前期 |
| 3.2.2 并购协议的签署 |
| 3.2.3 并购完成 |
| 3.3 并购动因分析 |
| 3.3.1 海尔选择通用家电的动因 |
| 3.3.2 通用电气选择海尔的动因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 海尔并购通用家电的绩效评价 |
| 4.1 财务维度评价 |
| 4.1.1 偿债能力 |
| 4.1.2 营运能力 |
| 4.1.3 发展能力 |
| 4.1.4 盈利能力 |
| 4.2 客户维度 |
| 4.2.1 品牌价值 |
| 4.2.2 市场占有率 |
| 4.2.3 客户满意度 |
| 4.3 内部流程维度 |
| 4.3.1 营运流程 |
| 4.3.2 协同效应 |
| 4.4 学习与成长维度 |
| 4.4.1 员工的受教育水平 |
| 4.4.2 研究与开发能力 |
| 4.4.3 文化认同感 |
| 4.5 社会责任维度 |
| 4.5.1 每股社会贡献值 |
| 4.5.2 股东责任 |
| 4.5.3 环境责任 |
| 4.6 海尔并购通用家电绩效的综合评价 |
| 4.6.1 评价指标体系构建原则 |
| 4.6.2 指标选取 |
| 4.6.3 指标权重的确定 |
| 4.6.4 海尔并购通用家电的综合评价与分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 海尔并购通用家电的经验借鉴及建议 |
| 5.1 企业着力强化核心竞争力 |
| 5.1.1 坚持创新驱动转型并把握消费升级红利 |
| 5.1.2 推进品牌高端化与全球化布局 |
| 5.1.3 加强并购后的整合 |
| 5.1.4 积极履行社会责任以提升企业形象 |
| 5.2 政府发挥职能作用助力企业转型发展 |
| 5.2.1 继续创新和完善宏观调控以激发市场主体活力 |
| 5.2.2 营造有利于企业创新发展的环境 |
| 5.2.3 促进形成强大国内市场以持续释放内需潜力 |
| 5.2.4 鼓励和引导企业兼并重组 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）二代介入促进家族企业创新的动因及效果分析 ——以万和电气为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的、意义和基本思路 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.2.3 研究的基本思路 |
| 1.2.4 本文创新之处 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 家族企业 |
| 2.1.2 二代介入 |
| 2.1.3 特殊资产 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 社会情感财富理论 |
| 2.2.2 权威合法性理论 |
| 2.2.3 代际差异理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 二代介入和代际传承 |
| 2.3.2 家族企业创新 |
| 2.3.3 二代介入和家族企业创新 |
| 2.3.4 小结 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.1.1 我国家族企业概况 |
| 3.1.2 厨卫电器行业概述 |
| 3.1.3 万和电气基本情况 |
| 3.2 二代介入对公司创新的促进 |
| 3.2.1 万和电气二代介入概况 |
| 3.2.2 二代介入对公司创新的影响 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 二代介入促进公司创新的动因分析 |
| 4.1.1 追求延伸型社会情感财富 |
| 4.1.2 构建个人权威及能力权威 |
| 4.1.3 补偿特殊资产损失 |
| 4.1.4 新一代思想的注入 |
| 4.2 二代介入后公司创新变化 |
| 4.2.1 技术创新变化 |
| 4.2.2 品牌创新变化 |
| 4.2.3 营销创新变化 |
| 4.2.4 业务创新变化 |
| 4.3 二代介入促进公司创新的效果分析 |
| 4.3.1 市场竞争力分析——非财务目标的实现 |
| 4.3.2 二代权威性分析——接班人地位的巩固 |
| 4.3.3 企业经营分析——构建盈利新增长点 |
| 4.3.4 企业战略分析——传统企业转型升级 |
| 5 结论及启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 早日制定传承计划,注重二代培养 |
| 5.2.2 妥善对待代际差异,保持双向沟通 |
| 5.2.3 充分利用年轻优势,积极进行创新 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）我国上市公司股票回购的动因和效应研究 ——基于美的集团的案例分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义及目的 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究创新与不足 |
| 1.3.1 研究创新 |
| 1.3.2 研究不足 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 关于股票回购动因的研究 |
| 2.1.1 信号传递假说 |
| 2.1.2 自由现金流假说 |
| 2.1.3 财务杠杆假说 |
| 2.1.4 并购防御假说 |
| 2.1.5 我国股票回购特有动因 |
| 2.2 关于股票回购效应的研究 |
| 2.2.1 关于股票回购市场效应的研究 |
| 2.2.2 关于股票回购财务效应的研究 |
| 2.3 文献评述 |
| 3.理论基础 |
| 3.1 基本概念 |
| 3.1.1 股票回购概念 |
| 3.1.2 股票回购方式 |
| 3.2 股票回购的相关理论 |
| 3.2.1 信号传递理论 |
| 3.2.2 委托代理理论 |
| 3.2.3 财富效应理论 |
| 3.3 股票回购的动因 |
| 3.3.1 传递公司股价被低估的信息 |
| 3.3.2 降低公司代理成本 |
| 3.3.3 优化资本结构 |
| 3.3.4 反收购措施 |
| 4.我国上市公司股票回购的现状 |
| 4.1 我国股票回购的政策变迁 |
| 4.2 我国股票回购的发展历程 |
| 4.3 我国上市公司股票回购的相关统计 |
| 4.3.1 实施股票回购的上市公司数量 |
| 4.3.2 实施股票回购的资金规模 |
| 4.3.3 实施股票回购的资金来源 |
| 4.3.4 实施股票回购的方式选择 |
| 4.4 我国股票回购现状小结 |
| 5.美的集团股票回购案例介绍 |
| 5.1 案例的选取 |
| 5.2 回购背景介绍 |
| 5.2.1 政策背景 |
| 5.2.2 行业背景 |
| 5.2.3 企业具体情况 |
| 5.3 回购过程 |
| 5.3.1 回购时间节点 |
| 5.3.2 回购具体进度 |
| 5.3.3 股票回购方案实施结果 |
| 5.4 美的集团股票回购公告动因分析 |
| 5.5 美的集团股票回购潜在动因分析 |
| 5.5.1 回购不能降低代理成本 |
| 5.5.2 回购不能提高企业财务杠杆 |
| 5.5.3 回购不能优化资本结构 |
| 5.5.4 回购存在为股权质押标的物保值动因 |
| 5.6 美的集团股票回购效应分析 |
| 5.6.1 回购市场效应分析 |
| 5.6.2 回购财务效应分析 |
| 5.6.3 回购对股价的影响分析 |
| 6.研究结论、建议及思考 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.2.1 继续扩大允许股票回购的情形 |
| 6.2.2 增加上市公司股票回购的规范要求 |
| 6.2.3 鼓励股票回购资金渠道的多样化 |
| 6.2.4 上市公司应理性看待股票回购 |
| 6.3 研究思考 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
（6）2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势（论文提纲范文）
| 一、2013年机械行业运行情况及发展趋势 |
| (一)机械工业运行的主要特点 |
| 1. 主要指标呈现平稳增长态势 |
| 2. 经济运行质量良好,表现为利润回升快于产销增长 |
| 3. 进口降幅收窄,出口增速回升 |
| 4. 投资增速回落,外延扩张明显降温 |
| 5. 行业在市场倒逼机制作用下,转型升级速度加快 |
| (二)行业运行中存在的主要问题 |
| 1. 需求疲软导致订货不足、产品价格下降 |
| 2. 深层次的问题制约行业转型升级 |
| 一是产能过剩矛盾突出。 |
| 二是行业升级、技术进步空间巨大,关键零部件攻关任务艰巨。 |
| 三是国内市场竞争国际化。 |
| (三)2014年行业发展趋势预测 |
| 1. 宏观经济增长因素 |
| 2. 社会保有量带来的维修、更新对消费的拉动作用 |
| 3. 从机械工业自身角度看 |
| (四)机械工业钢材消费情况 |
| 二、2013年汽车行业运行情况及发展趋势 |
| (一)2013年我国汽车行业运行情况 |
| 1. 汽车产销双增长,出口下降,库存有所增加 |
| 2. 市场集中度进一步提高,中国品牌乘用车市场占有率继续下降 |
| 3. 重点企业主要经济效益指标保持较快增长 |
| (二)2014年我国汽车行业展望 |
| 1. 发展环境 |
| 2. 发展趋势 |
| (三)我国汽车行业用钢发展趋势 |
| 三、2013年船舶行业运行情况及发展趋势 |
| (一)2013年船舶及海工行业运行总体情况 |
| 1. 世界船舶市场 |
| 2. 中国船舶市场 |
| (二)2013年造船用钢市场特点 |
| 1. 船板需求降幅较大。 |
| 2. 特种船用钢材仍需进口。 |
| 3. 船用钢材的采购向大型钢厂集中。 |
| 4. 船舶拆解提供大量废钢资源。 |
| 5. 造船及海工用钢升级换代。 |
| 6. 相关部门加大船用钢材标准、规范修订力度。 |
| (三)2014年船舶行业发展及用钢需求预测 |
| 1.2014年船舶行业发展预测 |
| 2.2014年造船用钢需求及特点 |
| 1)造船用钢需求将止跌回升 |
| 2)优势骨干船厂用钢需求将出现增长 |
| 3)中小船厂接单量将回升 |
| 4)海洋工程装备用钢量将继续增长 |
| 5)伴随结构升级船用钢材的品种和规格亟需提升 |
| 四、2013年集装箱行业运行情况及发展趋势 |
| (一)2013年我国集装箱行业运行情况 |
| 1. 我国集装箱港口吞吐量仍为世界第一 |
| 2.2013年我国集装箱行业运行情况 |
| (二)2013年集装箱行业钢材需求情况 |
| (三)2014年集装箱行业发展趋势预测 |
| 1.2014年集装箱市场将触底反弹 |
| 2. 集装箱行业未来发展趋势及钢材需求的新变化 |
| 1)集装箱行业未来发展趋势 |
| 2)集装箱行业未来钢材需求趋势 |
| 五、2013年家电行业运行情况及发展趋势 |
| (一)2013年我国家电行业生产经营情况 |
| 1. 家电业主要产品产量回升 |
| 2. 行业效益良好 |
| 3. 内销市场温和回升 |
| 4. 出口平稳增长 |
| (二)2013年家电行业运行的突出特点 |
| 1. 消费升级态势明显 |
| 2. 产业升级成行业发展主旋律 |
| 3. 销售业态变革,网络销售异军突起 |
| 4. 家电行业告别刺激政策 |
| (三)家电行业2014年展望 |
| 1. 家电行业2014年发展环境分析 |
| 1)普及程度不断提高,家电业进入更新消费时代 |
| 2)住宅市场僵持局面继续影响2014年大家电市场 |
| 3)大宗商品价格前高后低,成本压力减轻 |
| 4)中国家电产品在全球比重居高,出口量继续上升空间不大 |
| 2.2014年家电行业形势预测 |
| (四)家电行业钢材需求趋势 |
| 1. 家电行业常规用钢情况 |
| 1)家用电冰箱。 |
| 2)冰柜。 |
| 3)家用空调器。 |
| 4)家用洗衣机。 |
| 2. 家电行业钢材需求趋势 |
| 1)需求量基本稳定 |
| 2)产业升级对家电用钢的新要求 |
| 六、2013年房地产行业运行情况及发展趋势 |
| (一)2013年房地产行业运行情况 |
| 1. 房地产开发投资稳中有升 |
| 2. 商品房销售量保持同比增长 |
| 3. 热点城市供求紧张,房价上涨 |
| 4. 房地产开发企业到位资金增速平稳 |
| (二)2014年房地产走势预测 |
| 1)需求方面: |
| 2)供应方面: |
| 3. 房地产行业未来关注点: |
| (三)房地产行业钢材需求趋势 |
| 1. 发展节能省地型住宅将加快建筑钢材升级 |
| 2. 房地产用钢材质量将得到提升,用途将更加广泛 |
| 七、结束语 |
| 1.高强钢材的使用更加普遍,钢材的综合性能要求提高 |
| 2.板材使用厚度出现不断减薄趋势,功能性要求增强 |
| 3.产品单耗大幅下降 |
| 4.用户对钢材产品的稳定性、一致性、适用性要求更加迫切 |
| 5.用户需要提供从售前、售中、到售后的一体化个性服务 |
（7）想能公司热水器产品的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 我国经济依然快速发展 |
| 1.1.2 行业发展空间巨大 |
| 1.1.3 行业竞争激烈 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论综述和应用状况 |
| 2.1 企业战略 |
| 2.2 竞争战略 |
| 2.3 价值链理论 |
| 2.4 蓝海战略 |
| 2.5 家电行业的竞争战略理论及应用 |
| 2.5.1 速度领先战略 |
| 2.5.2 规模取胜战略 |
| 2.6 热水器产业竞争战略的应用情况 |
| 第3章 想能公司环境分析 |
| 3.1 想能公司介绍 |
| 3.1.1 想能公司基本情况介绍 |
| 3.1.2 公司治理结构 |
| 3.1.3 公司产品介绍 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治法律环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 技术环境 |
| 3.3 热水器行业竞争环境分析 |
| 3.3.1 我国热水器行业现状分析 |
| 3.3.2 热水器产品发展趋势 |
| 3.4 中国热水器行业五力竞争分析 |
| 3.4.1 潜在进入者分析 |
| 3.4.2 现有企业的竞争分析 |
| 3.4.3 替代品分析 |
| 3.4.4 购买者分析 |
| 3.4.5 供应商讨价还价的能力 |
| 3.4.6 我国热水器行业“五力分析”模型图 |
| 3.5 想能公司现有资源分析 |
| 3.5.1 公司有形资源分析 |
| 3.5.2 公司无形资源分析 |
| 3.5.3 财务资源分析 |
| 3.5.4 人力资源分析 |
| 3.6 想能公司价值链分析 |
| 3.6.1 想能公司价值链 |
| 3.6.2 价值链内容分析 |
| 3.7 想能公司核心能力分析 |
| 3.7.1 核心竞争力描述 |
| 3.7.2 想能公司主要核心竞争力 |
| 3.8 想能公司的SWOT分析 |
| 3.9 本章小结 |
| 第4章 想能公司竞争战略选择 |
| 4.1 想能公司战略目标 |
| 4.1.1 想能公司经营理念 |
| 4.1.2 想能公司总体战略目标 |
| 4.2 想能品牌定位 |
| 4.2.1 品牌定位的目的 |
| 4.2.2 品牌定位模型 |
| 4.2.3 想能的品牌定位分析 |
| 4.3 想能公司竞争战略 |
| 4.3.1 产品差异化 |
| 4.3.2 服务差异化 |
| 4.3.3 渠道差异化 |
| 4.3.4 目标集聚战略 |
| 4.3.5 差异化和目标集聚要相结合 |
| 4.4 想能公司竞争战略的评价 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 想能公司竞争战略实施策略及保障措施 |
| 5.1 实施策略 |
| 5.1.1 紧紧围绕品牌定位,打造多能源热水器领军品牌 |
| 5.1.2 坚持走生产外包路线,做好外包合作方的相关工作 |
| 5.1.3 以多能源产品为核心,拓展产品线 |
| 5.1.4 加强品牌建设,实施目标集聚战略 |
| 5.1.5 建立完善服务体系,积极开展热水器升级服务 |
| 5.1.6 关注国家政策,争取政策支持 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 加强制度建设,走标准化之路 |
| 5.2.2 做好企业管理信息系统建设 |
| 5.2.3 加强企业创新,走创新之路 |
| 5.2.4 做好人力资源管理,加强团队建设 |
| 5.2.5 加强财务管理,做好融资渠道 |
| 5.2.6 做好公司竞争战略实施控制工作 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 不足和展望 |
| 附：调研问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）我国热水器市场研究与阿里斯顿营销策略优化（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究的意义和目的 |
| 1.2 本文研究的基本思路和主要内容 |
| 1.3 本文研究内容及研究路线 |
| 第二章 我国热水器行业发展历史及现状分析 |
| 2.1 热水器产品分类及特点 |
| 2.2 热水器行业发展现状及特点分析 |
| 2.3 我国热水器市场分析 |
| 2.4 消费者行为分析 |
| 2.5 热水器销售渠道分析 |
| 第三章 热水器行业发展影响因素分析 |
| 3.1 宏观环境的 PEST 分析 |
| 3.2 热水器原材料成本分析 |
| 3.3 热水器使用成本分析 |
| 3.4 热水器行业新的相关标准 |
| 第四章 阿里斯顿热水器的市场分析及定位 |
| 4.1 阿里斯顿热能产品（中国）有限公司概况 |
| 4.2 阿里斯顿热水器五力模型分析 |
| 4.3 阿里斯顿热水器SWOT分析 |
| 4.4 阿里斯顿热水器的市场定位 |
| 第五章 阿里斯顿热水器营销策略分析及优化 |
| 5.1 产品 |
| 5.2 价格 |
| 5.3 渠道 |
| 5.4 促销 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题的目的与意义 |
| 1.2.1 选题的目的 |
| 1.2.2 选题的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外品牌创新理论研究现状 |
| 1.3.2 企业知识产权战略理论研究现状 |
| 1.3.3 研究现状的评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 |
| 第2章 基于品牌创新的企业知识产权战略的理论分析 |
| 2.1 基于品牌创新的企业知识产权战略的理论基础 |
| 2.1.1 自主知识产权理论 |
| 2.1.2 企业品牌创新理论 |
| 2.1.3 企业知识产权战略理论 |
| 2.2 企业品牌创新与企业知识产权战略的内在关系 |
| 2.3 基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵及其构成 |
| 2.3.1 基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵 |
| 2.3.2 基于品牌创新的企业知识产权战略的特征 |
| 2.3.3 基于品牌创新的企业知识产权战略的目标 |
| 2.3.4 基于品牌创新的企业知识产权战略的要素 |
| 2.3.5 基于品牌创新的企业知识产权战略的重点 |
| 2.3.6 基于品牌创新的企业知识产权战略的步骤 |
| 本章小结 |
| 第3章 国外品牌创新与企业知识产权战略的比较 |
| 3.1 美国的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.2 日本的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.3 韩国的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.4 不同国家企业知识产权战略模式的比较 |
| 3.4.1 美日韩三国企业知识产权战略比较 |
| 3.4.2 美日韩三国国家知识产权战略比较 |
| 3.5 美日韩知识产权战略借鉴研究 |
| 3.5.1 知识产权制度与市场贸易品牌相结合 |
| 3.5.2 智力成果的创造保护和应用与企业创品牌创市场创效益相结合 |
| 3.5.3 企业特有的技术品牌与市场的协调机制和互动模式 |
| 本章小结 |
| 第4章 品牌创新与企业知识产权战略的主要外部环境和内部条件 |
| 4.1 主要外部环境 |
| 4.1.1 人口环境与自然环境 |
| 4.1.2 市场需求与市场竞争 |
| 4.1.3 国家创新体系与政策法制环境 |
| 4.2 主要内部条件 |
| 4.2.1 盈利投入与企业知识产权 |
| 4.2.2 创新人才创新制度与企业技术资源 |
| 4.2.3 企业文化与企业家精神 |
| 本章小结 |
| 第5章 基于品牌创新的企业知识产权战略内容及其运用 |
| 5.1 基于品牌创新的企业专利战略基本内容及其运用 |
| 5.1.1 公知公用专利技术的使用战略 |
| 5.1.2 取消专利权战略 |
| 5.1.3 产品未到专利先行战略 |
| 5.1.4 专利网战略 |
| 5.1.5 专利收买战略 |
| 5.1.6 专利公开战略 |
| 5.1.7 官产学研金合作战略 |
| 5.2 基于品牌创新的企业商标战略基本内容及其运用 |
| 5.2.1 驰名商标战略 |
| 5.2.2 地理标志品牌战略 |
| 5.2.3 专利与商标协同战略 |
| 5.3 基于品牌创新的企业标准战略基本内容及其运用 |
| 5.3.1 标准概念及分类 |
| 5.3.2 标准的功能 |
| 5.3.3 标准的产权效应 |
| 5.3.4 企业标准五步走战略 |
| 本章小结 |
| 第6章 基于品牌创新的企业知识产权战略绩效评价 |
| 6.1 企业知识产权战略因素分析模型 |
| 6.2 企业知识产权对企业经济增长贡献度数理模型 |
| 6.3 企业知识产权战略管理绩效综合评价模型构建 |
| 6.3.1 企业知识产权战略管理绩效综合评价指标体系 |
| 6.3.2 企业知识产权管理绩效模糊综合评价 |
| 本章小结 |
| 第7章 基于品牌创新的企业知识产权战略的实证分析 |
| 7.1 海尔品牌创新战略 |
| 7.2 海尔专利战略 |
| 7.3 海尔标准战略 |
| 7.4 基于知识产权底蕴的企业国际化战略 |
| 本章小结 |
| 第8章 全文总结与研究展望 |
| 8.1 全文总结 |
| 8.2 本文的创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
（10）艾欧史密斯热水器市场研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 序论 |
| 1.1 本文研究的意义和目的 |
| 1.2 艾欧史密斯热水器有限公司简介 |
| 1.3 艾欧史密斯热水器现阶段发展的问题点 |
| 1.4 本文研究的基本思路和主要内容 |
| 第二章 热水器行业发展现状分析 |
| 2.1 热水器行业发展特点分析 |
| 2.2 热水器市场占有率分析 |
| 2.3 热水器市场容积占有率分析 |
| 2.4 热水器销售渠道分析 |
| 第三章 热水器行业发展影响因素分析 |
| 3.1 宏观环境的PEST 分析 |
| 3.2 热水器原材料成本分析 |
| 3.3 热水器使用成本分析 |
| 3.4 热水器行业新的相关标准 |
| 第四章 艾欧史密斯热水器的市场定位 |
| 4.1 艾欧史密斯热水器五力模型分析 |
| 4.2 艾欧史密斯热水器SWOT 分析 |
| 4.3 艾欧史密斯公司价值链分析 |
| 4.4 艾欧史密斯公司的市场目标 |
| 4.5 艾欧史密斯公司的市场定位 |
| 4.6 艾欧史密斯公司的市场总战略 |
| 第五章 艾欧史密斯热水器营销策略的实施对策 |
| 5.1 产品质量控制策略 |
| 5.2 市场营销策略 |
| 5.3 品牌宣传策略 |
| 5.4 售后服务改进策略 |
| 5.5 企业文化建设策略 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、2003年10月全国电热水器市场前十名占有率(%)（论文参考文献）
- [1]M公司股票回购的动因及效应研究[D]. 余金蓓. 重庆理工大学, 2020(08)
- [2]海尔并购通用家电绩效研究[D]. 王国超. 燕山大学, 2019(03)
- [3]二代介入促进家族企业创新的动因及效果分析 ——以万和电气为例[D]. 李晶. 暨南大学, 2019(02)
- [4]我国上市公司股票回购的动因和效应研究 ——基于美的集团的案例分析[D]. 刘刚君. 西南财经大学, 2019(07)
- [5]我不是“神锅”,我是A4无油烟厨房——美善品TM5操作初体验[J]. 陈莉. 电器, 2019(01)
- [6]2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势[J]. 中国钢铁工业协会. 冶金管理, 2014(01)
- [7]想能公司热水器产品的竞争战略研究[D]. 刘建卫. 山东大学, 2012(06)
- [8]我国热水器市场研究与阿里斯顿营销策略优化[D]. 邱蕊. 天津大学, 2010(02)
- [9]基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究[D]. 李明星. 武汉理工大学, 2008(12)
- [10]艾欧史密斯热水器市场研究[D]. 梁晓锋. 天津大学, 2008(09)