一、对农发行法律工作中存在问题的思考（论文文献综述）
刘瑾[1]（2021）在《农业政策性银行拓展农地信贷业务研究 ——以中国农业发展银行YN省分行为例》文中研究说明土地是稀缺资源,是农业生产的要素,但我国农地业务在资金需求和信贷供给之间难以找寻平衡点,呈现供需失衡的状态。市场弱式有效情况下,迫切需要政策性金融出谋划策、破解困境。中国农业发展银行（简称“农发行”）作为我国唯一的农业政策性银行,必须充分发挥“当先导、补短板、逆周期”的职能作用。1以农地为依托,围绕土地做文章,全面激活农地资源要素活力。此外,由于当前宏观环境、监管环境、市场环境发生了深刻变化,农发行传统信贷模式难以适应新形势新要求。农地信贷业务中央有部署、资金有需求、项目有收益,拓展农地信贷业务,以土生金闯新路,也是当前农发行加快转型发展的形势所需、现实所要。为研究农发行YN分行如何更好地拓展农地信贷业务,本文从农地、农地信贷、农业政策新银行等概念和农业政策性银行职能定位入手,借助STP理论、PEST分析、信息不对称理论,结合国外农地信贷业务实践的分析,总结了国外农地信贷在政府扶持政策好、法律制度保障全、资金来源渠道广、国家重视程度高等方面的优势。通过对比分析国内农地信贷业务和农发行系统内农地业务,发现了国内农地信贷存在法律制度保障不够、相关政策支持不足等问题。同时,从农发行系统内农地信贷案例中得到了启示。在理论研究的基础上,本文以农发行YN分行农地信贷为研究重点,系统阐述了农发行YN分行发展历程、经营情况、业务范围、农地信贷业务历史沿革和业务支持情况。通过PEST分析法,分析了农发行YN分行开办农地信贷业务面临的法律依据不充分、风险分摊难度大、矛盾问题突出等问题。通过信息不对称理论,分析了YN分行办理农地信贷业务中存在的获取关键指标上的信息不对称、指标交易情况上的信息不对称、信贷资金使用上的信息不对称、土地价值评估上的信息不对称、需求和供给之间的信息不对称等问题。这些问题的发现和研究,是反思、是提示、是预警,有利于农发行YN分行在拓展农地业务时提前介入,制定合理策略;有利于其加强对外沟通,争取优惠政策;有利于其完善规章制度,降低风险成本;有利于其强化机制建设,提高发展能力。分析了存在问题后,本文又利用STP理论对农发行YN分行拓展支持农地信贷业务的必要性进行了分析,说明了拓展农地信贷业务是其发挥职能作用、实现业务发展的需要,总结了其拓展农地业务的政策优势、职能优势、省情优势、机构优势、声誉优势。同时,为解决农发行YN分行农地信贷业务存在的问题,本文从国家政策支持角度,提出了国家应在拓宽农发行的融资渠道、调整业务职能、加大资金扶持和政策倾斜方面给予农发行政策支持,在完善土地管理政策机制、高标准高要求做好乡村规划编制、激活农村集体土地交易市场方面进一步作为,为农发行发挥职能作用、拓展农地信贷业务营造良好的外部环境。并提出农发行YN分行应结合实际,强化产品创新,新增耕地保护提升、资源保护和生态修复等贷款品种;强化业务跟进,聚焦高标准农田建设、聚焦现代农业园区建设、聚焦土地复垦项目,进一步加大农地信贷支持力度;强化制度建设,推动成立专项发展基金、优化营销宣传制度、建立“五个关口”制度;强化科技支撑,建立远程监管系统、与省级公司建立监管平台;强化管理技能,建立常态化对接机制、专业营销团队、增加客户黏性、加强贷后管理,从而夯实其拓展农地信贷业务基础的意见建议。本文研究过程紧扣农发行YN分行拓展农地信贷业务的职责所在和现实所需,结合国内外农地信贷业务经验做法,围绕农发行YN分行在农地信贷业务现状、存在问题、主要优势等方面具体内容,提出了针对性强、操作性强的意见建议。因为农地信贷业务尚未成熟,目前还处于摸索研究阶段。本文形成的结论,可以对农发行YN分行拓展支持农地业务提供很好的参考借鉴,对于其他有意向开展农地信贷业务的金融机构而言,也具有一定的借鉴意义。
李思宇[2]（2021）在《农发行HB分行PPP项目信贷风险管理研究》文中指出在新经济常态下,经济结构的调整对依赖传统业务生存的银行造成了较大的冲击。变革传统的项目融资模式,建立多方资金参与、风险收益匹配的新型融资模式成为经济发展的必然要求,在这种情况下PPP模式应运而生。PPP模式不仅可以满足社会公众对公共基础设施日益增长的需求,缓解政府的财政压力,加快项目的建设,还可以给银行的经营发展带来新的机遇。由于PPP模式在运行过程中有众多阶段,不同阶段具有不同的风险,作为PPP项目最主要的资金提供方之一,农发行在信贷风险管理方面又面临着新的挑战,因此农发行既要积极稳妥推进PPP项目信贷业务发展,也要依据PPP模式特点进一步加强信贷风险管理。本文基于上述背景,首先,对PPP融资、信贷风险管理、PPP项目信贷管理的必要性和特殊性等相关理论进行了介绍;其次,分析了农发行HB分行信贷风险管理现状、农发行HB分行PPP项目现状、PPP项目给农发行HB分行信贷风险管理带来的挑战,基于巴塞尔协议信贷风险管理的理论基础,采纳核对表法、问卷调查法逐层增减识别出隶属于农发行HB分行PPP项目的七种信贷风险类型;再次,分析了农发行HB分行PPP项目信贷风险管理存在的问题主要表现在风险管理流程不完善、风险管理体系不健全、风险管理外部环境不友好、风险管理人员素质偏低四个方面;最后,针对农发行HB分行PPP项目信贷风险管理存在的问题提出加强PPP项目信贷风险流程管控和监督、完善信贷担保调查、强化风险管理体系建设、积极应对外部环境变化、提升风险管理人员素质等对策。通过本文的研究,为农发行HB分行在PPP项目信贷风险管理方面提出了新的思路与对策,希望对农发行HB分行今后PPP项目信贷风险管理工作的开展提供一定的帮助。
江宜轩[3]（2020）在《农发行浙江省分行员工满意度评价研究》文中研究指明人力资源管理的作用在于使人力物力技术保持一个合理的最佳配比,充分发挥人的潜能、提高工作效率、实现组织目标,这是企业可持续发展的根本所在。农发行是我国唯一的农业政策性银行,浙江省分行是农发行在全国设立的第一家省级分行,也是省内唯一一家将分支机构设到县级行政区域的政策性银行。当前,我国经济发展进入新常态,正着力推进供给侧结构性改革,农发行要建设成为高质量现代化的农业政策性银行,其改革发展任务艰巨繁重。如何优化干部队伍结构、如何完善收入分配机制、如何创新培训方式、如何提高员工满意度等问题是目前浙江省分行人力资源管理面临的困难和挑战。本文以农发行浙江省分行员工为研究对象,根据员工满意度研究的相关理论,利用文献研究法、问卷调查法、定性与定量分析结合法等研究方法,对分行员工满意度进行测评与分析,主要研究的内容与结论如下:首先,对国内外研究文献进行了分类和总结,确定了本文研究所依据的理论基础与研究方法;其次,在概述分行人力资源结构、组织架构的基础上,运用层次分析法,从工作回报、职业发展、工作环境、人际关系、企业文化五个维度,构建了农发行浙江省分行员工满意度的评价指标体系,并计算确定了各指标的权重;再次,基于对220份问卷调查数据,运用模糊综合评价法,通过计算隶属度向量与满意度评价得分,对分行员工满意度进行了分级评价与综合评价,总体满意度得分为73.83,评价结果为满意;最后,从一级指标与二级指标两个角度,系统分析了影响员工满意度的主要原因,并制定了提升员工满意度的各种策略:提高工作回报水平、拓展职业发展空间、改善员工工作环境、营造和谐人际关系、加强企业文化建设。相信本研究能够帮助农发行浙江省分行有效提升员工的工作满意度,提高人力资源管理水平,对农发行其他省分行的员工满意度建设工作也有参考价值。
沈昊[4]（2020）在《农发行甘肃省分行营业部员工培训体系优化研究》文中指出当前,中国金融业的发展正处于全球经济一体化的环境当中。随着互联网和信息技术的不断升级,中国的银行不仅面临着行业内部的激烈竞争,即国内外多家银行纷纷进入日渐饱和的中国市场;还面临着外部新兴行业的冲击,即各种电子支付平台已经成为了人们日常支付结算的主流交易方式。面对行业内部不断的竞争及行业外部的各种挑战,各个银行都需要不断地提升其员工的知识水平和综合素质,使其适应为应对这些挑战从而不断变化的岗位工作内容。农发行甘肃省分行营业部是中国唯一一家农业政策性银行的二级分行之一,该银行创造的利润多少取决于其员工的工作表现。随着总行的改革与发展,一些岗位有所调整,而一些岗位的工作内容也发生变化,这使得营业部更加重视对人才的培养和储备。本文以农发行甘肃省分行营业部的员工培训体系为研究对象,通过问卷调查的方法获取有关营业部员工培训体系现状的数据、员工对于培训的意见和期望,并结合个人访谈深入挖掘营业部当前培训体系存在的问题。该培训体系的问题主要表现为培训内容与培训需求不匹配、员工参与培训计划的程度较低、员工参加培训的意愿程度不高、培训的转化效果较差、培训重形式轻效果等五个方面。本文对问题的成因进行分析,结合对员工培训相关理论的梳理和总结,提出优化方案的框架结构,具体分为对培训目标及原则的优化和对培训内容的优化,后者则又细分为定期开展科学的培训需求分析、详尽完善培训计划、充实培训的课程内容、运用多元化的培训方式、拓展培训的师资力量和优化培训的效果评估。本文对农发行甘肃省分行营业部员工培训体系进行优化,目的在于为农发行甘肃省分行营业部的培训工作和员工队伍建设提供参考,进一步促进农发行甘肃省分行营业部的业务发展,有助于实现农发行总行的战略目标。
贾思思[5]（2020）在《农发行D市分行会计风险控制研究》文中研究说明
刘园[6]（2020）在《基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效研究》文中指出农业、农村、农民问题历来都是关系国计民生的根本性问题。当前,农业、农村、农民问题已经成为全国能否如期完成脱贫攻坚任务、决胜全面建成小康社会的关键因素。实施乡村振兴战略,是党的十九大为解决农业、农村、农民问题而提出的重大决策部署,是开展新时代农业、农村、农民工作的动力引擎和着力点,是解决当前中国人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分发展之间矛盾的客观需要。云南省既有面向“三亚”、对接“两洋”的独特地理位置特点,又有克服“三区三州”和深度贫困的现实困难。作为云南省唯一的农业政策性金融机构,践行使命支持农业、农村、农民工作与服务云南乡村振兴战略有机契合,立足云南脱贫实际,研究农发行云南分行服务云南乡村振兴战略的战略选择,一定程度上有助于发挥农发行政策性金融优势撬动政府资本有机协调引入云南当前农业、农村、农民的现实需要中,为云南省农业农村社会经济发展提供金融支撑。在云南省乡村振兴战略的实施中,农发行云南分行提供了大量的信贷服务和信贷资金支持,有效推动和促进了云南省乡村振兴战略的实施和推进。但是从绩效管理的角度来讲,农发行云南分行在参与云南省乡村振兴的过程中,所提供的信贷服务还存低效率的情况,无法有效的解决农村信贷的需求,也就是所说信贷服务与信贷需求之间存在一定的偏差。基于此本文对基于乡村振兴背景下农发行云南分行信贷绩效进行了分析和研究,在本文的研究中借助于问卷调查方法归纳总结了云南省农发行绩效信贷中存在的问题和不足,具体包括:从经营绩效的角度来讲,在信贷产品的创新,产品相对较为单一,无法满足乡村振兴战略的要求,降低了其自身的盈利能力和盈利水平;违约率相对较高,同时部分违约案例金额相对较大;市场占有率波动较大,大客户流失较为严重,导致经营绩效水平无法得到有效的提升。从供给效率的角度来讲,抵押物的确实导致信贷门槛较高;无法及时根据市场需求提供高效的信贷服务,导致政策性绩效水平不高。从在社会效益方面来讲,农发行云南分行在乡村基础设施建设、产业培育、攻坚脱贫方面有待进一步的改进。提出了提升农发行云南分行信贷绩效的对策和建议,具体包括:从经营绩效的改进方面来讲,需要进一步加快信贷产品的创新,发展多元化的信贷产品,加强政策性优势顶层设计规划,强化风险管理水平。从信贷供给的角度来讲,需要创新信贷模式,扩大抵押范围,通过强化市场预测来提高信贷供给的效率。从社会经济效益的角度来讲,创新产业发展模式提升经济效益;通过精准信贷的实施助推扶贫攻坚;加强和强化基础设施建设,推动和促进乡村现代化发展。通过以上的各种措施,在确保政策性目标实现的基础上提升农发行云南分行的盈利能力和盈利水平,从总体上提升在参与形成振兴中信贷绩效水平。
徐伯温[7]（2020）在《农发行J分行信贷审批管理优化研究》文中研究指明中国农业发展银行是政策性银行,与商业银行在中国银行业中平行存在,以其支农和政策性保障的职能而在中国经济体系中发挥着独特的作用。在世界经济形势复杂多变,国内经济又遭受下行压力的环境下,农发行作为农业政策性金融机构,发挥着重要的“逆周期”调节作用。作为农业政策性银行,农发行J分行与商业银行在业务方面有着一定的天然区别,金融支农的主要途径是信贷支农,信贷业务是农发行J分行业务推动的主要手段,为确保信贷业务安全运行,信贷审批机制科学、风险防控有效是重中之重。在高效履职的同时,也不免发现,随着信贷规模的不断扩张,信贷风险也随之而来,这对农发行的信贷风险管理水平提出了考验,对农发行信贷审批工作也敲响了警钟。本文首先分析了农发行J分行业务发展现状和信贷审批工作开展情况,并通过问卷调查的方式了解J分行信贷部门员工对信贷审批工作整体情况的评价,深入查找当前农发行J分行信贷审批工作存在的问题,分析原因并试图给出有效的优化方案,为农发行J分行信贷工作的高质量发展提出对策建议。文章从信贷审批流程、信贷审批制度、授权管理应用三个方面认真梳理了当前信贷业务的基本概况,进而查找出当前存在信贷审批工作效率低下、审查审批方式不合理、信贷审批科学性不足等问题,进而找出了主要问题的形成原因。本研究结合农发行J分行的实际情况,从信贷产品分类、信贷审批流程、信贷差别化授权管理、信贷审批人才队伍等方面提出了优化措施的实施步骤和保障措施。本研究立足于农发行J分行信贷审批工作的实际运营情况,围绕实际查找出的问题提出优化方案具有很强的针对性,对同类银行也可以起到一定的借鉴作用。
刘文芳[8]（2019）在《农发行LY分行中小企业信贷风险管理研究》文中进行了进一步梳理农发行作为政策性银行,在我国当前的经济结构调整中发挥着越来越重要的作用。伴随着我国金融体制改革步伐的不断加快,农发行信贷业务范围不断扩展延伸到各个领域。中小企业的不断发展壮大,在社会经济市场中发挥着日益重要的作用。农发行正处于改革转型的关键时期,发展中小企业信贷业务是农发行满足自身业务发展的需要。中小企业在农发行贷款余额逐年增加,中小企业个数和贷款余额占比不断上涨,中小企业信贷业务已经成为农发行利润来源的重要组成部分。在中小企业信贷业务快速发展的同时,农发行中小企业信贷风险管理问题逐渐凸显。首先,农发行作为政策性银行承贷的中小企业贷款项目的利润相比同业银行比较低,中小企业信贷业务起步晚,发展经验缺乏,贷款模式单一,在风险管理方面存在缺陷与漏洞。其次,中小企业贷款规模小,企业还款能力差,许多贷款项目长期处于亏损状态而无力扭转颓势。近年来,农发行中小企业贷款不良贷款金额和不良贷款率逐年上升,对农发行信贷业务可持续发展产生了重大影响。如何在贷款规模不断扩大的同时加强对中小企业信贷风险防控,成为农发行发展急需解决的问题。本文以农发行LY分行为研究对象,对农发行LY分行中小企业信贷风险管理问题进行研究。首先对信贷风险管理的国内外研究现状进行了梳理,对农发行LY分行基本概况、中小企业信贷业务种类和发展状况进行总结,通过案例分析法,对农发行LY分行中小企业信贷业务存在的风险进行详细的分析,结合LY分行中小企业信贷风险管理现状对农发行LY分行中小企业信贷风险管理存在的问题进行剖析,研究结果发现农发行LY分行中小企业信贷风险管理存在信贷风险管理缺乏综合性、关键环节风控管理不够严格、信贷人员职业能力有待提高等问题。根据其存在的问题,对农发行LY分行中小企业信贷业务风险管理提出相应的对策建议,包括:提升信贷综合统筹能力、强化信贷关键环节风控管理、提升信贷队伍专业能力等。希望通过本文的研究分析可以对农发行LY分行中小企业信贷风险管理提供一个参考借鉴,提高农发行LY分行信贷风险管理水平。
吕昊[9]（2019）在《中国农业发展银行S分行信贷风险管理研究》文中研究表明作为我国农村金融市场的主力军,中国农业发展银行自从诞生以来,全面贯彻执行国家粮棉油购销政策,坚守自身的服务农业发展的定位,全力保障我国的农业发展和粮食的供给,这对于农民的收入增加具有较好的推动作用,并且促进农业产业化发展起到了重要作用。农业发展银行S分行作为一个政策性银行的市级分行,其经营业务多样化程度较高。由于经营业务的多样化使得农业发展银行S分行的风险管理面临越来越大的挑战。而支农信贷在S分行的业务经营占有比较大的比重,具有比较大的影响。因此,对农业发展银行S分行的信贷风险管理进行研究具有非常重要的意义。基于农业发展银行S分行的信贷风险管理的重要意义,本文首先对研究背景和意义进行论述,并且从相关信贷风险管理理论中找出适合于农业发展银行s分行的信贷风险管理的改进理论基础。其次深入分析了 S分行的信贷风险管理的现状,分析了农业发展银行S分行的信贷风险管理中存在的问题,最后提出相应的改进建议和保障措施,为其他政策性银行提供一定的参考。通过本文的研究,得出了农业发展银行S分行存在信贷风险管理体系不健全,信贷风险内控体系不健全,信贷风险预警能力较弱,信贷风险补偿机制滞后以及信贷风险管理资源整合保障机制发挥不充分等问题。S分行信贷风险管理问题成因主要包括外部经营环境不成熟,内控制度缺乏有力保障,信贷人员素质有待提高,国家政策变动频繁以及信贷风险管理文化严重缺失等。针对存在的问题及原因,提出了健全信贷风险管理体系、完善内控制度建设、强化信贷风险监督管理和信息披露机制、建立信贷风险分散和补偿机制、提升信贷风险管理资源整合保障机制等完善中国农业发展银行S分行信贷风险管理的对策建议。
吴朦朦[10]（2019）在《中国农业发展银行WJ支行客户关系管理策略研究 ——基于客户价值的视角》文中指出客户是银行的唯一利润中心,客户资源的竞争也就影响着整个银行业的竞争,商业银行早已将客户关系管理纳入发展战略贯穿于经营运作的每个环节中。但对于中国农业发展银行（以下简称农发行）来说,虽然管理行早就提出要加强客户关系管理,但更多的还是停留在文件制度和会议讲话上,使其在一线支行的日常业务中得不到重视。因此如何结合农发行历史问题和实际情况,留住优质客户、发展潜在客户,建立具有农发行特色的客户关系管理策略值得探讨和深化。目前主流的客户关系管理理论都认为:客户价值管理是客户关系管理的重要内容,是基础、是核心。以客户价值为基础对不同客户进行分类划分,为明晰客户关系管理的本质提供了一个新的视角。本次研究,以农发行WJ支行为例,结合农发行业务特点,通过实地调查、文献综述、对比研究、定性和定量研究等方法以客户价值为视角分析农发行WJ支行客户关系管理策略。首先本文对农发行WJ支行发展概况和客户关系环境进行介绍,对农发行WJ支行客户关系管理现状进行了解,并通过问卷调查和小规模访谈对农发行WJ支行现有的客户关系管理策略中存在的问题进行讨论和总结;其次基于客户价值分析的视角,通过RFM模型分析和客户细分的方法,结合农发行WJ支行日常业务的特点,构建对农发行WJ支行行之有效的多维度客户评价体系;最后在搭建农发行WJ支行客户关系管理策略框架的基础上,对加强农发行WJ支行客户关系管理策略和客户关系管理策略的配套保障措施提出具体建议。希望本论文的写作对农发行WJ支行的客户关系管理具有一定的借鉴意义,同时也能够在一定程度上为我国企业的客户关系管理提供一定的参考。
二、对农发行法律工作中存在问题的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对农发行法律工作中存在问题的思考（论文提纲范文）
（1）农业政策性银行拓展农地信贷业务研究 ——以中国农业发展银行YN省分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国内外对农地信贷的认识 |
| 二、农地银行与农地信贷业务 |
| 三、农业政策性银行农地信贷业务定位 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、文献研究法 |
| 二、案例分析法 |
| 三、比较分析法 |
| 四、调查研究法 |
| 第四节 研究框架 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 第一节 农地类信贷业务概述 |
| 一、农地的概念 |
| 二、农地信贷概述 |
| 三、农发行农地信贷概述 |
| 第二节 政策性金融概念和理论 |
| 一、政策性银行的概念 |
| 二、农业政策性银行概念 |
| 三、农业政策性银行的职能定位 |
| 第三节 理论基础 |
| 一、STP理论 |
| 二、PEST理论 |
| 三、信息不对称理论 |
| 第三章 国内外农地信贷业务实践及启示 |
| 第一节 国外农地信贷实践及启示 |
| 一、德国 |
| 二、美国 |
| 三、日本 |
| 四、泰国 |
| 五、启示 |
| 第二节 国内农地信贷实践及启示 |
| 一、贵州“湄潭实验” |
| 二、宁夏“平罗模式” |
| 三、宁夏“同心模式” |
| 四、辽宁“法库模式” |
| 五、启示 |
| 第三节 农发行农地信贷实践及启示 |
| 一、HN省高标准农田建设项目 |
| 二、HB矿废弃地复垦项目 |
| 三、JS中期流动资金支持高效农业项目 |
| 四、启示 |
| 第四章 农发行YN分行支持农地信贷业务概况 |
| 第一节 中国农业发展银行YN分行概况 |
| 一、农发行YN分行发展历程 |
| 二、农发行YN分行经营情况 |
| 三、农发行YN分行业务范围 |
| 第二节 农发行YN分行支持农地信贷业务情况 |
| 一、农发行土地类信贷业务历史沿革 |
| 二、农发行YN分行农地信贷业务情况 |
| 第五章 农发行YN分行支持农地信贷业务面临瓶颈和拓展必然 |
| 第一节 农发行YN分行支持农地信贷业务存在问题 |
| 一、以PEST分析法分析 |
| 二、以信息不对称理论分析 |
| 第二节 农发行YN分行拓展支持农地信贷业务的必要性 |
| 一、以STP理论分析 |
| 二、以实际需要分析 |
| 第三节 农发行YN分行拓展支持农地信贷业务的可行性 |
| 一、政策优势 |
| 二、职能优势 |
| 三、省情优势 |
| 四、机构优势 |
| 五、声誉优势 |
| 第六章 农发行YN分行拓展农地信贷业务的建议和措施 |
| 第一节 国家层面的建议和措施 |
| 一、加大对农发行的政策支持 |
| 二、加大对农地业务的政策支持 |
| 第二节 农发行YN分行层面的建议和措施 |
| 一、强化产品创新 |
| 二、强化业务跟进 |
| 三、强化制度建设 |
| 四、强化科技支撑 |
| 五、强化管理技能 |
| 第七章 研究结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）农发行HB分行PPP项目信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 政策性银行的信贷风险管理研究历程及现状 |
| 1.2.2 PPP项目的风险管理研究历程及现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 PPP融资概念及特征 |
| 2.1.1 PPP融资概念及运作模式 |
| 2.1.2 PPP融资的特征 |
| 2.2 信贷风险管理的概念与特点 |
| 2.2.1 信贷风险管理的概念 |
| 2.2.2 信贷风险管理的特点 |
| 2.3 PPP项目信贷风险管理的必要性和特殊性 |
| 2.3.1 PPP项目信贷风险管理的必要性 |
| 2.3.2 PPP项目信贷风险特殊性 |
| 第三章 农发行HB分行PPP项目信贷风险管理现状 |
| 3.1 农发行HB分行概况 |
| 3.1.1 农发行HB分行基本情况简介 |
| 3.1.2 农发行HB分行信贷风险管理现状 |
| 3.1.3 农发行HB分行PPP项目现状 |
| 3.1.4 PPP项目给农发行HB分行信贷风险管理带来的挑战 |
| 3.2 PPP项目信贷风险识别 |
| 3.3 农发行HB分行PPP项目信贷风险类型 |
| 3.3.1 项目合规风险 |
| 3.3.2 经营风险 |
| 3.3.3 担保风险 |
| 3.3.4 政策/法律风险 |
| 3.3.5 政治风险 |
| 3.3.6 市场风险 |
| 3.3.7 操作风险 |
| 第四章 农发行HB分行PPP项目信贷风险管理存在的问题 |
| 4.1 风险管理流程不完善 |
| 4.1.1 信贷风险管理流于形式 |
| 4.1.2 担保调查不充分 |
| 4.2 风险管理体系不健全 |
| 4.2.1 风险管理理念不科学 |
| 4.2.2 风险管理机制不完善 |
| 4.2.3 风险管理体制不健全 |
| 4.3 风险管理外部环境不友好 |
| 4.3.1 政府履职不到位 |
| 4.3.2 政策体系不完善 |
| 4.4 风险管理人员素质偏低 |
| 4.4.1 营销团队素质偏低 |
| 4.4.2 风险管理人才匮乏 |
| 第五章 农发行HB分行PPP项目信贷风险管理对策 |
| 5.1 加强PPP项目信贷风险流程管控和监督 |
| 5.1.1 强化贷前调查和监督 |
| 5.1.2 提高贷中审查准确度和监管力度 |
| 5.1.3 加强贷后管理 |
| 5.2 完善信贷担保调查 |
| 5.2.1 严把审核准入关 |
| 5.2.2 制定全面严格的押品管理制度 |
| 5.2.3 加大押品调查力度 |
| 5.3 强化风险管理体系建设 |
| 5.3.1 树立全面的风险管理理念 |
| 5.3.2 完善风险管理运行机制 |
| 5.3.3 健全风险管理体制 |
| 5.3.4 建立风险管理信息系统 |
| 5.4 积极应对外部环境变化 |
| 5.4.1 密切关注政府动态 |
| 5.4.2 防范资金挪用,确保专款专用 |
| 5.4.3 建立和谐银政企关系 |
| 5.5 提升风险管理人员素质 |
| 5.5.1 强化培训和学习 |
| 5.5.2 加强廉政教育 |
| 5.5.3 优化人员配置 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 农发行 HB 分行 PPP 项目信贷风险类型问卷调查表 |
| 致谢 |
（3）农发行浙江省分行员工满意度评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 员工满意度相关理论与评价方法 |
| 2.1 员工满意度概述 |
| 2.1.1 员工满意度的概念 |
| 2.1.2 员工满意度的意义 |
| 2.1.3 员工满意度的构成要素 |
| 2.2 员工满意度相关理论 |
| 2.2.1 需求层次理论 |
| 2.2.2 双因素理论 |
| 2.2.3 期望理论 |
| 2.2.4 成就需要理论 |
| 2.3 员工满意度评价方法 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 |
| 第3章 农发行浙江省分行员工满意度评价指标体系构建 |
| 3.1 农发行浙江省分行员工概况 |
| 3.1.1 分行简介 |
| 3.1.2 分行组织架构情况 |
| 3.1.3 分行人力资源概况 |
| 3.2 员工满意度评价指标体系构建原则 |
| 3.3 员工满意度的影响因素 |
| 3.4 员工满意度评价指标的确定 |
| 3.5 员工满意度评价指标权重的计算 |
| 3.5.1 一级指标权重的计算 |
| 3.5.2 二级指标权重的计算 |
| 3.5.3 各级指标权重的汇总 |
| 第4章 农发行浙江省分行员工满意度调查与评价 |
| 4.1 调查问卷的设计、发放与回收 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 |
| 4.1.2 调查问卷的发放 |
| 4.1.3 调查问卷的回收 |
| 4.2 调查问卷的检验 |
| 4.2.1 信度检验 |
| 4.2.2 效度检验 |
| 4.3 员工满意度的模糊评价 |
| 4.3.1 员工满意度的分级评价 |
| 4.3.2 员工满意度的综合评价 |
| 4.4 员工满意度评价结果分析 |
| 4.4.1 员工满意度分级评价结果分析 |
| 4.4.2 员工满意度综合评价结果分析 |
| 第5章 农发行浙江省分行员工满意度提升策略 |
| 5.1 提高工作回报水平 |
| 5.2 拓展职业发展空间 |
| 5.3 改善员工工作环境 |
| 5.4 营造和谐人际关系 |
| 5.5 加强企业文化建设 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 农发行浙江省分行员工满意度指标权重调查问卷 |
| 附录2 农发行浙江省分行员工满意度调查问卷 |
（4）农发行甘肃省分行营业部员工培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究工具与方法 |
| 1.3.1 研究工具 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 培训的概念界定 |
| 2.1.2 培训体系的概念界定 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次理论 |
| 2.2.2 帕森斯的“人职匹配”理论 |
| 2.2.3 胜任力素质理论 |
| 2.2.4 人力资本理论 |
| 2.2.5 柯氏四层级学习评估理论 |
| 第三章 农发行甘肃省分行营业部员工培训体系现状与问题分析 |
| 3.1 农发行甘肃省分行营业部概况 |
| 3.2 农发行甘肃省分行营业部员工结构分析 |
| 3.3 农发行甘肃省分行营业部员工培训现状调查 |
| 3.3.1 调查的目的 |
| 3.3.2 调查的内容 |
| 3.3.3 调查的实施 |
| 3.3.4 调查的结果 |
| 3.4 农发行甘肃省分行营业部员工培训存在的问题及成因 |
| 3.4.1 培训内容与需求不匹配 |
| 3.4.2 员工参与培训计划的程度较低 |
| 3.4.3 员工参加培训的意愿程度不高 |
| 3.4.4 培训的转化效果较差 |
| 3.4.5 培训重形式轻效果 |
| 第四章 农发行甘肃省分行营业部员工培训体系优化研究 |
| 4.1 培训体系优化方案的目标与原则 |
| 4.1.1 培训体系优化方案的目标 |
| 4.1.2 培训体系优化方案的原则 |
| 4.2 培训体系优化方案的具体内容 |
| 4.2.1 定期开展科学的培训需求分析 |
| 4.2.2 详尽完善培训计划 |
| 4.2.3 充实培训的课程内容 |
| 4.2.4 运用多元化的培训方式 |
| 4.2.5 拓展培训的师资力量 |
| 4.2.6 优化培训的效果评估 |
| 第五章 农发行甘肃省分行营业部员工培训体系优化的实施和保障 |
| 5.1 培训体系优化方案的实施 |
| 5.1.1 实施步骤 |
| 5.1.2 实施的重点和难点 |
| 5.1.3 实施效果的评价 |
| 5.2 实施培训体系优化方案的保障措施 |
| 5.2.1 制度保障 |
| 5.2.2 人员保障 |
| 5.2.3 资源保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 农发行甘肃省分行营业部员工培训调查问卷 |
| 附录B 农发行甘肃省分行营业部员工培训访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（6）基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、国内外研究述评和启示 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、主要内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 研究创新与不足 |
| 一、创新之处 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 相关概念和理论 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、乡村振兴战略 |
| 二、农业政策性银行 |
| 三、政策性金融 |
| 四、政策性金融信贷绩效 |
| 第二节 相关理论 |
| 一、组织绩效理论 |
| 二、目标管理理论 |
| 第三章 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效分析 |
| 第一节 农发行云南分行现状 |
| 一、农发行云南分行概况 |
| 二、基于乡村振兴农发行云南分行信贷举措 |
| 第二节 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效评价体系 |
| 一、农发行云南分行信贷绩效评价方法 |
| 二、评价体系的构建 |
| 三、评价权重的确定 |
| 第三节 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效调查评价 |
| 一、调查区域基本情况 |
| 二、评价数据的获取 |
| 三、农发行云南分行信贷绩效评价 |
| 第四节 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效问题分析 |
| 一、经营绩效方面的问题 |
| 二、信贷供给效率方面的问题 |
| 三、社会经济效益方面的问题 |
| 第四章 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效改进措施 |
| 第一节 基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效改进措施 |
| 一、经营绩效改进措施 |
| 二、信贷供给效率改进措施 |
| 三、社会经济效益改进措施 |
| 第二节 农发行云南分行信贷绩效改进的保障性措施 |
| 一、完善具有农发行特色的银政工作协作机制 |
| 二、推动以客户为中心服务管理体制改革 |
| 三、加强服务云南乡村振兴人才队伍建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 基本结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）农发行J分行信贷审批管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究目的与内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第2章 基本概念及理论基础 |
| 2.1 本文基本概念 |
| 2.1.1 农业政策性金融 |
| 2.1.2 农业政策性银行 |
| 2.1.3 政策性银行信贷风险 |
| 2.2 本文相关理论 |
| 2.2.1 信贷风险管理理论 |
| 2.2.2 流程再造理论 |
| 2.2.3 委托代理理论 |
| 第3章 农发行J分行信贷审批管理现状分析 |
| 3.1 农发行J分行概况 |
| 3.1.1 农发行J分行简介 |
| 3.1.2 农发行J分行信贷产品现状 |
| 3.1.3 农发行J分行信贷业务部门设置 |
| 3.2 农发行J分行信贷运行现状 |
| 3.2.1 总体资产负债规模 |
| 3.2.2 贷款业务投放 |
| 3.2.3 信贷资产风险形态 |
| 3.2.4 信贷审批规模 |
| 3.3 农发行J分行信贷审批管理现状 |
| 3.3.1 信贷审批制度 |
| 3.3.2 信贷业务审批基本操作流程 |
| 3.3.3 信贷审批授权管理 |
| 第4章 农发行J分行信贷审批管理存在的问题及成因 |
| 4.1 信贷业务审批管理情况调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 问卷设计 |
| 4.1.3 问卷发放与回收 |
| 4.1.4 调查对象基本情况分析 |
| 4.1.5 调查数据结果分析 |
| 4.2 农发行J分行信贷审批管理存在的问题 |
| 4.2.1 信贷审批工作开展效率不高 |
| 4.2.2 审查审批责任界定模糊 |
| 4.2.3 信贷审批科学性水平不高 |
| 4.2.4 信贷审批岗位分配不够均衡 |
| 4.3 农发行J分行信贷审批管理存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 信贷产品频繁更替影响审批工作开展 |
| 4.3.2 信贷审批机构配置影响信贷审批效率 |
| 4.3.3 信贷审批差别授权未能有效实现 |
| 4.3.4 信贷审批保障工作不到位 |
| 第5章 农发行J分行信贷审批管理优化方案 |
| 5.1 农发行J分行信贷审批管理优化思路 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 主要目标 |
| 5.1.3 主要原则 |
| 5.2 农发行J分行信贷审批管理优化内容 |
| 5.2.1 优化信贷产品分类 |
| 5.2.2 优化信贷审批流程 |
| 5.2.3 优化信贷差别化授权管理 |
| 5.2.4 优化信贷人才队伍建设 |
| 5.2.5 优化信贷科技手段 |
| 5.3 农发行J分行信贷审批管理优化保障措施 |
| 5.3.1 纳入分行战略管理 |
| 5.3.2 改良经营考核制度 |
| 5.3.3 加强内部调度和宣传 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录: 调查问卷 |
| 致谢 |
（8）农发行LY分行中小企业信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 第三节 研究内容 |
| 第四节 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 第一节 信贷风险的概念和类型 |
| 一、信贷风险的概念 |
| 二、信贷风险的类型 |
| 第二节 信贷风险管理理论 |
| 一、资产风险管理理论 |
| 二、负债风险管理理论 |
| 三、资产负债风险管理理论 |
| 四、全面风险管理理论 |
| 第三节 中小企业信贷风险管理理论 |
| 一、中小企业的定义 |
| 二、中小企业信贷风险的涵义 |
| 三、中小企业信贷风险产生的原因 |
| 第三章 农发行LY分行中小企业信贷风险分析 |
| 第一节 农发行LY分行基本情况 |
| 一、农发行LY分行概况 |
| 二、农发行LY分行中小企业信贷业务种类 |
| 三、农发行 LY 分行中小企业资产现状 |
| 第二节 基于案例农发行LY分行中小企业信贷风险分析 |
| 一、案例一分析 |
| 二、案例二分析 |
| 三、结论 |
| 第四章 LY分行中小企业信贷风险管理现状及存在的问题 |
| 第一节 农发行LY分行中小企业信贷风险管理的现状 |
| 一、建立了信贷风险管理体系 |
| 二、规范了中小企业信贷业务基本流程 |
| 三、确立了信贷审议审批体制 |
| 四、实行客户评级和授信管理制度 |
| 五、建立了授权管理制度 |
| 六、建立贷款风险分类管理制度 |
| 第二节 农发行LY分行中小企业信贷风险管理存在的问题 |
| 一、信贷风险管理缺乏综合性 |
| 二、关键环节风控管理不够严格 |
| 三、信贷人员职业能力有待提高 |
| 第五章 LY分行中小企业信贷风险管理对策建议 |
| 第一节 提升信贷综合统筹管理能力 |
| 一、着力加强信贷政策指导 |
| 二、打造风险管理文化,提升风险管理理念 |
| 三、提高风险防控的预先性、长效性 |
| 第二节 强化信贷关键环节风控管理 |
| 一、严把客户准入关 |
| 二、强化信用评级和客户授信 |
| 三、强化贷款审查审议 |
| 四、强化贷款发放和支付监督 |
| 五、强化贷后管理 |
| 六、强化贷款担保管理 |
| 七、实行分类管理,落实贷款债权 |
| 八、建立信息技术平台,优化风险数据整合 |
| 第三节 提升信贷队伍专业能力 |
| 一、制定信贷风控队伍建设制度 |
| 二、充实信贷队伍,强化教育培训 |
| 三、强化条线指导,加强条线考核 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国农业发展银行S分行信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究目标和内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第2章 信贷风险管理的理论基础 |
| 2.1 信贷风险的含义和类型 |
| 2.1.1 信贷风险的含义 |
| 2.1.2 信贷风险的类型 |
| 2.2 信贷风险的相关理论 |
| 2.2.1 信贷风险成因理论分析 |
| 2.2.2 全程风险管理理念 |
| 2.2.3 信贷风险管理体系 |
| 2.2.4 信贷风险管理方法 |
| 2.3 农业发展银行与信贷风险 |
| 第3章 中国农业发展银行S分行信贷风险管理的现状 |
| 3.1 S分行信贷业务概述 |
| 3.1.1 S分行概况 |
| 3.1.2 S分行信贷业务种类及主要客户 |
| 3.2 S分行信贷业务基本流程 |
| 3.2.1 贷前调查流程 |
| 3.2.2 信贷审批流程 |
| 3.2.3 贷后管理流程 |
| 3.3 S分行信贷风险管理现状分析 |
| 3.3.1 信贷风险管理组织架构 |
| 3.3.2 信贷风险管理流程 |
| 3.3.3 客户评级授信分类机制 |
| 3.3.4 贷后风险监控机制 |
| 第4章 中国农业发展银行S分行信贷风险管理问题及其成因分析 |
| 4.1 S分行信贷风险基本概况 |
| 4.1.1 S分行不良贷款概况 |
| 4.1.2 S分行不良贷款分布情况 |
| 4.2 S分行信贷风险管理存在的问题 |
| 4.2.1 信贷风险管理体系不健全 |
| 4.2.2 信贷风险内控体系不健全 |
| 4.2.3 信贷风险识别预警能力较弱 |
| 4.2.4 信贷风险补偿机制滞后 |
| 4.2.5 信贷风险管理资源整合保障机制发挥不充分 |
| 4.3 S分行信贷风险管理问题成因分析 |
| 4.3.1 外部经营环境不成熟 |
| 4.3.2 内控制度缺乏有力保障 |
| 4.3.3 信贷人员技能不完备 |
| 4.3.4 国家政策变动频繁 |
| 4.3.5 信贷风险管理文化严重缺失 |
| 第5章 完善中国农业发展银行S分行信贷风险管理的对策建议 |
| 5.1 健全信贷风险管理体系 |
| 5.2 完善内控制度建设 |
| 5.3 强化信贷风险监督管理和信息披露机制 |
| 5.4 建立信贷风险分散和补偿机制 |
| 5.5 提升信贷风险管理资源整合保障机制 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）中国农业发展银行WJ支行客户关系管理策略研究 ——基于客户价值的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| 第二节 国内外研究文献综述 |
| 一、国外学者对客户关系管理的研究 |
| 二、国内学者对客户关系管理的研究 |
| 第三节 研究方法和思路 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究思路 |
| 三、论文整体框架 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 第一节 客户关系管理 |
| 一、客户关系管理的定义 |
| 二、客户关系管理的影响因素 |
| 三、客户关系管理的构成 |
| 第二节 客户价值 |
| 一、客户价值理论 |
| 二、基于客户价值的客户细分 |
| 第三章 农发行WJ支行客户关系管理现状及问题分析 |
| 第一节 农发行WJ支行发展概况和客户关系环境分析 |
| 一、农发行WJ支行发展概况 |
| 二、农发行WJ支行客户关系环境分析 |
| 第二节 农发行WJ支行客户关系管理现状分析 |
| 一、农发行WJ支行部门组织结构 |
| 二、农发行WJ支行现行与客户有关的管理系统 |
| 三、农发行WJ支行现行客户关系管理的主要做法 |
| 第三节 农发行WJ支行客户关系管理存在问题分析 |
| 一、问题调研的设计、发放、收集和分析 |
| 二、农发行WJ支行客户关系管理存在问题分析总结 |
| 第四章 构建农发行WJ支行客户评价体系 |
| 第一节 构建农发行WJ支行客户评价体系 |
| 一、建立RFM模型的多维度客户价值指标体系 |
| 二、分析RFM模型评估客户价值 |
| 三、结果分析 |
| 第二节 客户价值与客户关系管理关联 |
| 第五章 农发行WJ支行客户关系管理策略实施建议 |
| 第一节 构建客户关系管理策略框架 |
| 第二节 加强客户关系管理策略建议 |
| 一、树立正确的客户关系理念 |
| 二、建立农发行WJ支行客户价值评价体系 |
| 三、客户细分和差别管理 |
| 四、挖掘客户需求,提高客户贡献率 |
| 第三节 客户关系管理策略配套保障措施建议 |
| 一、整合客户信息系统 |
| 二、加强客户经理团队建设 |
| 三、完善客户经理绩效评估体系 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 第一节 本文结论 |
| 第二节 本文不足 |
| 第三节 对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录:中国农业发展银行客户满意度调查问卷 |
| 致谢 |
四、对农发行法律工作中存在问题的思考（论文参考文献）
- [1]农业政策性银行拓展农地信贷业务研究 ——以中国农业发展银行YN省分行为例[D]. 刘瑾. 云南财经大学, 2021(09)
- [2]农发行HB分行PPP项目信贷风险管理研究[D]. 李思宇. 河北大学, 2021(02)
- [3]农发行浙江省分行员工满意度评价研究[D]. 江宜轩. 兰州理工大学, 2020(03)
- [4]农发行甘肃省分行营业部员工培训体系优化研究[D]. 沈昊. 兰州大学, 2020(01)
- [5]农发行D市分行会计风险控制研究[D]. 贾思思. 河北工业大学, 2020
- [6]基于乡村振兴战略的农发行云南分行信贷绩效研究[D]. 刘园. 云南师范大学, 2020(05)
- [7]农发行J分行信贷审批管理优化研究[D]. 徐伯温. 扬州大学, 2020(05)
- [8]农发行LY分行中小企业信贷风险管理研究[D]. 刘文芳. 河南科技大学, 2019(07)
- [9]中国农业发展银行S分行信贷风险管理研究[D]. 吕昊. 天津财经大学, 2019(07)
- [10]中国农业发展银行WJ支行客户关系管理策略研究 ——基于客户价值的视角[D]. 吴朦朦. 安徽财经大学, 2019(03)