问：当你和领导意见不一致时应该怎么办？
- 答：和领导意见不一致时，重要的是履职尽责，即向领导提出自己的不同意见和建议，供领导决策时参考，并不是怎样说服领导。因为我们不一定比领导站得高，看得远，情况明，决策正确。如果你认为领导100%错误，而且错误的行为会导致重大失误等，在领导不采纳你的正确意见时，可依组织斗闹程序或法律程序向上级或者相关部门反映和报告，切记在本单位死缠烂打。否则，就会影响单位的和工作任务的圆满完成。
不管是在会议上的发言，还是私下里的谈话，不论领导对自己的意见采纳与否，特别是后来被实践证明领导的意见错了，自己的意见正确时，都要做到缄口不言，谦虚谨慎，低调做人，切记到处张扬显摆。否则，前功尽弃，劳而无功，成为领导不待见的人。任何时候，不要自己以自己为中心。肯定领导的观点和想法后，可以进一步谈自己行伍对于这个观点的想法和体会，讨如何能将这个方案真实落地，真实落地过程中，可能会遇到哪些问题。遇到问题，应该如何解决。
这个时候，就是讲出你的观点、意见、方法的最好的时机。把你的贡献，变成领导方案中的一部分。如果你所讲的有价值，领导心知肚明，领导会认识到的。执行领导的方案没有变，但执行的侧重点领导特别清楚，你的作用和贡献，领导虽然不说，但会记在心里的。应该避其锋芒，论据充分后，可以用书面的形式写成材料，通过第三方渠道，或之间的温和派亲自送交。一可以做工作，二可以缓解矛盾。只要我们一切出于公心，一切为了单位好、没有什么可怕的。另外也不能低看领导的觉悟，一般在职的领导还是比较有素质的。 - 答：可以耐心的和对方去讲述自己想的一些观点和意见，这样的话才会让对方明确的了解，不应该和对方硬刚。
- 答：我会尊重领导的意见，因为毕竟他是领导，我只是一个下属而已，所以不能违反领导的意见。
- 答：这个时候可以保留自己的意见，可以将自己的意见进行书面整理交给领导。
问：如果和领导意见不统一怎么办？
- 答：那就听领导的，领导给你发工资
问：当与“领导”意见不一致时，哪些解决方式最为合适？
- 答：下属和上级领导意见不统一，首先统一思想，尊重正确的思想路线，适合与事物的发展规律，符合正确的思想发展规律，首先尊重领导意见，这是做人的缺敬原则，对与意见分企，首先检查自己意见，是否与事物发展相抵触，下属发现领导思想错误，做好说服工作，只有双方认识到路线正确与否，才能做到意见统一。要有能力，理解领导意图，然后再考虑你的想法，是否与领导意图一致，按照领导意图为主线，把你的想法融入其中，说明白你的想法和领导意图有效的结合，才是你要做的事。
上级是错误的，而你是正确的，但是上级不采纳你的建议，甚至不让你发言。遇到这种情况，要顾全大局，要讲究方式方法。建议可以把不同意见写出来，形成文字，拿一个可行性分析论证的报告。把意见进行详细的剖析，并且把可能会出现的核扮或几种结果进行假设和评估，分析。这样上级看到详细而且经过论证的报告后，会有所改变的。如果上级利益导向，心胸狭隘，揽利推责，建议你果断撤离，不要浪费时间和发展的机会。
若处在私人工厂给老板打工，您必需坚持能为老板多创收，多盈利的主张，要据理力争您的观点，老扳会高兴的。可以保留个人意见的，如果坚定自己的意见正确，也可以在以后适当时间再次提出，争取更多人认可。多站在领导的角度想一想，要多角度的看，包括他为什么不一致，主要的焦点在哪里？如果你的真是对的，还想让领导接受改伍，多换几种沟通方式。切忌不可强加于别人，那样会事得起反，找来不必要的麻烦。与领导沟通的时机也要把握好。所谓在恰当的时机说恰当的事，将会收到事半功倍的效果！ - 答：我觉得首先你可以先赞赏老板这个观点的好处，其次也可以说一下数老猜自己为什么提这个观点，自己的观点对于老板的观点是一个补充，可以进含皮行综合，其次我觉得你可以先赞同老板的说法，然后在事后和老板进行下的交流，说一下自己，为什么要提出另一个观点，并且让老板定夺。薯型
- 答：首先要尊扮春重领导，给领导面子，对领导的意见给予肯定，然后正面和领导沟通，把自己的方案和意见大胆悉缺山的告诉领导，方便大家一起讨论，也可以把自己的建议做成表格或者文档直接发给领导，寻睁中求领导的建议。
- 答：当与领导意见不同的时候，你可以尽量的争取自己的意见，去尝试薯悉说服领毕让导，尽量用一些有力的证据说服领导，如果还是没有办法改变领导的意见的话，你应该尊重领导的选择和领数数乎导的安排。
