问：海尔集团的发展历史
- 答：海尔集团从1984年成立至今，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业，并且连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强，共经历了六大发展战略，其中包括：要么不干，要干就干第一的名牌战略发展阶段（1984-1991）、海尔文化激活“休克鱼”的多元化战略发展阶段（1991-1998）、走出国门，出口创牌的国际化战略发展阶段（1998-2005）、创造互联网时代的全球化品牌的全球化品牌战略发展阶段（2005-2012）、网络化的市场，网络化的企业的网络化战略发展阶段（2012-2019）、人是目的，有生于无的生态品牌战略阶段（2019-至今）。
- 答：在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略和全球化品牌战略
问：海尔的发展历程
- 答：海尔从1984年创业至今，一共经过了五大发展阶段，今天我简单的给大家说一下这五大发展阶段是什么，想知道更多详细信息的话推荐大家去官网上看哦！第一个名牌战略发展阶段，第二个元化战略发展阶段，第三个国际化战略发展阶段，第四个全球化品牌战略发展阶段，最后一个网络化战略阶段。
- 答：海尔最开始是一个供应企业，因为刚开始的时候销量不好用现在的话说就是为了一个噱头，然后砸了冰箱。是进行改革。
问：海尔的企业文化
- 答：前面提的都是创新，诚信是很根本很基础的东西，我来说一些稍浅层次的看法。海尔现在正在处于转型成物联网企业的阶段，实行人单合一取消科层制后，你可以把海尔理解成一个大的创新平台。每位员工，也就是创客，都是有机会做成自己的事业的，如果可以提出自己合理的单，海尔这个平台就会给你提供一定量的资源，可以看到这个过程是自推动的，并没有领导啊，规则来卡死，完全是一种创业者的精神来推进自己的项目。张瑞敏有言：爆款不是规划出来的，而是自涌现出来的。就是这个意思。
- 答：海尔的文化酒两个字，骗人
- 答：海尔文化本身也在不断创新 ；精神是诚信生态、共赢进化。作风是人单合一、链群合约。
问：海尔的发展历史
- 答：海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。
- 答：海尔集团从1984年成立至今，共经历了六大发展战略，其中包括：名牌战略发展阶段（1984-1991）、多元化战略发展阶段（1991-1998）、国际化战略发展阶段（1998-2005）、全球化品牌战略发展阶段（2005-2012）、网络化战略发展阶段（2012-2019）、生态品牌战略阶段（2019-至今）。
- 答：砸了几台忘了是冰箱还是洗衣机什么的,就火了,主要是卖服务,产品质量还可以,性价比一般吧,不过在国货中算是精品了.
- 答：2楼的！！ 你是海儿的宣传员吗？海儿可是什么地方都不放过啊！说自己的历史就是在为自己做宣传，呵呵，挺好！挺好啊！中国的企业就是没有这种意识啊！意识最终要了！免费的网络广告啊，中国太需要这样的企业了，为国争光！使我门更爱我的祖国！帅气！！！！！！
问：海尔企业文化
- 答：海尔企业文化的核心是:创新!
- 答：这个页面里面有详尽的关于海尔企业文化专题的资料。是我当时自己整理的
希望对你有用 - 答：①海尔的企业精神是：诚信生态、共赢进化 ②海尔的企业作风是：人单合一，链群合约
