一、蓄势待发的3G和3G手机（论文文献综述）
刘佳[1]（2016）在《中兴手机产品定位优化策略研究》文中研究指明目前,中兴通讯已经成为世界领先的综合通信解决方案的供应商,是全球为数不多的有能力研发和制造2G、3G、4G全系列手机的高科技生产商之一。中兴通讯已经成为全球第四大手机制造商。国内市场是中兴通讯手机产品全球重要市场和战略的大本营。近些年来,我国手机产品市场高速发展,无论是移动通讯网络规模,还是用户总量都有非常大的提升,市场也初步趋向成熟化。本文首先对我国手机市场进行分析,初步了解我国智能手机目前发展的特点及未来发展方向。并且通过对中兴通讯的发展现状、目前智能手机发展的市场环境及对中兴通讯的竞争对手等因素进行分析,从中看未来中兴通讯的发展潜力。在这些理论研究的基础上,结合调研问卷形式了解消费者对智能手机各元素的偏好和倾向,从中得出智能手机的未来市场需求。并且,将调研问卷得出的结论与目前中兴通讯产品定位策略相结合,提出相关建议。
何廷润[2]（2014）在《实现4G千元智能手机战略的路径分析》文中提出在回顾与分析中低端用户是3G和4G市场发展主力军的基础上,阐述了4G产业链已能实现对4G千元智能手机战略的全面支撑。同时指出,国家发改委对美国IDC手机专利和高通芯片发起的反垄断调查,可为4G千元智能手机战略带来利好。
蒲刚[3]（2012）在《深圳电信发展3G用户之优化方案》文中进行了进一步梳理近年来，随着3G技术的迅速发展、移动通信终端的日益丰富，中国三大电信运营商的3G用户呈井喷式发展趋势，以广东省为例：截止2012年7月，广东省移动电话用户达到数为11344.7万户，环比增长10.3%，其中3G用户到达数为2323.785万户，环比增长108.8%。这迅猛的发展趋势，为电信运营商的发展创造了更为广阔的发展机会。深圳电信作为广东电信的一级分公司，依从广东电信，自2009年3G放号以来，用户规模迅速扩大，在近四年发展历程中取得了不错的业绩。但最近一两年以来，深圳电信在发展3G新用户和保持3G存量用户方面，显得力不从心，与竞争对手---深圳移动和深圳联通相比，还有较大的差距，在3G用户抢夺战中也经常处于不利局面。目前，深圳电信面临3G用户增长放缓、3G业务发展泛力和利润增长率下滑的困境。为摆脱困境、遏制下滑，作为公司的前线营销管理者，笔者将战略理论、市场营销理论与现有3G业务相结合，对公司当前的战略规划和营销方式等进行分析和研究，在原有基础上加以优化，同时补充自认为更为有效的发展3G用户的策略。本论文首先从国内三大运营商的竞争格局入手，对比各自的营业收入，并分析他们在3G发展上的优势和劣势。其次，分析深圳电信在3G发展中出现的问题，以及面临的挑战和机遇，指出现阶段发展3G的重要性。最后，通过波特五力模型和市场营销SWOT分析等方法，提出深圳电信发展3G用户的优化解决办法。鉴于电信行业的特殊性，本论文在传统的、被动的营销手段基础上，结合深圳实际情况，提出了更为新颖的发展3G用户及业务的方法，希望能为公司的发展提供借鉴。
周黎[4]（2012）在《中国手机视频内容产品开发研究》文中进行了进一步梳理手机视频是目前3G技术发展条件下手机媒体最热门的应用。随着3G时代手机视频业务的迅速发展，资费和技术等问题解决后，内容将是决定手机视频业务发展最重要、最关键的决定因素。因此将手机视频内容定位为内容产品进行相关开发方面的研究有着非常重要的价值和意义。本文着力点在于手机视频内容产品的开发策略研究，通过对手机视频内容产品开发的客体、环境和市场、主体和方式以及在这些过程中存在的问题及原因进行细致探讨，从而提出手机视频内容产品的开发策略。本文认为手机视频内容产品主要是指在手机上通过移动通信网络收看、点播或下载的流媒体视频产品。其目前处在政策不断支持，经济不断发展，文化水平不断提高，技术日益先进的良好开发环境和市场当中。我国手机视频内容产品呈现出以娱乐休闲为主、互动性特征显着、时间长度短小明快、多以用户定制和点播的形式播放等特点。目前开发的手机视频内容产品主要集中在娱乐休闲类，新闻资讯类和信息资讯类内容产品开发相对较少。本文认为手机视频内容产品开发的主体主要是基于互联网视频网站的手机视频内容开发商、基于移动通信网的手机视频内容开发商、基于广电系统的手机视频内容开发商、基于内容制作和个人原创的新兴手机视频内容开发商。他们主要采用以资源为主导的开发方式、以用户为主导的开发方式、主体合作开发方式、用户自行开发方式来从事手机视频内容产品的开发。但是，目前我国手机视频内容产品的开发存在一系列的问题。如开发环境和市场存在着政策针对性不强、技术标准不统一、产品和用户市场开发不深入的问题；开发客体存在着同质化化低俗化严重、互动性原创性不足、开发客体类型单一的问题；开发主体和方式存在着开发主体主动性不强、开发主体品牌化不够、开发方式单一化模式化、合作开发不全面不深入的问题。针对目前我国手机视频内容产品开发中存在的问题，本文认为应开发多元个性化、创新微内容、互动原创性、联盟特色化的手机视频内容产品。具体策略为对已有媒介资源进行高效整合、建立手机视频内容数据库、建立手机视频原创内容平台和用户需求互动平台、开发主体采取多主体全方位的合作开发方式等。
郭毅[5]（2011）在《3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略研究》文中研究指明2008年我国通信运营商经过重组后,在国内形成了中国移动、中国联通和中国电信“三足鼎立”的局面,每一家通信运营商都具有全业务经营能力。2009年中国移动、中国联通和中国电信分别获得了TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000的3G牌照,国内3G市场的硝烟迅速燃起。内蒙古联通公司在新内部资源和外部资源的环境下,面对机遇与威胁,如何利用3G优势和iPhone,迅速占领3G市场,塑造全新的业务品牌,提升企业形象,提高企业核心竞争力,是一个值得思考和研究的课题。本文以通信市场形成“三足鼎立”的局面和发放3G牌照为背景,通过对内蒙古联通公司在2010年实施"iPhone合约计划”战略的现状描述,指出该战略细则上的成功与不足,运用竞争战略理论、PEST分析法和五力模型,结合内蒙古联通公司实施的差异化竞争战略,认真分析了内蒙古联通实施"iPhone合约计划”战略所具有的优势与劣势,所面临的机遇与威胁,通过SWOT分析工具得出,内蒙古联通公司要利用3G技术优势及丰富的终端优势和iPhone品牌优势,把握外部环境带来的好机会,发展3G中高端客户,加快拓展3G市场份额,从客户角度出发,降低换号和换手机的成本,培育用户使用3G业务的忠诚度,重新塑造全业务品牌“沃”,提高“沃3G”品牌的认知度和感知度,缩小与竞争对手在用户数量和服务质量上的差距,树立企业新形象。根据中国联通集团公司的战略部署,内蒙古联通公司实施的‘’iPhone合约计划”战略,符合了内蒙古联通公司的差异化竞争战略发展,成为了差异化竞争战略的一个闪亮点。本文并在最后为内蒙古联通公司下一步实施"iPhone合约计划”提出了补充措施,也为其他通信运营商提供了借鉴价值。
李真[6]（2011）在《联想乐Phone手机营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着3G时代的到来,作为移动通信业务主要承载工具——3G手机日益成为各运营商在新格局角逐的主要战场。包含手机厂商、运营商、渠道商在内的整个手机产业链无不把各自的3G手机业务提高到一个前所未有的战略高度。基于此,国内联想集团联手中国联通推出的3G智能终端——乐Phone,如何制定出一套适合的营销策略,突出国内外知名品牌手机的的重重包围,就显得尤为重要。本文首先从乐Phone手机营销过程中所处的宏观环境（主要包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境）、竞争环境（主要包括市场占有率分析和竞争对手分析）以及联通华盛公司自身内部环境（公司愿景和组织架构）等方面进行深入分析；接着以iPhone为假想敌,对乐Phone手机的市场进行细分,在细分市场的基础上选定了目标市场,并经行市场定位；基于选定的目标市场,从产品策略、价格策略、促销策略以及销售渠道策略四个方面进行了市场营销组合策略的制定,并提出了市场营销组合策略实施的相关保障措施。最后对乐Phone手机上市后的市场表现作出相应的评价和反馈,为进一步改善和修正市场营销策略提出相应的建议。本文力求在乐Phone手机市场营销组合策略的指引下,为联通华盛公司辽宁办事处的健康和可持续的发展,提升核心竞争力提供积极的建议,并对其他3G销售商在制定3G时代的市场营销策略提供一定的借鉴之处。
戴鑫[7]（2011）在《三大运营商发动春节攻势 3G手机促销各有妙招》文中提出春节对国人而言，意味着新一年的开始。浓浓的年味中，总是弥漫着略微刺鼻的烟火气息。对于新年的第一个“黄金周”，各行各业都蓄势待发，电信运营商们自然也不例外。 春节是手机销售的黄金期，也是各大运营商争夺市场和用户的一个绝佳时机。为此，各大运营商纷纷出?
宋显华[8]（2010）在《3G时代手机媒体的发展优势》文中研究指明手机最初是作为语音通讯工具而出现的。然而,随着数字无线通讯技术的发展,手机的数据接收功能不断改进,数据传输速度不断提升。手机已不再仅仅是一个简单的通讯工具,而成为传播、整合信息的新媒体。
王阔[9]（2010）在《辽宁移动3G业务拓展问题与策略研究》文中进行了进一步梳理3G牌照发放给了三家运营商,可视电话、手机看电影、自由收发Email等3G业务蓄势待发。3G的到来给国内移动通信市场带来翻天覆地的变化,市场竞争将更为激烈。辽宁移动在未来的业务发展中渴望获取更大市场份额。本文通过对辽宁移动业务拓展存在的问题的深入分析和探讨,提出了适应业务拓展的营销管理机制和具体的业务拓展方案,并对业务拓展面临的内外部问题给出了相应对策。对问题提出后给出营销策略和规避方法。发挥领先者的优势来逐步抢占更大的市场份额。就中国通讯企业具体3G运营而言,在竞争战略方面,中国移动通讯应明确市场跟随者的市场定位;通过建网、定价、外包运营、合作共赢获得成本领先;在品牌建设和客户服务等方面凸现差异化战略;开发增值业务,做好业务定位和市场细分工作;充分发挥在价值链中的核心作用,特别是在品牌统一和合作伙伴管理方面要继续加强,同时加强与设备制造商及业务内容提供商等第三方的战略合作,正确处理与客户的关系。希望对辽宁移动的业务拓展和市场营销提供有益的帮助。
庞建军[10]（2010）在《3G移动电子商务平台用户界面设计研究 ——基于用户》文中进行了进一步梳理在我国3G蓬勃发展的背景下,移动电子商务作为3G核心业务之一,必将在未来几年得到巨大发展。移动增值业务被视为3G成败的关键,然而至今国内对3G增值业务以及移动电子商务平台用户界面的研究还基本处于空白状态,因而在此背景下本课题的提出具有极大的理论意义、现实意义和市场运用前景。本文提到的3G移动电子商务平台用户界面特指3G时代下的移动电子商务网站界面。移动电子商务平台的用户界面是用户移动购物时的交流窗口,设计优秀的用户界面对提高用户的购物效率、转换率、购物体验等具有极其重要的作用。本文主要采用理论文献研究、对比分析、问卷调查、焦点小组四大研究方法,主要涉及WAP页面设计、移动电子商务、以用户为中心的设计、用户界面设计（UI设计）、设计心理学六大研究领域。全文主要从3G对移动电子商务平台用户界面带来的影响;以用户为中心的设计的理论和方法;传统电子商务平台用户界面和移动电子商务平台用户界面设计的区别;以用户为中心的3G移动电子商务平台用户界面的具体设计研究五个方面综合阐述了3G时代的移动电子商务类网站的用户界面设计的方法。3G技术为开创新的移动电子商务平台用户界面的设计提供了可能。手机宽带式上网的实现意味着移动电子商务将从交互性差、内容单调、载入速度慢等为特点的3G以下时代过渡到互动性强、内容丰富、高网速为特点的3G时代。基于这样的变化,移动电子商务平台用户界面的设计切入点、目标用户特点、发展模式等方面也将发生一系列变化。为了探索这些变化,并针对性的提出自己的设计观点,本文采用以用户为中心的设计方法为指导,并通过问卷调研、焦点小组收集第一手资料,并对获得的数据资料进行统计、分析、总结,最终对3G移动电子商务的目标用户群的需求、行为习惯、认知法则、心理模型等方面有了充分了解。从用户的角度出发,始终把用户贯穿于整个研究过程,把用户的需求、期望,使用中的问题融入到设计流程中,确保设计的产品满足用户要求,并获得市场成功。本文根据用户对移动电子商务平台不同部分的不同需求,把全文分成导航设计,购物流程设计,注册、登录页面设计,支付流程设计,商品展示设计、用户咨询与评论平台设计,促销特价功能设计,帮助信息设计九大部分进行分析研究,并总结了一些通用的设计原则和方法,提出了一系列如何提高3G移动电子商务平台的可用性,改善用户体验的设计方法,为最终创造易用、好用、高效、易学易记、安全可靠、并能给用户带来独特体验的移动电子商务网站进行了有意义的探索。本文还探讨了3G移动电子商务平台的六大新模式:云计算化的3G移动电子商平台;视频化的3G移动电子商务平台;物联网化的3G移动电子商务平台;应用程序化的3G移动电子商务平台;现实和虚拟互动的3G移动电子商务平台;大卖场狂销式的3G移动电子商务平台。最后根据前面的理论研究成果设计了一套较为完整的3G移动电子商务平台用户界面,有力的验证了研究成果的可行性、可操作性。希望该研究成果能为我国3G移动电子商务的快速发展注入活力,也为我国3G增值业务的开发、设计、研究提供有意义的探索。
二、蓄势待发的3G和3G手机（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、蓄势待发的3G和3G手机（论文提纲范文）
（1）中兴手机产品定位优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法和路径 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究路径 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 营销策略及定位理论方面 |
| 2.2 目前我国手机市场现状分析方面 |
| 第3章 中兴手机经营现状分析 |
| 3.1 国内智能手机行业经营现状分析 |
| 3.1.1 3G市场趋于饱和,4G手机销量高速增长 |
| 3.1.2 国产手机强势崛起 |
| 3.1.3 国产品牌手机价格战导致手机行业洗牌 |
| 3.1.4 国产手机品牌进军中高端市场 |
| 3.1.5 手机销售渠道的转变 |
| 3.1.6 手机营销模式全面转型 |
| 3.1.7 两极价格区间波动异常 |
| 3.1.8 产品配置提升,创新中寻求差异化优势 |
| 3.2 中兴公司经营现状分析 |
| 3.2.1 中兴公司概况 |
| 3.2.2 中兴公司经营状况分析 |
| 3.2.3 中兴手机发展环境分析 |
| 3.3 中兴手机目前发展现状 |
| 3.3.1 中兴手机目前发展现状 |
| 3.3.2 中兴手机竞争对手分析 |
| 3.3.3 中兴手机SWOT分析 |
| 3.3.4 中兴手机SWOT矩阵分析 |
| 3.4 中兴手机的市场营销策略及存在的问题 |
| 3.4.1 中兴手机市场细分 |
| 3.4.2 中兴手机目标市场的选择 |
| 3.4.3 目前中兴手机营销策略存在的问题 |
| 第4章 中兴手机品牌形象市场调查 |
| 4.1 中兴手机品牌形象调查目的和背景概述 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查方法概述 |
| 4.1.3 调查背景 |
| 4.1.4 中兴手机产品定位调研问卷设计方案 |
| 4.2 调研结果分析 |
| 4.2.1 基本信息分析 |
| 4.2.2 中兴手机品牌形象分析 |
| 4.2.3 消费者对手机各要素的需求分析 |
| 第5章 中兴手机定位优化策略分析 |
| 5.1 定位细分 |
| 5.1.1 入门型 |
| 5.1.2 时尚型 |
| 5.1.3 商务型 |
| 5.2 差异化营销策略 |
| 5.2.1 发挥自身优势,多渠道加强本土品牌宣传 |
| 5.2.2 坚持自主创新,加强核心竞争力 |
| 5.3 差别化定价策略 |
| 5.3.1 入门型定价策略 |
| 5.3.2 时尚型定价策略 |
| 5.3.3 商务型定价策略 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件一 |
| 卷内备考表 |
（2）实现4G千元智能手机战略的路径分析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 中低端用户是快速启动4G市场的关键 |
| 3 形成产业链全面支持的格局 |
| (1)其一,TD-LTE阵营迅速壮大。 |
| (2)其二,芯片产业已经基本成熟。 |
| (3)其三,TD-LTE智能终端进入快速发展期。 |
| 4 得益于国家反垄断调查 |
| 5 结束语 |
（3）深圳电信发展3G用户之优化方案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景和目的 |
| 1.2 论文研究的思路和方法 |
| 第二章 论文研究的理论基础 |
| 2.1 战略管理及波特五力模型 |
| 2.2 市场营销相关理论 |
| 第三章 深圳电信及其移动业务发展概况 |
| 3.1 中国电信简介 |
| 3.2 深圳电信及其 3G 发展 |
| 3.3 深圳运营商 3G 业绩比较 |
| 第四章 深圳电信 3G 用户占有率低之原因分析 |
| 4.1 深圳电信 3G 占有率低之战略分析 |
| 4.2 深圳电信 3G 占有率低之市场营销分析 |
| 4.3 深圳电信 3G 占有率低之自身竞争力分析 |
| 第五章 发展 3G 用户之优化方案 |
| 5.1 发展 3G 用户之战略优化方案 |
| 5.2 发展 3G 用户之市场营销优化方案 |
| 5.3 提升竞争力之优化方案 |
| 第六章 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）中国手机视频内容产品开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 中国手机视频内容产品开发的环境和市场 |
| 2.1 手机视频内容产品开发环境分析 |
| 2.1.1 政策环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 手机视频内容产品开发市场分析 |
| 2.2.1 产品开发市场 |
| 2.2.2 技术开发市场 |
| 2.2.3 用户开发市场 |
| 2.3 开发环境和市场存在的问题及原因分析 |
| 2.3.1 政策针对性不强 |
| 2.3.2 技术标准不统一 |
| 2.3.3 产品和用户市场开发不深入 |
| 第3章 中国手机视频内容产品开发的客体 |
| 3.1 手机视频内容产品的内涵 |
| 3.1.1 手机视频内容产品的定义 |
| 3.1.2 手机视频内容产品的特点 |
| 3.2 手机视频内容产品的类型 |
| 3.2.1 手机视频内容产品的主要类型 |
| 3.2.2 手机视频内容产品开发的类型现状 |
| 3.3 手机视频内容产品的用户需求 |
| 3.3.1 多元个性化内容需求 |
| 3.3.2 互动原创性内容需求 |
| 3.4 开发客体存在的问题及原因 |
| 3.4.1 同质化低俗化严重 |
| 3.4.2 互动性原创性不足 |
| 3.4.3 开发客体类型单一 |
| 第4章 中国手机视频内容产品开发的主体与方式 |
| 4.1 手机视频内容产品开发主体分析 |
| 4.1.1 主体的构成 |
| 4.1.2 主体的竞争态势 |
| 4.1.3 主体的合作态势 |
| 4.2 手机视频内容产品开发方式分析 |
| 4.2.1 以资源为主导的开发方式 |
| 4.2.2 以用户为主导的开发方式 |
| 4.2.3 主体合作开发方式 |
| 4.2.4 用户自行开发方式 |
| 4.3 开发主体与方式存在的问题及原因分析 |
| 4.3.1 开发主体主动性不强 |
| 4.3.2 开发主体品牌化不够 |
| 4.3.3 开发方式单一化模式化 |
| 4.3.4 合作开发不全面不深入 |
| 第5章 中国手机视频内容产品开发的策略 |
| 5.1 多元个性化手机视频内容产品开发策略 |
| 5.1.1 重视新闻和信息资讯等多种内容产品的开发 |
| 5.1.2 对已有媒介资源进行高效整合 |
| 5.1.3 建立手机视频内容数据库 |
| 5.1.4 实行差异化的内容产品开发 |
| 5.2 创新微内容手机视频内容产品开发策略 |
| 5.2.1 专注短小时长手机视频内容产品开发 |
| 5.2.2 按不同时段用户的不同偏好进行分类开发 |
| 5.2.3 重视精准化手机视频内容产品的开发 |
| 5.3 互动原创性手机视频内容产品开发策略 |
| 5.3.1 构建原创手机视频内容的创作平台 |
| 5.3.2 构建用户需求的内容产品互动平台 |
| 5.4 联盟特色化的手机视频内容产品开发策略 |
| 5.4.1 采用多主体全方位的合作开发方式 |
| 5.4.2 打造特色化的开发主体品牌 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路与内容结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施现状评述 |
| 2.1 内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施的提出背景 |
| 2.1.1 3G技术概述 |
| 2.1.2 3G技术发展的必然性 |
| 2.1.3 3G的主要技术标准 |
| 2.1.4 国内通信市场形成三足鼎立 |
| 2.2 内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施现状 |
| 2.2.1 内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”的内容 |
| 2.2.2 内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”的销售情况 |
| 2.2.3 内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”实施的成功之处 |
| 2.3 内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施中存在的问题 |
| 2.3.1 “iPhone合约计划”中合约期间的利润偏低 |
| 2.3.2 合约期偏短 |
| 2.3.3 价格变动不灵活 |
| 2.3.4 品牌形象缺乏关联宣传 |
| 第三章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 内蒙古自治区概况 |
| 3.1.2 政策环境分析 |
| 3.1.3 经济环境分析 |
| 3.1.4 3G技术环境分析 |
| 3.2 竞争环境分析 |
| 3.2.1 内蒙古联通的波特五力模型分析 |
| 3.2.2 市场竞争环境分析 |
| 3.3 手机市场环境分析 |
| 3.3.1 智能手机的兴起 |
| 3.3.2 iPhone手机异军突起 |
| 3.3.3 苹果公司概况与iPhone手机的创新 |
| 3.3.4 iPhone进入中国市场的必然性 |
| 3.4 3G时代内蒙古联通公司实施“iPhone合约计划”战略的发展机遇与挑战 |
| 3.4.1 机会分析 |
| 3.4.2 威胁分析 |
| 第四章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施的条件分析 |
| 4.1 资源条件分析 |
| 4.1.1 内蒙古联通的网络资源 |
| 4.1.2 内蒙古联通的3G网络 |
| 4.1.3 内蒙古联通的人力资源 |
| 4.1.4 内蒙古联通的用户资源 |
| 4.2 能力条件分析 |
| 4.2.1 信息化管理能力 |
| 4.2.2 盈利能力 |
| 4.2.3 投资管理能力 |
| 4.2.4 业务发展能力 |
| 4.2.5 组织应变能力 |
| 4.3 优势劣势分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 第五章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略选择 |
| 5.1 3G时代内蒙古联通公司实施“iPhone合约计划”的SWOT分析 |
| 5.2 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的竞争战略选择 |
| 5.2.1 3G时代内蒙古联通公司的差异化竞争战略 |
| 5.2.2 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的竞争战略 |
| 5.3 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施策略选择 |
| 5.3.1 品牌差异化策略 |
| 5.3.2 产品创新策略 |
| 5.3.3 渠道策略 |
| 5.3.4 广告及促销策略 |
| 5.3.5 服务差异化策略 |
| 第六章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施措施 |
| 6.1 适当延长合约期,降低离网的可能性 |
| 6.2 加大“沃3G”品牌形象与iPhone形象关联度的宣传 |
| 6.3 建立起随市场变化的“iPhone合约计划”的灵活价格体系 |
| 6.4 做好“iPhone合约计划”的客户维系 |
| 6.5 加快网络建设与优化,提高核心竞争力 |
| 6.6 借助iPhone的销售进行产品组合,拉动其他业务的发展 |
| 6.7 积极开发即时通信等多种应用软件 |
| 6.8 培养精通iPhone的营销和服务队伍 |
| 6.9 发展多元化的配套3G业务,避免过度依赖iPhone |
| 第七章 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）联想乐Phone手机营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 企业背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.3 论文研究思路 |
| 2 乐Phone手机市场环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 竞争环境分析 |
| 2.2.1 市场占有率分析 |
| 2.2.2 竞争对手分析 |
| 2.3 内部环境分析 |
| 2.3.1 公司愿景 |
| 2.3.2 组织架构 |
| 3 乐Phone手机的目标市场选择 |
| 3.1 市场细分 |
| 3.2 目标市场选择与定位 |
| 4 乐Phone的市场营销组合策略 |
| 4.1 产品策略 |
| 4.2 价格策略 |
| 4.3 促销策略 |
| 4.4 销售渠道策略 |
| 5 市场营销实施的保障体系 |
| 5.1 上市工作拆解及时间进度安排 |
| 5.2 物流、资金流及信息流管理 |
| 5.3 产品质量及售后服务管理 |
| 6 乐Phone上市后的销售表现及市场反应 |
| 6.1 上市后销售情况分析及竞品市场份额变化 |
| 6.1.1 上市后销售情况分析 |
| 6.1.2 竞品市场份额变化 |
| 6.2 渠道规划及市场策略的实际表现 |
| 6.3 竞品在营销政策上的应对与反应 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）3G时代手机媒体的发展优势（论文提纲范文）
| 一、手机媒体发展的现状 |
| 1. 3G时代蓄势待发 |
| 2. 手机媒体的发展 |
| 二、3G时代手机媒体的定位与优势分析 |
| 1. 3G时代手机媒体的定位 |
| 2. 3G时代手机媒体的优势 |
| 三、3G时代手机媒体和其他媒体的融合与发展 |
| 1. 手机媒体与网络技术的融合 |
| 2. 手机媒体与电视技术的融合 |
| 3. 手机媒体与报纸、期刊媒体的融合 |
（9）辽宁移动3G业务拓展问题与策略研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出及研究意义 |
| 1.2 辽宁移动3G 的网络概况与3G 业务运行的概况 |
| 1.2.1 中国移动通信集团公司简介 |
| 1.2.2 中国移动辽宁分公司简介 |
| 1.2.3 中国移动辽宁分公司目前3G 网络状况 |
| 1.3 主要研究内容与论文结构 |
| 第2章 移动3G 业务市场拓展理论、政策与方法 |
| 2.1 3G 业务及其分类 |
| 2.2 我国3G 产业发展政策分析 |
| 2.2.1 我国3G 产业的发展政策 |
| 2.2.2 我国3G 产业的市场政策 |
| 2.2.3 影响移动政策的因素 |
| 2.3 3G 业务发展与市场细则 |
| 2.4 战略管理的理论与方法 |
| 2.4.1 战略管理的原则 |
| 2.4.2 战略管理的内容 |
| 2.5 市场营销的理论 |
| 2.5.1 市场营销学架构 |
| 2.5.2 市场销售的观念和职能 |
| 第3章 辽宁移动3G 业务拓展及其问题分析 |
| 3.1 3G 业务运营国内外对比分析 |
| 3.1.1 中国通讯行业3G 运营商现况 |
| 3.1.2 通信行业重组格局 |
| 3.1.3 中国3G 发展借需鉴先行者欧日韩港各有成败 |
| 3.2 3G 业务采用TD 的优势 |
| 3.3 辽宁移动业务营销的市场概况 |
| 3.4 影响业务拓展的关键因素分析 |
| 3.4.1 移动设备及技术因素的制约 |
| 3.4.2 消费者的态度 |
| 3.4.3 产业链各主体间缺乏合作 |
| 3.5 3G 业务拓展存在的主要问题及其成因 |
| 3.5.1 移动营销渠道体系存在主要问题 |
| 3.5.2 现在集团客户市场所存在的问题 |
| 3.5.3 针对现有问题可能产生的市场反应 |
| 第4章 辽宁移动3G 业务的拓展方案 |
| 4.1 辽宁移动业务拓展可使用的市场策略 |
| 4.2 基于领先者的竞争策略 |
| 4.3 基于业务细分的营销细则 |
| 4.4 辽宁移动的集团客户的保全策略 |
| 4.5 辽宁移动 TD 配套终端策略 |
| 4.6 策略的实施保证 |
| 第5章 结论 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| 英文摘要 |
（10）3G移动电子商务平台用户界面设计研究 ——基于用户（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内研究现状 |
| 1.4 研究的主要领域和内容 |
| 1.4.1 研究的主要领域 |
| 1.4.2 研究的主要内容 |
| 1.5 研究的方法 |
| 1.5.1 理论研究文献法 |
| 1.5.2 对比分析法 |
| 1.5.3 问卷调查法 |
| 1.5.4 焦点小组法 |
| 1.6 相关定义阐述 |
| 1.6.1 3G 的定义 |
| 1.6.2 移动电子商务的定义 |
| 1.6.3 用户界面及用户界面设计的定义 |
| 第二章 有效提高3G 移动电子商务平台用户界面设计的方法-以用户为中心 |
| 2.1 什么是以用户为中心的设计 |
| 2.2 为什么要用以用户为中心的设计方法 |
| 2.3 以用户为中心的设计方法的具体步骤 |
| 2.4 该理论研究对3 移动电子商务平台界面设计的作用 |
| 第三章 3G 移动电子商务平台用户界面与传统电子商务平台用户界面的设计区别 |
| 3.1 3G 移动电子商务和传统电子商务的特点及区别 |
| 3.2 3G 移动电子商务平台发展面临的挑战 |
| 3.3 3G 移动电子商务的特点及面临的挑战决定了以用户为中心进行设计的必然 |
| 3.4 3G 移动电子商务平台用户界面设计和传统电子商务平台用户界面设计的特点 |
| 3.5 3G 移动电子商务平台用户界面设计更强调用户为中心 |
| 第四章 以用户为中心的3G 移动电子商务平台用户界面的具体设计研究 |
| 4.1 3G 移动电子商务平台用户界面的用户满意度问卷调研 |
| 4.1.1 描述性统计及结果分析 |
| 4.1.2 用户满意度调研对3G 移动电子商务平台用户界面设计的作用 |
| 4.2 淘宝、ebay、亚马逊三大移动电子商务平台用户界面焦点小组讨论分析 |
| 4.2.1 讨论结果总结及分析 |
| 4.2.2 焦点小组对3G 移动电子商务平台用户界面设计的作用 |
| 4.3 3G 移动电子商务平台用户界面设计的具体方法总结 |
| 4.3.1 用户界面的导航设计方法 |
| 4.3.2 用户界面的购物流程设计方法 |
| 4.3.3 用户界面的注册、登录页面设计方法 |
| 4.3.4 用户界面的搜索设计方法 |
| 4.3.5 用户界面的支付流程设计方法 |
| 4.3.6 用户界面的商品展示设计方法 |
| 4.3.7 用户界面的咨询与评论平台设计方法 |
| 4.3.8 用户界面的促销特价功能设计方法 |
| 4.3.9 用户界面的帮助设计方法 |
| 4.4 3G 移动电子商务平台用户界面的新模式探索 |
| 第五章 基于研究成果的3G 移动电子商务平台用户界面设计实例 |
| 5.1 3G 移动电子商务平台用户界面实例设计构思 |
| 5.2 3G 移动电子商务平台用户界面实例原型设计 |
| 5.2.1 纸制原型设计 |
| 5.2.2 线框图原型设计 |
| 5.3 3G 移动电子商务平台用户界面实例最终设计效果图 |
| 第六章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、蓄势待发的3G和3G手机（论文参考文献）
- [1]中兴手机产品定位优化策略研究[D]. 刘佳. 华东理工大学, 2016(05)
- [2]实现4G千元智能手机战略的路径分析[J]. 何廷润. 移动通信, 2014(07)
- [3]深圳电信发展3G用户之优化方案[D]. 蒲刚. 电子科技大学, 2012(05)
- [4]中国手机视频内容产品开发研究[D]. 周黎. 湖南大学, 2012(03)
- [5]3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略研究[D]. 郭毅. 内蒙古大学, 2011(01)
- [6]联想乐Phone手机营销策略研究[D]. 李真. 大连理工大学, 2011(09)
- [7]三大运营商发动春节攻势 3G手机促销各有妙招[N]. 戴鑫. 通信信息报, 2011
- [8]3G时代手机媒体的发展优势[J]. 宋显华. 新闻传播, 2010(12)
- [9]辽宁移动3G业务拓展问题与策略研究[D]. 王阔. 吉林大学, 2010(09)
- [10]3G移动电子商务平台用户界面设计研究 ——基于用户[D]. 庞建军. 江南大学, 2010(02)