一、国际纸业制造商加快开发新型包装印刷用纸（论文文献综述）
黄文浩[1]（2020）在《P印刷有限公司的竞争战略研究》文中提出包装在商品流通和消费过程中扮演着重要的角色。随着国务院《中国制造2025》制造业战略规划的落实,传统包装行业迎来升级的重要机遇,同时,消费市场升级也对消费品的包装提出了新的需求,传统包装印刷行业面临着智能制造、消费升级的挑战和机遇。P印刷有限公司是一家以知名快速消费品市场为主要领域,集研发、设计、生产、销售于一体的纸制印刷包装解决方案供应商,公司成立41年以来,依靠改革开放我国社会消费品的需求暴增成长为一家以日化纸包装为核心的包装解决方案供应商。随着原材料成本上升,环保压力不断加大以及行业高端客户的争夺进入白热化阶段,P印刷有限公司面临着增长势头不足的危机。相比之下,当年同期的竞争对手却实现了营业收入的翻倍,P印刷有限公司面临的不仅是增长困境,实质上是企业转型期下管理提升的困惑。本文对于以上问题进行了溯源的探讨,利用竞争战略的方法,通过外部环境和内部环境分析,提出了P印刷有限公司当前进行战略选择的必要性。P印刷有限公司面临着五大机会:纸包装行业客户分布广泛,需求量大且可持续;新消费崛起,个性包装、高端纸包装市场需求强劲;国家产业政策大力支持;智能制造布局带来新的增长机遇;全球包装工业向中国转移为包装行业发展提供更多机遇;同时,P印刷有限公司也面临着四大威胁:纸包装行业进入门槛低,容易受到跨界的影响;成本上升,纸包装行业利润率降低;环保压力不断加大,纸包装行业面临新的考验;“互联网+印刷”冲击现有包装行业格局。为此,本文基于P印刷有限公司的产品和目标市场作定位分析,选择集中化战略作为下一阶段的竞争战略,公司需要在产品和行业聚焦。面对中小客户、互联网电商客户、新进入的行业采取成本领先的集中化战略以抢占零散市场。对于大客户、优势行业（日化、食品）定位高端包装整体解决方案为定位切入市场,提出以创造客户的独特价值的客户管理提升、智能制造领先和创新流程管理为关键策略,帮助P印刷有限公司顺利实现转型的管理提升,获得利润的增长。
陈海涛[2]（2019）在《CM纸业公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,中国政治、经济、社会面貌发生了巨大变化,国内生产总值持续增长,居民生活不断改善,工业化水平逐步提高,客观上为造纸工业的发展提供了良好的环境。在这样的环境下,我国造纸工业迅猛发展,纸与纸板生产量和消费量先后超越日本和美国,成为生产和消费第一大国。近年来,我国经济发展步入“新常态”,经济增长速度开始放缓,受宏观形势影响,造纸行业增长乏力,并面临资源和环境等方面的压力。当前,我国经济社会改革已步入深水区,我国造纸企业只有从自身实际出发,顺应经济发展趋势,从战略的高度进行经营方式的调整,才能适应不断严苛的外部环境。CM纸业公司是中国造纸行业龙头企业,自创立以来,历经60多年的发展,现已发展成以造纸、金融、浆纤、地产、矿业五大板块为主体,同时涉足林业、建材、物流等多个领域的大型企业集团。自中国加入WTO以来,国内造纸行业经过十多年高速发展,产业环境发生了很大变化,整个行业也经历了从产能不足到产能过剩的转变,同时面临资源短缺、污染严重、产品结构不合理、产品附加值较低、综合效益低下等一系列问题,CM纸业公司作为行业代表性企业,同样面临以上困扰。本文以CM纸业公司的发展战略为研究对象,意在通过企业战略管理知识的运用,对CM纸业公司的内、外部环境进行较为充实的研究,并以此为基础,制定出适合其发展的企业战略,以发掘企业发展的下一个增长点。本文研究过程中,利用PEST分析及竞争力模型对CM纸业公司的外部环境进行了详细研究;从硬件条件、人力资源、财务资源、无形资产及竞争优势等方面对公司内部资源与能力进行了描述;在此基础上,使用SWOT分析法对公司具有的优势与劣势、面临的机会与威胁进行分析;然后结合公司愿景与使命,确定公司应当采取“相关多元化”总体战略和“最优成本供应商”竞争战略;最后,为确保战略得以顺利实施,提出了保障战略实施的5项相应措施。
徐声星[3]（2008）在《中国造纸产业国际竞争力研究》文中指出在经济全球化的趋势下,产业竞争日益成为国际竞争的核心,提高本国产业的国际竞争力已成为各国的共识。中国造纸产业作为我国国民经济的重要组成部分,可以成为我国经济发展新的经济增长点。本论文的核心内容是研究我国造纸产业的现有国际竞争力状况,评述我国该产业的发展现状,力图在现有的造纸产业的国际竞争力研究成果的基础上建立一个分析框架,分析和评价影响中国造纸产业国际竞争力的相关因素,探讨和提出提高我国造纸产业国际竞争力的相关对策和建议。作为研究的起点,本文首先对有关国际竞争力及其理论基础、产业国际竞争力的经济学内涵和竞争战略与竞争优势理论进行评述,梳理了以往的研究成果。在对中国造纸产业国际竞争力实证分析之前,先就造纸产业的特点进行了评述,分析了国际造纸产业和中国造纸产业的发展状况,分析了中国造纸产业的现状。论文指出,国际纸业市场呈全球化趋势,林浆纸一体化,生产清洁化、经济规模化、产品功能化、布局全球化和资源集约化成为国际造纸产业的发展趋势。中国造纸产业近年来快速发展,造纸生产量及消费量和国家GDP保持同步增长,其工业增加值在国民经济中的比重呈现逐年提高的趋势,工业增加值增幅明显高于我国GDP的增幅,我国已经成为世界纸产品的生产和消费大国。同时也指出中国造纸产业所面临的问题。在分析中国造纸的产业结构时,评述了五种作用力对造纸产业格局的影响。通过对潜在进入者的分析,叙述了造纸工业是资金密集型行业,具有较高的进入壁垒,在一定程度上阻碍了行业外资金投向造纸业。通过对我国主要造纸产业区域的竞争优势,竞争劣势分析,评述了我国造纸产业的优劣势,分析显示,我国主要造纸区域优势明显,面临着巨大的发展机会。同时由于不合理的产业结构以及规模经济不发达,我国造纸产业和世界先进水平相比较,还存在较大的差距。在分析构建中国造纸产业国际竞争力评价指标体系后,以实证分析的方式列举了对于产业竞争力有数量表征的指标,我国造纸产品的国际市场占有率分析显示,虽然我国纸产品的国际市场占有率有所提高,但是和国际纸业出口强国相比,差距明显。贸易竞争力指数分析的结果表明我国贸易竞争不具优势。通过对中国造纸产业的比较优势指数分析和显示性竞争优势指数分析,显示我国部分造纸产品不具显示性比较优势和显示性竞争优势。在分析中国造纸产业国际竞争力的影响因素时,对造纸产业的发展环境进行了论述,我国造纸产业的要素禀赋分析显示,我国的森林资源不发达,可用森林资源不足,对我国造纸产业的发展产生了极大的限制。从产业政策来看,国家对造纸工业给与了大力支持,对我国造纸产业的发展起到了直接拉动作用。本文以对我国部分城市的生活用纸调查为例,结果显示,商家经营模式、经济发展水平和人们的消费习惯对我国生活用纸的销售量有很大的影响。为了进一步探讨我国造纸产业的相关影响因素,本文首次利用灰色关联分析方法,对我国造纸产业的国际竞争力影响因素进行了定量分析,为我国造纸产业国际竞争力研究引入了新的分析方法。研究发现产业集中度对我国造纸产业国际竞争力的影响最大,产业集中度越大,其经济规模优势明显,促进作用大,竞争力越强。其次影响因素为环境保护、资本密集度和企业规模,其中环境保护对我国造纸产业的发展有直接的影响。综合上述分析结论,本文提出了提高我国造纸产业国际竞争力的相关对策和建议:（1）政府应该采取行政和经济手段并举的方式,建立行之有效的管理框架,制定和实施产业发展战略以及相关政策;（2）企业应该树立长远明确的战略目标,注重人才的培养,鼓励技术创新,通过重组和兼并,提高企业的经济规模,获取竞争优势;（3）大力发展循环经济,从根本上解决发展经济与资源环境之间的矛盾。
姚惠芳[4]（2008）在《中国造纸工业循环经济系统研究》文中认为随着中国社会经济的高速发展,经济增长与资源、环境之间的矛盾日益尖锐。造纸工业是国民经济的重要支柱产业。在工业化进程中,造纸等重污染行业还将持续发展。中国造纸工业的现代化已不具备西方工业化初期的发展环境,造纸工业所面临的资源约束和环境挑战比任何一个西方大国在工业化过程中所遇到的形势都更加严峻。因此,中国造纸工业的发展必须充分认识发展规律,把握发展机遇,应当彻底转变“大量生产、大量消费、大量废弃”的粗放型经济增长方式,取而代之的是实施以“低采伐、高利用、低排放”为特征,以“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈闭环式流程为核心的循环经济模式。20世纪90年代后期,循环经济被视为可持续发展的必由之路,发展循环经济已成为国际社会的重要发展趋势之一,从而成为席卷世界的潮流。尽管循环经济在我国仍处于探索阶段,但循环经济作为符合可持续发展理念的经济增长模式,代表了世界经济与环境保护的必然趋势。造纸工业要有效地实施循环经济战略,必须有正确的理论来指导,必须深入研究和解决好一系列理论与实践方面的相关问题。本研究正是基于这一目标而开展的。本研究主要做了以下几方面的工作。1)以大量官方公布的统计数据为依据,对中国的总体环境状况进行了分析和归纳。同时指出,造纸工业的可持续发展对实现中国环境经济可持续发展的重大影响,并在此基础上明确了解决造纸工业环境问题的基本出路;2)系统地考察了中国造纸工业的可持续发展历程,对造纸工业可持续发展领域,主流的林浆纸一体化模式和具有现实意义的苇浆纸一体化模式等领域,以及造纸工业循环经济领域的研究状况进行了系统的评述与总结;3)造纸工业循环经济系统（Paper Industry Circular Economy System,简称PICES）是一个经济—资源—环境—社会复合系统,其各子系统之间及各要素之间的相互作用机理复杂,是一个复杂的巨系统。本研究从可持续发展理论、工业生态学理论、循环经济理论、环境伦理学、绿色供应链管理理论等高度,从复合系统的角度对PICES进行了全面而深入的系统分析,为进一步研究和设计造纸工业循环经济系统提供了科学的依据;4)从层次结构、循环结构、核心体、价值链及松散层等诸多方面对造纸工业循环经济系统进行了总体框架设计和具体设计,为造纸工业循环经济战略的实施提供了切实可行的指导;5)研究并构建了造纸工业循环经济系统的管理控制体系,为造纸工业循环经济系统的高效管理提出了具体的管理思路和有效的管理方法;6)从法律、政策、社会及科技等层面研究和构建了比较完善的造纸工业循环经济系统的支撑体系,为实施和推进造纸工业循环经济战略提供了必要的保障;7)通过对江苏苏北沿海苇纸一体化循环经济系统的应用研究,在实践层面验证了本研究针对造纸工业循环经济系统所做的系统分析与系统设计的可行性与合理性,并为造纸工业循环经济发展模式的应用和推广提供了可贵的经验及指导。本研究将系统工程及信息系统开发的思想和方法运用到中国造纸工业循环经济系统的分析和设计之中,揭示了造纸工业循环经济系统具有综合性、复杂性、动态性、多样性、拓展性等特征,并提出了PICES的四种基本模式,即:①立足造纸企业内部的循环经济系统（P-Ⅰ）;②以纸业纵向一体化为基础的循环经济系统（P-Ⅱ）;③以纸业为核心的横向一体化基础上的循环经济系统（P-Ⅲ）;④纳入整个国民经济体系的循环经济系统（P-Ⅳ）。同时,还进一步指出这四种基本模式的复杂程度是逐级递增的。立足于造纸企业内部的循环经济系统相对简单,而纳入整个国民经济体系的循环经济系统则要复杂得多,甚至不便再用造纸工业循环经济系统（PICES）来命名。本研究有助于为造纸工业的发展探索一套行之有效的经济与环境双赢的可持续发展模式,可以为其它相类似的区域、行业和企业实施循环经济提供有益的借鉴。
彭黎[5]（2020）在《U公司战略物资供应商评价指标体系研究》文中研究说明供应链管理是管理产品从供应商的供应商到客户的客户的价值链,针对整个价值链中的信息流,产品流,资金流进行管理。现代企业中,由于分工的细化,企业不能独自完成所有的生产环节,在全球一体化的竞争趋势下,企业的竞争已经演变为企业管理供应链能力的竞争,特别对于笔者所从事的外贸行业,企业对供应链的管理能力直接影响企业的核心竞争力。在供应链中,识别出企业的战略物资,在战略物资的供应商中选择合适的供应商建立战略合作伙伴关系,并对其进行评价和管理,能够降低整个供应链的成本,提高供应链效率,是企业供应链管理工作的重要内容。本文分析了笔者所供职的U公司管理现状,通过经营数据的分析,发现公司目前处于高增长,低利润的阶段,公司的销售额保持高位增长,利润率却持续下降,究其原因在于采购成本的增长率高于销售额的增长。通过进一步的探讨和分析,笔者提出U公司需要对战略物资建立集中采购,与战略物资的供应商建立战略合作关系来降低采购成本,同时可增加供应链的可持续性。而采用科学的方法建立战略供应商的选择评价体系,是构建战略合作的前提。本文基于U公司供应商的数据和管理现状,利用Kraljic矩阵模型为U公司识别出4类战略物资,继而在4类战略物资中确定战略供应商。并参考学者的研究成果,借助专家打分法基于U公司的现状提出了6类战略供应商评价指标,包含产品质量,价格及样品,供应水平,服务水平,企业资质,合作意愿,并提出了详细的24项评价指标。并且利用层次分析法为各项评价指标设定了权重。同时运用新建立的评价指标体系选出了U公司彩箱类战略供应商。
杨彬彬[6]（2019）在《太阳纸业文化用纸产品营销渠道优化研究》文中研究表明近年来,随着社会经济的不断开放和科学技术水平的迅猛发展,企业面临的竞争日益加剧,企业若要在日趋激烈的市场环境中脱颖而出,营销渠道的好与坏将会起到非常重要的作用,营销渠道的成功与否是企业经营成败的分水岭。建立一个稳定、高效的营销渠道网络,也是企业立足市场的核心竞争力。本文通过对太阳纸业文化用纸营销渠道体系的优化设计,使企业内部资源和能力相对其它竞争对手而言更有效率地配置,进一步提升太阳纸业渠道建设能力,使企业在市场竞争中处于更为优势的地位。本研究分为以下七个部分:第一部分介绍本文的研究背景和意义及国内外研究状况;第二部分介绍营销渠道相关理论综述;第三部分分析研究文化用纸渠道现状,归纳现有营销渠道模式;第四部分分析太阳纸业营销渠道现状;第五部分对太阳纸业文化用纸存在的问题及成因进行分析;第六部分通过对新模式的改善和创新对策,设计符合太阳纸业的营销渠道并进行对太阳纸业文化用纸营销渠道优化的实施;第七部分总结了本文的研究结论和未来展望。
刘学通,杨琨[7]（2019）在《多巴胺和Fe3+动态配位的研究和应用进展》文中研究表明Fe3+与多巴胺之间的配位作用与贻贝足丝高强度、高延展性性能有关。将多巴胺改性到聚合物分子链上,加入Fe3+之后,通过改变pH值,可以形成各种特殊功能的聚合物材料。本文综述了多巴胺和Fe3+的配位作用在自修复、传感器、抗污损涂层和自组装等方面的应用。
吴锦[8]（2017）在《宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销策略研究》文中研究表明造纸工业是第二产业重要的组成部分之一,属于资金和劳动密集型行业,在创造就业以及拉动我国经济增长方面发挥着巨大的作用。在后WTO时代和经济全球化快速发展的背景下,造纸企业的市场营销范围开始逐步由国内市场向国外市场延伸,成为当前造纸企业市场营销的重要方向。首先,本文分析本论题研究背景、意义,然后在这基础上分析了国内外研究现状,并提出了本文的研究内容、思路和方法。其次,本文对市场营销研究过程中所涉及的基本概念和理论进行了概述,并对当前国内外市场营销的相关研究进行了归纳总结,为全文研究内容的开展奠定了理论基础和参考依据。再次,从产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略方面,对宁波ZHH纸业有限公司的美国市场营销的现状进行了分析。存在的问题分别表现如下:出口产品种类单一,无法有效应对市场风险;产品定价的“一言堂”,无法适应市场发展;围绕经销商的营销渠道,使公司缺乏客户忠诚度和竞争力;“返利”促销策略增加公司成本,减少利润空间。然后,本文结合对宁波ZHH纸业有限公司的美国营销的现状分析,分别对铜版纸和白卡从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面提出了相应的营销对策,以促进该宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销水平的进一步提高。最后,相信通过公司的改革和创新,必将推动公司进入新一轮景气周期。
朱志坚[9]（2016）在《芬欧汇川公司竞争战略研究》文中研究表明造纸行业是一个与国民经济发展和社会文明发展相关度很高的产业。经过近20年高速的发展,我国造纸行业的技术及装备得到了极大的提升,产量和规模也已经跃居世界首位。随着国民经济的进一步发展,很多品类的纸张将有持续的增长空间,但是受到电子媒体的影响,文化用纸将受到一定的挑战。同时由于近年大规模的投资,短期内形成了产能过剩的局面,市场竞争非常激烈。本论文就是在这样的大背景下,对文化用纸领域进行的研究。本人长期在芬欧汇川公司工作,了解生产、研发、物流和销售等多个领域。在面对激烈竞争的状况下,公司近几年的产品利润率受到了一定程度的影响,市场的增长也困难越来越大。本论文希望通过所学知识,对公司战略进行探索,结合公司实际的状况,提出适合公司发展需求的战略方向和行动。本论文首先利用PESTEL的模型分析了中国造纸行业的宏观环境,经济发展带来了一定的增长机遇,但是电子媒体的发展、环保压力的剧增却给行业带来了巨大的威胁。同时利用波特竞争五力模型,深入剖析了行业的竞争状况。原材料的紧缺是行业发展的一个重要瓶颈,此外价格很难提升而成本刚性却不断上升也是一个突出的难题,同时在高端文化用纸领域几家知名企业之间的相互竞争也日趋激烈。在此基础上,本论文对芬欧汇川公司内部价值链主要要素进行梳理,结合国内对造纸行业核心竞争力的研究,提出了有关造纸企业核心竞争力的4个要素及12个维度,与市场上的主要竞争对手作比对。根据芬欧汇川公司的优势和劣势,利用SWOT分析模型进行战略行动的匹配。经过分析自身的优劣势和竞争对手的状况,确定增长性战略适用于办公用纸,防御性战略适用于印刷用纸。确定了战略方向之后,结合波特的差异化竞争战略的要点,对差异化的战略进行选择。最终,本论文将加强办公用纸的市场细分和推广、实施办公用纸核心客户的战略联盟、打造领先的企业社会责任体系、推行全面成本控制作为企业的竞争战略。最后结合所学知识,对芬欧汇川公司竞争战略的实施进行深入的分析。
王嵩[10]（2014）在《苏州A公司复印纸裁切生产线项目可行性研究》文中研究说明在市场经济体制下,企业采用可行性研究方法对项目进行分析,是企业内部对项目进行市场、工艺技术和财务分析的一个必要工具,是企业提高项目科学决策,判断项目是否可行的一个重要依据。A公司基于前期的市场调查,认为全木浆复印纸,这个行业景气度较高的产品,未来市场将显示出良好的发展潜力。所以,A公司计划在当前未涂布印刷书写纸产能规划中,增加A4复印纸的裁切产能7万吨,进一步扩大复印纸的生产规模,满足日益增长的国内市场需求。本文对A公司复印纸裁切生产线项目进行可行性研究。主要采用了项目管理基础理论和工程经济学评价原理,对项目的内外环境和市场需求、技术和工艺可行性、财务可行性等方面进行了全面、深入的分析和研究。同时,按企业会计准则,编制了项目的基本财务报表。在此基础上,对静态和动态财务评价指标进行了分析和评价。最后,采用了盈亏平衡分析法和敏感性分析法,对项目的不确定性和风险进行了分析,并制订了相关防范对策,以提高项目财务评价的可靠性和决策的科学性。评价结果是：投资回收期4.9年（包括建设期2年）；投资利税率43.8%；财务内部收益率37.9%：财务净现值28742万元；盈亏平衡点为42.3%。以上各项财务指标均优于行业和企业规定的评价参数。同时,项目内部和外部风险也是可以通过采取有效的措施来规避。因此,A公司复印纸裁切生产线项目是可行的。
二、国际纸业制造商加快开发新型包装印刷用纸（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国际纸业制造商加快开发新型包装印刷用纸（论文提纲范文）
（1）P印刷有限公司的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状与文献评述 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及技术路线图 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线图 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治和法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业基本情况 |
| 2.2.2 购买者议价能力 |
| 2.2.3 供应商议价能力 |
| 2.2.4 潜在进入者 |
| 2.2.5 替代品 |
| 2.2.6 现有竞争者 |
| 2.2.7 五力模型小结 |
| 2.2.8 战略组群分析 |
| 2.3 主要竞争对手分析 |
| 2.3.1 裕同科技 |
| 2.3.2 劲嘉股份 |
| 2.3.3 紫江企业 |
| 2.4 行业关键成功因素 |
| 2.5 机会与威胁 |
| 2.5.1 机会 |
| 2.5.2 威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部能力分析 |
| 3.1 公司发展情况 |
| 3.1.1 P印刷有限公司概况 |
| 3.1.2 P 印刷有限公司的发展历程 |
| 3.2 资源分析 |
| 3.2.1 人力资源 |
| 3.2.2 组织资源 |
| 3.2.3 大客户资源 |
| 3.2.4 技术资源 |
| 3.3 能力分析 |
| 3.3.1 智能制造能力 |
| 3.3.2 研发能力 |
| 3.3.3 营销能力 |
| 3.3.4 大客户服务能力 |
| 3.3.5 包装整体解决方案服务能力 |
| 3.4 核心专长 |
| 3.5 优势与劣势 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 竞争战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略的愿景 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.3.1 市场目标定位 |
| 4.3.2 战略选择的依据 |
| 4.4 集中化战略设计 |
| 4.4.1 成本领先集中战略价值链设计 |
| 4.4.2 差异化集中战略价值链设计 |
| 4.5 价值链关键环节分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 竞争战略实施 |
| 5.1 战略实施阶段和目标分解 |
| 5.2 集中化战略实施策略 |
| 5.2.1 高效运营提升策略 |
| 5.2.2 智能制造领先策略 |
| 5.2.3 创造独特价值的客户管理提升策略 |
| 5.2.4 创新流程管理策略 |
| 5.3 战略实施的保障 |
| 5.3.1 组织资本保障 |
| 5.3.2 人力资本保障 |
| 5.3.3 信息资本保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员签名的答辩决议书 |
（2）CM纸业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 第二章 企业发展战略理论综述 |
| 2.1 企业战略管理的相关理论 |
| 2.1.1 传统战略管理理论 |
| 2.1.2 现代战略管理理论 |
| 2.1.3 战略管理理论的发展 |
| 2.2 企业总体战略与竞争战略 |
| 2.2.1 企业总体战略 |
| 2.2.2 企业竞争战略 |
| 2.3 企业战略管理的研究过程 |
| 2.3.1 战略分析阶段 |
| 2.3.2 战略选择阶段 |
| 2.3.3 战略实施与控制阶段 |
| 第三章 CM纸业公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争分析 |
| 3.2.1 现有竞争者的分析 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 来自替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 购买方的议价能力 |
| 第四章 CM纸业公司内部环境分析 |
| 4.1 CM纸业公司概况 |
| 4.2 CM纸业公司内部资源分析 |
| 4.2.1 硬件条件分析 |
| 4.2.2 人力资源分析 |
| 4.2.3 财务资源分析 |
| 4.2.4 无形资产分析 |
| 4.3 CM纸业公司竞争能力分析 |
| 4.3.1 规模效益明显 |
| 4.3.2 研发能力强大 |
| 4.3.3 用人理念先进 |
| 4.3.4 环保意识强烈 |
| 4.4 CM纸业公司核心竞争力识别 |
| 第五章 CM纸业公司战略选择与制定 |
| 5.1 CM纸业公司SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机遇分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.2 基于SWOT矩阵的CM纸业公司战略选择 |
| 5.2.1 公司发展备选战略 |
| 5.2.2 备选战略的评价和选择 |
| 5.3 CM纸业公司发展战略的制定 |
| 5.3.1 发展指导思想 |
| 5.3.2 公司战略目标 |
| 5.3.3 公司发展战略 |
| 第六章 CM纸业公司战略实施的保障 |
| 6.1 增加研发基础设施投入 |
| 6.2 加强企业人力资源建设 |
| 6.3 把握国内产业并购时机 |
| 6.4 强化资本整合运营能力 |
| 6.5 推广生产全流程碳足迹 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中国造纸产业国际竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.3 研究思路、方法与结构 |
| 1.4 主要创新点与不足 |
| 2 本文研究的理论基础 |
| 2.1 国际竞争力及其理论基础 |
| 2.2 产业国际竞争力的经济学内涵 |
| 2.3 竞争战略与竞争优势理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 造纸产业的现状分析 |
| 3.1 造纸产业的特点 |
| 3.2 国际造纸产业的发展状况 |
| 3.3 中国造纸产业的发展状况 |
| 3.4 中国造纸企业的现状分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 中国造纸产业国际竞争力实证分析 |
| 4.1 竞争格局分析 |
| 4.2 竞争优势分析 |
| 4.3 竞争劣势分析 |
| 4.4 评价指标体系及实证分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 中国造纸产业国际竞争力的影响因素 |
| 5.1 影响因素的定性分析 |
| 5.2 影响因素的灰色关联分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 提高中国造纸产业国际竞争力的对策和建议 |
| 6.1 政府的对策和建议 |
| 6.2 企业的对策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文及研究成果 |
| 附录2 居民生活用纸消费情况调查问卷 |
| 附录2 居民生活用纸消费情况调查问卷 |
| 附录3 全国纸及纸板主要产品生产量统计 |
| 附录4 全国纸及纸板主要产品消费量统计 |
| 附录5 全国纸浆、废纸、纸及纸板、纸制品进口统计 |
| 附录6 全国纸浆、废纸、纸及纸板、纸制品出口统计 |
| 附录7 1980-2006年中国纸及纸板总产量与总消费量水平及图示 |
| 附录8 全国造纸及纸制品制造业统计数据 |
（4）中国造纸工业循环经济系统研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 研究背景及国内外研究综述 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 关于造纸工业可持续发展的研究综述 |
| 1.2.2 关于林浆纸一体化、苇浆纸一体化的研究进展综述 |
| 1.2.3 关于造纸工业循环经济的研究综述 |
| 1.2.4 总结 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 中国造纸工业可持续发展状况及问题分析 |
| 2.1 中国造纸工业的地位及发展前景分析 |
| 2.1.1 造纸工业的地位 |
| 2.1.2 造纸工业的发展前景 |
| 2.2 中国造纸工业可持续发展状况分析 |
| 2.2.1 中国造纸工业可持续发展的现状 |
| 2.2.2 中国造纸工业可持续发展存在的问题 |
| 2.3 中国造纸工业的环境状况分析 |
| 2.3.1 中国的总体环境状况 |
| 2.3.2 中国造纸工业的基本环境状况 |
| 2.3.3 解决造纸工业环境问题的基本出路 |
| 第3章 造纸工业循环经济的系统分析 |
| 3.1 造纸工业循环经济系统的结构分析 |
| 3.1.1 造纸工业的循环经济特征分析 |
| 3.1.2 造纸工业循环经济系统的特征及模式分析 |
| 3.1.3 影响造纸工业循环经济系统结构的因素分析 |
| 3.2 造纸工业循环经济系统的环境分析 |
| 3.3 造纸工业循环经济系统的目标分析 |
| 3.3.1 总目标 |
| 3.3.2 具体目标 |
| 3.4 造纸工业循环经济系统的物流分析 |
| 3.5 造纸工业循环经济系统的价值链分析 |
| 3.5.1 造纸工业循环经济系统价值链的特征 |
| 3.5.2 循环经济条件下造纸行业价值链分析 |
| 第4章 造纸工业循环经济的系统设计 |
| 4.1 系统层次结构的设计 |
| 4.2 系统循环结构的设计 |
| 4.3 系统核心体的设计 |
| 4.4 系统价值链的设计 |
| 4.5 系统松散层的设计 |
| 第5章 造纸工业循环经济系统管理控制体系的构建 |
| 5.1 系统管理与运作的基本原则及任务 |
| 5.2 循环经济系统的管理组织机构 |
| 5.3 循环经济系统的管理控制结构 |
| 5.4 循环经济系统核心体的管理 |
| 5.5 循环经济系统价值链的管理 |
| 5.6 循环经济系统松散层的管理 |
| 5.6.1 对循环经济系统松散层的总体调控 |
| 5.6.2 针对松散层的具体管理与控制 |
| 第6章 造纸工业循环经济系统支撑体系的构建 |
| 6.1 支撑体系概述 |
| 6.2 造纸工业循环经济系统的法律支撑体系 |
| 6.3 造纸工业循环经济系统的政策支撑体系 |
| 6.4 造纸工业循环经济系统的社会支撑体系 |
| 6.5 造纸工业循环经济系统的科技支撑体系 |
| 第7章 应用研究——江苏苏北沿海苇纸一体化循环经济系统的设计 |
| 7.1 应用背景 |
| 7.2 苇纸一体化循环经济系统的总体结构设计 |
| 7.3 苇纸一体化循环经济系统的可行性分析 |
| 7.3.1 区域可持续发展的要求 |
| 7.3.2 企业发展的外部驱动力 |
| 7.3.3 中国纸业发展的客观要求 |
| 7.3.4 市场前景分析 |
| 7.3.5 资源供应分析 |
| 7.3.6 生态环境影响分析 |
| 7.4 苇纸一体化循环经济系统的运作方式 |
| 7.5 苇纸一体化循环经济系统的总体评价 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 本论文研究工作总结 |
| 8.2 本研究的创新点 |
| 8.3 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间承担的科研课题和发表的学术论文 |
| 详细摘要 |
（5）U公司战略物资供应商评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的思路及内容 |
| 1.3.1 研究的思路 |
| 1.3.2 研究的内容 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 供应链管理理论 |
| 2.2 制造外包理论 |
| 2.3 采购管理理论 |
| 2.4 供应商分类管理理论 |
| 2.5 战略供应商相关理论 |
| 2.6 供应商选择评价相关理论 |
| 2.6.1 供应商评价指标 |
| 2.6.2 供应商评价方法 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 U公司现状与采购管理现状分析 |
| 3.1 U公司发展历程 |
| 3.1.1 U公司全球业务发展历程 |
| 3.1.2 U公司中国业务发展历程 |
| 3.1.3 U公司中国区组织架构 |
| 3.2 U公司经营管理状况 |
| 3.2.1 U公司主要销售数据指标分析 |
| 3.2.2 U公司呆滞库存数据分析 |
| 3.2.3 U公司电子类产品市场占有率 |
| 3.3 U公司采购管理现状 |
| 3.3.1 U公司采购部门组织架构 |
| 3.3.2 U公司采购流程介绍 |
| 3.4 U公司供应商管理现状 |
| 3.4.1 U公司供应商采购金额分布 |
| 3.4.2 U公司供应商组成 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 U公司供应商管理问题分析 |
| 4.1 U公司采购管理的问题 |
| 4.1.1 采购观念落后 |
| 4.1.2 采购流程问题 |
| 4.1.3 采购人员分工不明确 |
| 4.2 U公司供应商管理问题 |
| 4.2.1 供应商品质管理问题 |
| 4.2.2 供应商及时交货率的问题 |
| 4.2.3 欠缺规模效应 |
| 4.2.4 现有供应商创新不足 |
| 4.3 供应商管理问题原因分析 |
| 4.3.1 缺乏供应商分类 |
| 4.3.2 缺乏供应商关系管理 |
| 4.3.3 供应商选择与评价问题分析 |
| 4.3.4 缺乏与供应商的战略合作 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 U公司战略供应商选择评价体系的构建 |
| 5.1 利用Kraljic矩阵模型对供应商分类 |
| 5.2 U公司战略供应商选择评价指标的选择 |
| 5.2.1 供应商选择评价指标概述 |
| 5.2.2 U公司战略供应商选择评价指标需要考虑的重要因素 |
| 5.3 U公司战略供应商评价指标设定 |
| 5.3.1 U公司战略供应商评价指标的创建 |
| 5.3.2 战略供应商评价指标细则 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 U公司战略供应商选择评价指标权重设定及应用 |
| 6.1 应用层次分析法设定权重的基本步骤 |
| 6.2 U公司战略供应商评价指标权重的设定 |
| 6.2.1 选择评价指标层次单排序权重的计算 |
| 6.2.2 选择评价指标层次总排序权重的计算 |
| 6.3 战略供应商选择评价指标的应用 |
| 6.3.1 战略供应商选择评价结果 |
| 6.3.2 战略供应商选择评价结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 本文取得的成果与结论 |
| 7.2 本文的展望与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）太阳纸业文化用纸产品营销渠道优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 理论分析的研究方法 |
| 1.2.3 比较分析的研究方法 |
| 1.2.4 理论结合实践的研究方法 |
| 1.3 研究框架与技术路线 |
| 第二章 营销渠道相关理论综述 |
| 2.1 营销渠道的概念与特点 |
| 2.1.1 营销渠道的概念 |
| 2.1.2 营销渠道的特点 |
| 2.2 营销渠道的理论依据 |
| 2.2.1 营销渠道结构理论 |
| 2.2.2 营销渠道行为理论 |
| 2.2.3 营销渠道关系理论 |
| 2.3 渠道扁平化理论 |
| 2.4 营销渠道的功能及决定因素 |
| 2.4.1 营销渠道的功能 |
| 2.4.2 营销渠道的决定因素 |
| 第三章 文化用纸营销渠道现状分析 |
| 3.1 文化用纸市场分析 |
| 3.1.1 文化用纸行业发展概况 |
| 3.1.2 文化用纸市场特点 |
| 3.1.3 文化用纸市场竞争分析 |
| 3.1.4 文化用纸市场需求分析 |
| 3.2 文化用纸市场营销渠道分析 |
| 3.2.1 文化用纸市场现有营销渠道模式分析 |
| 第四章 太阳纸业文化用纸营销渠道现状分析 |
| 4.1 太阳纸业概况 |
| 4.2 太阳纸业文化用纸营销概况 |
| 4.3 太阳纸业文化用纸营销渠道分析 |
| 4.3.1 太阳纸业文化用纸现有产品 |
| 4.3.2 太阳纸业文化用纸当前营销渠道 |
| 4.3.3 太阳纸业文化用纸选择营销渠道标准 |
| 4.3.4 太阳纸业文化用纸面临的挑战 |
| 第五章 太阳纸业文化用纸营销渠道存在的问题及成因分析 |
| 5.1 太阳纸业文化用纸当前营销渠道存在的问题 |
| 5.1.1 渠道之间竞争冲突 |
| 5.1.2 市场覆盖面不全 |
| 5.1.3 渠道稳定性不强 |
| 5.1.4 终端渠道把控能力不强 |
| 5.2 造成渠道问题产生的原因 |
| 5.2.1 渠道布局的不合理 |
| 5.2.2 目标市场不明确 |
| 5.2.3 产品结构不合理 |
| 5.2.4 新型现代渠道缺失 |
| 第六章 太阳纸业文化用纸营销渠道优化设计 |
| 6.1 太阳纸业文化用纸营销渠道优化设计的依据 |
| 6.1.1 总体宏观层面对行业发展的影响 |
| 6.1.2 太阳纸业SWOT分析 |
| 6.2 太阳纸业文化用纸营销渠道的优化设计原则 |
| 6.2.1 渠道重心下沉 |
| 6.2.2 渠道扁平化 |
| 6.2.3 增设现代电商渠道 |
| 6.3 太阳纸业新营销渠道架构与优势 |
| 6.3.1 太阳纸业新营销渠道架构 |
| 6.3.2 太阳纸业新营销渠道架构的优势 |
| 6.4 太阳纸业新营销渠道优化的实施 |
| 6.4.1 太阳纸业新营销渠道的组织保障 |
| 6.4.2 太阳纸业新营销渠道的实施策略 |
| 6.5 太阳纸业新营销渠道的评价及管理 |
| 6.5.1 营销渠道冲突的管理 |
| 6.5.2 建立营销渠道激励机制 |
| 6.5.3 营销渠道的评估 |
| 6.5.4 营销渠道的调整策略 |
| 6.5.5 营销渠道的整合 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 本文的主要结论 |
| 7.2 本文研究中还存在的问题 |
| 7.3 值得进一步研究和思考的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（7）多巴胺和Fe3+动态配位的研究和应用进展（论文提纲范文）
| 1 自修复材料 |
| 2 抗污损涂层的应用 |
| 3 DOPA-Fe3+在传感器中的应用 |
| 4 DOPA-Fe3+在医学中的应用 |
| 5 展望 |
（8）宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 市场营销相关概念及理论概述 |
| 2.1 市场营销相关概念及影响因素 |
| 2.1.1 市场营销概念 |
| 2.1.2 外部影响因素 |
| 2.1.3 内部影响因素 |
| 2.2 市场营销的基本策略 |
| 2.2.1 市场营销产品策略 |
| 2.2.2 市场营销价格策略 |
| 2.2.3 市场营销渠道策略 |
| 2.2.4 市场营销促销策略 |
| 2.3 中国企业国际营销策略发展 |
| 2.3.1 中国企业国际营销策略发展回顾 |
| 2.3.2 中国企业国际营销策略发展现状 |
| 2.4 中国企业国际营销策略案例分析 |
| 2.4.1“CW模式”国际营销策略案例 |
| 2.4.2 同行国际营销策略案例 |
| 3 宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销环境分析 |
| 3.1 宁波ZHH纸业有限公司简介 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司销售组织结构 |
| 3.2 宁波ZHH纸业有限公司经营现状 |
| 3.2.1 市场分布 |
| 3.2.2 市场竞争 |
| 3.2.3 美国市场销售情况 |
| 3.3 宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销环境 |
| 3.3.1 基于PEST的宏观环境分析 |
| 3.3.2 基于SWOT的内部环境分析 |
| 4 宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销策略现状及其问题分析 |
| 4.1 产品定位策略现状及其问题 |
| 4.1.1 产品定位策略现状 |
| 4.1.2 产品定位策略问题 |
| 4.1.3 行业对手产品定位策略分析 |
| 4.2 价格策略现状及其问题 |
| 4.2.1 价格策略现状 |
| 4.2.2 价格策略问题 |
| 4.2.3 竞争对手价格策略分析 |
| 4.3 渠道策略现状及其问题 |
| 4.3.1 渠道策略现状 |
| 4.3.2 渠道策略问题 |
| 4.3.3 竞争对手渠道策略分析 |
| 4.4 促销策略现状及其问题 |
| 4.4.1 促销活动策略现状 |
| 4.4.2 促销策略的问题 |
| 4.4.3 竞争企业促销策略分析 |
| 5 宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销对策 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 研发环保产品，提升低克重白卡、铜版纸品质 |
| 5.1.2 改进生产设备，加强核心竞争力建设 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 不同产品区别定价 |
| 5.2.2 技术改革降低成本 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 大众产品采用密集分销策略 |
| 5.3.2 稀有品种采用选择分销策略 |
| 5.3.3 新产品采用独家分销策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 树立企业品牌形象 |
| 5.4.2 提升人员营销水平 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）芬欧汇川公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的目的及意义 |
| 1.2 论文研究的内容及思路 |
| 第二章 芬欧汇川公司概况及宏观环境分析 |
| 2.1 芬欧汇川公司在中国及亚太区的发展 |
| 2.2 政治法律因素分析 |
| 2.3 经济发展因素分析 |
| 2.4 社会文化及技术发展等因素分析 |
| 第三章 芬欧汇川公司竞争环境分析 |
| 3.1 替代品威胁分析 |
| 3.2 潜在进入者分析 |
| 3.3 供应商力量分析 |
| 3.4 购买者力量分析 |
| 3.5 行业内竞争对手分析 |
| 第四章 芬欧汇川公司核心竞争力分析 |
| 4.1 芬欧汇川公司价值链分析 |
| 4.2 芬欧汇川公司核心竞争力分析 |
| 4.3 芬欧汇川公司核心竞争力对比 |
| 第五章 芬欧汇川公司竞争战略选择 |
| 5.1 芬欧汇川公司战略目标确定 |
| 5.2 芬欧汇川公司战略匹配度分析 |
| 5.3 芬欧汇川公司竞争战略选择 |
| 第六章 芬欧汇川公司竞争战略实施 |
| 6.1 加强办公纸产品细分及市场推广 |
| 6.2 建立办公用纸核心客户战略联盟 |
| 6.3 打造领先的企业社会责任管理体系 |
| 6.4 推行全面成本控制策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）苏州A公司复印纸裁切生产线项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究框架和研究思路 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 项目管理理论概述 |
| 2.1.1 相关定义 |
| 2.1.2 项目管理的内容 |
| 2.2 可行性研究理论概述 |
| 2.2.1 可行性研究的概念 |
| 2.2.2 可行性研究的基本原则 |
| 2.2.3 可行性研究的主要内容 |
| 2.2.4 可行性研究的主要方法 |
| 3 A公司复印纸裁切生产线项目环境与市场分析 |
| 3.1 项目介绍 |
| 3.2 项目环境分析 |
| 3.2.1 自然环境分析 |
| 3.2.2 社会环境分析 |
| 3.3 项目市场分析 |
| 3.3.1 国内外市场需求现状 |
| 3.3.2 市场竞争力分析 |
| 4 A公司复印纸裁切生产线项目技术可行性研究 |
| 4.1 工艺流程分析 |
| 4.2 设备方案分析 |
| 4.3 工程技术方案分析 |
| 4.4 项目组织架构和建设进度计划 |
| 5 A公司复印纸裁切生产线项目财务分析 |
| 5.1 项目投资估算 |
| 5.1.1 项目投资估算依据 |
| 5.1.2 投资估算 |
| 5.2 项目成本估算 |
| 5.2.1 总成本费用估算 |
| 5.2.2 销售收入与税费估算 |
| 5.3 项目综合财务分析 |
| 5.3.1 静态财务指标分析 |
| 5.3.2 动态财务指标分析 |
| 5.4 项目综合财务效益评估 |
| 6 A公司复印纸裁切生产线项目风险与不确定性分析 |
| 6.1 项目的财务盈亏平衡分析 |
| 6.1.1 盈亏平衡点的销售收入及生产规模 |
| 6.1.2 经营安全度分析 |
| 6.2 项目的敏感性分析 |
| 6.2.1 敏感性分析 |
| 6.3 项目风险及其防范对策 |
| 6.3.1 项目主要风险 |
| 6.3.2 风险防范对策分析 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录：部分财务报表 |
四、国际纸业制造商加快开发新型包装印刷用纸（论文参考文献）
- [1]P印刷有限公司的竞争战略研究[D]. 黄文浩. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]CM纸业公司发展战略研究[D]. 陈海涛. 河北工业大学, 2019(07)
- [3]中国造纸产业国际竞争力研究[D]. 徐声星. 华中科技大学, 2008(05)
- [4]中国造纸工业循环经济系统研究[D]. 姚惠芳. 南京林业大学, 2008(10)
- [5]U公司战略物资供应商评价指标体系研究[D]. 彭黎. 电子科技大学, 2020(08)
- [6]太阳纸业文化用纸产品营销渠道优化研究[D]. 杨彬彬. 兰州大学, 2019(08)
- [7]多巴胺和Fe3+动态配位的研究和应用进展[J]. 刘学通,杨琨. 橡塑技术与装备, 2019(02)
- [8]宁波ZHH纸业有限公司美国市场营销策略研究[D]. 吴锦. 宁波大学, 2017(02)
- [9]芬欧汇川公司竞争战略研究[D]. 朱志坚. 南京大学, 2016(04)
- [10]苏州A公司复印纸裁切生产线项目可行性研究[D]. 王嵩. 南京理工大学, 2014(02)
标签：太阳纸业论文; 循环经济与可持续发展论文; 市场营销渠道论文; 战略分析论文; 印刷工艺论文;