一、加入WTO与我国旅行社业的格局转型分析（论文文献综述）
许英[1]（2019）在《湖南同程亲和力旅游国际旅行社发展战略研究》文中研究说明我国旅游产业的快速发展,特别是“一带一路”倡议实施和近年来各项旅游业发展战略规划的落地,为旅行社提供了巨大的发展空间和机遇。同时,在信息时代,受移动互联网、人工智能、大数据等技术的影响,客户的旅行需求和旅行社的经营模式也发生着巨大而快速的变化。在这一背景下,研究旅行社的发展战略问题,对于推动传统业态的旅行社转型发展具有重要意义。本文以湖南同程亲和力旅游国际旅行社有限公司为研究对象,首先深入分析了企业的宏观外部环境、产业竞争环境和内部资源和条件,运用SWOT分析法确定了企业的基本战略取向,进而提出了企业的战略发展目标、总体发展战略,和核心职能战略,规划了战略实施的具体步骤和主要保证措施。研究表明:湖南同程亲和力旅游国际旅行社有限公司发展环境中,既存在市场快速扩张、技术设施日趋完善、新技术进而新业态快速发展的巨大机遇,也面对着同业竞争加剧、市场需求快速变化等威胁;企业自身既有市场基础、资源实力雄厚的优势,也存在产品陈旧、经营模式落后等劣势。企业应采用密集性增长和相关多元化战略,整合营销渠道,加强品牌建设,推动“旅游+”新产品开发和新业态培育,抓好高素质人才培养工作。同时,也要在人力、财务、组织、文化方面为战略实施提供可靠保障。本研究不仅对湖南同程亲和力旅游国际旅行社的发展具有指导意义,对同类型企业战略的决策也具有借鉴价值。
吴儒练[2]（2010）在《浙江旅行社业转型升级研究》文中进行了进一步梳理近些年,产业转型升级是理论界研究的一个热点。浙江旅游业面临着国内外宏观环境的严峻考验,迫切需要加快转变旅游经济增长方式、推进旅游业转型升级。随着知识经济时代、创意经济时代的到来,作为旅游业龙头产业的旅行社业转型升级也势在必行。自从改革开放以来,无论是行业规模还是市场效益,浙江省旅行社业都取得了长足的进展,通过市场化运作积累了不少宝贵的经营意识和管理经验。但从整体来看,旅行社产业依然处于低水平运作状态,主要表现在以下四个方面：一是市场上观光产品仍占主导,市场运作低端化；二是旅行社产品创新不足,产品服务同质化；三是对发展网络旅行社没有给予重视,经营模式教条化；四是旅行社核心地位逐渐丧失,产业地位边缘化。这些问题的存在严重阻碍了旅行社业的发展,迫使浙江旅行社业必须加快转变发展方式,提升产业素质。但30多年来,浙江旅行社业一直未能实现转型升级,其主要原因是行业管理体制不完善,缺乏转型升级的动力；对传统市场的路径依赖,缺乏有效的制度安排；信息化进程缓慢,缺乏转型升级的技术支撑；创新创意人才短缺,缺乏转型升级的智力支持。而今,随着浙江经济社会迈入转型关键期,旅游业蓬勃发展,浙江旅行社业转型升级存在许多有利条件和机遇。因此,本文以创新理论、创意经济理论、新制度经济学等相关理论为支撑,研究浙江旅行社业转型升级的机理、动力及路径。文章在浙江旅行社业现状分析和转型升级机理研究的基础上,认为文化提升、制度创新、技术推动是浙江旅行社业转型升级的三大动力,并提出了具体的转型升级路径,为实现浙江旅行社业转型升级提供了对策思路。
吴三忙,和文征[3]（2008）在《转型时期中国旅行社业规模化发展与市场化转型分析》文中进行了进一步梳理本文的基本判断是中国旅行社业在中国整体转型过程中基本实现了产业的规模化发展和市场化转型。对于中国旅行社业发展中出现的过度进入、过度竞争与"逆集中化"等问题,必须放在中国旅行社业正处于高速发展与市场化转型的双重背景下进行分析。进一步促进中国旅行社业发展的政策重点是降低旅行社退出壁垒,打破旅行社市场人为分割,促进旅行社业向有效竞争、进入替代、进入创新与产业组织的动态优化转变。
罗明义[4]（2007）在《加快推进旅行社改革适应旅游业加入WTO全面开放》文中进行了进一步梳理随着我国加入WTO五年过渡期的结束,使我国旅行社面临着极为严峻的挑战。因此,需要进一步增强旅游全行业加快旅行社改革与发展的紧迫感,明确旅游行政管理部门和旅行社企业的职责,尽快从观念、体制、政策、管理和人才等方面采取有效措施,加快推进旅行社分工专业化、产权多元化、规模集团化、经营网络化和管理现代化的改革与发展,迅速提升我国旅行社的整体竞争力,积极参与国际国内旅游市场竞争,进一步履行加入WTO承诺,适应旅游业加入WTO全面开放发展的新形势。
任瀚[5]（2007）在《基于全球价值链理论的中国入境旅游业发展研究》文中进行了进一步梳理加入世贸组织之后,逐步开放的中国旅游业像一块强力的磁铁,吸引的不仅是大量的入境旅游游客,还有来自海外的大量资金。外资以各种方式渗透中国旅游业,形成了世界旅游跨国集团争先启动中国市场的态势。目前,中国酒店业已经全面开放,有49个国际品牌酒店进入中国市场;旅行社业也加快了开放的步伐,外资旅行社增加到了25家,并有快速增长的趋势,中国正在成为旅游企业全球化程度最高的国家之一。伴随着旅游业全球化发展的加快,中国入境旅游产业的价值创造活动发生了剧烈的变化。入境旅游垄断壁垒瓦解,跨国旅游公司强占高端市场,中外旅游集团正面交锋,形成了国内、国际竞争相互交错的市场格局。在激烈的竞争中,中国入境旅游产业怎样才能创造、增加、保持和捕捉价值,以带动区域经济发展,有效防止旅游经济的过度漏损,以利于旅游经济长期的增长和繁荣?为此,本文在全球价值链理论综述与探讨的基础上,探索性地把这一理论应用于中国入境旅游发展的研究,按照全球-国家-地区-企业的分析思路,分析了中国入境旅游价值创造活动中跨国旅游公司（外资公司）、国内旅游公司、政府、游客和资源等相互之间的关系。论文突出了中国入境旅游产业全球运行机制的研究;突出了中国入境旅游产业受国家、贸易组织和地区制度影响的研究;尤其是突出了旅游产业组织创新、治理模式和产业升级的研究。论文分为八章。第一章是有关论文研究内容、研究方法和研究背景的介绍。同时提出了在全球化快速发展的背景下,应从全球-地方联结的角度来研究中国入境旅游产业,而全球价值链理论是揭示这种全球-地方产业经济关系最合适的研究框架之一。第二章是对入境旅游研究、全球价值链理论和相关理论以及它们在旅游研究中的运用进行了回顾和探讨。本章在全面、深入地梳理价值链（VC）、全球商品链（GCC）、全球生产网络（GPN）和全球价值链（GVC）等理论基础上,明确指出价值链、全球商品链近年来理论上走向统一的全球价值链;全球价值链和全球生产网络的分析也日益走向融合。本文用全球价值链而不用全球生产网络是因为旅游业是服务性行业,不是制造性行业,所以用“价值”一词,而回避用“生产”一词,更能突出旅游行业的特殊性。第三章对中国入境旅游产业发展的历史和现状进行了分析。其中文中内容特别突出了中国入境旅游产业在各个发展阶段受国家、贸易组织和地区制度影响的方式。第四章对中国入境旅游产业嵌入全球价值链网的时空过程进行了分析。在多样化的嵌入中,本章重点定量研究入境旅游全球价值链网“停泊”在不同地方的问题（从国家水平到地区水平）,并选取了五个因子,构建数学模型,对入境旅游经济发展的时空过程进行了定量分析。第五章对中国入境旅游产业组织创新与组织中的权力关系、企业间的跨境关系及全球价值链网的全球运行机制进行了分析。作者认为,全球化的进展使孤立于重视市场作用的经济运行变得困难起来,而链网产业组织形式的创新对于现代产业经济发展来说至关重要。本章突出了作者通过对旅游企业管理层的访谈进行的案例分析。第六章对中国入境旅游全球价值链的治理模式进行了分析。作者认为,中国入境旅游产业价值链网的治理模式是动态变化的。在嵌入全球价值链网的跨国公司与其所拥有的在中国独资旅游企业之间是层级治理模式,它与合资旅游企业之间是半层级治理模式,而国内旅游企业之间也正由市场治理模式向层级治理、网络治理过渡。第七章对全球价值链网中中国入境旅游产业的升级进行了分析。作者认为,中国入境旅游产业能否在嵌入全球价值链网基础上实现产业升级,走出国门,掌控中国入境旅游价值链网,获取更多价值,是中国入境旅游经济面临的全局性挑战。第八章是结论,对本文研究内容进行了概括得出了一些重要结论,并提出了论文的不足之处和进一步研究的方向。
温丽娟,徐淑梅[6]（2006）在《加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策》文中研究说明我国加入WTO以后,外国旅行社开始进入我国旅游市场,面对日益激烈的市场竞争,我国旅行社管理水平落后、经营效率低下、管理体制陈旧、缺乏竞争力等诸多弊端开始显现出来。我国旅游行业应紧紧抓住加入WTO后带来的发展机遇,积极应对面临的挑战,应本着提高品牌竞争意识、完善分工体系、构建现代企业文化、加快组织机构与管理体制改革、适应扩大企业规模等主要思路,来大力提升企业的核心竞争力,使我国旅游业尽快适应国际化的发展要求。
温丽娟,徐淑梅[7]（2006）在《加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策》文中提出加入WTO后,我国旅行社的竞争日益白热化,尤其是面对外国旅行社进入我国旅游市场,旅行社普遍感到管理水平落后、经营效率低、体制陈旧、缺乏竞争力。这些情况对于我国旅行社面临的机遇和挑战,总体看来利大于弊,为克服弊端、发挥优势、提高竞争力,未来旅行社发展的对策应注重提高品牌竞争意识;完善分工体系;构建现代企业文化,努力建立与市场发展相适应的现代企业制度;加快企业组织机构的改革,逐步实现企业的网络化经营;采取战略性人力资源管理模式。
朱明远[8]（2006）在《旅行社业规模扩张策略及其实证研究》文中进行了进一步梳理我国旅游产业经过二十多年的快速发展取得了举世瞩目的成就，然而，近些年来旅行社业大面积的效益低下已是不争的事实。这一状况的出现，与我国旅行社企业规模普遍偏小、缺乏具有市场整合力的大型旅行社，从而导致的旅游市场秩序混乱有着密不可分的联系。另一方面，面临着加入世贸、旅游需求持续增长、旅游市场进一步细分、网络化经营趋势等一系列全新变化，在日趋激烈的国内竞争和国外竞争的双重压力之下，旅行社如何实现扩张式的发展，扩大经营规模，增强企业的生存能力和市场竞争力就成为我国旅行社业的当务之急。 我国旅行社业的扩张、成长是我国旅游市场发展的现实需要，然而，旅游理论界对于“旅行社业规模扩张”这一主题的系统研究还比较缺乏。本文在借鉴、吸收各种研究成果的基础之上，运用企业规模经济理论、企业成长理论及企业战略理论和实证分析的方法，针对“旅行社业规模扩张”这一问题进行探讨。 论文首先描述了中外旅行社业的发展现状；然后从理论上分析了旅行社业规模扩张的动因以及我国旅行社实现规模扩张的条件；接下来分析了我国旅行社业规模扩张的现状及存在的问题；然后在归纳总结的基础之上，提出了旅行社业规模扩张的基本思路和目标模式；最后，提出我国旅行社业规模扩张的基本对策，并对南京市旅行社业的规模扩张进行了实证剖析。 论文力求阐述以下新的认识和观点：①在借鉴、吸收各种研究成果的基础上，以“旅行社业规模扩张”这一动态的过程作为研究对象，从经济学角度对旅行社业的规模扩张提出释义，指出旅行社业的规模扩张可以获得经济协同效应和管理协同效应；②在总结中外旅行社业规模扩张发展阶段的基础上，参照有关服务企业跨国扩张的阶段理论尝试着提出旅行社业规模扩张的三阶段理论；③针对我国旅行社业规模扩张的现状，提出我国旅行社实现规模扩张的基本思路和基本对策；④对南京市旅行社业的规模扩张进行实证研究并提出合理化对策。
贾天钰[9]（2006）在《中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施》文中认为本文以我国三大骨干旅行社之一的中青旅作为研究对象，研究了其在目前旅游市场秩序比较混乱，恶性价格竞争，行业利润偏低等情况下的发展战略问题。 本文在对发展战略相关理论进行回顾的基础上，特别对我国学者在旅游业发展战略方面的探索进行了综述分析。并进行了以下几方面的研究工作：1、对国际旅行社业的发展历史进行了研究，尤其对行业内分工体系的形成过程和一体化进程进行了研究。对我国旅行社业的发展与旅行社业的国际进程进行了对比分析。2、对国际上成功旅行社的核心竞争力和经营模式进行了研究，并对我国目前三家最具代表性的旅行社的发展模式进行了对比分析。3、对中青旅目前发展进程中所面临的内忧与外患进行了分析，指出中青旅虽具有一定的战略资源和竞争基础，但仍然面临着三方面的内部压力和四方面的外部挑战。基于发展和竞争的需要，制定了中青旅集中与一体化相结合的发展战略。4、给出发展战略的实施框架和主要任务，并从组织结构、市场竞争策略、资源配置与整合、建立信息系统四个方面给出了发展战略的实施策略。 本文的创新之处在于选择了在中国旅行社业中具有特殊地位的中青旅作为研究对象，从国际旅行社业发展历史的纵向对比、国内代表性旅行社发展的横向比较、中青旅自身面临的问题三个角度进行系统研究，为其制定了发展战略并给出了具体的实施策略。
高剑云[10]（2005）在《中国旅行社政府监管法律制度分析 ——以行业准入制度为中心》文中指出自1985年旅游业第一部行政法规《旅行社管理暂行条例》正式颁布以来,中国旅行社整整历经了20年的发展,从最初的外事接待身份到如今的市场竞争主体,行业的发展无一不受国民经济整体发展模式的影响和带动。中国旅行社的行业准入一直实行严格的设立审批制度,旅游行政管理部门在旅行社业的发展中扮演着重要的角色。中国加入WTO也给旅行社业带来了诸多重要影响,随着兑现入世承诺期限的到来,政府和企业均要针对这些影响积极应对。 本文拟从政府监管法律制度着手,以行业的准入制度为中心,分前言、正文、结语三部分展开阐述。前言中介绍了本文的写作背景;正文亦由三部分构成:第一部分为概述,对中国旅行社业的发展、政府监管制度的演进及现有监管体系做一次整体勾勒;第二部分是行业准入制度及分析,通过内、外资旅行社的准入制度的发展变化与不同点、特殊的市场主体——电子商务企业进入所产生的准入制度缺失等问题,结合具体案例和市场经济的客观规律,探索适合整体经济发展的行业准入模式和制度;第三部分为其他主要监管制度分析,即针对质量保证金制度、旅游合同制度、旅行社责任险制度以及导游人员监管制度的规定,结合具体案例,分析各种市场主体与旅行社之间的法律关系及各自的权利与责任,对政府在旅行社监管制度的实施与完善方面提出自己的新思路和新方法,以做探讨。 最后的结语部分为作者对中国旅行社政府监管制度的所提出的具体建议:第一、放权于市场,进一步简化特别许可事项,行政审批透明化、公开化;第二、以法律的形式设定具体明确的准入规则,保护统一的、公平竞争的市场秩序;第三、通过法律严格界定各类主体的法律责任,加强对违约行为的监管,鼓励旅游者采用司法救济的手段保护自身的合法权益。
二、加入WTO与我国旅行社业的格局转型分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加入WTO与我国旅行社业的格局转型分析（论文提纲范文）
（1）湖南同程亲和力旅游国际旅行社发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 湖南同程亲和力旅游国际旅行社发展环境分析 |
| 2.1 同程亲和力旅游国际旅行社基本情况 |
| 2.2 同程亲和力旅游国际旅行社宏观外部环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会和文化环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 同程亲和力旅游国际旅行社行业竞争性分析 |
| 2.3.1 旅游行业最主要的经济特征 |
| 2.3.2 行业内的竞争威胁 |
| 2.3.3 潜在进入者的威胁 |
| 2.3.4 替代品的威胁 |
| 2.3.5 供应商的议价能力 |
| 2.3.6 客户的议价能力 |
| 2.4 同程亲和力旅游国际旅行社业务发展内部资源分析 |
| 2.4.1 资源现状 |
| 2.4.2 管理现状 |
| 2.4.3 目前存在的主要问题 |
| 2.5 同程亲和力旅游国际旅行社SWOT分析 |
| 2.5.1 优势 |
| 2.5.2 劣势 |
| 2.5.3 机会 |
| 2.5.4 威胁 |
| 2.5.5 SWOT矩阵分析 |
| 第3章 同程亲和力旅游国际旅行社业务发展战略方案制定 |
| 3.1 同程亲和力旅游国际旅行社愿景和使命 |
| 3.2 同程亲和力旅游国际旅行社发展战略方案 |
| 3.2.1 密集性增长战略 |
| 3.2.2 相关多元化战略 |
| 3.3 同程亲和力旅游国际旅行社发展战略目标 |
| 3.3.1 发展战略总体目标 |
| 3.3.2 发展战略具体目标 |
| 3.4 同程亲和力旅游国际旅行社关键职能战略 |
| 3.4.1 市场营销战略 |
| 3.4.2 产品开发战略 |
| 3.4.3 人力资源战略 |
| 第4章 同程亲和力旅游国际旅行社业务发展战略的实施和保障措施 |
| 4.1 发展战略的实施 |
| 4.1.1 发展战略发动阶段 |
| 4.1.2 发展战略计划阶段 |
| 4.1.3 发展战略运作阶段 |
| 4.1.4 发展战略的控制与评估阶段 |
| 4.2 发展战略的保障措施 |
| 4.2.1 完善人力资源保障体系 |
| 4.2.2 供应链资源赋能保障 |
| 4.2.3 组织制度保障 |
| 4.2.4 财务保障 |
| 4.2.5 企业文化保障 |
| 4.3 发展战略实施后的预期效果 |
| 4.3.1 盈利模式和能力的突破 |
| 4.3.2 对发展转型机遇的把握 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）浙江旅行社业转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究思路与技术路线 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究的技术路线 |
| 第三节 研究方法与创新之处 |
| 一、研究方法 |
| 二、创新之处 |
| 第二章 文献综述与研究的理论基础 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、国内外旅行社业研究回顾 |
| 二、旅游产业转型升级研究综述 |
| 三、国内外已有相关研究简评 |
| 第二节 研究的理论基础 |
| 一、创新理论 |
| 二、创意经济理论 |
| 三、产业融合理论 |
| 四、新制度经济理论 |
| 第三章 浙江旅行社产业现状与困境 |
| 第一节 浙江旅行社产业现状描述 |
| 一、市场运作低端化 |
| 二、产品服务同质化 |
| 三、经营模式教条化 |
| 四、产业地位边缘化 |
| 第二节 浙江旅行社业转型升级的紧迫性 |
| 一、《旅行社条例》的颁布加剧了旅行社业竞争 |
| 二、网络时代来临给传统旅行社经营带来了挑战 |
| 三、休闲时代旅游者消费需求与消费方式的升级 |
| 四、创意经济快速发展呼唤旅行社产业转型升级 |
| 第四章 浙江旅行社业转型升级的机理分析 |
| 第一节 浙江旅行社业未能转型升级的原因 |
| 一、管理体制不完善,缺乏转型升级的动力 |
| 二、对传统市场的路径依赖,缺乏有效的制度安排 |
| 三、信息化进程缓慢,缺乏转型升级的技术支撑 |
| 四、创新创意人才短缺,缺乏转型升级的智力支持 |
| 第二节 浙江旅行社业转型升级的历史性机遇 |
| 一、浙江经济社会迈入转型关键期 |
| 二、浙江旅游产业发展势态正旺 |
| 三、旅行社业转型升级倍受关注 |
| 第三节 浙江旅行社转型升级的作用机理分析 |
| 第五章 浙江旅行社业转型升级动力机制与路径选择 |
| 第一节 浙江旅行社业转型升级动力之一:文化提升(C) |
| 一、丰富产品的文化性 |
| 二、培育优良品牌文化 |
| 三、培养引进创意人才 |
| 第二节 浙江旅行社业转型升级动力之二:制度创新(I) |
| 一、转变政府职能,建立有限型、服务型政府 |
| 二、加强行业协会建设,充分发挥协会职能 |
| 三、改革企业产权制度,建立现代企业制度 |
| 第三节 浙江旅行社业转型升级动力之三:技术推动(T) |
| 一、借助网络信息技术,加强与信息产业的融合 |
| 二、加大与各方的互利协作,推动行业技术升级 |
| 三、顺应行业发展大趋势,积极参与旅游联合体的网络化联盟 |
| 第六章 研究的结论与展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 附录 研究生期间主要科研成果 |
（3）转型时期中国旅行社业规模化发展与市场化转型分析（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、中国旅行社业的规模化发展与市场化转型 |
| 1. 转型中的中国旅行社业规模化发展 |
| 2. 发展中的中国旅行社业市场化转型 |
| 三、中国旅行社业转型发展中的若干问题再思考 |
| 1. 中国旅行社业发展转型过程中的“逆集中化”问题 |
| 2. 中国旅行社业发展转型过程中的过度进入、过度竞争问题 |
| 四、结语 |
（4）加快推进旅行社改革适应旅游业加入WTO全面开放（论文提纲范文）
| 一、充分认识旅游业加入WTO全面开放的新形势 |
| 二、增强加快我国旅行社改革和发展的紧迫感 |
| (一) 旅行社市场竞争能力不强 |
| (二) 旅行社分工方式不合理 |
| (三) 旅行社缺乏内在发展动力 |
| (四) 旅行社横向协作能力弱 |
| (五) 旅行社宏观管理滞后 |
| 三、加快我国旅行社“五化”改革和发展的步伐 |
| (一) 加快推进旅行社分工专业化改革 |
| (二) 加快推进旅行社产权多元化改革 |
| (三) 加快推进旅行社规模集团化改革 |
| (四) 加快推进旅行社经营网络化的改革 |
| (五) 加快推进旅行社管理现代化的改革 |
| 四、加快推进我国旅行社改革和发展的主要措施 |
（5）基于全球价值链理论的中国入境旅游业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景：全球和地方的相互作用与入境旅游业的发展 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容与框架结构 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 探索创新 |
| 1.3.1 研究视角的创新 |
| 1.3.2 方法体系创新 |
| 1.3.3 理论创新 |
| 1.3.4 内容创新 |
| 第二章 入境旅游业全球价值链分析的理论基础 |
| 2.1 入境旅游研究综述与探讨 |
| 2.1.1 国外研究进展 |
| 2.1.2 国内研究进展 |
| 2.1.3 评价 |
| 2.2 全球价值链及其理论基础 |
| 2.2.1 理论前沿 |
| 2.2.2 全球价值链理论（GVC） |
| 2.2.3 评价 |
| 2.3 旅游业全球价值链研究综述 |
| 2.3.1 国外研究进展 |
| 2.3.2 国内研究进展 |
| 2.3.3 评价 |
| 第三章 中国入境旅游产业发展轨迹 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 中国古代的入境旅游业 |
| 3.2.1 秦汉时期 |
| 3.2.2 魏晋南北朝时期 |
| 3.2.3 隋唐时期 |
| 3.2.4 五代十国时期 |
| 3.2.5 宋代时期 |
| 3.2.6 元代时期 |
| 3.2.7 明代时期 |
| 3.3 中国近代的入境旅游业 |
| 3.3.1 入境旅游的萌动时期（1842-1858） |
| 3.3.2 近代入境旅游的发展时期（1858-1900） |
| 3.3.3 入境旅游的兴盛时期（1900-1920） |
| 3.3.4 向现代旅游产业过渡在的发展阶段（1920-1948） |
| 3.4 中国现代的入境旅游业 |
| 3.4.1 新中国成立后至1978 年的外事接待阶段 |
| 3.4.2 1978 年至今的产业化发展阶段 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 嵌入全球价值链网的时空过程 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 入境旅游全球价值链的概念与构成 |
| 4.2.1 入境旅游全球价值链的概念和构成 |
| 4.2.2 入境旅游全球价值链网的主要价值环节 |
| 4.2.3 入境旅游全球价值链网空间分化的“出发”和“停泊”节点分布 |
| 4.3 中国入境旅游各个省域嵌入全球价值链网的实证分析 |
| 4.3.1 入境旅游全球价值链网在中国各个省（区、市）“停泊”态势的演变 |
| 4.3.2 中国各个省（区、市）嵌入价值链网强度的分级 |
| 4.4 入境旅游产业GVC 在中国省域“停泊”态势的时空变异机制的定量分析 |
| 4.4.1 因子的选取与定量分析模型的构建 |
| 4.4.2 模型估计与结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 入境旅游产业全球价值链网的组织创新与组织中的权力关系 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 入境旅游产业的组织创新 |
| 5.2.1 组织创新：全球价值链网引导全球生产组织方式的巨大变化 |
| 5.2.2 组织创新对全球入境旅游产业的影响 |
| 5.3 中国入境旅游价值链网中企业间的跨境关系与组织权力分析 |
| 5.3.1 中国入境旅游经营商在全球旅游价值链网中地位的变化 |
| 5.3.2 加入WTO，国外旅游经营商在价值链网中地位的变化 |
| 5.4 中国入境旅游企业组织结构与地理空间形式的关系分析 |
| 5.4.1 网络状全国性旅游集团分析 |
| 5.4.2 区域性旅游集团:企业组织的“线状”空间形态 |
| 5.4.3 中、小型独立的“点”状旅游公司 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 中国入境旅游全球价值链的治理模式 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 入境旅游全球价值链的治理模式 |
| 6.2.1 如何识别全球价值链中的治理者 |
| 6.2.2 全球价值链形成的动力机制和权力关系 |
| 6.2.3 全球价值链的治理模式 |
| 6.3 香港、澳门和台湾市场入境旅游价值链运行机制和治理模式分析 |
| 6.3.1 世界级别的旅游集团——港中旅入境旅游价值链运行机制和治理模式 |
| 6.3.2 大型旅游集团公司入境旅游价值链运行机制和治理模式 |
| 6.3.3 独立经营的中小企业入境旅游价值链运行机制和治理模式 |
| 6.4 中国近程国外市场的入境旅游价值链运行机制和治理模式分析 |
| 6.4.1 日本客源市场 |
| 6.4.2 韩国客源市场 |
| 6.4.3 俄罗斯客源市场 |
| 6.5 中国远程国外市场的入境旅游价值链运行机制和治理模式分析 |
| 6.5.1 进入中国的旅游业中的饭店市场 |
| 6.5.2 全面进入中国的旅游业市场 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 全球价值链网中中国入境旅游产业的升级 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 全球化条件下中国入境旅游产业面临的升级压力 |
| 7.2.1 入境旅游发展的全球因素产生的升级压力 |
| 7.2.2 入境旅游发展的地方因素产生的升级压力 |
| 7.3 促进中国入境旅游产业升级的措施 |
| 7.3.1 注重全球化影响因素促进中国入境旅游产业升级 |
| 7.3.2 注重挖掘地方化影响因素促进中国入境旅游产业升级 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 结论与讨论 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 研究不足与进一步讨论的问题 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间主要科研工作 |
| 后记 |
（6）加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策（论文提纲范文）
| 一、加入WTO给我国旅行社带来的机遇 |
| 1. 有利于提高我国旅行社企业的经营管理水平 |
| 2. 有利于现代信息技术手段在旅游业中的应用及推广 |
| 3. 有利于我国旅行社业的市场竞争秩序规范化 |
| 4. 有利于扩大我国旅行社的规模 |
| 二、加入WTO给我国旅行社带来的挑战 |
| 1. 经营环境发生巨变,旅行社竞争更加激烈 |
| 2. 国外旅游商进入中国以后,可能会以优厚的待遇向中方旅行社“挖人” |
| 3. 外方成熟完善的管理体制和市场运作机制,将对我国国有旅行社产生冲击 |
| 三、加入WTO后我国国有旅行社发展对策建议 |
| 1. 提高品牌竞争意识 |
| 2. 完善分工体系 |
| 3. 构建现代企业文化 |
| 4. 加快企业组织机构的改革 |
| 5. 提高企业的核心竞争力 |
（7）加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策（论文提纲范文）
| 一、 加入WTO给我国旅行社带来的机遇 |
| 1.加入WTO有利于提高我国旅行社企业的经营管理水平 |
| 2.加入WTO有利于现在信息技术手段在旅游业中的应用、推广 |
| 3.加入WTO有利于我国旅行社业的市场竞争秩序规范化 |
| 4.加入WTO有利于扩大客源市场, 增大我国旅行社的规模 |
| 二、加入WTO给我国旅行社带来的挑战 |
| 1.经营环境发生巨变, 旅行社竞争更加激烈 |
| 2.国外旅游商进入中国以后, 可能会以优厚的待遇向中方旅行社“挖人” |
| 3.外方成熟完善的管理体制和市场运作机制, 将对我国国有旅行社产生冲击, 甚至分割利益, 垄断市场 |
| 三、加入WTO后我国国有旅行社发展的对策建议 |
| 1.提高品牌竞争意识 |
| 2.完善分工体系 |
| 3.努力建立与市场发展相适应的现代企业制度 |
| 4.加快企业组织机构的改革, 逐步实现企业的集体化发展、网络化经营 |
| 5.采取战略性人力资源管理模式, 提高企业的核心竞争力 |
（8）旅行社业规模扩张策略及其实证研究（论文提纲范文）
| 表目录 |
| 图目录 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 关于旅行社管理的研究综述 |
| 1.4 本项研究的方法和基本思路 |
| 1.5 本项研究的特色和创新之处 |
| 第2章 世界旅行社业发展现状及我国旅行社业面临的问题 |
| 2.1 世界旅行社业的发展现状及趋势 |
| 2.2 我国旅行社业的发展现状及存在问题 |
| 2.3 我国旅行社业现存问题缘由分析 |
| 第3章 旅行社业规模扩张的经济学释义 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.2 规模扩张的经济协同效应和管理协同效应 |
| 3.3 服务企业规模扩张的方式 |
| 3.4 旅行社业规模扩张的发展阶段 |
| 第4章 旅行社业规模扩张的思路和目标模式 |
| 4.1 我国旅行社业规模扩张的动因及条件 |
| 4.2 我国旅行社业现阶段规模扩张中存在的主要问题 |
| 4.3 我国旅行社业规模扩张的基本思路 |
| 4.4 我国旅行社业规模扩张的目标模式 |
| 第5章 我国旅行社业规模扩张的基本策略 |
| 5.1 我国旅行社业规模扩张的基本策略 |
| 5.2 政府和行业协会对我国旅行社业规模扩张的推动作用 |
| 第6章 南京旅行社业规模扩张的实证研究 |
| 6.1 南京市旅行社业的现状 |
| 6.2 南京市旅行社业扩张的优势及障碍 |
| 6.3 南京市旅行社业规模扩张的案例剖析 |
| 6.4 南京市旅行社业规模扩张的基本对策 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 问题提出的背景 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 |
| 1.3 本文研究的主要内容和逻辑主线 |
| 第二章 发展战略相关理论的分析与综述 |
| 2.1 战略概念的提出 |
| 2.2 发展战略理论的流派及其观点 |
| 2.2.1 设计学派的主要观点 |
| 2.2.2 计划学派的主要观点 |
| 2.2.3 学习学派的主要观点 |
| 2.2.4 定位学派的主要观点 |
| 2.2.5 资源学派的主要观点 |
| 2.3 战略管理三种战略思维的比较与制定战略目标的目的 |
| 2.4 国内外对战略管理理论的研究及其发展 |
| 2.4.1 国外对战略管理理论的研究情况 |
| 2.4.2 战略管理在我国的理论发展与旅游行业战略管理实践研究 |
| 2.4.3 本文制定发展战略的指导思想 |
| 第三章 旅行社业的发展历史及旅行社发展战略的对比研究 |
| 3.1 国际旅行社业发展历史探究 |
| 3.1.1 旅行社发展中分工体系的形成 |
| 3.1.2 欧美旅行社的一体化进程 |
| 3.2 国际旅行社围绕核心竞争力的发展战略对比 |
| 3.2.1 国际上成功旅行社的核心竞争力与核心理念 |
| 3.2.2 国际上成功旅行社的信息系统与经营模式 |
| 3.3 我国旅行社业的发展历史 |
| 3.3.1 我国旅游业的发展历程 |
| 3.3.2 我国旅行社业的特点 |
| 3.4 国内代表性旅行社发展战略的对比研究 |
| 3.5 旅行社发展历史及发展战略对比的重要启示 |
| 第四章 中青旅发展战略的制定 |
| 4.1 中青旅的历史与现状 |
| 4.1.1 中青旅的发展历史 |
| 4.1.2 中青旅现有的战略资源和竞争基础 |
| 4.2 中青旅发展中面临的问题:竞争优势面临严峻挑战 |
| 4.2.1 中青旅进行战略规划的外部挑战 |
| 4.2.2 中青旅进行战略规划的内部压力 |
| 4.3 中青旅发展战略的制定 |
| 4.3.1 中青旅发展战略中需要解决的重点难题 |
| 4.3.2 中青旅的使命与宗旨陈述 |
| 4.3.3 中青旅的发展战略 |
| 第五章 中青旅发展战略的实施策略 |
| 5.1 实施发展战略的框架和主要任务 |
| 5.2 组织结构调整，提供具有竞争力的组织管控平台 |
| 5.2.1 中青旅现有的组织管控模式结构分析 |
| 5.2.2 中青旅组织结构的调整思路和切入点 |
| 5.2.3 中青旅组织中部门管控关系的调整思路 |
| 5.3 市场竞争策略调整，深化业务结构，强化竞争优势 |
| 5.3.1 深化旅游主业的结构，强化竞争优势 |
| 5.3.2 发展顾客规模，提升参与中国旅游业竞争的资格和能力 |
| 5.4 资源配置调整与优势资源整合，大酒店、大交通协同 |
| 5.4.1 掌控关键因素，确立基于资源的发展战略 |
| 5.4.2 通过大交通、大酒店协同使中青旅地接资源形成强大优势 |
| 5.5 建立信息系统，实现内部协同与整体优势 |
| 5.5.1 建立信息系统实现企业内部前、后台协同 |
| 5.5.2 创造商业价值，激励与约束职能部门相互协同 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻硕期间发表论文 |
| 附录 |
| 附录 1:中国国际旅行社的发展战略 |
| 附录 2:2004年度全国旅行社业务年检情况通报 |
（10）中国旅行社政府监管法律制度分析 ——以行业准入制度为中心（论文提纲范文）
| 前言 |
| 第一部分 概述 |
| 一、政府监管的含义及其必要性分析 |
| (一) 含义 |
| (二) 政府监管的必要性 |
| 二、中国旅行社的发展及政府监管方针、制度的演进 |
| (一) 1978年-1989年初步形成阶段 |
| (二) 1990年-1994年快速增长阶段 |
| (三) 1995年-2001结构调整阶段 |
| (四) 2002年以后全面开放阶段 |
| 二、现行旅行社政府监管体系 |
| (一) 政府监管机构 |
| (二) 具体监管对象 |
| (三) 主要监管法律制度注释 |
| 第二部分 中国旅行社行业准入制度及分析 |
| 一、准入制度的含义及中国旅行社行业准入制度的设定背景 |
| (一) 含义 |
| (二) 中国旅行社行业准入制度的设定背景 |
| 二、内、外资旅行社现行准入制度的不同点 |
| (一) 投资主体资格 |
| (二) 注册资本 |
| (三) 经营范围 |
| (四) 设立审批程序 |
| (五) 分支机构的设立 |
| 三、近年内资、外资旅行社准入制度的发展变化 |
| (一) WTO关于旅行社行业准入的相关承诺 |
| (二) 入关前后中国内资、外资旅行社准入法律制度的主要变化 |
| 四、特殊的市场主体——电子商务企业进入所引起的准入监管制度缺失 |
| 五、中国旅行社准入制度的设定分析 |
| (一) 国家和政府在准入制度的设定方面应当发挥的作用 |
| (二) 准入制度所能解决的问题及我国旅行社准入制度设定的原则 |
| 第三部分 其他主要监管制度 |
| 一、质量保证金制度 |
| (一) 含义及制定背景 |
| (二) 旅行社质量保证金的收取和理赔 |
| 二、旅游合同制度 |
| (一) 旅游合同的含义 |
| (二) 将“旅游合同”纳入政府监管的必要性 |
| (三) 相关案例及问题的法律分析 |
| 三、旅行社责任险制度 |
| (一) 旅行社责任险的定义及产生背景 |
| (二) 旅游意外险与旅行社责任险的区别分析 |
| (三) 值得注意的问题 |
| 四、导游监管制度 |
| (一) 导游的含义 |
| (二) 导游管理制度的发展特点 |
| (三) 导游佣金和小费制度的法律辨析 |
| 结语 |
| 参考文献 |
四、加入WTO与我国旅行社业的格局转型分析（论文参考文献）
- [1]湖南同程亲和力旅游国际旅行社发展战略研究[D]. 许英. 湖南大学, 2019(07)
- [2]浙江旅行社业转型升级研究[D]. 吴儒练. 浙江工商大学, 2010(12)
- [3]转型时期中国旅行社业规模化发展与市场化转型分析[J]. 吴三忙,和文征. 北京第二外国语学院学报, 2008(11)
- [4]加快推进旅行社改革适应旅游业加入WTO全面开放[J]. 罗明义. 经济问题探索, 2007(05)
- [5]基于全球价值链理论的中国入境旅游业发展研究[D]. 任瀚. 河南大学, 2007(06)
- [6]加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策[J]. 温丽娟,徐淑梅. 商业经济, 2006(10)
- [7]加入WTO后对我国旅行社的影响及发展对策[J]. 温丽娟,徐淑梅. 河南商业高等专科学校学报, 2006(05)
- [8]旅行社业规模扩张策略及其实证研究[D]. 朱明远. 南京师范大学, 2006(12)
- [9]中青旅控股股份有限公司发展战略的制定与实施[D]. 贾天钰. 北京化工大学, 2006(11)
- [10]中国旅行社政府监管法律制度分析 ——以行业准入制度为中心[D]. 高剑云. 中国政法大学, 2005(10)