一、餐饮品牌意识与广告宣传（论文文献综述）
何琳娜[1]（2021）在《现代步行商业街区界面空间设计研究 ——以西安市文明城区骡马市片区为例》文中指出随着经济社会的发展和消费文化的渗透,城市中各类消费空间被生产出来,从传统的贸易集市到商业街再到购物综合体,商业空间的发展演变不断适应消费模式和人们需求的转变。近年来体验式消费和虚拟网络消费的兴起对实体商业发展造成威胁,原有的单一的购物商业空间向承载生活方式和社交功能的城市公共空间转变,现代步行商业街区应运而生,以其复合化的功能空间和开放包容的特性受到人们的青睐。步行商业街区界面空间在商业和社交层面都有重要价值,具有使用、认知和审美等多种功能,作为城市公共空间体系的重要组成部分,研究现代步行商业街区的界面空间设计具有重要意义。我国经历了近二十年高速增量发展,伴随城市扩张和城市化进程,商业体量规模也迅速增长,当下城市发展进入存量时代,区域改造更新和空间环境品质提升成为重要趋势。城市既有步行商业街面临消费模式转变、体验经济和线上网络购物等多方面冲击,呈现出空间和商业活力不足的衰落趋势,亟需对承载购物活动和社会活动的商业步行街空间进行重新思考。西安骡马市步行商业街是明城区内重要的商业中心,从传统商业街发展到现代步行商业街,是地域文化的代表和城市记忆的载体。作为城市既有步行商业街的典型代表,受到当时设计理念的局限,在业态功能、空间组织和物质环境等多个层面都难以满足当下人们的物质和精神需求,针对其界面空间进行调查研究并提出具体的改造提升策略。本文是基于消费文化的背景,对现代步行商业街区界面空间进行深入研究。首先通过研究现代步行商业街区界面空间设计的优秀案例,从规模组成、空间要素、物质要素和行为要素四个方面对比归纳其个性之中的共性,提炼总结出界面空间的设计原则和相应的策略手法。接下来针对骡马市步行商业街进行实地调查研究,梳理了其发展历程,分析其界面空间现状。对骡马市步行商业街界面空间的相关要素进行量化,分析研究基于心理活动的空间变量、基于行为活动的物质变量和步行行为活动变量三类数据,层层剖析目前商业活性的因应,综合评定骡马市步行商业街界面空间现状品质。最后结合案例研究,从功能、群体、单体和细部四个层面提出骡马市步行商业街界面空间优化策略,探索城市既有步行商业街优化升级、品质提升的有效路径,对城市商业空间的发展提供参考。
刘馨[2]（2021）在《极简主义理念在品牌设计中的应用研究 ——以“一面”素食品牌为例》文中指出二战之后世界经济得以复苏,许多新的艺术思潮都在这一时期涌起,极简主义也在这期间诞生。极简主义简洁利落的艺术设计形式深受人们的喜爱和追捧,尤其是在当今社会,各种信息繁杂堆叠,快节奏的工作和生活需要人们快速的筛选出自己需要的信息,“极简”就显得尤为重要。与此同时,极简主义理念也包含着遵从自然、绿色环保的人文主义思想,习近平总书记在系列讲话中也提到过“树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,推进生态文明建设,关系人民福祉和民族未来”,对极简主义的研究顺应当前社会发展现状。素食文化中提倡回归自然、保护地球生态环境、返璞归真的文化理念,这与极简主义追求本质、遵从自然的理念不谋而合,现在全球素食人口越来越多,素食已悄然成为一种全新的健康环保的生活方式。基于这种社会文化背景,本文以极简主义理念在品牌设计中的应用为研究对象,以“一面”素食品牌为例,使二者在文化理念和艺术形式上能够有效的结合,帮助更好的推动健康的生活方式。本文将采用文献研究法、比较分析法、案例分析法及问卷调查法的方式进行研究。论文的结构为第一章主要论述选题的背景、目的意义、国内外研究现状、以及研究方法与内容。第二章和第三章对极简主义和品牌设计相关理论进行梳理,并结合极简主义品牌设计的案例分析研究,探索极简主义在品牌设计中的应用方法及表现形式。第四章是对素食餐厅品牌的品牌形象设计的调查分析,以及对当前素食品牌的品牌设计现状进行分析归纳,发掘其品牌设计的特点与不足。第五章主要为设计实践部分,通过前期的调研与资料的积累、分析,确定“一面素食”品牌的设计思路、设计理念,从品牌的标志设计、基础系统、应用系统以及延展设计四个方面展开对“一面”素食品牌形象的构建,从而促进社会大众对素食文化更深的认识和了解,推动素食文化进一步的推广与传播。
杨晋凯[3]（2021）在《食品安全和消费升级背景下HS公司产品战略研究》文中指出在当前消费升级的大背景下,我国老百姓的消费水平得到了提高,调味品行业也随之得到了迅速发展,2017～2019年中国调味品百强企业销售收入增长率分别为9.5%、10.8%和10.7%。可见调味品产业总体发展趋势强劲,增长速度明显。食醋作为老百姓必不可少的调味品,2018年和2019年的生产总量分别比前一年同比增长6.33%和5.72%,数据显示食醋类产品同样有着巨大的发展前景。HS公司是国内“四大名醋”企业之一,虽然凭借着先进的生产技术不断推动企业的发展,但是由于其他品牌介入以及低端市场的无序竞争,在市场竞争中也逐渐呈现出一些不足或问题,极大地影响了企业在市场竞争中的优势发挥。本文基于企业竞争战略理论、产品定位理论、产品组合理论、产品创新理论、战略管理分析方法的理论基础,综合运用文献研究法、战略管理研究方法以及市场调查研究法,从食品安全和消费升级对HS公司产品战略的影响入手,通过对HS公司的宏观环境、行业环境和内部环境的SWOT分析,提出了公司存在的优势和劣势、机会和威胁,为HS公司制订出合适的产品战略及对应战略实施的保障措施,进而为HS公司产品未来的发展决策提供科学依据。本文力求为公司在激烈的市场竞争环境中明确发展方向,更好地帮助企业解决发展过程中遇到的问题,打破当前发展瓶颈,实现企业的快速、健康、可持续发展。同时,寄希望对于其他食醋企业制定产品战略起到一定的参考借鉴作用。
延星北[4]（2021）在《醉桃花音乐餐吧营销策略优化研究》文中研究说明随着社会的不断发展,人们的生活水平也得到了不断的提高,对餐饮消费的要求也日益多元化。从最初对“温饱”的需求,发展到对“美食”的追求,再提升到对“环境”与“情怀”的追求,人们对餐饮需求日益多元化。而在主流餐饮业发展速度放缓的背景下,新的餐饮业态出现,餐饮行业逐渐踏向转型的道路,以大数据技术与O2O为引领,各种新的互联网营销手段出现,同时由于人们对用餐环境的要求逐渐提高,音乐餐厅应运而生。在此背景下,音乐餐吧营销逐渐为人熟知,但不少音乐餐吧由于缺乏有效的营销与经营策略,所以未能实现长期稳定的发展,甚至面临倒闭的危机。本研究以醉桃花音乐餐吧为对象,以营销理论为指导,结合音乐餐吧的经营实践,通过对相关营销理论的运用,结合实地调研法、文献法以及问卷调查法。按照发现问题—分析问题—制定策略的思路,探究醉桃花音乐餐吧的营销策略。通过研究可知,醉桃花音乐餐吧依托总部的资源优势,在品牌、规模、培训及店铺规划等方面都具有一定的优势,但相对于很多全国知名的连锁餐饮企业而言,醉桃花音乐餐吧具有品牌知名度不高、特色不明显、运营成本高、标准化不足等问题,需要餐吧在经营过程中进一步优化其产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略。由于音乐餐吧是近几年逐渐发展起来的新兴业态,因此,在学术研究领域,对音乐餐吧的研究还相对较少,关于音乐餐吧营销的研究则更是屈指可数。本研究的创新之处在于以具体的餐吧为研究对象,通过深入到醉桃花音乐餐吧进行实地调研,获取到大量、真实的数据,了解消费者的需求,结合音乐餐吧的实际情况,通过对相关营销理论的运用,提出醉桃花音乐餐吧营销策略的优化建议。希望能为醉桃花音乐餐吧营销策略优化、以及同类型企业的发展起到积极的作用,同时也可以为相关领域的发展起到抛砖引玉的作用。
王潇[5]（2021）在《邢台CG大酒店品牌管理研究》文中认为在国民经济的持续快速发展的大背景下,我国城市化进程日益加快,旅游业和城市商务活动呈迅猛发展态势,带动酒店行业迎来了一波发展的高潮,酒店业在社会多元化发展的今天发挥着不可替代的作用,成为人们日常生活中不可或缺的元素。与此同时,随着人们对生活品质追求不断提高,国民对品牌的要求和依赖越来越强,酒店市场同业竞争愈演愈烈,品牌优化升级的必要性日益凸显。换言之,酒店品牌已经成为了酒店主打形象的代表、未来的发展方向。当前,我国学术界对于中国酒店业发展的研究从品牌角度所做的研究较少,而更多聚焦于产品与服务、营销模式等方面,从而不可避免的导致国内大多数酒店一定程度上对于品牌管理缺乏系统性规划,品牌问题的出现制约了酒店长远健康发展。因此,酒店如何根据当前市场竞争情况、社会环境情况,以实现对品牌管理的完善、创新,加强优质酒店品牌的建设,促进酒店的可持续发展与进步,成为摆在酒店经营者面前的一道重要课题。本论文以邢台CG大酒店为研究对象,首先,运用文献研究法对酒店品牌管理理论进行了进一步梳理,并深入剖析了邢台CG大酒店品牌管理现状。其次,深入研究该酒店品牌管理模式,运用调查研究法、SWOT分析法,找出该酒店在品牌管理中存在的问题主要表现为品牌单一化,品牌定位不够精准,品牌忠诚度重视不够,品牌宣传力度不足,企业品牌文化需要加强,缺乏完善的品牌管理机制,品牌建设缺乏规划性和科学性。在对邢台CG大酒店品牌管理存在问题及原因进行深入分析的基础上,有针对性地提出了邢台CG大酒店品牌管理的优化方案,包含品牌战略规划、品牌意识、品牌忠诚度、品牌定位、品牌维护、品牌创新、品牌文化等方面。最后从组织管理保障、人力资源保障、制度保障、信息系统保障、重视品牌战略的监测与改进等五个方面探讨了邢台CG大酒店品牌战略的保障措施,以期达到提升其整体品牌竞争力的目的。希望通过本文的研究,能够为国内其他同等规模酒店的品牌发展与优化提供有借鉴价值的经验,进而为国内酒店品牌管理相关研究提供一定的理论基础,不断充实完善国内酒店品牌管理理论。
杜芮芮[6]（2021）在《滁州苏宁广场社区购物中心营销策略研究》文中进行了进一步梳理作为时代的产物,购物中心是经济社会发展的必然,是销售行业发展的升级。购物中心将多家销售单位集中于一体,不仅满足了消费者的多样化需求,也增加了其自身的适应能力,在一定程度上增强了自身的竞争力。但是,随着信息技术的发展及人们消费观念的改变,传统的销售模式受到巨大冲击,尤其是电子商务的发展给购物中心带来前所未有的冲击。在如此局面之下,如何调整营销策略以适应新时代经济的发展,成为购物中心发展的当务之急。社区型购物中心作为购物中心的一种,尚未形成自身发展的特征。故本研究选择特定地区的社区型购物中心作为研究对象,探究在新的发展形势下,社区型购物中营销策略该如何调整。基于此,本研究选择滁州苏宁广场作为实际的案例,经过实地调研对其开展深入研究。发现滁州苏宁广场购物中心营销存在着市场定位不明确、产品设计缺乏创新、服务体系不完善、线上线下融合需要进一步加强、促销手段有待改进等问题。依据营销理论的7Ps理论,滁州苏宁广场社区购物中心营销策略的制定应从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、有形展示策略、过程策略等方面着手。为了保障营销策略的实施,应该完善组织框架、加强人力资源配置、加大财务支持力度、强化信息平台技术。本论文具体以滁州苏宁广场社区购物中心为研究对象,基于营销学、管理学、经济学等理论,运用SWOT分析法,对滁州苏宁广场社区购物中心的宏观环境（包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境及技术环境）和微观环境（包括行业发展状况、竞争者状况及客户情况等）分析,得出滁州苏宁广场社区购物中心滁州苏宁广场在区位商圈、业态组合、客户群体质量等方面的优势,在定位、服务体系、促销手段及硬件配套方面的劣势,以及面临的机会与威胁。结合对滁州苏宁广场社区购物中心的发展现状与营销存在的问题,明确了滁州苏宁广场社区购物中心发展思路,提出了相对应的营销策略,即通过细分市场、目标市场选择和定位,确定符合滁州苏宁广场社区购物中心的市场定位;在产品策略方面,通过丰富产品种类和创新产品组合、加强品牌建设提升和完善服务体系;在价格策略方面,通过渗透定价法、差异化定价法及折扣定价法确定适合滁州苏宁广场社区购物中心的价格策略;在渠道策略方面,通过拓展线下渠道、加强新兴互联网渠道和联动异业资源外拓会员等丰富渠道选择;在促销策略方面,通过人员促销、广告促销及公共关系促销调整,进行方案提升;在人员策略方面,通过提高员工的业务素质、销售技能技巧等提升;在过程策略方面,加强对前期客户的识别,注意与会员及时互动,同时不断完善会员VIP售后服务;在有形展示策略方面,注重实体环境的有形展示,合理利用信息沟通有形展示及有效利用价格有形展示。最后,在滁州苏宁广场社区购物中心营销策略实施的保障措施上,完善组织架构,加强人力资源配置,加大财务支持,强化信息技术平台。以应对滁州苏宁广场社区购物中心的快速发展,以及同行业务发展提供参考和借鉴。
万鹤鹏[7]（2021）在《基于顾客满意度提升的S高铁客运营销策略研究》文中认为2013年中国铁路总公司的成立,标志着铁路企业从单一的政治功能属性,向具有政治和经济功能的国有企业过渡。2018年,中国铁路总公司及时响应政府“政企分离”的政策,为了提升铁路企业在运输市场中的竞争力,正式更名为“中国国家铁路集团有限公司”。对铁路行业的“公司制”改革,迫使铁路企业进入运输市场的竞争队伍中,由此可见,对铁路企业进行市场营销研究势在必行。S高铁是我国华北地区的重要铁路运输枢纽,主要干线包括京广、石德和石太等地,具有推动区域人流、物流的发展,增强经济、文化辐射能力等作用,通过铁路运输的发展促进S市区域经济发展。基于顾客满意度提升的S高铁客运营销策略研究,为了进一步完善S高铁的营销发展方向和服务策略,保障其重要作用的发挥,提升其运输市场中的竞争力。本文采用归纳法、问卷调查法和案例研究法,归纳了国内外有关顾客满意度市场营销和铁路客运营销的相关文献,以S高铁客运为研究对象,梳理其从顾客满意度提升角度出发的市场营销现状,通过向乘客发放调查问卷,探究S高铁客运营销策略现状存在的问题。研究发现:S高铁客运的市场营销措施中存在一些问题需要解决,包括可选择的营销产品较少、营销渠道与市场实际脱节、营销手段与理念滞后、营销参与者被忽视。进一步分析其营销现状问题的成因,包括缺乏明确的市场定位、营销服务不完善、营销渠道狭窄、缺乏对高铁品牌的重视、缺乏客户关系重视。针对高铁客运营销现状存在的问题,本文提出针对性改进建议,通过采取STP策略、优化产品策略、分销渠道策略、服务渠道策略、品牌营销策略等措施实现S高铁客运效率的提升。并提出通过加强企业营销管理、建立客户信息数据库、加强客户关系管理等措施作为问题优化策略的保障。从发展的角度看,研究顾客满意度对高铁客运企业是十分必要的,但是道路更是艰辛的。本文以S高铁为例,结合其营销实践,探究高铁企业在客运营销方面存在的共性问题,总结优化策略,为我国高铁企业提高顾客满意度与忠诚度提供帮助,塑造良好客运品牌形象,增加高铁企业在运输市场中的竞争力。
屠诚虔[8]（2021）在《山西国投职业篮球俱乐部市场营销现状与优化策略研究》文中提出为了促进山西国投职业篮球俱乐部市场营销的发展,本文以山西国投职业篮球俱乐部市场营销现状及优化策略为研究对象,通过文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地观察法、数理统计法和PEST分析法对山西国投俱乐部的管理制度、后备人才、产品质量、品牌传播、营销渠道、消费者和竞争者等方面的情况进行研究分析,找出该俱乐部在市场营销过程中出现的问题,并针对问题给予相应的对策,结论如下:1.通过对山西国投职业篮球俱乐部市场营销的宏观环境进行分析,得出俱乐部的市场营销拥有较好政策环境、经济环境、社会环境和技术环境。2.山西国投职业篮球俱乐部经过多年的发展,拥有独立的经营实权,产权非常明晰。运动员完全归属于俱乐部,与体育局没有挂钩,实现了真正的球员交易自由。俱乐部的消费者群体主要是20-40岁的本科毕业以上学生与职员,且男性多于女性。虽然发展过程中仍然存在诸多问题,但是俱乐部在逐渐改善,如衍生产品的研发与销售渠道的拓宽。针对目前俱乐部的发展情况,多数消费者对其发展寄予厚望,关注度较高,为进一步加大市场营销力度奠定了基础。3.目前山西国投职业篮球俱乐部的市场营销存在的问题有:管理机构和体制不全面,缺乏专业的市场营销人才;后备人才培养不足,赛事核心产品人员断层;比赛质量一般,赛场设施与服务需进一步提高;俱乐部产品种类较少,营销渠道单一,无法满足消费者需求;俱乐部品牌意识薄弱,个性化不足,无法塑造良好的品牌形象;线下与大众互动以及公益活动举办较少,球星效应弱;品牌营销内容没有亮点,传播策略缺乏新颖性。4.针对这些问题,提出以下对策:完善俱乐部的管理体制和机构设置,重视市场营销人才的作用;注重后备人才培养,实现俱乐部可持续发展;提高俱乐部在联赛中的产品质量和服务,树立良好的赛事口碑;满足消费者需求,增加新产品和营销渠道,提升消费者购买力;制定明确的品牌理念和个性化标签来塑造俱乐部的品牌形象;积极参与公益活动,打造俱乐部球星,培养忠实球迷;加大品牌营销内容的深度,创新市场营销手段和品牌传播策略。
杜营[9]（2021）在《美国波普设计之“蒂基”模因研究》文中研究指明美国波普设计集设计与商业为一体。近年来,在“蒂基（Tiki）”元素为主题的波普设计中,蒂基的传播受到学者的关注,同时对设计实践具有借鉴价值。基于20世纪中后期美国的消费社会为背景,选择波普设计中的蒂基作品为研究对象,借助文化传播领域中的模因（Meme）理论,就蒂基模因传播所产生的复制、变异、应用为最终研究成果。以设计学研究范畴的波普理论为依托,借助传播学、建筑学、生物学、数学的相关理论,在文献阅读和国外调研的基础上,针对波普设计中蒂基模因的传播进行分析和研究,其目的在于通过梳理和探索蒂基在美国平面、产品、建筑等设计领域的发展过程,分析美国大众文化中融入蒂基文化的设计模式,阐述蒂基模因的变异,探讨蒂基波普设计中的数理关系,揭示波普设计中模因传播区间的规律,解释蒂基模因中的几何之美。在研究方法上,采用历史考察法分析波普设计的历史背景和演进,运用系统整体观和个案研究法揭示蒂基模因的表征系统与传播区间规律,使用哲学思辩法,解释自然主义美学思潮下的蒂基几何之美,结合跨学科与定性研究法,进行蒂基波普的整合性研究。在研究内容上,第一章,阐述南太平洋风格的波普设计在美国兴起的缘由,介绍波利尼西亚蒂基向美国蒂基的演化,并揭示了波普设计中蒂基模因的表征系统和传播区间规律;第二章,分析蒂基平面的二维复制及辐射式传播过程中形成的信息单位,并论述蒂基模因的抽象变异和应用;第三章,阐释蒂基产品的外观复制和链式传播机制,结合蒂基模因的重组变异分析其在波普产品设计中的演变;第四章,探索蒂基的空间复制和场式传播,在拓扑理论中分析场式效应的空间变异和演化;第五章,基于自然主义美学思潮下蒂基的文化表达,运用数理关系分析蒂基的黄金分割比例和根号矩形的模因。研究表明:第一,美国波普设计中蒂基符号的功能产生变异,从神圣转变为娱乐并形成了美国式的文化表达;第二,蒂基模因的区间规律,能够直观地解释蒂基模因的传播过程;第三,黄金矩形、黄金螺线、黄金三角形、根号矩形和根号二螺旋折线是蒂基波普几何之美的视觉形态和应用形态。因此,利用模因论来解释波普设计中的蒂基形象,探讨蒂基模因传播中的信息单位、构成元素、文化载体、波普符号,其理论意义在于为蒂基模因的传播区间建构理论基础,为波普设计的研究提供一种新的视角。其实践价值在于将几何学中的数理关系运用到波普设计实践中,以期对设计实践提供一定的创作指导和一种新的评价标准。
王丽娜[10]（2021）在《以顾客价值为核心的WX酒店市场营销策略优化研究》文中指出自2015年起,中档连锁酒店已经成为国内连锁酒店业发展的新趋势。根据现有的国内中档酒店品牌占有率来看,64%左右的市场已基本被锦江、首旅、华住为代表的三大酒店集团旗下中档连锁酒店以及国际联号酒店品牌分割,剩余约36%左右的市场则被中小酒店管理公司及单店占据。面对尚未形成品牌规模的中档连锁酒店空白市场的巨大潜力,众多本土中小酒店管理公司面临着机遇与挑战并存的局面。WX酒店就是这样一个本土中档连锁酒店品牌,自2013年12月在上海拥有第一家直营店开始,采用特许经营的连锁扩张方式,经过6年的发展,现共拥有门店12家（包含直营店及加盟店）。和竞争对手相比,明显存在着门店数量较少的问题。本文从企业层面进行中、高管访谈入手,将WX酒店门店数量不多的现状主要归因于WX酒店市场营销能力不足。重点表现在:在产品上酒店硬件过关,但服务特色不够;宣传促销上品牌知名度低下;渠道上会员数量及活跃度不足以及过程上WX酒店品牌标准复制能力弱这四个方面。为了解决这些问题,本文首先从WX酒店硬件及服务本身入手,实际深入酒店调研,以SERVQUAL模型为基础,通过数据分析更清楚的了解消费者对于WX酒店的入住期望以及实际感知之间的差距。在结合了中、高管访谈以及消费者感知两个方面的综合分析之后,本文以提高顾客价值为产品改善核心思路,并分别以品牌重新定位、口碑宣传、提高自有渠道订房数量、调整会员政策以及建立品牌标准执行中的“收”、“放”原则为主要营销策略优化思路,针对WX酒店现有的营销问题做出全面优化建议。最终,根据WX酒店的连锁性质,分为直营店及加盟店两种业态做出优化策略实施步骤及保障建议。
二、餐饮品牌意识与广告宣传（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、餐饮品牌意识与广告宣传（论文提纲范文）
（1）现代步行商业街区界面空间设计研究 ——以西安市文明城区骡马市片区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 时代背景 |
| 1.1.2 学科背景 |
| 1.1.3 城市及地段发展背景 |
| 1.2 研究范围与概念界定 |
| 1.2.1 研究范围界定 |
| 1.2.2 现代步行商业街区 |
| 1.2.3 界面空间 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 城市步行商业街设计相关研究综述 |
| 1.4.2 街道界面空间设计相关研究综述 |
| 1.4.3 街道界面空间量化评价相关研究 |
| 1.4.4 骡马市商业街的相关研究成果 |
| 1.5 研究方法与框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 2.相关理论研究 |
| 2.1 现代步行商业街区的发展与演变 |
| 2.1.1 国外步行商业街区的发展历程 |
| 2.1.2 中国步行商业街区的发展历程 |
| 2.1.3 现代步行商业街区发展诱因研究 |
| 2.1.4 消费社会下的步行商业街区设计 |
| 2.2 界面空间相关理论 |
| 2.3.1 界面相关概念研究 |
| 2.3.2 界面空间相关理论 |
| 2.3.3 界面空间的要素 |
| 2.3 步行商业街区界面空间相关研究 |
| 2.3.1 步行商业街区界面空间的构成 |
| 2.3.2 步行商业街区界面空间的功能和价值 |
| 2.3.3 步行商业街区界面空间的发展趋势 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.现代步行商业街区界面空间设计研究 |
| 3.1 现代步行商业街区界面空间案例研究 |
| 3.1.1 成都远洋太古里 |
| 3.1.2 北京三里屯太古里 |
| 3.1.3 西安曲江创意谷 |
| 3.1.4 界面改造案例——上海南京东路商业街改造 |
| 3.2 步行商业街区界面空间特征提取 |
| 3.2.1 功能层面——业态布局与动线组织 |
| 3.2.2 街区层面——渗透性和开放性 |
| 3.2.3 群体层面——连续性和秩序性 |
| 3.2.4 单体层面——复合性与层次性 |
| 3.2.5 细部层面——地域性和体验性 |
| 3.3 本章小结 |
| 4.骡马市步行商业街界面空间评价研究 |
| 4.1 西安市商业片区发展概况 |
| 4.1.1 西安市区商圈发展概况 |
| 4.1.2 钟楼商圈发展现状 |
| 4.2 骡马市步行商业街发展历程和现状特征 |
| 4.2.1 骡马市步行商业街发展历程 |
| 4.2.2 骡马市步行商业街现状分析 |
| 4.2.3 使用人群调查分析 |
| 4.3 骡马市步行商业街现状界面空间量化评价 |
| 4.3.1 基于心理感知的空间变量 |
| 4.3.2 基于行为活动的物质变量 |
| 4.3.3 步行行为活动变量 |
| 4.3.4 界面空间活跃度评价 |
| 4.4 骡马市步行商业街界面空间现实问题总结 |
| 4.4.1 空间形态层面 |
| 4.4.2 功能组织层面 |
| 4.4.3 物质要素层面 |
| 4.4.4 场所塑造层面 |
| 4.4.5 制度管理层面 |
| 4.5 本章小结 |
| 5.骡马市步行商业街界面空间优化策略研究 |
| 5.1 功能层面:结构调整——优化升级业态 |
| 5.1.1 明确街区定位 |
| 5.1.2 主力店的入驻 |
| 5.1.3 现有业态调整升级 |
| 5.2 群体层面:空间重构——塑造积极空间 |
| 5.2.1 周边街道空间结构整合 |
| 5.2.2 提升界面空间连续性——廊道体系设计 |
| 5.2.3 场景的沉浸度——空间序列设计 |
| 5.3 单体层面:界面整合——促进互动交流 |
| 5.3.1 底层商业界面空间改造策略 |
| 5.3.2 中高层商业界面空间改造策略 |
| 5.4 细部层面:场所营造——展示地域人文 |
| 5.4.1 人性化街道设施和景观绿化 |
| 5.4.2 展现地域性文化传统 |
| 5.4.3 打造街区文化艺术主题 |
| 5.5 本章小结 |
| 6.结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者读研期间的研究成果 |
| 附录 |
| 图录 |
| 表录 |
（2）极简主义理念在品牌设计中的应用研究 ——以“一面”素食品牌为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究思路与框架 |
| 第2章 相关理论研究 |
| 2.1 极简主义的概念 |
| 2.2 极简主义的溯源 |
| 2.2.1 产生的背景 |
| 2.2.2 极简主义的艺术风格 |
| 2.3 品牌设计的概念 |
| 2.4 品牌设计的构成要素 |
| 2.4.1 产品形象 |
| 2.4.2 品牌文化形象 |
| 2.4.3 品牌标识系统 |
| 2.4.4 品牌信誉 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 极简主义在品牌设计中的应用 |
| 3.1 极简主义在品牌设计中的应用方法研究 |
| 3.1.1 文字设计 |
| 3.1.2 图形设计 |
| 3.1.3 色彩运用 |
| 3.1.4 排版构图 |
| 3.2 极简主义在当代品牌设计中的案例分析 |
| 3.2.1 无印良品案例分析 |
| 3.2.2 IKEA宜家案例分析 |
| 3.2.3 苹果案例分析 |
| 3.2.4 喜茶案例分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 极简主义与素食餐饮品牌的研究 |
| 4.1 素食餐饮品牌现状 |
| 4.2 素食餐饮消费人群分析 |
| 4.3 素食餐饮品牌形象存在的不足 |
| 4.4 极简主义素食餐饮品牌设计 |
| 4.4.1 极简主义与素食品牌结合的意义 |
| 4.4.2 极简主义素食品牌设计与常态素食品牌设计的区别 |
| 4.4.3 极简主义素食餐饮品牌设计的要点 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 设计实践——以“一面”素食品牌为例 |
| 5.1 “一面”素食品牌的相关概述 |
| 5.2 一面素食品牌设计调研分析 |
| 5.2.1 调查问卷设计 |
| 5.2.2 调查问卷数据分析 |
| 5.3 一面素食品牌设计 |
| 5.3.1 市场定位 |
| 5.3.2 品牌定位 |
| 5.3.3 目标消费者定位 |
| 5.4 品牌形象设计 |
| 5.4.1 品牌标志设计 |
| 5.4.2 品牌基础系统设计 |
| 5.4.3 品牌应用系统设计 |
| 5.4.4 延展应用设计 |
| 5.5 本章小结 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 附录一 调查问卷 |
| 附录二 攻读硕士期间的研究成果 |
| 致谢 |
（3）食品安全和消费升级背景下HS公司产品战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外关于产品战略的研究 |
| 1.2.2 国内关于产品战略的研究 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究目标与内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 论文的创新 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 食醋行业 |
| 2.1.2 食品安全 |
| 2.1.3 消费升级 |
| 2.1.4 产品战略 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 企业竞争战略理论 |
| 2.2.2 产品定位理论 |
| 2.2.3 产品组合理论 |
| 2.2.4 产品创新理论 |
| 2.2.5 战略管理分析方法 |
| 第3章 食品安全和消费升级对HS公司产品战略的影响 |
| 3.1 HS公司产品战略现状与问题分析 |
| 3.1.1 HS公司简介 |
| 3.1.2 HS公司产品战略现状与问题分析 |
| 3.2 食品安全对HS公司产品战略的影响 |
| 3.2.1 新食品安全法对HS公司产品研发的影响 |
| 3.2.2 新食品安全法对HS公司产品生产的影响 |
| 3.2.3 新食品安全法对HS公司产品营销的影响 |
| 3.3 消费升级对HS公司产品战略的影响 |
| 3.3.1 绿色天然生态的消费趋势分析 |
| 3.3.2 消费升级与顾客价值的新认知 |
| 3.3.3 消费升级对供给与需求方面的影响 |
| 3.3.4 消费升级对企业商业模式的影响 |
| 本章小结 |
| 第4章 HS公司产品的消费者问卷调查分析 |
| 4.1 样本基本信息 |
| 4.2 消费者对HS公司产品认知分析 |
| 4.2.1 消费者对购买食醋品牌的偏好性 |
| 4.2.2 消费者对食醋产品种类偏爱性分析 |
| 4.2.3 消费者购买食醋看重的因素分析 |
| 4.2.4 消费者选择产品的目的分析 |
| 4.2.5 镇江香醋的接受程度统计分析 |
| 4.3 消费者对HS公司产品需求分析 |
| 4.3.1 消费者与食醋产品需求相关性分析 |
| 4.3.2 消费者与获取食醋新产品信息渠道的相关性分析 |
| 4.3.3 消费者与购买产品习惯相关性分析 |
| 4.3.4 食醋作为礼品选择的市场需求分析 |
| 第5章 HS公司产品战略环境分析 |
| 5.1 宏观环境分析 |
| 5.1.1 政治环境 |
| 5.1.2 经济环境 |
| 5.1.3 社会环境 |
| 5.1.4 技术环境 |
| 5.2 行业环境分析 |
| 5.2.1 供应商的议价能力 |
| 5.2.2 消费者的议价能力 |
| 5.2.3 新进入者的威胁 |
| 5.2.4 替代品的威胁 |
| 5.2.5 行业内的竞争 |
| 5.3 公司内部环境分析 |
| 5.3.1 研发能力 |
| 5.3.2 生产能力 |
| 5.3.3 管理能力 |
| 5.3.4 销售能力 |
| 5.4 SWOT分析 |
| 5.4.1 优势分析 |
| 5.4.2 劣势分析 |
| 5.4.3 机会分析 |
| 5.4.4 威胁分析 |
| 5.4.5 SWOT矩阵 |
| 第6章 HS公司产品战略制定与实施 |
| 6.1 HS公司产品战略制定 |
| 6.1.1 产品战略目标 |
| 6.1.2 市场细分 |
| 6.1.3 目标市场 |
| 6.1.4 市场定位 |
| 6.1.5 战略选择 |
| 6.2 HS公司产品战略实施 |
| 6.2.1 产品组合策略 |
| 6.2.2 产品创新策略 |
| 6.2.3 产品质量策略 |
| 6.2.4 产品标准化策略 |
| 第7章 HS公司产品战略实施的保障措施 |
| 7.1 优化组织架构 |
| 7.2 完善人力资源开发 |
| 7.3 重构产品创新与研发流程 |
| 7.4 加强企业文化建设 |
| 7.5 健全企业平台与信息系统 |
| 第8章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录：食醋产品消费者需求调查问卷 |
| 致谢 |
（4）醉桃花音乐餐吧营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 餐饮业营销研究 |
| 1.2.2 特色餐饮营销研究 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究主要创新与不足 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分理论 |
| 2.1.2 目标市场选择理论 |
| 2.1.3 市场定位理论 |
| 2.2 SWOT分析 |
| 2.3 营销策略组合 |
| 2.3.1 4P理论 |
| 2.3.2 4C理论 |
| 2.3.3 4R理论 |
| 2.3.4 其他营销组合理论 |
| 2.4 相关理论基础在本文中的应用 |
| 2.4.1 STP理论的应用 |
| 2.4.2 SWOT分析的应用 |
| 2.4.3 营销策略组合的应用 |
| 3 醉桃花音乐餐吧营销现状与目标市场选择 |
| 3.1 醉桃花音乐餐吧简介 |
| 3.2 SWOT分析 |
| 3.2.1 醉桃花音乐餐吧经营现状及所处环境分析 |
| 3.2.2 醉桃花音乐餐吧优势分析 |
| 3.2.3 醉桃花音乐餐吧劣势分析 |
| 3.2.4 醉桃花音乐餐吧机会分析 |
| 3.2.5 醉桃花音乐餐吧挑战分析 |
| 3.3 醉桃花音乐餐吧SWOT战略选择 |
| 3.4 醉桃花音乐餐吧目标市场分析 |
| 4 醉桃花音乐餐吧营销策略调查分析 |
| 4.1 醉桃花音乐餐吧市场调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查方法 |
| 4.1.3 调查过程 |
| 4.1.4 调查结果统计分析 |
| 4.2 醉桃花音乐餐吧营销问题分析 |
| 4.2.1 产品策略问题 |
| 4.2.2 定价策略问题 |
| 4.2.3 渠道策略问题 |
| 4.2.4 促销策略问题 |
| 5 醉桃花音乐餐吧营销策略优化 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 优化产品成本 |
| 5.1.2 不断创新产品 |
| 5.1.3 提升产品与服务质量 |
| 5.2 定价策略 |
| 5.2.1 差异化的产品价格 |
| 5.2.2 组合产品定价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 不断优化门店直销 |
| 5.3.2 深入开发电商渠道 |
| 5.3.3 积极开发外卖渠道 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 广告策略 |
| 5.4.2 互助式营销策略 |
| 5.4.3 营销推广策略 |
| 6 醉桃花音乐餐吧营销策略实施保障措施 |
| 6.1 确保食品安全 |
| 6.2 建立完善的制度,提升员工素质 |
| 6.3 建立标准体系,实施规范化管理 |
| 7 结论与不足 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 不足 |
| 参考文献 |
| 附录 关于醉桃花音乐餐吧营销策略的调查问卷 |
| 致谢 |
（5）邢台CG大酒店品牌管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 品牌的定义及内涵 |
| 2.1.2 酒店品牌的定义及内涵 |
| 2.1.3 品牌策略的定义及内涵 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 战略品牌管理理论 |
| 2.2.2 品牌形象理论 |
| 2.2.3 品牌识别理论 |
| 2.2.4 品牌定位理论 |
| 2.2.5 品牌传播理论 |
| 2.3 品牌管理的实施过程 |
| 3 邢台CG大酒店发展概况和品牌管理现状 |
| 3.1 邢台CG大酒店发展概况 |
| 3.2 邢台CG大酒店的品牌发展过程 |
| 3.3 邢台CG大酒店品牌管理内容 |
| 3.3.1 品牌定位 |
| 3.3.2 品牌形象 |
| 3.3.3 品牌宣传与推广 |
| 3.3.4 品牌延伸 |
| 3.3.5 品牌维护与忠诚度 |
| 3.4 邢台CG大酒店品牌管理SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 4 邢台CG大酒店品牌管理现状调查与分析 |
| 4.1 邢台CG大酒店的品牌管理现状调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查问卷的实施 |
| 4.1.3 数据统计 |
| 4.1.4 调查问卷的实施 |
| 4.1.5 调查结果的分析 |
| 4.2 邢台CG大酒店品牌管理存在问题 |
| 4.2.1 缺乏完善的品牌管理机制 |
| 4.2.2 品牌过度单一化 |
| 4.2.3 品牌定位不够精准 |
| 4.2.4 顾客品牌忠诚度不高 |
| 4.2.5 品牌文化建设重视程度不足 |
| 4.2.6 分店品牌建设监督不到位 |
| 4.3 邢台CG大酒店品牌管理存在问题的根源分析 |
| 4.3.1 品牌意识淡薄 |
| 4.3.2 品牌管理的组织基础薄弱 |
| 4.3.3 品牌建设缺乏规划性 |
| 4.3.4 品牌忠诚计划未得到有效执行 |
| 4.3.5 品牌宣传力度不足 |
| 5 邢台CG大酒店品牌管理的优化策略 |
| 5.1 强化品牌意识 |
| 5.1.1 领导层重视品牌管理 |
| 5.1.2 进一步强化员工品牌意识 |
| 5.1.3 构建品牌管理组织机构 |
| 5.1.4 造就人力资源优势 |
| 5.2 构建品牌战略规划 |
| 5.2.1 品牌战略规划的总体目标 |
| 5.2.2 品牌战略规划的主要内容 |
| 5.3 细化品牌定位 |
| 5.4 加强品牌维护 |
| 5.4.1 提升产品和服务质量 |
| 5.4.2 提升顾客品牌忠诚度 |
| 5.4.3 加强品牌危机管理 |
| 5.5 注重品牌创新 |
| 5.5.1 增强品牌创新意识 |
| 5.5.2 提升品牌创新能力 |
| 5.6 加强品牌文化建设 |
| 5.6.1 做好品牌公关活动 |
| 5.6.2 多元的传播手段 |
| 5.6.3 实行多品牌战略 |
| 6 邢台CG大酒店品牌战略的实施保障 |
| 6.1 组织管理保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 政策保障 |
| 6.3.2 企业制度保障 |
| 6.4 信息系统保障 |
| 6.5 重视品牌战略的监测与改进 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 邢台CG大酒店品牌管理调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（6）滁州苏宁广场社区购物中心营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第2章 相关理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 购物中心 |
| 2.1.2 社区型购物中心 |
| 2.2 市场营销理论概述 |
| 2.2.1 STP理论 |
| 2.2.2 7Ps营销理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 社区型商业概念的研究 |
| 2.3.2 社区型商业营销策略的研究 |
| 2.3.3 述评 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 滁州苏宁广场社区购物中心发展情况 |
| 3.1 滁州苏宁广场社区购物中心概况 |
| 3.2 滁州苏宁广场社区购物中心经营状况 |
| 3.2.1 滁州苏宁广场社区购物中心组织架构与人员配置 |
| 3.2.2 滁州苏宁广场社区购物中心经营业态 |
| 3.3 滁州苏宁广场社区购物中心营销存在的问题 |
| 3.3.1 市场定位不明确 |
| 3.3.2 产品设计缺乏创新 |
| 3.3.3 服务体系不够完善 |
| 3.3.4 线上线下融合需要进一步加强 |
| 3.3.5 促销手段有待改进 |
| 3.3.6 人员专业性、创新性及稳定性有待提升 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 滁州苏宁广场社区购物中心营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 我国社区型购物中心的发展情况分析 |
| 4.2.2 滁州苏宁广场社区购物中心的竞争者情况分析 |
| 4.2.3 滁州苏宁社区型购物中心的顾客分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 滁州苏宁广场社区购物中心的营销策略制定 |
| 5.1 准确市场定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择和市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.2.1 丰富产品种类和创新产品组合 |
| 5.2.2 加强品牌建设 |
| 5.2.3 完善服务体系 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 渗透定价法 |
| 5.3.2 差异化定价法 |
| 5.3.3 折扣定价法 |
| 5.4 渠道策略 |
| 5.4.1 拓展线下渠道 |
| 5.4.2 加强新兴互联网渠道 |
| 5.4.3 联动异业资源外拓会员 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 人员促销 |
| 5.5.2 广告促销 |
| 5.5.3 销售促进 |
| 5.5.4 公共关系促销 |
| 5.6 人员策略 |
| 5.6.1 提升员工的营销能力 |
| 5.6.2 提高员工的业务素质 |
| 5.6.3 提高员工的创新意识及稳定性 |
| 5.7 过程策略 |
| 5.7.1 加强前期对客户的识别 |
| 5.7.2 注意与会员及时互动 |
| 5.7.3 重视客户参与度 |
| 5.8 有形展示策略 |
| 5.8.1 注重实体环境的有形展示 |
| 5.8.2 合理利用信息沟通有形展示 |
| 5.8.3 有效利用价格有形展示 |
| 5.9 小结 |
| 第6章 滁州苏宁广场社区购物中心营销策略实施的保障措施 |
| 6.1 完善组织架构 |
| 6.2 加强人力资源配置 |
| 6.3 加大财务支持力度 |
| 6.4 强化信息平台技术 |
| 6.5 小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）基于顾客满意度提升的S高铁客运营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 顾客满意度研究 |
| 2.1.2 铁路顾客满意度研究 |
| 2.1.3 文献综述评价 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 顾客满意度理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 品牌营销理论 |
| 3 S高铁客运营销现状问题及原因 |
| 3.1 S高铁客运营销现状 |
| 3.2 S高铁客运营销的顾客满意度调研 |
| 3.2.1 问卷设计与预调研 |
| 3.2.2 正式调研 |
| 3.2.3 顾客满意度调查问卷分析 |
| 3.3 S高铁客运营销现状问题 |
| 3.3.1 可选择的营销产品较少 |
| 3.3.2 营销渠道与市场实际脱节 |
| 3.3.3 营销手段与理念滞后 |
| 3.3.4 营销参与者被忽视 |
| 3.4 S高铁客运营销现状原因分析 |
| 3.4.1 缺乏明确的市场定位 |
| 3.4.2 营销产品服务不完善 |
| 3.4.3 营销渠道狭窄 |
| 3.4.4 缺乏对高铁品牌的重视 |
| 3.4.5 缺乏对客户关系重视 |
| 4 提升顾客满意度的客运营销对策 |
| 4.1 S高铁客运STP策略 |
| 4.1.1 市场细分与目标市场选择 |
| 4.1.2 市场定位 |
| 4.2 优化产品策略 |
| 4.2.1 以高质量服务水平提升顾客满意度 |
| 4.2.2 以多元产品满足乘客需求 |
| 4.3 分销渠道策略 |
| 4.3.1 创新线下购票服务 |
| 4.3.2 优化线上售票服务 |
| 4.3.3 完善车票电子化网络 |
| 4.4 服务渠道策略 |
| 4.4.1 加强重视营销参与者 |
| 4.4.2 强化基础服务设施 |
| 4.5 品牌营销策略 |
| 4.5.1 加强品牌营销策略 |
| 4.5.2 互联网新媒体品牌营销 |
| 4.5.3 加强品牌公关基础建设 |
| 5 S高铁客运营销保障措施 |
| 5.1 以营销管理为保障管理 |
| 5.2 以客户信息数据库为保障 |
| 5.3 以客户关系管理为保障 |
| 6 结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A S高铁顾客满意度调查问卷 |
| 作者简历 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
| 致谢 |
（8）山西国投职业篮球俱乐部市场营销现状与优化策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题背景及依据 |
| 1.1.1 国家政策大力支持体育竞赛表演业的发展 |
| 1.1.2 区域经济的发展需要职业篮球联赛的供能 |
| 1.1.3 山西国投职业篮球俱乐部的市场营销需要进一步升级 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 职业篮球俱乐部市场营销概念界定及其内涵 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国外研究现状 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 专家访谈法 |
| 2.2.3 实地调查法 |
| 2.2.4 问卷调查法 |
| 2.2.5 数理统计法 |
| 2.2.6 PEST分析法 |
| 3 结果与分析 |
| 3.1 山西国投职业篮球俱乐部发展现状 |
| 3.1.1 俱乐部的产权关系 |
| 3.1.2 俱乐部的管理情况 |
| 3.1.3 俱乐部的收支情况 |
| 3.1.4 后备人才培养情况 |
| 3.2 山西国投职业篮球俱乐部市场营销现状 |
| 3.2.1 山西国投职业篮球俱乐部产品质量 |
| 3.2.2 山西国投职业篮球俱乐部市场营销渠道 |
| 3.2.3 山西国投职业篮球俱乐部品牌情况 |
| 3.2.4 山西国投职业篮球俱乐部的消费者情况 |
| 3.2.5 山西国投职业篮球俱乐部的竞争者情况 |
| 3.3 山西国投职业篮球俱乐部市场营销的PEST分析 |
| 3.3.1 政治法律环境 |
| 3.3.2 人口经济环境 |
| 3.3.3 社会文化环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 山西国投职业篮球俱乐部市场营销存在的主要问题 |
| 3.4.1 管理机构和制度不全面,缺乏专业的市场营销人才 |
| 3.4.2 后备人才培养不足,赛事核心产品人员断层 |
| 3.4.3 比赛质量一般,赛场设施与服务需进一步提高 |
| 3.4.4 俱乐部产品种类较少,营销渠道单一,无法满足消费者需求 |
| 3.4.5 俱乐部品牌意识薄弱,个性化不足,无法塑造良好的品牌形象 |
| 3.4.6 线下互动及公益活动较少,球星效应弱,不利于品牌的传播与推广 |
| 3.4.7 媒体利用不充分,品牌推广内容没有亮点,传播策略缺乏新颖性 |
| 3.5 山西国投职业篮球俱乐部市场营销优化策略 |
| 3.5.1 完善俱乐部的管理体制和机构设置,重视市场营销人才的作用 |
| 3.5.2 注重后备人才培养,实现俱乐部可持续发展 |
| 3.5.3 提高俱乐部在联赛中的产品质量和服务,树立良好的赛事口碑 |
| 3.5.4 满足消费者需求,增加新产品和营销渠道,提升消费者购买力 |
| 3.5.5 制定明确的品牌理念和个性化标签来塑造俱乐部的品牌形象 |
| 3.5.6 积极参与公益活动,打造俱乐部球星,培养忠实球迷 |
| 3.5.7 加大品牌推广内容的深度,创新市场营销手段和品牌传播策略 |
| 4 结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.2 建议 |
| 附件 |
| 附件1 山西国投职业篮球俱乐部管理者调查问卷 |
| 附件2 山西国投职业篮球俱乐部教练员的问卷调查表 |
| 附件3 山西国投职业篮球倶乐部运动员问卷调查 |
| 附件4 山西国投职业篮球俱乐部消费者调查问卷 |
| 附件5 山西国投职业篮球俱乐部专家访谈提纲(1) |
| 附件6 山西国投职业篮球市场营销现状管理者访谈提纲(2) |
| 附件7 问卷效度专家检验表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士（硕士）期间发表的论文及所取得的研究成果 |
（9）美国波普设计之“蒂基”模因研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、概念的界定 |
| 二、波普设计中研究蒂基的意义 |
| 三、波普设计中蒂基模因的研究现状 |
| 四、问题的提出与本文的研究 |
| 第一章 美国波普设计中蒂基模因的形成 |
| 第一节 大众文化中的波普设计 |
| 一、美国的大众文化 |
| 二、美国的波普设计 |
| 第二节 南太平洋文化与美国波普设计 |
| 一、南太平洋文化在美国的兴起 |
| 二、南太平洋题材融入美国波普设计 |
| 第三节 南太平洋蒂基模因的形成 |
| 一、波利尼西亚的蒂基雕刻 |
| 二、蒂基模因的形成 |
| 第四节 美国蒂基模因的文化表达 |
| 一、美国蒂基产生的背景 |
| 二、美国蒂基波普的形成 |
| 三、美国蒂基模因的表征 |
| 四、美国蒂基文化的载体 |
| 第五节 模因区间在蒂基波普中的普适性 |
| 一、蒂基模因的传播区间 |
| 二、蒂基模因理论的普适性 |
| 小结 |
| 第二章 波普平面中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普平面的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基平面的二维复制 |
| 二、蒂基模因的辐射式传播 |
| 第二节 蒂基模因的抽象变异 |
| 一、蒂基信息单位的形成 |
| 二、信息输出的抽象变异 |
| 三、蒂基抽象变异的特征 |
| 第三节 蒂基模因在波普平面中的应用 |
| 一、蒂基广告设计 |
| 二、蒂基菜单设计 |
| 三、蒂基火柴盒设计 |
| 四、蒂基明信片设计 |
| 小结 |
| 第三章 波普产品中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普产品的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基产品的外观复制 |
| 二、蒂基模因的链式传播 |
| 第二节 蒂基模因的重组变异 |
| 一、整体嵌入式重组 |
| 二、部分嵌入式重组 |
| 三、图案嵌入式重组 |
| 第三节 蒂基模因在波普产品中的应用 |
| 一、多元模因的蒂基产品 |
| 二、多形态的蒂基产品 |
| 三、蒂基产品的品牌效应 |
| 小结 |
| 第四章 波普建筑中蒂基模因的演化 |
| 第一节 波普建筑的蒂基模因传播 |
| 一、蒂基建筑的空间复制 |
| 二、蒂基空间的场式传播 |
| 第二节 蒂基模因的拓扑变异 |
| 一、建筑拓扑的引入 |
| 二、蒂基场的效应与拓扑变异 |
| 第三节 蒂基模因在波普建筑中的应用 |
| 一、品牌柱的视觉认知 |
| 二、蒂基建筑的视觉表达 |
| 三、蒂基门的视觉显现 |
| 四、室内空间的视觉渲染 |
| 小结 |
| 第五章 蒂基波普的审美及数理模因 |
| 第一节 自然主义美学思潮影响下的蒂基 |
| 一、自然主义美学思潮下的波普审美 |
| 二、基于“超真实”分析蒂基模因 |
| 三、基于“超美学”分析蒂基模因 |
| 第二节 蒂基波普的黄金分割模因 |
| 一、数理的模因传播区间 |
| 二、黄金矩形与蒂基模因 |
| 三、黄金螺线与蒂基模因 |
| 四、黄金三角形与蒂基模因 |
| 第三节 蒂基波普的根号矩形模因 |
| 一、根号二矩形与蒂基模因 |
| 二、根号二螺旋折线与蒂基模因 |
| 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 插图和附表清单 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（10）以顾客价值为核心的WX酒店市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状综述 |
| 1.3 相关理论 |
| 1.3.1 顾客价值 |
| 1.3.2 SERVQUAL模型 |
| 1.4 研究思路、主要内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 主要内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第2章 WX酒店市场营销问题现状及原因分析 |
| 2.1 国内中档连锁酒店业市场分析 |
| 2.1.1 中端酒店市场增势良好,国内领头企业发展效应日趋明显 |
| 2.1.2 国际品牌开放中端品牌特许经营权,大规模扩大中国市场 |
| 2.1.3 酒店个性化:IP酒店、智能化酒店开始成为市场热点 |
| 2.2 国内中档酒店业营销现状分析 |
| 2.3 WX酒店现状介绍 |
| 2.3.1 WX酒店简介 |
| 2.3.2 WX酒店产品介绍 |
| 2.3.3 WX酒店运营模式 |
| 2.4 基于中、高管访谈的WX酒店营销现状及主要原因分析 |
| 2.4.1 中、高管访谈基本情况概括 |
| 2.4.2 酒店硬件过关,但服务无特色 |
| 2.4.3 品牌知名度低,顾客传播意愿弱 |
| 2.4.4 会员发展不利,数量及活跃度均不够 |
| 2.4.5 特许经营“连”而不“锁”,品牌标准化复制管控弱 |
| 2.4.6 WX酒店SWOT分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于SERVQUAL模型调研的WX酒店服务质量分析 |
| 3.1 使用SERVQUAL模型调研的主要原因 |
| 3.2 SERVQUAL模型的基本构建及问题设置 |
| 3.2.1 评价指标体系的构建与修正 |
| 3.2.2 WX酒店服务质量评价模型的构建 |
| 3.3 问卷设计及调研方法 |
| 3.3.1 问卷设计 |
| 3.3.2 调研方法 |
| 3.4 调研结果分析 |
| 3.4.1 个人基本信息分析 |
| 3.4.2 顾客对于WX酒店感知程度量表基本分析 |
| 3.4.3 顾客对于WX酒店服务实际感知差距分析 |
| 3.4.4 各维度分值分析 |
| 3.4.5 SERVQUAL模型调研结果与WX酒店品牌方的认知差距总结 |
| 3.4.6 基本入住信息分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 WX酒店市场营销策略优化对策及建议 |
| 4.1 WX酒店市场营销策略优化对策及建议总体思路 |
| 4.2 根据市场调研结果,针对性提高顾客价值 |
| 4.2.1 酒店安全顾客价值提高建议 |
| 4.2.2 酒店基础设施提高顾客价值建议 |
| 4.2.3 基本服务保障顾客价值提高建议 |
| 4.2.4 服务主动性顾客价值提高建议 |
| 4.2.5 个性化服务顾客价值提高建议 |
| 4.3 针对中、高管访谈提出的营销优化建议 |
| 4.3.1 重新定位品牌对外宣传概念 |
| 4.3.2 以口碑营销为核心,品牌宣传优化建议 |
| 4.3.3 优化自有渠道订房策略,提高自有渠道订房比例 |
| 4.3.4 调整会员政策,加大会员活跃度 |
| 4.3.5 WX酒店品牌标准与加盟店执行偏差的优化策略 |
| 4.4 WX酒店与加盟店的利益矛盾缓解优化策略 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 WX酒店市场营销优化策略实施步骤及保障 |
| 5.1 WX酒店市场营销优化策略实施步骤及保障的总体思路 |
| 5.2 WX酒店直营店市场营销优化策略实施步骤及保障 |
| 5.2.1 实施步骤 |
| 5.2.2 实施保障 |
| 5.3 WX酒店加盟店市场营销优化策略实施步骤及保障 |
| 5.3.1 实施步骤 |
| 5.3.2 实施保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、餐饮品牌意识与广告宣传（论文参考文献）
- [1]现代步行商业街区界面空间设计研究 ——以西安市文明城区骡马市片区为例[D]. 何琳娜. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [2]极简主义理念在品牌设计中的应用研究 ——以“一面”素食品牌为例[D]. 刘馨. 江西财经大学, 2021(10)
- [3]食品安全和消费升级背景下HS公司产品战略研究[D]. 杨晋凯. 扬州大学, 2021(09)
- [4]醉桃花音乐餐吧营销策略优化研究[D]. 延星北. 四川师范大学, 2021(12)
- [5]邢台CG大酒店品牌管理研究[D]. 王潇. 河北经贸大学, 2021(12)
- [6]滁州苏宁广场社区购物中心营销策略研究[D]. 杜芮芮. 山东财经大学, 2021(12)
- [7]基于顾客满意度提升的S高铁客运营销策略研究[D]. 万鹤鹏. 河北经贸大学, 2021(12)
- [8]山西国投职业篮球俱乐部市场营销现状与优化策略研究[D]. 屠诚虔. 中北大学, 2021(12)
- [9]美国波普设计之“蒂基”模因研究[D]. 杜营. 中国艺术研究院, 2021(09)
- [10]以顾客价值为核心的WX酒店市场营销策略优化研究[D]. 王丽娜. 上海外国语大学, 2021(04)