一、我国工程塑料四大发展趋势（论文文献综述）
祁婷[1]（2021）在《产业链视角下我国尼龙产业集群竞争力分析与评价》文中进行了进一步梳理尼龙是一种高分子材料,作为纤维（也称为“锦纶”）、工程塑料和薄膜在纺织服装、汽车、电器、食品包装等行业应用广泛。目前我国已经是全世界最大的尼龙生产国和消费国。尼龙纤维优于涤纶的耐磨性、吸湿性、染色性及其在工程塑料和薄膜方面的广泛用途,将使其未来有巨大的市场需求。因此,对我国尼龙品种、产业链上下游情况、产业集群分布情况等进行研究具有重要意义。此外,江苏省海安市是我国尼龙产业发展较早的地区之一。近年来,不断完善产业链,形成了集尼龙切片、纺丝、加弹、加捻、织造到纺织品、工程塑料制品生产的集群式发展模式。但随着其他地区尼龙产业的快速发展,海安市尼龙产业集群也面临着市场份额不断减小的威胁。因此,对海安市尼龙产业集群现状进行研究,评价其集群竞争力,将有助于集群未来的发展和竞争力的提升。本文首先分析了我国尼龙产业链的发展现状;其次,按区域将我国尼龙产业分为了福建省、浙江省、江苏省、山东省、河南省五大集群,分别研究了各大集群的现状,并且对五大集群进行了对比分析;再次,以海安市尼龙产业集群为例,对该集群发展现状及竞争力进行了初步的定性分析;最后,基于GEM模型建立了海安市尼龙产业集群竞争力评价体系,并且运用层次分析法对集群竞争力进行了定量评价。研究结论主要有以下几点:（1）从尼龙产业链分析结果来看,我国已是全球尼龙6原料—己内酰胺的最大生产国和消费国。同时,我国也是尼龙66原料-己二酸的最大生产国,但己二腈主要依靠进口,是制约我国尼龙66发展的关键因素。我国尼龙切片以生产民用丝为主,在工程塑料和薄膜方面的应用有待提高。此外,我国尼龙产能主要集中在东部沿海地区,东北、西北、西南等地区产能基本空白,进出口主要分布在亚洲、欧洲、北美洲地区。（2）福建省和山东省在产业链上游更具优势;福建省、江苏省在尼龙6中游更具优势,河南省在尼龙66中游更具优势;浙江省和江苏省在下游应用方面更具优势。（3）海安市尼龙产业集群中切片企业规模优势显着,下游加弹、制线、织造企业规模小但数量众多。集群主要在基础条件、产业链、区位、产业集中度等方面呈现出发展优势,在产品同质化、企业设备、品牌与创新方面存在不足。（4）海安市尼龙产业集群竞争力评价GEM模型得分为495分,集群整体水平超过全国平均水平,具有一定的国内竞争优势。在基础、企业、市场三大竞争力中,企业竞争力分值最高,基础竞争力分值最低,供应商及相关辅助行业竞争力和本地市场竞争力是海安市尼龙产业集群的独有优势。
毛相丽[2]（2021）在《H公司改性塑料产品营销策略优化研究》文中提出改性塑料作为一种化工原材料广泛应用于各个领域,例如家电、汽车、高速铁路、自动办公设备、节能照明、信息技术、电动工具及军工等领域。近30年来,在国家政策的积极支持引导下,我国改性塑料行业得到快速发展。随着改性塑料需求不断增长,改性塑料行业竞争也越来越激烈,改性塑料企业盈利能力也逐渐减弱。H公司由成立初期时的大型家电集团下属配套公司逐渐转变为全面社会化企业,在成立的这19年期间,H公司保持了较好的发展态势,在技术研发、新产品开发和生产制造等各个方面不断的加大投入。虽然在激烈的市场竞争中取得一些成绩,但是缺乏专业的营销指导,在产品组合、价格、渠道和促销策略等方面仍然存在一些问题,导致H公司近年来销售收入、销售利润等增速缓慢,产品市场竞争力和竞争对手相比存在一定的差距。因此,如何提升H公司市场份额,改善利润是摆在H公司面前的重要课题。以改性塑料行业背景和发展趋势为出发点,结合H公司改性塑料产品特点和产品现状,分析H公司的营销环境,通过H公司客户的调查问卷反馈分析和用户购买行为分析,梳理出H公司改性塑料产品营销策略存在的问题,并对产生这些问题的原因进行阐述和归纳。结合H公司的经营目标,借助STP战略和营销组合理论,对H公司市场营销策略进一步优化。为了保障H公司市场营销策略优化实施,提出了一系列适合H公司发展的营销策略保障方案,从而引领H公司健康可持续发展。
呼炜忠[3]（2020）在《典型特种工程塑料PVT关系测试方法及设备的研究》文中指出随着塑料合成改性技术的发展,材料性能有了较大幅度的提升,塑料在多领域得到广泛应用,“以塑代木”、“以塑代钢”、“减重降噪”已成为国际材料发展的流行趋势。相比于通用塑料,特种工程塑料的综合性能更加优越,应用环境大多比较特殊,对于制品具有更高的成型精度要求。而获得高精度合格制品的前提,是需要对材料的基本特性有清晰的了解。聚合物的PVT关系描述了材料的比容积随压力和温度的变化情况,是进行制件注射成型流动分析、模腔设计、流程控制和工艺分析的重要依据。但是特种工程塑料熔点高,温度跨越性大,致使材料PVT关系测试困难,急需专用的测试设备。针对现存PVT关系测试设备数量少、精度低、范围窄,数据采集处理不准确等问题,本课题创新研发了以无毒低温合金作为封闭液介质的特种工程塑料PVT关系测试设备,利用Labview开发数据采集软件,测试并采集在不同温度、压力条件下特种工程塑料的PVT数据。通过多元非线性回归拟合描述PVT关系曲线的数学模型参数,计算并完善材料PVT数据库,通过计算机模拟仿真技术优化加工工艺。主要研究成果如下:1.对比分析两种测试方法及现有设备特点,创新提出以无毒低温合金作为封闭介质,研发了一套能够实现在极端条件下测试特种工程塑料PVT关系的设备。本套设备的压力测试上限为120MPa,温度范围是室温至400℃。利用设备对两类典型特种工程塑料聚苯硫醚和聚醚醚酮进行测试,将PVT测量结果与DSC测试结果进行比对,两者相转变温度域对应良好,证明本设备具有较高的测试精度。2.通过Labview开发设计了 PVT数据采集软件,包含设置、测试、历史记录三大重要模块,可实现对测试数据的实时采集、保存及读取调用。采集软件可同时获取加热器及封闭介质温度,结合导热系数,精准计算试样的实际温度。针对测试常用的恒压模式,软件预留了压力波动端口,通过设定相应的压力上下限,使测试过程中的压力值维持在合理区间,提高测试数据的准确度。根据测试材料和测试需要的不同,可选择合适的测试模式、采样频率、坐标分度等,方便试验数据的采集和观测。测试获取的PVT关系,可以为构建国内聚合物材料的数据库、优化模流分析软件的材料信息奠定基础,使分析结果更符合实际生产加工。3.聚合物的PVT关系可以通过数学模型量化表达,模型的准确度会直接影响PVT数据的实际应用效果。本文分别利用Tait模型和Renner模型对试验数据进行拟合,对比三个温区的计算结果与试验数据,以均方根误差和平均绝对误差为衡量指标,验证两类模型对于PVT曲线均具有良好的拟合精度,其中Renner模型对于结晶型聚合物在熔融区间的表达效果更好,利用Renner模型拟合出的PVT曲线更能反应材料真实属性。PVT模型拟合精度的研究可以为聚合物的注塑模流分析和成型控制提供理论依据,为技术人员选取模型提供参考。4.特种工程塑料较通用塑料有更高的加工难度,将聚合物的PVT关系与注射成型过程相关联,有利于实现加工生产的高质量、高重复精度。本文结合特种工程塑料的PVT特性,利用Moldflow软件对于注射成型保压过程进行优化,提出等比容积保压方案,结合熔体温度调节保压压力,并与传统恒压保压进行类比,体积收缩率和翘曲变形量改善近50%,有效减少了缩痕、缩孔等缺陷的产生,实现聚合物制品的精密注塑加工。
白思豫[4]（2020）在《榆林煤化工产品外运物流网络规划研究》文中研究指明现代煤化工产业是以煤炭为主要原料、以生产化工产品为主要目标的煤炭加工转化产业,是实现煤炭能源和资源两种功能的重要手段,是保障我国能源安全、实现煤炭清洁高效加工利用,推进产业结构调整和地方经济社会发展的重要途径。十三五以来我国能源结构调整步伐加快,将煤炭深加工视作重要的能源化工产业。榆林市积极响应号召,从资源型城市转型发展新动能,利用煤炭资源丰富这一优势大力发展煤化工产业,以煤制烯烃、煤分质利用、煤制乙二醇作为产业龙头发展。榆林煤化工产品将会带动陕西省制造业、物流仓储业、交通运输业等行业的发展,甚至会影响我国化工产品的供求关系及市场竞争格局。因此,合理选择榆林煤化工产品市场、科学布局外运物流网络是本文研究的重点。本文首先对榆林煤化工产品外运的目标市场进行选择。在明确榆林主要外运产品的种类与数量的基础上,对我国目前这些产品的供需现状进行分析,利用皮尔逊相关系数验证了产品及下游产业联系的紧密程度,根据乙二醇、聚酯、合成树脂、工程塑料、烧碱、尿素等主要煤化工产品发展规律,通过线性回归及时间序列组合预测法,预测了2020-2025年这些产品的需求量。接下来引入市场选择模型,从市场需求潜力与市场进入障碍两个维度对我国七大地区进行评价,最终确定榆林煤化工产品的目标市场为华北、华中、华东、华南等四个地区。接下来本文在华北、华中、华东、华南等四个地区进行物流网络节点选址分析,首先在类比分析后,对节点的数量进行确定并初选出20个备选节点。针对各地区市场侧重发展的不同产品,设计了三种不同的节点选址方案。并从市场需求潜力、货物运输规模、节点经营环境、运输成本四个方面对备选节点进行排名计算。最终选择北京、上海、武汉、广州为榆林煤化工产品外运物流网络节点城市。最后本文对我国铁路干线基本格局以及华北、华中、华东、华南等地区运输通道、我国主要港口进行了分析。在此基础上,基于综合运输网络对榆林煤化工产品运输里程、运输费用、运输时间进行了分析,测算了榆林至各节点城市的煤化工产品运输费用,对比分析了不同运输方式、不同通道方案的特点。
翁洁[5]（2019）在《互联网背景下C公司高性能工程塑料业务发展战略研究》文中指出近年来,互联网技术在我国迅速发展,互联网经济蔓延渗透至各行各业,制造业企业也在其中。随着互联网+模式的出现,制造业企业面临的经营环境发生了巨大的变化。C化工有限公司（以下简称C公司）目前的重点业务——高性能工程塑料业务也不例外。其所在行业面对的市场呈现出产品客户定制化,全产业链在线化,操作运营的智能化以及技术运营生态化的特点,这对C公司的运营提出了各方面的挑战和要求。而目前C公司的组织架构、基础设备、信息系统、运营效率等无法满足市场提出的新要求,出现了业务增长放缓、客户满意度降低的状况。可见C公司基于十年前的传统业务制定的战略和组织定位,已不能适应目前的市场变化的需要,成为制约新业务发展的瓶颈。本文利用战略管理的理论和思路,运用PEST模型,波特五力模型等工具,对C公司高性能工程塑料业务的内部环境、外部环境进行了分析。据此运用SWOT分析法建立了战略矩阵,并借助IFE,EFE矩阵进行定量分析,为C公司工程塑料业务做出了适当的战略选择。再结合互联网背景下的新思维、新工具,为C公司的高性能工程塑料业务确定适应目前发展状况的总体战略。通过研究,本文得出了C公司高性能工程塑料业务目前需要推行WO战略,鼓励创新,利用先进的设备与互联网技术,对商业模式、资源利用、供应链运营进行优化,以客户需求为基础,对自身运营效率、管理效率进行改善与提高,以不断增强企业的核心竞争力,保证公司持续高速的发展。本文还从改进商业模式、优化组织改革、引进先进信息系统、储备高技术人才、加强企业文化等五个方面,提出了切实可行的保障措施,为企业发展战略实施保驾护航。
丁明[6]（2019）在《楼房仓设备夹层中带肋塑料楼板的受力性能及变形分析》文中研究说明“民以食为天,食以粮为先”。在中国经济和民生进入21新世纪快速发展时期,粮食行业依然是国家保障性和安全性的支柱产业,不仅是关系到国家稳步发展的动力源泉,而且与人民生活水平息息相关。目前我国现有的楼房仓基本上都是用于储存包粮,涉及的散装粮食储藏较少,而且都是地上空间储粮,因而会存在土地利用率较低和不利于散装、散卸、散运、散存作业。半地下散装粮食楼房仓正是一种新的具有很好推广价值的储粮仓型。半地下散装粮食楼房仓高度大、跨度大,每层装粮高度随之增加,地下部分装粮高度更高,因而进出粮问题需要寻找一种方便简单合理的形式,本课题提出在一层楼板下设置一层设备夹层既可以满足上面楼层的出粮,又可以满足地下部分的进出粮工艺要求,同时可以满足进出粮设备、操作人员的移动、正常工作等情况。由于传统的钢筋混凝土楼板和钢板楼板存在一系列的自身缺陷和环保问题,比如自重大、不利于环保节能、耐腐蚀性差等,因此本课题提出利用超高分子量聚乙烯塑料板作为散装粮食楼房仓设备夹层楼板的新材料的解决方案。超高分子量聚乙烯塑料具有超强的耐磨性能、抗冲击性能,自身强度高、自重轻的优点是其他工程塑料的无法比较的。本课题研究利用ABAQUS有限元模拟分析、试验研究以及回归分析法,进行合理选择塑料加肋条截面尺寸、加肋条的间距、塑料板厚度,进一步研究其正常使用状态下影响塑料带肋板的受力变形挠度值与各影响因素的关系。研究得到一定范围内,塑料板受弯挠度位移值与影响因素之间的计算模型和数学表达式,对实际工程中塑料带肋楼板的结构设计选择提供一定的理论技术支持,研究主要内容与结论如下:（1）结合实际工程情况以及楼板受力性能状态,提出一种可行的工程塑料用在半地下散装粮食楼房仓设备夹层楼板,可以满足正常使用状态下承载力和变形稳定性的要求;（2）本课题研究选用超高分子量聚乙烯塑料板增加肋条进行提高塑料板承载受力与变形能力;研究塑料板厚、加肋条截面尺寸、加肋间距三种因素对塑料带肋板受弯承载变形能力的影响;（3）在试验和数值模拟的基础上,利用数学分析与回归分析,找到影响因素和塑料带肋板受弯变形挠度值之间的规律,得到了一定范围内的塑料板厚、加肋条间距、加肋条截面宽度、高度对超高分子量聚乙烯塑料板受弯变形影响的数学表达式,根据表达式可以进行一定范围内的塑料设备夹层楼板结构设计。
陈毅峰[7]（2018）在《H化学有限公司营销战略研究》文中指出H化学有限公司是以生产和经营基本化工原料,高分子材料为主的大型企业,该企业拥有完善的营销渠道,形成了辐射全国的销售网络,产品拥有良好的市场形象和较高的市场地位。随着我国经济结构的不断调整,国外化工行业的进入及国内市场竞争的进一步加剧,H化学有限公司面临的市场竞争日趋激烈,企业要获得更好的市场发展,必须不断调整其营销战略并使之有效实施,这样才能推动企业的发展和进步,在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文首先对国内外化工行业的营销战略进行收集整理、分析,了解相关营销战略的研究现状,并对营销战略的相关理论进行阐述和分析。其次对H化学有限公司外部市场营销环境进行分析,分析主要产品面临的政治、经济、社会、技术等环境,并对该企业的行业环境进行分析,通过五力图形分析制定企业建立差异化竞争优势的路径;第三对该企业的内部环境进行分析,介绍该企业的情况,主要产品,对营销现状进行分析,找到存在的问题,优势与劣势在阐述该企业产品生产的特点和产品特性的基础上,利用SWOT方法分析企业产品面临的困难与机遇、优势与劣势。之后对H化学有限公司营销战略进行分析和制定,根据营销战略制定的基本理论及企业的现状,;第四制定H化学有限公司营销战略,企业的产品定位、价格策略、服务策略、渠道建设策略、产品促销策略和客户关系管理策略。最后根据企业的营销战略,针对现实中可能存在的阻力,通过企业渠道优化、客户结构调整、营销方式转变、高素质队伍建设、考核机制完善、网络营销作用的强化、企业文化渗透及市场预警机制的建设等办法来促使营销战略的有效实施。
张品伟[8]（2017）在《NPC塑料公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理面对改性塑料行业竞争激烈和行业进入到低速发展期,NPC公司应该对其发展战略进行优化,以便应对激烈的行业生存要求和自身的高负债。研究旨在分析NPC公司内外部竞争环境,根据发展战略相关理论,为公司制定精准的发展战略,为该公司发展指明了方向,对公司改善现阶段面临的激烈竞争,把握市场发展方向,提高盈利能力,改善现阶段高负债率的现状有积极作用、实用性和可操作性强。另外,通过文献查找发现,研究塑料公司战略的文献较少,本文的撰写可以部分填补这方面的研究缺陷。论文基于波特竞争理论、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、STP战略,结合NPC公司规模、财务、产品情况,通过价值链分析、内外部竞争环境分析,构建出NPC公司的发展战略方向——SO战略;其次,确定目标市场,进行战略目标定位;再次,确定战略构建原则和战略方向,设计战略方案;最后,给出战略实施保障、实施步骤、实施过程中的风险控制措施。本文研究的主要结论:第一,NPC公司的目标市场包括:国产电动汽车和混合动力汽车市场,大型家电企业市场,大型医疗器械企业市场,电子元件市场,大中型电子器件企业市场。第二,NPC公司整体战略目标定位是保持市场拓展（营业收入）中速增长,净利润高速增长;产品定位高端,而非标准化产品;坚持走定制化服务,为不同客户定制产品和服务;突出定制化产品和服务价值的同时,与客户共同成长。第三,战略方案的构建方向是在定制化的基础上,构建成本领先和差异化相混合的战略方案。
许江菱,钟晓萍,朱永茂,杨小云,王文浩,刘勇,李汾,刘菁,李丽娟,刘小峯,邹林,陈红[9]（2017）在《2015～2016年世界塑料工业进展》文中提出收集了2015年7月2016年6月世界塑料工业的相关资料,介绍了20152016年世界塑料工业的发展情况,提供了世界塑料产量、消费量及全球各类树脂的需求量及产能情况。按通用热塑性树脂（聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯及苯乙烯系共聚物）,工程塑料（尼龙、聚碳酸酯、热塑性聚酯）,特种工程塑料（聚苯硫醚、聚醚砜、聚芳醚酮、液晶聚合物）,通用热固性树脂（酚醛树脂、聚氨酯、环氧树脂、不饱和聚酯树脂）不同品种的顺序,对树脂的产量、消费量、供需状况及合成工艺、产品应用开发、树脂品种的延伸及应用的进一步扩展等技术作了详细介绍。
武婷婷[10]（2016）在《关于M化工公司定位高端市场的发展战略分析》文中进行了进一步梳理己内酰胺又名聚酰胺,是重要的有机化工原料之一。由于生产工艺的复杂程度高、生产线投资金额大,长期以来全球己内酰胺的生产主要集中在欧美几家大的化工企业,包括德国巴斯夫、荷兰帝斯曼、日本宇部等。进入二十一世纪,随着国内研发技术水平的逐步提高,以及下游纺织企业需求的大量增长,国产己内酰胺的产能也在不断扩大,极大的缓解了市场需求长期依赖进口的局面。行业的高利润率吸引了众多投资者的目光,近几年来除了现有厂商提升技术增加产能外,更多新项目上马并投产。上游产能急剧扩张,而下游产业却因国际市场需求疲软和国内原材料、人工成本上涨而增长乏力。供需不平衡导致低端生产厂家连连降价,高端生产厂家为维持装置基本运行限产保价,行业利润空间消失殆尽并面临巨额亏损。如何在惨烈的竞争中赢得市场和客户并保存实力继续发展,是当前形势对全行业提出的挑战。本文以M化工公司为案例,认识其如何从皇帝的女儿不愁嫁的寡头垄断优势中遭遇到了新竞争格局的强烈冲击,不得不认真研究分析企业所面临的内外部危机,以及公司具备的竞争优势和不足。通过制定相应的发展战略,M公司将进一步保持和扩大自己的核心竞争力,在此基础上调整公司的经营理念、优化管理制度、提升生产水平、加强与供应商和客户等利益相关方的战略合作和协同发展,从而最终为M公司牢牢把握现有高端市场和地位,并不断开拓新的应用领域和地域做好准备。本文从以上背景出发,首先对M化工公司的产品、行业和公司历史发展做综合性陈述,重点介绍行业在近5年来的巨大变化以及对公司生存和发展带来的冲击,并得出结论公司一直沿用的经营理念、管理方式和营销策略等已无法应对行业未来的竞争,必须对公司进行战略调整。为了进一步探寻公司所处行业的详细状况,从外部市场、行业竞争和M公司具体竞争对手三个角度分析M公司在行业中的竞争地位。同时运用价值链理论分析公司内部的经营活动,并发现其中的问题。在此基础上运用SWOT工具将行业的机会和威胁以及公司的优势和劣势归纳总结,得出M公司应充分结合现有高品质产品的优势和未来高增长的高端市场和海外市场,消除市场需求疲软而自身上下游供应链欠缺的劣势,并由此制定了M公司的发展目标。围绕此目标,根据安索夫的产品-市场组合理论,提出了市场渗透战略、市场开发理论和纵向一体化理论以发挥优势、规避劣势。并在战略保障措施部分从产品质量的进一步提升、市场销售团队的建设和股东方的大力支持三方面提出了具体的建议,希望通过理论和实际的联系,为企业实现可持续发展提供可靠和有力的支持。
二、我国工程塑料四大发展趋势（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国工程塑料四大发展趋势（论文提纲范文）
（1）产业链视角下我国尼龙产业集群竞争力分析与评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 论文创新点 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 数据来源 |
| 第二章 相关概念与理论研究综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 产业链分析及研究综述 |
| 2.3 产业集群竞争力相关研究综述 |
| 2.4 产业集群竞争力主要评价方法 |
| 2.5 GEM模型及应用概述 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 我国尼龙产业链发展现状分析 |
| 3.1 尼龙产业链内涵与类型 |
| 3.2 尼龙产业链上游-原料现状分析 |
| 3.3 尼龙产业链中游-尼龙产品现状分析 |
| 3.4 尼龙产业链下游-尼龙产品的应用现状分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 我国尼龙产业集群分布及对比分析 |
| 4.1 福建省尼龙产业集群概况 |
| 4.2 浙江省尼龙产业集群概况 |
| 4.3 江苏省尼龙产业集群概况 |
| 4.4 山东省尼龙产业集群概况 |
| 4.5 河南省尼龙产业集群概况 |
| 4.6 五大尼龙产业集群对比分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 海安市尼龙产业集群发展现状分析 |
| 5.1 海安市尼龙产业发展历史 |
| 5.2 海安市尼龙产业集群发展现状 |
| 5.3 海安市尼龙产业集群的发展优势 |
| 5.4 海安市尼龙产业集群发展存在的问题 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 海安市尼龙产业集群竞争力评价 |
| 6.1 GEM模型研究海安市尼龙产业集群竞争力的可行性分析 |
| 6.2 GEM模型量化步骤 |
| 6.3 指标权重的确定(层次分析法) |
| 6.4 海安市尼龙产业集群竞争力评价指标体系构建 |
| 6.5 海安市尼龙产业集群竞争力评价研究步骤 |
| 6.6 海安市尼龙产业集群竞争力评价结果与分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 论文结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 1 关于海安市尼龙产业集群竞争力影响因素的重要程度调查问卷 |
| 附录 2 关于海安市尼龙产业集群竞争力评价企业调查问卷 |
| 攻读学位期间的研究成果目录 |
| 致谢 |
（2）H公司改性塑料产品营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关基础理论和研究文献综述 |
| 2.1 相关基础理论回顾 |
| 2.1.1 营销组合理论 |
| 2.1.2 STP战略理论 |
| 2.1.3 市场营销机会分析理论 |
| 2.2 相关主题研究文献综述 |
| 2.2.1 改性塑料行业发展相关研究 |
| 2.2.2 改性塑料产品营销策略相关研究 |
| 第3章 H公司改性塑料产品市场营销机会分析 |
| 3.1 H公司及产品概况 |
| 3.1.1 H公司概况 |
| 3.1.2 H公司改性塑料产品概况 |
| 3.2 H公司营销调研方案设计及实施 |
| 3.2.1 访谈的设计及实施 |
| 3.2.2 调查问卷研究设计及实施 |
| 3.3 H公司改性塑料产品营销环境分析 |
| 3.3.1 宏观营销环境分析 |
| 3.3.2 微观营销环境分析 |
| 3.4 H公司改性塑料产品用户购买行为分析 |
| 3.4.1 H公司改性塑料产品用户分类和特点 |
| 3.4.2 H公司改性塑料产品用户购买行为的主要影响因素 |
| 第4章 H公司改性塑料产品营销策略现状及问题分析 |
| 4.1 H公司改性塑料产品STP战略现状及问题分析 |
| 4.1.1 市场细分现状及问题分析 |
| 4.1.2 目标市场选择现状及问题分析 |
| 4.1.3 市场定位现状及问题分析 |
| 4.2 H公司改性塑料产品营销策略现状及问题分析 |
| 4.2.1 产品结构不合理、迭代升级慢、质量稳定性差 |
| 4.2.2 产品定价方式不灵活,特殊定价审批流程长,产品性价比低 |
| 4.2.3 缺乏多样化渠道建设、新行业开发过于依赖现有代理、代理技术服务水平有待提高 |
| 4.2.4 促销人员专业素养较低,缺乏折扣鼓励性政策,不重视品牌宣传 |
| 第5章 H公司改性塑料产品营销策略优化 |
| 5.1 H公司改性塑料产品STP战略优化 |
| 5.1.1 市场细分优化 |
| 5.1.2 目标市场选择优化 |
| 5.1.3 市场定位优化 |
| 5.2 H公司改性塑料产品4P营销策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 第6章 H公司改性塑料产品营销策略优化的实施保障 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人力资源保障 |
| 6.3 资金保障 |
| 6.4 薪酬机制保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
（3）典型特种工程塑料PVT关系测试方法及设备的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 符号说明 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 特种工程塑料在注射成型领域的发展现状 |
| 1.2 聚合物PVT关系的描述 |
| 1.3 聚合物PVT关系的数学模型 |
| 1.4 聚合物PVT关系的应用 |
| 1.5 研究的目的和意义 |
| 1.6 研究的主要内容 |
| 第二章 聚合物PVT关系测试方法及设备的研究 |
| 2.1 聚合物PVT关系测试方法 |
| 2.1.1 活塞—圆筒式 |
| 2.1.2 封闭液式 |
| 2.2 国内外聚合物PVT测试设备研究进展 |
| 2.2.1 活塞—圆筒式PVT测试设备国内外发展概况 |
| 2.2.2 封闭液式PVT测试设备国内外发展概况 |
| 2.3 PVT测试设备开发设计 |
| 2.3.1 PVT测试设备的主体结构 |
| 2.3.2 PVT测试设备的设计特点 |
| 2.3.3 PVT测试设备的测试流程 |
| 2.3.4 PVT测试设备的主要硬件部分介绍 |
| 2.3.5 PVT测试设备的数据采集软件的开发 |
| 2.3.5.1 数据采集软件设置界面 |
| 2.3.5.2 数据采集软件测试界面 |
| 2.3.5.3 数据采集软件历史数据界面 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 特种工程塑料PVT关系测试实验分析 |
| 3.1 试验准备工作 |
| 3.1.1 实验样品的准备 |
| 3.1.2 实验材料的DSC分析 |
| 3.2 PVT实验数据与结果 |
| 3.3 实验数据的拟合分析 |
| 3.3.1 利用Tait模型拟合数据 |
| 3.3.2 利用Renner模型拟合数据 |
| 3.3.3 数据拟合结果 |
| 3.3.4 结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于材料PVT关系的注射成型保压控制研究 |
| 4.1 注射成型过程中材料的PVT关系描述 |
| 4.2 基于材料PVT关系的注射成型保压控制方法 |
| 4.3 基于材料PVT关系的注射成型保压控制CAE模拟分析 |
| 4.3.1 PVT保压控制CAE模拟研究方案 |
| 4.3.2 基于Moldflow的保压优化模拟 |
| 4.3.3 结果分析与讨论 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 研究成果及发表的学术论文 |
| 作者及导师简介 |
| 附件 |
（4）榆林煤化工产品外运物流网络规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及项目依托 |
| 1.2 国内外研究情况 |
| 1.3 国内外煤化工产业概况 |
| 1.3.1 国外煤化工产业概况 |
| 1.3.2 国内煤化工产业概况 |
| 1.4 主要内容与方法 |
| 第2章 榆林煤化工产品外运物流需求分析 |
| 2.1 榆林煤化工产业分析 |
| 2.1.1 外部竞争环境分析 |
| 2.1.2 榆林煤化工产业优势分析 |
| 2.2 榆林煤化工产品物流运输需求 |
| 2.2.1 榆林主要规划项目群 |
| 2.2.2 规划项目外运产品量 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 产品市场需求预测与目标市场选择 |
| 3.1 产品供需现状分析 |
| 3.2 产品市场需求预测 |
| 3.2.1 需求预测方法及运用原理 |
| 3.2.2 基于组合预测模型的市场需求预测 |
| 3.3 产品目标市场的选择 |
| 3.3.1 市场选择模型的建立 |
| 3.3.2 各地区市场分析与选择 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 煤化工产品外运物流节点选址 |
| 4.1 物流节点数量确定 |
| 4.2 物流节点选址初选 |
| 4.3 基于产品的物流节点选址决策 |
| 4.3.1 影响因素指标体系构建与说明 |
| 4.3.2 备选节点数据处理 |
| 4.3.3 权重确定与决策结果 |
| 4.4 外运物流网络节点布局构想 |
| 第5章 煤化工产品外运物流通道分析 |
| 5.1 产品外运铁路线路分析 |
| 5.1.1 我国铁路干线基本格局 |
| 5.1.2 各节点铁路线路分析 |
| 5.1.3 北方港口铁路线路分析 |
| 5.2 中转港口分析 |
| 5.3 产品运输里程 |
| 5.3.1 运输里程界定 |
| 5.3.2 铁路运输里程 |
| 5.3.3 沿海主要航线里程 |
| 5.3.4 内河主要航线里程 |
| 5.4 物流通道运输费用综合分析 |
| 5.4.1 铁路煤化工产品运输费用 |
| 5.4.2 沿海煤化工产品运输费用 |
| 5.4.3 内河煤化工产品运输费用 |
| 5.4.4 榆林至各节点间的运输费用 |
| 5.5 煤化工产品外运物流网络总结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）互联网背景下C公司高性能工程塑料业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 本文的研究框架与技术路线 |
| 1.3.1 本文的研究框架 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究的内容与方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 1.5 国内外文献综述 |
| 1.5.1 国内研究的相关文献综述 |
| 1.5.2 国外研究的相关文献综述 |
| 1.6 本文结构 |
| 第二章 概念的界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 互联网+的概念 |
| 2.1.2 高性能工程塑料的概念 |
| 2.2 战略管理的基础理论 |
| 2.2.1 战略管理的起源与发展 |
| 2.2.2 战略管理理论的学派 |
| 2.2.3 战略管理的层次 |
| 2.2.4 战略管理对企业管理的帮助 |
| 2.3 战略管理的模型及本文的研究方法 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 波特的“五力”分析模型 |
| 2.3.3 SWOT分析模型 |
| 2.3.4 内部因素评价矩阵-IFE和外部因素评价矩阵-EFE模型 |
| 第三章 互联网背景下C公司的发展现状 |
| 3.1 C公司的概况介绍 |
| 3.1.1 C公司简介 |
| 3.1.2 C公司业务结构及组织构架 |
| 3.1.3 C公司重点业务从乙酰基化学品转向高性能工程塑料 |
| 3.2 互联网背景下C公司工程塑料业务面临经营环境的巨大变革 |
| 3.2.1 面向客户定制的柔性化 |
| 3.2.2 全产业链在线化与数据化 |
| 3.2.3 操作运营的智能化 |
| 3.2.4 技术运营生态化 |
| 3.3 互联网+时代C公司高性能工程塑料业务面临的经营困难 |
| 3.3.1 来自需求的挑战 |
| 3.3.2 来自自身的危机 |
| 3.3.3 客户满意度亟待提升 |
| 3.3.4 小结 |
| 第四章 C公司高性能工程塑料业务的内部资源分析 |
| 4.1 人力资源分析 |
| 4.2 生产能力分析 |
| 4.3 服务能力分析 |
| 4.4 技术和研发能力分析 |
| 4.5 财务能力分析 |
| 第五章 C公司高性能工程塑料的外部发展环境分析 |
| 5.1 C公司高性能工程塑料业务的宏观环境分析–PEST分析 |
| 5.1.1 政治环境的影响分析 |
| 5.1.2 经济环境因素的影响分析 |
| 5.1.3 社会环境因素的影响分析 |
| 5.1.4 技术环境因素的影响分析 |
| 5.1.5 小结 |
| 5.2 C公司高性能工程塑料业务的竞争环境分析–五力模型 |
| 5.2.1 来自供应商的压力 |
| 5.2.2 来自购买者的压力 |
| 5.2.3 来自替代品的压力 |
| 5.2.4 来自行业内竞争者的压力 |
| 5.2.5 来自潜在进入者的压力 |
| 5.2.6 小结 |
| 第六章 C公司工程塑料业务的总体发展战略 |
| 6.1 C公司的愿景及战略目标 |
| 6.1.1 C公司的愿景 |
| 6.1.2 C公司高性能工程塑料业务的战略目标 |
| 6.2 C公司高性能工程塑料业务发展战略的选择 |
| 6.2.1 SWOT因素分析 |
| 6.2.2 SWOT矩阵的建立 |
| 6.2.3 基于IFE和 EFE的战略选择 |
| 6.3 C公司高性能工程塑料业务战略的分解 |
| 6.3.1 在产品方面,鼓励创新,走差异化路线 |
| 6.3.2 在市场方面,把握时代机遇,挺进新兴市场 |
| 6.3.3 在服务方面,以客户需求为导向 |
| 6.3.4 在运营方面,建立面向客户的灵活响应机制 |
| 6.3.5 在系统支持方面,引进先进工具,提高管理效率。 |
| 第七章 C公司高性能工程塑料业务发展战略的保障措施 |
| 7.1 强化市场战略,优化商业模式 |
| 7.2 优化组织改革,提供灵活服务 |
| 7.3 引进先进信息系统,提高管理效率 |
| 7.4 鼓励科技创新,储备高技术人才 |
| 7.5 加强企业文化,增强质量意识 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）楼房仓设备夹层中带肋塑料楼板的受力性能及变形分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 我国粮仓建设研究背景 |
| 1.2 设置设备夹层的工程意义 |
| 1.3 设备夹层楼板材料的选择 |
| 1.4 研究目标、内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 调研法 |
| 1.5.3 试验法 |
| 1.6 难点、创新点 |
| 1.7 目前常用工程塑料的研究现状及分析 |
| 1.8 超高分子量聚乙烯塑料的国内研究现状及分析 |
| 1.9 超高分子量聚乙烯塑料的国外研究现状及分析 |
| 1.10 楼板结构形式的研究现状及分析 |
| 1.11 本章小结 |
| 2 超高分子量聚乙烯塑料带肋板受弯性能试验研究 |
| 2.1 试验板尺寸选择 |
| 2.2 试验准备条件 |
| 2.2.1 试验加载 |
| 2.2.2 边界支座 |
| 2.2.3 数据采集 |
| 2.3 试验结果和分析 |
| 2.3.1 受力性能分析 |
| 2.3.2 板厚影响受力分析 |
| 2.3.3 板厚影响挠度分析 |
| 2.3.4 加肋间距影响挠度分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 超高分子量聚乙烯塑料带肋板受弯性能数值模拟 |
| 3.1 ABAQUS软件基本介绍和应用 |
| 3.2 超高分子量聚乙烯塑料的材料属性 |
| 3.3 ABAQUS软件模拟过程和结果分析 |
| 3.4 带肋塑料板变形模拟值与试验值对比分析 |
| 3.4.1 不同加肋间距对塑料带肋板变形影响 |
| 3.4.2 不同板厚对塑料带肋板变形影响 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 回归分析法研究带肋塑料楼板受弯变形的影响因素 |
| 4.1 回归分析法原理以及应用 |
| 4.2 模型建立 |
| 4.2.1 建立单元构件 |
| 4.2.2 材料属性及荷载 |
| 4.2.3 划分网格及计算结果 |
| 4.3 模拟结果及分析理论 |
| 4.3.1 模拟数据结果 |
| 4.3.2 位移控制分析理论 |
| 4.4 不同加肋条的截面高度对塑料板变形影响分析 |
| 4.4.1 “横三纵四”情况下加肋截面高度对变形的影响分析 |
| 4.4.2 “横九纵九”情况下加肋截面高度对变形的影响分析 |
| 4.5 加肋间距“横三纵四”情况下影响塑料楼板变形因素分析 |
| 4.6 加肋间距“横九纵九”情况下影响塑料楼板变形因素分析 |
| 4.7 不同加肋条间距影响塑料楼板变形性能分析 |
| 4.7.1 模拟过程 |
| 4.7.2 模拟结果及分析 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究课题展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
（7）H化学有限公司营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 营销战略理论基础 |
| 1.3.1 相关概念解析 |
| 1.4 相关基础理论 |
| 1.4.1 五力模型理论 |
| 1.4.2 SWOT分析 |
| 1.5 国内外研究现状 |
| 1.5.1 国外研究现状 |
| 1.5.2 国内研究现状 |
| 1.6 研究内容与方法 |
| 1.6.1 研究内容 |
| 1.6.2 研究方法 |
| 第二章 H化学公司外部市场分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.4 五力图型分析 |
| 2.4.1 行业内现有企业的竞争 |
| 2.4.2 潜在的进入者的威胁 |
| 2.4.3 替代品生产者的威胁 |
| 2.4.4 产品供应方议价能力 |
| 2.4.5 产品购买方议价能力 |
| 2.4.6 五力图型分析结论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 H化学公司内部环境分析 |
| 3.1 公司基本情况 |
| 3.2 主要产品简介 |
| 3.3 营销现状分析 |
| 3.4 存在的问题 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 H化学有限公司市场营销战略选择与制定 |
| 4.1 公司战略 |
| 4.2 STP战略分析 |
| 4.3 营销目标规划 |
| 4.4 产品组合策略 |
| 4.5 产品价格策略 |
| 4.6 客户关系与服务策略 |
| 4.7 市场渠道策略 |
| 4.8 促销策略 |
| 4.9 本章小结 |
| 第五章 H化学有限公司营销战略保障与控制 |
| 5.1 人力资源保障 |
| 5.2 营销激励体系 |
| 5.3 合理优化销售渠道和客户资源 |
| 5.4 采取顾问式营销强化客户关系 |
| 5.5 建立网络营销模式 |
| 5.6 建立有竞争力的企业文化 |
| 5.7 建立有效的营销信息管理系统 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）NPC塑料公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 相关理论 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 NPC塑料公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 改性塑料行业分析 |
| 2.2.1 行业整体情况分析 |
| 2.2.2 改性塑料在汽车市场的应用前景 |
| 2.2.3 改性塑料在电子行业的应用前景 |
| 2.2.4 改性塑料在家电行业的应用前景 |
| 2.3 NPC塑料公司竞争分析 |
| 2.3.1 新进者壁垒 |
| 2.3.2 替代品威胁 |
| 2.3.3 供应商议价能力 |
| 2.3.4 购买者议价能力 |
| 2.3.5 行业内部竞争 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 NPC塑料公司内部资源与能力分析 |
| 3.1 公司产品介绍 |
| 3.1.1 公司介绍 |
| 3.1.2 产品介绍 |
| 3.2 公司组织架构及人员结构 |
| 3.2.1 组织架构 |
| 3.2.2 人员结构 |
| 3.3 公司业务的基本价值链分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 NPC塑料公司战略规划与选择 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势分析 |
| 4.1.2 机遇分析 |
| 4.1.3 劣势分析 |
| 4.1.4 威胁分析 |
| 4.1.5 SWOT整体分析 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 市场细分 |
| 4.2.2 目标市场 |
| 4.2.3 战略目标定位 |
| 4.3 战略方案构建 |
| 4.3.1 战略方案构建原则 |
| 4.3.2 战略方案构建方向 |
| 4.3.3 制定混合战略方案 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 战略实施与控制 |
| 5.1 战略实施保障 |
| 5.1.1 组织变动及高层支持 |
| 5.1.2 营销支持 |
| 5.1.3 人力资源支持 |
| 5.1.4 资金及技术支持 |
| 5.2 战略实施步骤 |
| 5.2.1 成本控制实施步骤 |
| 5.2.2 混合战略实施步骤 |
| 5.3 战略实施风险及控制措施 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 进一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）2015～2016年世界塑料工业进展（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 2 通用热塑性树脂 |
| 2.1 聚乙烯(PE) |
| 2.2 聚丙烯(PP) |
| 2.3 聚氯乙烯(PVC) |
| 2.4 聚苯乙烯(PS)及苯乙烯系共聚物 |
| 3 工程塑料 |
| 3.1 尼龙(PA) |
| 3.2 聚碳酸酯 |
| 3.3 热塑性聚酯树脂(PET和PBT) |
| 4 特种工程塑料 |
| 4.1 聚苯硫醚(PPS) |
| 4.2 聚醚砜(PESU) |
| 4.3 聚芳醚酮(PAEK) |
| 4.4 液晶聚合物(LCP) |
| 5 热固性树脂 |
| 5.1 酚醛树脂 |
| 5.1.1 原料生产和市场概况 |
| 5.1.2 产品生产和技术发展动态 |
| 5.1.3 酚醛树脂合成和复合材料性能分析以及应用研究 |
| 5.1.4 结语 |
| 5.2 聚氨酯(PU) |
| 5.2.1 全球投资近况 |
| 5.2.2 聚氨酯原材料 |
| 5.2.3 建筑节能 |
| 5.2.4 汽车用聚氨酯 |
| 5.2.5 医用聚氨酯 |
| 5.2.6 聚氨酯涂料、密封胶、胶黏剂 |
| 5.2.7 其他聚氨酯产品 |
| 5.2.8 小结 |
| 5.3 环氧树脂 |
| 5.3.1 环氧树脂原料市场[131-135] |
| 5.3.1. 1 双酚A(BPA) |
| 5.3.1. 2 环氧氯丙烷(ECH) |
| 5.3.2 环氧树脂工业[136-146] |
| 5.3.2. 1 欧洲环氧树脂 |
| 5.3.2. 2 美国环氧树脂 |
| 5.3.2. 3 亚洲环氧树脂 |
| 5.3.3 企业经营动态[147-152] |
| 5.3.4 新产品[153-159] |
| 5.3.5 应用领域发展 |
| 5.3.5. 1 涂料[161-183] |
| 1)管道及储罐 |
| 2)建筑 |
| 3)汽车 |
| 4)船舶 |
| 5.3.5. 2 复合材料[184-197] |
| 1)汽车 |
| 2)石墨烯/航空航天 |
| 3)船舶 |
| 4)运动器材 |
| 5.3.6 结语 |
| 5.4 不饱和聚酯树脂 |
| 5.4.1 市场动态 |
| 5.4.2 不饱和聚酯树脂复合材料 |
（10）关于M化工公司定位高端市场的发展战略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的思路和结构 |
| 1.4 论文框架 |
| 第2章 企业战略的相关理论综述 |
| 2.1 企业战略理论概况 |
| 2.2 五力模型 |
| 2.3 价值链 |
| 2.4 SWOT分析法 |
| 2.5 安索夫矩阵 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 M公司的内外部环境分析 |
| 3.1 M公司所处行业分析 |
| 3.2 M化工公司价值链分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 M化工公司的发展目标和战略 |
| 4.1 M化工公司的发展目标 |
| 4.2 M化工公司的发展战略 |
| 4.3 本章小节 |
| 第5章 战略实施的保障措施 |
| 5.1 产品质量的提升 |
| 5.2 市场营销团队的建设 |
| 5.3 股东方支持 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与思考 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、我国工程塑料四大发展趋势（论文参考文献）
- [1]产业链视角下我国尼龙产业集群竞争力分析与评价[D]. 祁婷. 东华大学, 2021(09)
- [2]H公司改性塑料产品营销策略优化研究[D]. 毛相丽. 吉林大学, 2021(01)
- [3]典型特种工程塑料PVT关系测试方法及设备的研究[D]. 呼炜忠. 北京化工大学, 2020(02)
- [4]榆林煤化工产品外运物流网络规划研究[D]. 白思豫. 长安大学, 2020(06)
- [5]互联网背景下C公司高性能工程塑料业务发展战略研究[D]. 翁洁. 东南大学, 2019(01)
- [6]楼房仓设备夹层中带肋塑料楼板的受力性能及变形分析[D]. 丁明. 河南工业大学, 2019(02)
- [7]H化学有限公司营销战略研究[D]. 陈毅峰. 华南理工大学, 2018(05)
- [8]NPC塑料公司发展战略研究[D]. 张品伟. 上海交通大学, 2017(08)
- [9]2015～2016年世界塑料工业进展[J]. 许江菱,钟晓萍,朱永茂,杨小云,王文浩,刘勇,李汾,刘菁,李丽娟,刘小峯,邹林,陈红. 塑料工业, 2017(03)
- [10]关于M化工公司定位高端市场的发展战略分析[D]. 武婷婷. 南京大学, 2016(05)