一、把龙江滑雪产业推向世界（论文文献综述）
朱芳芳[1]（2021）在《亚布力阳光度假村发展战略研究》文中研究说明
郭会燕,黄澳平,马云驰[2]（2021）在《文旅融合背景下龙江剧的传承研究》文中研究表明龙江剧是中国50年代晚期诞生于黑龙江的地方剧种中最年轻的戏曲之一。作为黑龙江土生土长的地方戏曲,龙江剧体现了黑龙江民俗和民风,继承了一定的历史和时代精神,但随着时代的变迁,越来越多的新鲜事物涌现,龙江剧变得鲜为人知。本文在结合文旅融合的背景下从经济、文化、社会等多角度分析阐释传承龙江剧的重要意义及传承龙江剧的具体策略。
隋嘉奕[3]（2020）在《“产业融合”视域下黑龙江省滑雪旅游产业发展策略研究》文中认为近年来,伴随着我国经济水平的飞速发展、人们生活水平的不断提高与冬季运动项目的快速普及,滑雪旅游逐渐成为了人们出游的选择。随着2022冬奥会的临近与相关红利政策的释放,我国滑雪旅游产业进入了增质提速期,滑雪旅游产业发展不断优化,市场需求不断扩大,滑雪旅游产业成为了冰雪产业链中的重要一环。黑龙江是目前国内雪场数量最多、滑雪资源最丰富的省份,有着得天独厚的地理区位、气候条件优势及深厚的滑雪历史底蕴。但目前面临着国内滑雪旅游产业的白热化竞争,黑龙江省劣势凸显,需加快整合区域资源,推进黑龙江省滑雪旅游产业融合发展。本文运用文献资料法、数理统计法、专家访谈法和实地调查法对滑雪旅游产业定义及产业融合相关理论进行梳理,以黑龙江省滑雪旅游产业作为研究对象,用产业融合的视角分析了黑龙江省滑雪旅游产业发展中存在的问题:1.政策宣传力度有待提高;2.差异化意识不足;3.资源整合与利用理念不足;4.装备制造业基础薄弱;5.相关专业人才匮乏;6.滑雪旅游产品同质化;7.品牌影响力较低。并找出黑龙江省滑雪旅游产业融合发展的驱动因素:1.外部环境的推进;2.消费需求的升级;3.技术创新的驱动。通过上述研究,本文从以下方面提出了黑龙江省滑雪旅游产业融合发展的路径:1.在政策制度上进行多部门联合协作;2.加强互联网技术的应用、提升研发能力来促进技术融合;3.产品方面应推出多元化的产品,来满足消费者的多样化需求;4.在业务方面应加强与教育行业等关联产业的融合;5.在文化方面应注重融合民族文化和冬奥文化;6.在市场方面应多借助新媒体等媒介的力量来宣传。研究结果表明:产业融合能够推进黑龙江省滑雪旅游产业及关联产业的快速发展,带动多方经济效益,能够形成“滑雪旅游+”的黑龙江省滑雪旅游产业发展的新模式,实现区域统筹发展,提升黑龙江省旅游产业的核心竞争力。
赵双瑞[4]（2017）在《亚布力滑雪场营销策略研究》文中进行了进一步梳理2008年,北京夏奥会的成功举办,给中国体育带来了深远的影响,竞技体育勇攀高峰,群众体育欣欣向荣,全民健身的步伐迈得铿锵有力。由此可以想见,承办冬奥会,也必定能带动更多的人们参与到冰雪运动中去,享受冰雪运动带来的激情与快乐。2022北京冬季奥运会的成功申办为中国冰雪运动的发展带来了重大契机,中国冰雪运动迎来了前所未有的发展机遇。滑雪运动作为冰雪运动的一种,虽然在我国还是新兴稚嫩的存在,但它却是冬季运动项目的重要组成部分,在世界范围内尤其是北欧、北美等冰雪强国,都有着重要地位。本文以黑龙江亚布力滑雪场作为研究对象,主要进行营销策略的研究。通过文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、实地考察法等研究方法,从历史沿革、地理位置、主要构成、多重功能等方面总结了亚布力滑雪场的基本概况,分析了亚布力滑雪场消费者群体在年龄结构、性别比例、职业分布、文化程度、收入水平、消费动机、客源分布等方面的特征;运用PESTE分析法对亚布力滑雪场所面临的政治、经济、社会文化、技术、资源等外部环境进行了分析;运用SWOT分析法从优势、劣势、机会、威胁四个层面建立矩阵为亚布力滑雪场匹配发展战略,并提出亚布力滑雪场的愿景、使命和目标;最后运用4Cs营销理论对滑雪场的营销策略进行研究。文章认为在顾客需求方面,亚布力滑雪场应该建立顾客信息数据库,并满足顾客多样性、层次性需求;在顾客成本方面,要优化顾客的整体成本;在顾客便利方面,要为顾客提供先期便利和过程便利;在顾客沟通方面,亚布力滑雪场应该注重雪场与顾客间的双向沟通,建立有效的沟通渠道,还必须优化服务体系,提升服务质量。本文创新之处在于首次使用4Cs营销理论来对亚布力滑雪场进行营销策略研究,希望研究结果可以为亚布力滑雪场的发展提供借鉴意义。
韩广义[5]（2014）在《黑龙江省滑雪产业发展政策研究》文中认为近年来黑龙江省滑雪产业发展迅速，不仅提速了东北老工业基地的建设步伐，也加快了省内产业结构的快速转型与升级。但可以看到，黑龙江省滑雪产业还存在着产业缺陷，需要一定的产业政策去弥补，促进有效配置省内资源；保护发展初期的滑雪产业中各企业的成长；发挥其后发优势，最终增强其产业的整体适应能力。有关黑龙江省滑雪产业政策的研究较少,少数这方面的研究因各自的研究目的不同，在调研的角度和方法上也都各有侧重，不具有较强的针对性。本论文采用比较研究、逻辑分析等研究方法，以产业发展战略理论、产业生命周期理论、比较优势理论、竞争优势理论、市场营销理论，可持续发展战略理论为基础，系统地分析了黑龙江省滑雪产业的经济环境因素、政治环境因素、社会文化环境因素以及法律等影响因素，得出了现阶段黑龙江省滑雪产业存在的公共产品供给水平不高、自愿供给范围不大，这对黑龙江省滑雪产品市场的供给水平影响较大；在滑雪产业发展的核心政策上的制定没有向产业集约化发展倾斜，以及在资产重组和营销等方面缺乏政策引导，从而导致黑龙江省滑雪产业的整体实力不强。本文提出了黑龙江省滑雪产业制定政策的总体建议，应以政策引导黑龙江滑雪产品的供给，市场供给以及扩大自愿供给等；要出台合理政策促进黑龙江滑雪产业的整合，资产重组以及针对该产业的扶持政策等，旨在为黑龙江省滑雪产业发展及其政策的研究提供理论支持和相关依据。
裴艳琳[6]（2010）在《滑雪体育旅游市场营销策略的实证研究 ——以亚布力为例》文中认为在中国体育旅游持续快速和健康发展的大背景下,伴随着冬奥会上我国取得的历史最好成绩,中国体育旅游市场上已掀起了一个滑雪热潮,滑雪旅游正在成为中国旅游业的一大亮点和十分有特色、极具发展前景的旅游产品。与此同时,在理论方面,诸多学者开始关注滑雪旅游的发展与对策,本文在综述有关滑雪体育旅游的文献基础上,归纳总结了滑雪旅游的相关研究,提出了滑雪旅游制约因素的研究问题,并通过实证调查与高端访谈的实践论证,探讨了滑雪旅游发展的营销策略。全文共分六章：第一章是滑雪体育旅游市场营销策略的研究导论。本章首先明确了体育、旅游和滑雪的关系,并界定了本文所遵循的核心概念和定义,并分别介绍了研究背景、选题意义、研究的技术路线和创新点。第二章是滑雪体育旅游市场营销策略的研究综述。本章从体育旅游、滑雪旅游和滑雪体育旅游的市场营销策略三个方面分别归纳和总结国内外的文献的研究异同和特点,并指明国内研究的差距和未来努力的方向。第三章是滑雪体育旅游市场营销策略的理论框架。本章主要介绍了学术界在滑雪旅游市场营销方面常用的滑雪旅游制约层级模型以及在市场营销策略研究中广泛采纳的4P营销理论,进而应用于本论文的研究。第四章是滑雪体育旅游需求方的实证研究。本章立足于问卷调查的实证数据,首先介绍本文进行数据处理的分析方法,其次着重演绎了本文的研究发现,包括受调查者的人口和行为特征,因子分析和聚类结果,并得出研究结论。第五章是滑雪体育旅游供给方的实证研究。本章着眼于在滑雪领域从业的高端管理者和运营者,从供给的角度进一步完善滑雪旅游的制约因素,并得出相对全面完整的制约因素特征和发现。第六章是滑雪体育旅游市场营销策略研究,本章立足于需求和供给双方,提出较为全面的制约模型,并探讨了滑雪旅游市场营销的策略,同时指出本文的局限性以及今后努力的方向。
于杨,夏光,刘巍[7]（2009）在《黑龙江国际滑雪节的文化与经济效应》文中进行了进一步梳理探究黑龙江国际滑雪节的历史、文化与经济效应,对振兴龙江经济、促进社会进步具有重要而深远的意义。提出连续举办12年的黑龙江国际滑雪节将滑雪从一项竞技体育运动发展成一个产业,已经成为黑龙江一个标志性品牌。认为黑龙江国际滑雪节塑造了特色鲜明、影响广泛和引领时尚的滑雪节文化;带来越来越广泛的滑雪消费市场,引起日益国际化的滑雪场开发与经营,形成趋于完善的滑雪产业链;使滑雪旅游成为龙江经济的新增长点,并且推动了龙江交通、餐饮等行业的快速发展,极大地促进了龙江经济和社会的全面发展。
李秀梅本报记者 李晶琳[8]（2008）在《旅游与文化联姻 打造龙江旅游文化精品工程》文中研究指明编者按当今世界，旅游和文化的综合开发越来越受到重视。作为加快旅游强省和文化大省建设的黑龙江，也同样高度重视旅游与文化的综合开发，在今年全省旅游工作会议上，副省长孙尧代表省政府要求：大力推进发展旅游产业与传承历史文化的紧密结合，大力推进我省旅游资?
张旭东,宋丽丽[9]（2007）在《对黑龙江文化产业发展战略的几点思考》文中进行了进一步梳理黑龙江作为文化大省,提出了建设边疆文化大省的文化产业发展战略,确定一个发展目标,实施五大战略,发展十项产业,构建三大格局。黑龙江在发展文化产业中还存在观念落后,跟不上市场经济发展要求,文化产业还没成为新的经济增长点,文化资源市场有待挖掘和资源整合,缺乏富有实力的现代文化企业。应深化体制改革,转变政府职能,注意协调文化产业与相关产业发展的关系。
李秀梅,王昀[10]（2007）在《到最北的地方去滑雪》文中研究指明滑雪备受媒体关注 黑龙江不仅冰雪艺术美轮美奂，滑雪更值得体验。路透社记者这样报道：“黑龙江冰雪美不胜收，滑雪更让你感到新鲜刺激”；《台湾东森电视台》记者报道说“到黑龙江滑雪比去日本、韩国更有回家的感觉”；中央电视台记者在报道中说“往北走，在最冷的?
二、把龙江滑雪产业推向世界（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、把龙江滑雪产业推向世界（论文提纲范文）
（2）文旅融合背景下龙江剧的传承研究（论文提纲范文）
| 一、传统龙江剧的现状 |
| 二、文旅融合背景下龙江剧传承的积极作用 |
| 1.龙江剧推动文化发展 |
| 2.龙江剧推动经济发展 |
| 3.龙江剧推动社会发展 |
| 三、文旅融合背景下龙江剧传承出现的问题 |
| 1.龙江剧的推广与发展受到限制 |
| 2.龙江剧传承机制不够完善 |
| 3.缺少龙江剧的专业人才 |
| 4.龙江剧的市场受限 |
| 四、文旅融合背景下龙江剧传承战略 |
| 1.与景区合作，做好营销宣传 |
| 2.在龙江剧文化传承机制上进行完善 |
| 3.培养龙江剧的专业人才 |
| 4.立足市场，突出龙江剧的地域特色 |
| 五、文旅融合背景下龙江剧应该如何推广 |
| 1.政府 |
| 2.企业 |
| 3.演员 |
| 结 语 |
（3）“产业融合”视域下黑龙江省滑雪旅游产业发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 相关概念与相关理论 |
| 1.3.1 相关概念 |
| 1.3.2 产业融合理论 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 数理统计法 |
| 2.2.3 专家访谈法 |
| 2.2.4 实地调查法 |
| 3 研究结果与分析 |
| 3.1 黑龙江省滑雪旅游产业发展现状分析 |
| 3.1.1 黑龙江省滑雪旅游产业相关政策支持 |
| 3.1.2 黑龙江省滑雪旅游产业资源现状 |
| 3.1.3 黑龙江省滑雪旅游产品开发现状 |
| 3.1.4 黑龙江省滑雪旅游人次和收入现状 |
| 3.2 黑龙江省滑雪旅游产业发展存在的问题 |
| 3.2.1 差异化意识不足 |
| 3.2.2 政策宣传力度有待提高 |
| 3.2.3 资源整合与利用理念不足 |
| 3.2.4 滑雪装备制造业基础薄弱 |
| 3.2.5 相关专业人才匮乏 |
| 3.2.6 滑雪旅游产品同质化 |
| 3.2.7 品牌影响力较低 |
| 3.3 黑龙江省滑雪旅游产业融合的驱动因素 |
| 3.3.1 外部环境的推进 |
| 3.3.2 消费需求的升级 |
| 3.3.3 技术创新的驱动 |
| 3.4 黑龙江省滑雪旅游产业融合发展路径 |
| 3.4.1 多措并举加快政策融合 |
| 3.4.2 科技手段促进技术融合 |
| 3.4.3 多元产品加强产品融合 |
| 3.4.4 关联业态助力业务融合 |
| 3.4.5 特色文化提升文化融合 |
| 3.4.6 媒介合作强化市场融合 |
| 4 结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.2 建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简介 |
（4）亚布力滑雪场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国外关于滑雪场的相关研究 |
| 2.1.1 滑雪旅游度假区市场 |
| 2.1.2 滑雪场地开发与环境保护 |
| 2.2 国内关于滑雪场的相关研究 |
| 2.2.1 规划设计及雪场建设 |
| 2.2.2 滑雪市场与经营管理 |
| 2.2.3 滑雪场营销策略 |
| 2.2.4 品牌与顾客忠诚 |
| 2.2.5 生态环境保护 |
| 2.3 简要评述 |
| 3 研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 专家访谈法 |
| 3.2.4 实地考察法 |
| 4 亚布力滑雪场基本概况与消费者特征分析 |
| 4.1 亚布力滑雪场基本概况 |
| 4.1.1 历史沿革 |
| 4.1.2 地理位置 |
| 4.1.3 主要构成 |
| 4.1.4 多重功能 |
| 4.2 亚布力滑雪场消费者特征分析 |
| 4.2.1 年龄结构 |
| 4.2.2 性别比例 |
| 4.2.3 职业分布 |
| 4.2.4 文化程度 |
| 4.2.5 收入水平 |
| 4.2.6 消费动机 |
| 4.2.7 客源分布 |
| 5 亚布力滑雪场环境分析与战略选择 |
| 5.1 亚布力滑雪场宏观环境分析 |
| 5.1.1 政治环境分析 |
| 5.1.2 经济环境分析 |
| 5.1.3 社会文化环境分析 |
| 5.1.4 技术环境分析 |
| 5.1.5 资源环境分析 |
| 5.2 亚布力滑雪场的SWOT分析 |
| 5.2.1 亚布力滑雪场的优势 |
| 5.2.2 亚布力滑雪场的劣势 |
| 5.2.3 亚布力滑雪场的机会 |
| 5.2.4 亚布力滑雪场的威胁 |
| 5.2.5 建立亚布力滑雪场SWOT矩阵 |
| 5.3 亚布力滑雪场的愿景、使命与目标 |
| 5.3.1 亚布力滑雪场的愿景 |
| 5.3.2 亚布力滑雪场的使命 |
| 5.3.3 亚布力滑雪场的目标 |
| 6 亚布力滑雪场营销策略研究 |
| 6.1 亚布力滑雪场顾客需求策略 |
| 6.1.1 建立顾客信息数据库 |
| 6.1.2 满足顾客多样性需求 |
| 6.1.3 满足顾客层次性需求 |
| 6.2 亚布力滑雪场顾客成本策略 |
| 6.2.1 顾客整体成本的构成 |
| 6.2.2 顾客整体成本的优化 |
| 6.3 亚布力滑雪场的便利策略 |
| 6.3.1 为顾客提供先期便利 |
| 6.3.2 为顾客提供过程便利 |
| 6.4 亚布力滑雪场的沟通策略 |
| 6.4.1 注重双向沟通，建立有效渠道 |
| 6.4.2 优化服务体系，提升服务质量 |
| 7 结论 |
| 8 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 1 |
| 附件 2 |
| 附件 3 |
（5）黑龙江省滑雪产业发展政策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 研究的背景及问题的提出 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外相关研究综述 |
| 1.3.1 国内相关研究 |
| 1.3.2 国外相关研究 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 逻辑分析法 |
| 2.2.3 比较分析法 |
| 3 结果与分析 |
| 3.1 核心概念界定与研究的理论基础 |
| 3.1.1 滑雪产业发展政策的界定 |
| 3.1.2 滑雪产业发展政策研究的理论基础 |
| 3.2 黑龙江省滑雪产业发展过程和政策现状 |
| 3.2.1 黑龙江省滑雪产业发展过程 |
| 3.2.2 黑龙江省滑雪产业政策现状 |
| 3.3 黑龙江省滑雪产业发展政策制定的影响因素 |
| 3.3.1 需求与供给因素 |
| 3.3.2 经济环境因素 |
| 3.3.3 政治环境因素 |
| 3.3.4 社会文化环境因素 |
| 3.3.5 法律环境因素 |
| 3.4 完善黑龙江省滑雪产业发展的政策思考 |
| 3.4.1 明确相关政策的有效供给重点 |
| 3.4.2 加快所需政策的现实制定 |
| 4 结论与建议 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.2 研究建议 |
| 5 参考文献 |
| 6 致谢 |
（6）滑雪体育旅游市场营销策略的实证研究 ——以亚布力为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 滑雪体育旅游市场营销策略的研究导论 |
| 第一节 滑雪体育旅游市场营销策略的相关概念界定 |
| 第二节 世界滑雪体育旅游的发展概述 |
| 第三节 中国滑雪体育旅游的发展概述 |
| 第四节 滑雪体育旅游市场营销策略的选题意义 |
| 第五节 滑雪体育旅游市场营销策略的研究路线 |
| 第六节 滑雪体育旅游市场营销策略的研究创新 |
| 第二章 滑雪体育旅游市场营销策略的研究综述 |
| 第一节 体育旅游研究综述 |
| 第二节 滑雪旅游研究综述 |
| 第三节 滑雪体育旅游市场营销研究综述 |
| 第三章 滑雪体育旅游市场营销策略的理论探讨 |
| 第一节 滑雪体育旅游制约因素的理论解释 |
| 第二节 本文所采用的市场营销策略的理论解释 |
| 第四章 滑雪旅游市场营销需求方的实证研究 |
| 第一节 亚布力滑雪旅游度假区的概况 |
| 第二节 滑雪体育旅游市场营销策略的研究方法 |
| 第三节 滑雪体育旅游市场营销策略的研究发现 |
| 第四节 滑雪体育旅游市场营销策略的研究结论 |
| 第五章 滑雪旅游市场营销供给方的实证研究 |
| 第一节 外国滑雪旅游度假区管理者访谈 |
| 第二节 中国滑雪旅游度假区管理者访谈 |
| 第六章 滑雪旅游市场营销策略研究 |
| 第一节 滑雪旅游市场营销策略 |
| 第二节 本文局限性和未来研究方向 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（7）黑龙江国际滑雪节的文化与经济效应（论文提纲范文）
| 1 塑造了滑雪节文化 |
| 1.1 特色鲜明 |
| 1.2 影响广泛 |
| 1.3 引领时尚 |
| 2 促使滑雪产业渐成规模 |
| 2.1 带来越来越广泛的滑雪消费市场 |
| 2.2 引起日益国际化的滑雪场开发与经营 |
| 2.3 形成趋于完善的滑雪产业链 |
| 3 推动龙江经济和社会的全面发展 |
| 3.1 将滑雪旅游转变为龙江经济新的增长点 |
| 3.1.1 强化宣传、延长雪期、吸引国内滑雪爱好者 |
| 3.1.2 多元化发展提升竞争力 |
| 3.1.3 多层次的消费群体正逐步形成 |
| 3.2 推动社会经济全面发展 |
| 3.2.1 推动龙江交通业的四通八达 |
| 3.2.2 促进龙江食宿业的繁荣兴旺 |
| 3.2.3 扩大龙江就业人数 |
| 4 结语 |
（9）对黑龙江文化产业发展战略的几点思考（论文提纲范文）
| 一、黑龙江省文化产业发展战略的基本思路 |
| 二、黑龙江文化资源现状及存在的问题 |
| (一) 黑龙江文化资源现状概述 |
| (二) 黑龙江文化产业发展中存在的基本问题 |
| 三、发展黑龙江文化产业的政策性建议 |
四、把龙江滑雪产业推向世界（论文参考文献）
- [1]亚布力阳光度假村发展战略研究[D]. 朱芳芳. 东北农业大学, 2021
- [2]文旅融合背景下龙江剧的传承研究[J]. 郭会燕,黄澳平,马云驰. 艺海, 2021(04)
- [3]“产业融合”视域下黑龙江省滑雪旅游产业发展策略研究[D]. 隋嘉奕. 哈尔滨体育学院, 2020(10)
- [4]亚布力滑雪场营销策略研究[D]. 赵双瑞. 成都体育学院, 2017(11)
- [5]黑龙江省滑雪产业发展政策研究[D]. 韩广义. 哈尔滨体育学院, 2014(01)
- [6]滑雪体育旅游市场营销策略的实证研究 ——以亚布力为例[D]. 裴艳琳. 复旦大学, 2010(03)
- [7]黑龙江国际滑雪节的文化与经济效应[J]. 于杨,夏光,刘巍. 冰雪运动, 2009(05)
- [8]旅游与文化联姻 打造龙江旅游文化精品工程[N]. 李秀梅本报记者 李晶琳. 黑龙江日报, 2008
- [9]对黑龙江文化产业发展战略的几点思考[J]. 张旭东,宋丽丽. 学术交流, 2007(09)
- [10]到最北的地方去滑雪[N]. 李秀梅,王昀. 黑龙江日报, 2007