海飞丝市场定位调查问卷

海飞丝市场定位调查问卷

问:海飞丝的目标市场是什么
  1. 答:它是有头屑困扰的各种年龄段的人群。
    去屑是的核心竞争力,也是海飞丝品牌的战略定位。打造品牌的重要原则是坚持品牌核心定位不变。无论有什么外部影响,无论别人认为是否不需要去屑这个功能了„„海飞丝都坚持在去屑这个领域做,努力把去屑做得更好。作为宝洁进入卖晌孝中国市场的第一个国际护发品牌,海飞丝凭借其卓越和温和的去屑功效,以及先进的护法理念和时尚的广告风格,给中国的消费者带来的全新的形象。2007年6月3日,中国保健协会发布了《中国谨拍居民头皮健康状况调查报告》,报告指出:20年来,中国消费者受困扰的人群比例由原来的70%上升为83%,当时大多数中国消费者的洗发频次只中稿有每周一次,因此几乎所有的消费者,无论男女老少,都有头屑、头痒等烦恼。而当时市场上用于去屑止痒的产品又非常有限,基本上就是海鸥牌去屑洗发膏或者等产品,这些产品的去屑止痒功效也极其有限。可以说,当时的中国去屑市场几乎是个空白的市场,发展前景无比广阔,宝洁看准时机,推出了海飞丝品牌,才有了海飞丝在中国去屑洗发水市场上的领先地位。
  2. 答:全球。- - 现在主要市场是中国大陆吧,毕竟人口多,还有它的质量的确不错。我一直用海飞丝
问:对海飞丝定位的评价?
  1. 答:市场销售定位是品牌在目标消费者心中位居一个独特的有价值的位置,一推出即有去屑主张的定位。
    促销工具的应用应遵循三个原则,即:发现问题、分析问题、解决问题。
    这三个原则既是战略的喊型也是战术的,从战略的层面来讲既是发现需求、分析需求、解决需求。
    1、首先是发现问题:头屑太多、影响形象,怎么办?
    2、然后分析问题:为什么会有头屑呢?
    3、最后是解决问题:现在好了,有了全新海飞丝:头屑去无踪,秀发更出众。郑汪猜
    在海飞丝市场导入期时的促销主要以推荐海飞丝是专为中国人的发质设计的去头屑洗发水,有效去除头屑的诉求为主,在促销表现上以去除模型假发上的头屑的演示为潜在消费者提供直观的功能记忆点。
    现代营销思想指出,当产品即陵举将进入衰退期时,企业要做的是为产品附加新的功能性利益和理念,博得消费者的欢心,延续产品的。宝洁公司的战略思想不相信产品的生命周期论,认为,只要紧随顾客需求而变化,而创新产品就永远不会进入所谓的衰退期。海飞丝在产品尚在市场成熟期时便未雨绸缪,创造性的为新海飞丝附加上了“去屑又清凉”的功能性诉求理念,举办了全国性的“海飞丝清凉酷一夏”促销活动,配合促销又举办了最近又举办了“新海飞丝超酷FIAF大赛”活动,极大的扩大了新海飞丝“清凉去屑”的影响,重新焕发了海飞丝的生命力,海飞丝进入中国十几年依然活力四射。
问:飘柔 ,海飞丝, 潘婷 的市场定位 请详细点
  1. 答:有精埋谈华飘和家庭飘。家庭飘弯碰碰主要针对三四级乡镇和县区市场。精华飘就面向相对这个档次内吵庆高端点的人群。说白了,飘柔现在就是PG里针对三四级市场的一个品牌,针对的是低端消费群体。打击拉芳蒂花之秀等牌子的
    适用于中档人群,主打乳液修复概念。潘婷还有高端的产品
    针对去屑人士,是中国所有洗发水品牌里的NO.1,针对中高档和具有去屑需求的客户。海飞丝的高端,自然就是针对这里面高端的消费群了。
  2. 答:飘柔9.9 海飞丝10 潘婷12
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