一、加强职代会制度建设 提高民主管理水平（论文文献综述）
张雨晴,袁征,王存亮,李岩,李欢,李军[1]（2021）在《我国公立医院民主管理制度建设问题与对策》文中提出现代医院管理制度是医院高质量发展的重要保证,医院民主管理制度是现代医院管理制度不可或缺的组成部分。目前,对此研究不尽如人意,实际工作中也存在民主管理虚化、形式化、弱化的现象。研究通过访谈医院及其他行业工会主席,旨在深刻了解医院民主管理及制度建设的现实问题与不足,分析原因,提出有针对性的对策建议,以期为各医院民主管理工作提供参考。
陆成[2]（2020）在《加强非公有制企业职代会制度建设的思考与建议》文中研究指明职代会制度作为中国最具特色的职工参与企业民主管理的一种形式,是职工群众当家做主的具体体现。为准确掌握非公企业职代会制度建设、运行、职权落实和作用发挥情况,宁夏回族自治区银川市总工会实地走访装备制造、新能源、电子信息、医疗器械、服务、能源化工等行业83家非公企业,发放调研问卷492份,个别访谈95人次,深入了解当前非公企业职代会制度运行现状、存在的问题和困难,并结合实际提出了具体意见建议。
葛宣冲[3]（2019）在《我国国有企业民主制度建设研究》文中进行了进一步梳理我国社会主要矛盾转变以后,企业民主制度建设随之进入快车道。国有企业作为企业民主制度建设的天然场域,应当且必须成为我国企业民主制度建设的标杆和榜样,进一步彰显出中国特色现代国有企业制度的本质特征。本文以我国国有企业民主制度建设作为研究对象,围绕企业民主制度建设是什么、为什么需要企业民主制度建设、如何实现企业民主制度建设三大问题进行谋篇布局。其基本研究思路是:从企业民主制度建设的相关概念、理论与经验入手,理清企业民主制度与经济民主制度的逻辑关联,对改革开放前后国有企业民主制度建设的基本经验和主要问题进行爬犁,剖析国有企业民主制度建设存在问题的成因,试图整体把握当前国有企业民主制度建设的重点内容、主要目标与基本方式,以期澄清学术界和理论界对我国国有企业民主制度建设认识的歧义和误区,为当前我国国有企业民主制度建设寻求智慧资源和思想启迪。全文共分为导论和五个章节。导论部分主要阐释了当前我国国有企业民主制度建设的背景与意义,梳理了其国内外研究现状,确定了研究思路与方法,指出了研究中可能的创新点与不足。第一章为企业民主制度建设的理论概述。在对企业民主制度建设相关概念界定的前提下,梳理了马克思主义经典作家的企业民主制度理论、中国化马克思主义企业民主制度建设理论与西方企业民主制度的理论,并简要概括了两种社会制度下企业民主制度建设的重要经验,为论文研究提供了理论依据和经验支撑。第二章为民主制度与企业民主制度建设。在界定民主制度的内涵与外延的基础上,着重研究了对经济民主与经济民主制度、经济民主制度与企业民主制度建设两对范畴的逻辑关系。在这个研究过程中,笔者发现经济民主制度作为民主制度的重要内容,决定于生产资料所有制性质——建立在生产资料公有制基础上。企业民主制度作为经济民主制度的实现形式,在理论维度上与经济民主制度并非一一对应的关系,在实践维度上并非完全受制于经济民主制度。本章的研究完成了国有企业民主制度建设从理论到实践的过渡。第三章为我国国有企业民主制度建设的经验与问题。在廓清国有企业民主制度与企业民主制度建设之间辩证关系的基础上,对改革开放前后两个截然不同的发展阶段国有企业民主制度建设的基本经验和主要问题,进行了全景式地深入研究。这一研究为新时代国有企业民主制度建设提供了逻辑起点和正反两方面的经验。第四章为我国国有企业民主制度建设存在问题的成因分析。本章从认识误区、政策偏差、经验匮乏三个维度,剖析了国有企业民主制度建设存在问题的内在机理、历史局限,初步找到了国有企业民主制度建设的“病根”,为大力推进国有企业民主制度建设提供了现实可能性。第五章为当前我国国有企业民主制度建设的思路。本章依据国有企业民主制度建设存在的问题及其成因,从国有企业民主制度建设的重点内容、主要目标、基本方式三个方面,提出了颇具时代特征和中国特色的思考。
刘敏[4]（2019）在《中国特色企业民主管理制度建设研究》文中进行了进一步梳理企业民主管理是我国基层民主政治建设的重要内容,是社会主义民主制度的组成部分。新中国成立后,特别是改革开放以来,在党中央和国务院的高度重视下,以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度得到了不断发展和创新,企业民主管理工作领域不断扩大、组织体制不断健全、运行机制日趋完善、工作实效不断增强,中国特色企业民主管理制度建设取得了显着成效,推动了企业民主决策、科学管理;促进了劳动关系和谐、稳定。但是,当前我国经济运行稳中有缓、稳中存忧,下行压力加大,使我国面临着极大的改革发展稳定任务,极大的矛盾风险挑战。同时,随着新一轮科技革命和产业变革不断深入,我国企业的组织形式、管理模式、生产经营方式及用工方式等发生深刻变化,各种经济关系、劳动关系日趋复杂和多元化,维护和保障职工合法权益和社会的稳定面临着新情况、新问题。近年来,部分企业出现了劳动关系问题,引发集体罢工等群体性事件,影响比较恶劣。本文着重对中国特色企业民主管理制度建设问题进行研究,并就适应新形势、应对新挑战,加强中国特色企业民主管理制度建设提出相应的对策。第一章阐述论文选题依据和研究意义,概括国内研究的现状,阐述论文研究思路和研究方法,以及论文的创新及不足之处。第二章为中国特色企业民主管理制度的理论与法律依据,分别从毛泽东企业民主管理理论和中国特色社会主义理论体系中企业民主管理理论两个方面深入分析研究中国特色企业民主管理制度的理论依据;从宪法、其他法律、行政法规和部门规章等方面系统梳理总结中国特色企业民主管理制度相关的法律依据。第三章围绕中国特色企业民主管理制度的形式及发展进程进行论述。重点从三个发展进程展开职工代表大会制度建设的历史脉络,分别是职工代表会议制度、职工代表大会制度的建立和鞍钢宪法、职工代表大会制度的健全完善和职工代表大会组织制度和职权。同时对厂务公开制度的由来及发展、职工董事职工监事制度及其发展,中国特色企业民主管理制度的其他形式进行了概括式总结。第四章阐述了中国特色企业民主管理制度建设成效与问题。首先从对企业民主管理制度的认识日益提高、企业民主管理建制率大幅提高、企业民主管理工作内容不断丰富、企业民主管理工作形式更加多样、企业民主管理工作成效日趋明显等五个方面阐述了中国特色企业民主管理制度建设成效。其次通过分析当前中国面临的国内外经济环境和劳动关系问题,对新时代中国特色企业民主管理制度建设存在的问题进行解析。第五章针对存在问题及新时代面临的新挑战,提出了加强中国特色企业民主管理制度建设的五个方面建议,分别是加快立法进程、实施监督检查,强化法制保障;加强舆论宣传、加大培训力度,形成广泛共识;坚持问题导向、强化工作指导,提高规范化水平;服务改革发展、加强示范引领,扩大制度实效和加强队伍建设、提升职工素质,增强基层活力。
洪芳[5]（2019）在《我国企业民主管理制度的实施状况、问题和对策——基于山东省部分企业的调查》文中认为我国企业民主管理制度正朝着规范化、制度化和法治化的发展方向迈进,但制度推进和运行效果还受制于企业的内部拉力和外部推力,在制度运行中依然存在很大提升空间。应澄清理论上的争议,明确企业民主管理的理论依据为利益共同体理论,劳动关系协调功能为企业民主管理制度的首要功能,完善企业民主管理立法,适当强化立法刚性,建立可操作性的权利救济机制,引导企业转变管理理念,树立企业和职工的利益共同体理念,推进企业民主管理制度健康运行,促进企业和职工共同发展。
龚睿[6]（2018）在《中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角》文中研究表明无论在早发现代化国家还是后发现代化国家,国有企业都是一种普遍存在的经济组织。国有企业是国有制——公有制产权形式与公司制相结合的现代综合性经济组织。无论是东方社会还是西方社会,国有企业因其公有制性质都具有了某种政治功能,使其不能超然于政治体系之外成为纯粹的经济组织。国有企业在巩固国家政权,改善国家与社会关系,实现国家治理意图等诸多方面均发挥了广泛的作用。就中国特色社会主义国家发展而言:国有企业,一方面为中国共产党的领导和执政提供了坚实的物质基础,成为了“共和国的长子”;另一方面自其产生之日起便与现代国家建构产生了紧密的联系,国有企业与现代国家建构和制度成长之间发生了紧密的关系,影响了当代中国政治的关系的形成与制度变迁。及至今日,国有企业党组织依然是政治体系的有机组成部分,国有企业依然是执政党进行国家治理,主导政党政治发展的关键依靠力量。当代中国国有企业产生之基础,一方面来自于对中华民国时期官僚资本的改造;另一方面来源于新民主主义革命时期根据地所产生的中国共产党领导的公营企业。作为当代国有企业原始形态的根据地公营企业在其产生之日起便与中国共产党发生了千丝万缕的联系。党通过对公营企业的领导,为顺利夺取政权,争取革命胜利奠定了物质基础,同时为党领导经济发展,进行社会管理和政府治理提供了经验基础。中国共产党在领导公营企业的方式上,以组织嵌入为核心内容构建了包含意志嵌入、精英吸纳、政策输出等一系列嵌入式党企关系处理模式,有效保障了政党权力在企业中的实现,保障了党对公营企业的绝对领导,为党的权力在经济领域的实现提供了经验支持,这一模式可以被称为“嵌入式治理结构”。其核心在于保障党的权力实现的有效性,保障党对企业的绝对领导。这一模式在中华人民共和国成立后被广泛地应用于对国民政府官僚资本和民族资本主义企业的社会主义改造中,形成了中国共产党领导下的社会主义国营企业制度体系,并依然影响着当下中国共产党对国有企业的领导方式并决定着国有企业党的领导制度的发展方向。以“国有企业”——党的权力在经济组织中实现的特殊场域——研究政党政治问题是认识中国特色社会主义政党制度的一个特殊切入点。自当代中国国有企业产生之日起,对这一问题的研究与实践探索从未停歇。在当代中国,国有企业创建之初至社会主义市场经济体制建立之前,国有企业从属于政治体系,毋宁说,整个国民经济及社会关系无不嵌入于政治关系之中。怎样保证党的革命权与执政权的合法性与有效性成为国有企业乃至于整个国民经济存在与发展的前提条件。社会主义市场经济制度建立前,在国有企业中,党通过权力嵌入,主要目标在于通过政党权力主导,实现“政党入企”,“行政入企”,“宣传入企”,“政策入企”完成政党主导下的现代国家建构。但这一模式显然不能有效保证国有企业作为独立的“理性经济人”而适应社会的发展,随着国情与世情的变化,特别是随着全球化时代的来临,建立在权力主导下的经济结构与党的权力实现结构已不能有效适应时代的发展。怎样解决党的权力的合法性,保障党的权力在企业中的实现,完善党对社会主义国家的领导,巩固党的执政基础成为中国共产党必须面对的一个时代课题。为此,我们曾经试图实现政治与经济的绝对分离。正如卡尔·波兰尼所认为的,纯粹的自律性的市场经济只是意识形态的乌托邦,脱离了政治关系的经济体制只是一种想象的共同体。因此,严格意义上说,从未在共和国历史上出现过国有企业与党的领导关系的“脱嵌”现象。反映在国有企业党企关系中则表现为,在社会主义市场经济关系中怎样保持党对国有企业的领导与控制,作为权力型政党的中国共产党的权力怎样在新的社会条件下以具有时代特征的形式嵌入到企业中,将政治权力与经济关系相勾连,使政党权力在社会主义市场经济条件下有效运转是这一时期国有企业党企关系的重要生成逻辑。新时代,通过将党的领导嵌入到企业法人结构中,实现党的领导与公司治理的有机结合,在经济关系中塑造良好的政党权力关系是国有企业党的领导制度建构的重要内容。这也是落实习近平同志在2016年国有企业党的建设工作会议上所提出的“把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位”的重要措施。研究中国共产党在国有企业中的领导制度,从微观角度上说,其重点在于研究党的领导方式与领导制度的创新,重视的是在历史制度变迁中怎样认识和探索作为权力型政党组织的中国共产党的政党权力在社会中的嵌入与实现。而仅仅将国有企业党的领导问题作为一种研究党企关系的特殊领域难免存在一定的局限性。因此,应将国有企业党的领导问题放在中国特色政党政治制度的宏观角度下进行研究,发现非竞争性政党制度中的政党政治及党的权力实现方式的特征,改善马克思列宁主义政党领导方式与执政方式,在“政党——国家”（party state）框架下探索与发现政党权力的实现方式是研究国有企业党的领导制度的根本落脚点。从微观领域借助国有企业党的领导制度变迁探索发现宏观视角下的中国政党政治内涵与实现形式是进行国有企业党的领导制度问题研究的应然视角。
纪方[7]（2018）在《中车株洲电机公司职工民主管理改进研究》文中指出伴随新时代社会主义市场经济体制改革逐步深入,尤其是随着现代企业制度的建立,在国有企业加强民主管理,构建和谐劳动关系显得越发重要。通过民主建设,可以维护国企根本利益,既能促进公司凝聚力的形成,又能促进企业形象的提升,维护企业保持较好的经营能力、发展能力,促进其更加科学化、民主化、规范化。同时,加强职工民主管理建设,有助于提升员工的基本素质,保障其切身利益,推动广大职工自觉加入企业管理。因此,研究公司职工民主管理具有现实意义。学者们对国内外职工民主管理进行过实证研究,不过缺少针对国有企业的。本研究以中车株洲电机公司为研究对象,首先对职工民主管理的概念进行明确界定,选取适合的测量工具。其次,采用抽样方法对公司员工进行问卷调查,共收回有效样本461份。再次,分析调查结果,发掘公司职工民主管理存在的问题,最后提出改进建议。研究发现,公司管理层及基层员工民主意识有待进一步增强,职工民主管理形式有待创新与深入,职工民主管理运行机制有待进一步健全,员工参与民主管理机会与渠道需进一步拓展,工会工作部分职能因没有设专职的民主管理人员,导致部分职工民主管理流于形式,民主投票环节不严谨、员工知情权得不到保障,没有员工全面、切实、深入地参与的民主管理,急需进一步加强与强化。为此,本文提出相应的管理建议:加强工会建设,健全和丰富公司职工民主管理运行机制,推动职工民主管理形式创新。本文对职工民主管理实证研究进行推进,同时对公司工会的民主管理提供实践方向。管理者可以加强工会建设和工会实践,推动职工民主管理,激发员工参与公司管理激情与热情,创建和谐共进的氛围。
王剑[8]（2018）在《中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角》文中认为国有军工企业是国家富强、人民福祉的重要保障,也是建设社会主义现代化强国的重要支撑。随着中国特色社会主义发展进入新时代,国有军工企业需要进一步转型升级,统筹考虑国家背景、体制机制等多方面的综合因素,并进行系统的研究和探索,中国国有军工企业领导体制的研究是实现其转型升级的重要内容,科学的领导体制是保障一个组织规范高效运作的基础。六十多年来,我国国有军工企业在国民经济和国防建设中所发挥的作用和取得的成就不容置疑,但随着历史的不断发展进步,企业运营中也出现了一些不容忽视的问题,其中企业领导体制的改革成为亟待解决的重要问题。本文在对我国国有军工企业领导体制历史演变和现实反思的基础上,以中国特色社会主义理论为依据,遵循现代企业制度的基本要求,着重思考并探索建构了具有中国特色的军工企业领导体制的改革方案。其改革方案从有利于发挥管理者效力、提高企业运营水平、规范国有企业权力使用与监督以达到公司治理的最优化、加强和改进中央企业党建工作、落实好“党管干部、党管人才”等问题出发,聚焦企业内部权力结构,将利益相关者参与公司治理同实现公司股权多元化相结合,在“新三会”（股东大会、董事会、监事会）、“老三会”（党委会、工会、职工代表大会）的组织结构中,论证了新老三会如何代表利益相关者及相互间的内在联系,提出国有军工企业可根据实际情况,采用“一套人马两块牌子”、“党政一肩挑”的实现形式,建构了以坚持党的领导为核心前提,利益相关者共同治理的领导体制模型,为国有军工企业提高运营效率,强化党的领导,合理规避风险,兼顾各方利益,适应建设社会主义现代化经济体系的基本要求提供了理论指导和实施方案。
苏州市人民政府办公室[9]（2017）在《苏州市人民政府办公室关于转发苏州市加强企业民主管理工作的意见的通知》文中研究指明苏府办[2017]167号各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会;市各委办局,各直属单位:由市人社局、总工会、经信委、工商局、工商联联合制定的《苏州市加强企业民主管理工作的意见》,已经2017年市政府和总工会联席会议讨论通过,现转发给你们,请结合实际贯彻实施。2017年6月15日
王珍宝[10]（2017）在《区域性、行业性职代会的制度功能及其推进路径》文中进行了进一步梳理区域性、行业性职代会是新形势下职代会制度的创新和发展。由于这一制度建立在企业外部,在许多方面不同于企业内部的职代会制度,在协调劳动关系的同时,对于加强社区治理、维护区域和谐稳定具有独特的意义和价值。这是一种值得探索和深入推进的基层民主制度,需要将其作为加强和创新社会管理、建设文明和谐社区的重要内容来抓。
二、加强职代会制度建设 提高民主管理水平（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强职代会制度建设 提高民主管理水平（论文提纲范文）
（1）我国公立医院民主管理制度建设问题与对策（论文提纲范文）
| 1 现代医院民主管理制度建设现状 |
| 1.1 医院民主管理制度建设有前期实践 |
| 1.2 医院民主管理制度建设有政策支持 |
| 1.3 医院民主管理制度建设有现实短板 |
| 2 医院民主管理的现实问题及原因分析 |
| 2.1 医院民主管理呈现出虚化、形式化、弱化现象 |
| 2.2 法律约束不足，惩罚力度不够 |
| 2.3 执行层面职责不清，程序不明 |
| 2.4 民主管理意识有待加强 |
| 3 现代医院民主管理制度建设对策 |
| 3.1 建章立制，推进医院民主管理规范化、制度化 |
| 3.2 程序规范，为医院民主管理提供模板 |
| 3.3 专业引领，充分发挥工会的职工“娘家人”作用 |
| 3.4 党建推动，将医院民主管理纳入党建责任制 |
| 3.5 提高意识，充分开展医院民主管理教育 |
| 4 小结 |
（2）加强非公有制企业职代会制度建设的思考与建议（论文提纲范文）
| 非公企业职代会制度建设和作用发挥情况 |
| 非公企业职代会制度建设存在的问题及原因 |
| 加强非公企业职代会制度建设的意见和建议 |
（3）我国国有企业民主制度建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究背景与意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| (一)国内研究综述 |
| (二)国外研究综述 |
| 三、研究思路与方法 |
| (一)研究思路 |
| (二)研究方法 |
| 四、创新与不足 |
| (一)可能的创新点 |
| (二)本研究的不足 |
| 第一章 企业民主制度建设的理论概述 |
| 1.1 相关概念界定 |
| 1.1.1 民主 |
| 1.1.2 企业民主 |
| 1.1.3 企业民主制度 |
| 1.1.4 国有企业民主制度 |
| 1.2 企业民主制度相关理论 |
| 1.2.1 马克思主义经典作家的企业民主制度理论 |
| 1.2.2 中国化马克思主义企业民主制度建设理论 |
| 1.2.3 西方企业民主制度理论 |
| 1.3 企业民主制度建设经验 |
| 1.3.1 资本主义国家企业民主制度建设的经验 |
| 1.3.2 社会主义国家企业民主制度建设的经验 |
| 第二章 民主制度与企业民主制度建设 |
| 2.1 民主制度 |
| 2.1.1 民主制度的内涵 |
| 2.1.2 民主制度的外延 |
| 2.2 经济民主与经济民主制度 |
| 2.2.1 经济民主与生产资料所有制的性质 |
| 2.2.2 生产资料公有制是经济民主制度的基础 |
| 2.2.3 国有企业具备经济民主制度的基本条件 |
| 2.3 经济民主制度与企业民主制度建设的关系 |
| 2.3.1 企业民主制度是经济民主制度的实现形式 |
| 2.3.2 企业民主制度与经济民主制度并非一一对应关系 |
| 2.3.3 企业民主制度建设并非完全受制于经济民主制度 |
| 第三章 我国国有企业民主制度建设的经验与问题 |
| 3.1 国有企业民主制度与企业民主制度建设的关系 |
| 3.1.1 国有企业的基本制度是经济民主制度 |
| 3.1.2 国有企业经济民主制度是企业民主制度建设的前提 |
| 3.1.3 企业民主制度建设是对国有企业民主制度的体现 |
| 3.2 改革前国有企业民主制度建设的经验与问题 |
| 3.2.1 改革前国有企业民主制度建设的总体状况 |
| 3.2.2 改革前国有企业民主制度建设的基本经验 |
| 3.2.3 改革前国有企业民主制度建设的主要问题 |
| 3.3 改革中国有企业民主制度建设的经验与问题 |
| 3.3.1 改革中国有企业民主制度建设的总体状况 |
| 3.3.2 改革中国有企业民主制度建设的基本经验 |
| 3.3.3 改革中国有企业民主制度建设的主要问题 |
| 第四章 我国国有企业民主制度建设存在问题的成因分析 |
| 4.1 认识误区:社会主义经济制度确立了,企业民主制度就建立了 |
| 4.1.1 生产资料公有制建立了,企业民主制度就建立了 |
| 4.1.2 按劳分配原则确立了,企业民主制度就实现了 |
| 4.2 政策偏差:社会主义经济制度的变化快于企业民主制度建设 |
| 4.2.1 社会主义生产资料公有制的调整快于企业民主制度建设 |
| 4.2.2 社会主义经济体制的改革快于企业民主制度建设 |
| 4.3 经验匮乏:社会主义国家的企业民主制度建设在摸索中进行 |
| 4.3.1 计划经济时期的企业民主制度建设具有相容与相悖现象 |
| 4.3.2 社会主义市场经济体制对企业民主制度建设具有双重效应 |
| 4.3.3 现代企业制度对企业民主制度建设的作用机理 |
| 第五章 当前我国国有企业民主制度建设的思路 |
| 5.1 国有企业民主制度建设的重点内容 |
| 5.1.1 坚持党对国有企业领导制度 |
| 5.1.2 健全劳动关系协调机制 |
| 5.1.3 加强企业民主管理制度建设 |
| 5.1.4 健全劳动关系矛盾调处机制 |
| 5.1.5 探索企业共享机制 |
| 5.2 国有企业民主制度建设的主要目标 |
| 5.2.1 确立职工主体地位 |
| 5.2.2 参与管理决策 |
| 5.2.3 实现利益共享 |
| 5.3 国有企业民主制度建设的基本方式 |
| 5.3.1 借鉴发达国家企业民主制度建设的经验 |
| 5.3.2 弘扬新中国成立以来企业民主制度建设的经验 |
| 5.3.3 落实党和政府关于推进企业民主制度建设的要求 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（4）中国特色企业民主管理制度建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题依据及研究意义 |
| 1.1.1 选题依据 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状综述 |
| 1.2.1 对企业民主管理历史沿革的研究 |
| 1.2.2 对企业民主管理作用、意义的研究 |
| 1.2.3 对企业民主管理存在问题及对策的研究 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 中国特色企业民主管理制度的理论与法律依据 |
| 2.1 中国特色企业民主管理制度的理论依据 |
| 2.1.1 毛泽东企业民主管理理论 |
| 2.1.2 中国特色社会主义理论体系中企业民主管理理论 |
| 2.2 中国特色企业民主管理制度的法律依据 |
| 2.2.1 《中华人民共和国宪法》的相关规定 |
| 2.2.2 其他法律的相关规定 |
| 2.2.3 行政法规和部门规章的相关规定 |
| 第3章 中国特色企业民主管理制度的形式及发展 |
| 3.1 职工代表大会制度及其发展 |
| 3.1.1 职工代表大会制度的产生：职工代表会议制度 |
| 3.1.2 职工代表大会制度的确立 |
| 3.1.3 职工代表大会制度的健全完善 |
| 3.2 厂务公开制度及其发展 |
| 3.2.1 厂务公开制度的由来 |
| 3.2.2 厂务公开制度的发展 |
| 3.3 职工董事职工监事制度及其发展 |
| 3.3.1 职工董事职工监事制度制度的由来 |
| 3.3.2 职工董事职工监事制度制度的发展 |
| 3.4 中国特色企业民主管理制度的其他形式 |
| 3.4.1 班组民主管理制度 |
| 3.4.2 职工代表民主评价制度 |
| 3.4.3 职工参事制度 |
| 第4章 中国特色企业民主管理制度建设成效与问题 |
| 4.1 中国特色企业民主管理制度建设成效 |
| 4.1.1 对企业民主管理制度的认识稳步提高 |
| 4.1.2 企业民主管理制度建制率大幅提升 |
| 4.1.3 企业民主管理制度内容不断丰富 |
| 4.1.4 企业民主管理制度形式更加多样 |
| 4.1.5 企业民主管理制度成效日趋明显 |
| 4.2 中国特色企业民主管理制度建设存在的问题 |
| 4.2.1 企业民主管理专门法相对滞后 |
| 4.2.2 部分企业对民主管理制度重要性认识不足 |
| 4.2.3 企业民主管理制度运作有待规范 |
| 4.2.4 企业民主管理制度实效有待增强 |
| 4.2.5 企业民主管理制度活力有待激发 |
| 第5章 加强中国特色企业民主管理制度建设的对策 |
| 5.1 加快立法进程、实施监督检查,强化法制保障 |
| 5.1.1 加快企业民主管理制度立法进程 |
| 5.1.2 强化企业民主管理制度监督检查 |
| 5.2 加强宣传教育、加大培训力度,形成制度共识 |
| 5.2.1 加强企业民主管理制度宣传教育 |
| 5.2.2 加大企业民主管理制度培训力度 |
| 5.3 坚持问题导向、强化业务指导,提高制度规范化 |
| 5.3.1 坚持问题导向,推动制度完善 |
| 5.3.2 强化业务指导,促进制度规范 |
| 5.4 服务改革发展、加强示范引领,扩大制度实效 |
| 5.4.1 发挥企业民主管理制度服务改革发展作用 |
| 5.4.2 发挥企业民主管理典型单位示范引领作用 |
| 5.5 加强队伍建设、提升职工素质,激发制度活力 |
| 5.5.1 加强企业民主管理干部队伍建设 |
| 5.5.2 扎实推进职工代表素质提升工程 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（5）我国企业民主管理制度的实施状况、问题和对策——基于山东省部分企业的调查（论文提纲范文）
| 一、山东省企业民主管理制度的运行情况及存在的问题 |
| (一) 企业民主管理制度有了快速发展, 但依然有很大建设空间 |
| (二) 企业民主管理在劳动关系协调方面日益发挥重要作用, 但依然有很大提升空间 |
| 1. 近四成企业在制定规章制度时没有贯彻民主程序 |
| 2. 缺乏职工民主参与成为影响企业内部劳动关系和谐的重要因素 |
| (三) 职代会制度有力地推进了集体协商的进行, 但在建立平等的对话机制上尚有很大努力空间 |
| (四) 厂务公开和职工董事监事制度覆盖率日益提高, 但对职工权益保障影响甚微 |
| (五) 职工参与管理的意识逐渐增强, 但受制于参与机会等因素 |
| (六) 职工参与管理的依据由企业主人翁理论向利益共同体理念转变 |
| 1. 企业主人翁的身份认同逐渐退出市场 |
| 2. 职业稳定性和工作职责影响着职工对企业的关心程度 |
| 3. 企业越来越重视人力资本所带来的投资回报, 关注职工的利益和成长 |
| 二、影响企业民主管理制度运行的因素 |
| (一) 影响企业民主管理的内部因素 |
| 1. 企业管理理念 |
| 2. 企业的所有制形式和企业的发展阶段 |
| (二) 影响企业民主管理的外部因素 |
| 1. 国家政策 |
| 2. 立法 |
| 3. 工会的大力推动 |
| 三、健全企业民主管理制度、保障职工民主权利的建议 |
| (一) 澄清理论上的争议, 明确企业民主管理的理论依据 |
| (二) 从政策和立法层面准确定位企业民主管理制度的功能 |
| (三) 完善企业民主管理立法, 适当加强企业民主管理立法的刚性 |
| (四) 引导企业将员工个人的发展和企业发展相结合 |
| 四、结论 |
（6）中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究的缘起及选题的意义 |
| 二、国内外研究现状及分析 |
| 三、研究的主要内容及研究方法 |
| 四、研究的主要创新点及难点 |
| 第一章 国有企业党的领导制度的基础理论 |
| 第一节 政党权力分析中的嵌入理论 |
| 一、嵌入理论：一种关于公共权力与市场关系的研究范式 |
| 二、中国共产党在社会主义经济制度中的权力“嵌入” |
| 第二节 国有企业的性质 |
| 一、一种关于产权实现的特殊制度安排 |
| 二、一种特殊的公共权力 |
| 三、一种特殊的政策工具 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的内涵与功能 |
| 一、中国国有企业党的领导制度的内涵 |
| 二、中国国有企业党的领导制度的功能 |
| 第二章 国有企业党的领导制度历史变迁分析 |
| 第一节 国有企业党的领导制度的萌芽 |
| 一、新民主主义革命中的公营企业党的领导的制度化初探 |
| 二、新民主主义革命时期公营企业党的领导的功能 |
| 第二节 国有企业党的领导制度的形成 |
| 一、适应执政条件的国营企业党的领导制度的探索 |
| 二、借助企业其他权力主体加强党的领导能力 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的发展 |
| 一、党的权力对企业行政权力的制度性“嵌入” |
| 二、借助其他领导制度加强政党权力的嵌入 |
| 第四节 国有企业党的领导制度的调整 |
| 一、国营企业党的领导制度的改革 |
| 二、社会主义商品经济对国营企业党的领导制度的挑战 |
| 第五节 党的领导在现代国有企业制度下的初探 |
| 一、现代企业制度下的党的领导制度的探索 |
| 二、国有企业中党的领导的挑战 |
| 第三章 国有企业党的领导制度变迁的学理分析 |
| 第一节 国有企业党的领导制度变迁的环境 |
| 一、影响国有企业党的领导制度变迁的外部环境 |
| 二、影响国有企业党的领导制度变迁的内部环境 |
| 第二节 国有企业党的领导制度变迁的动力 |
| 一、党的权力建构与运行的合法性追求 |
| 二、国有企业降低交易费用的需求 |
| 第三节 国有企业党的领导制度变迁的路径 |
| 一、强制性制度变迁 |
| 二、诱致性制度变迁 |
| 第四章 新时代国有企业党的领导制度的变革 |
| 第一节 党的权力实现方式的变化 |
| 一、党的权力实现能力的现实挑战 |
| 二、重塑党的权力实现路径 |
| 三、党的权力实现主体的拓展 |
| 第二节 党的权力实现载体的发展 |
| 一、党的领导与公司治理的协同构建 |
| 二、民主治理与科层管理上的突破 |
| 第三节 党的权力实现方式的困境 |
| 一、支撑党的权力实现的逻辑的困境 |
| 二、权力实现路径的困境 |
| 第五章 国有企业党的领导制度改进建议 |
| 第一节 国有企业党的领导制度建构的原则 |
| 一、保障权力实现的有效性 |
| 二、建构权力实现的适应性 |
| 第二节 国有企业党的领导制度供给 |
| 一、以“大党建”原则重塑党的权力实现方式 |
| 二、法治化下的权力实现方式制度化 |
| 三、建构党的权力实现的良性制度环境 |
| 第三节 国有企业党的领导制度的组织建构 |
| 一、国有企业党的组织制度改革 |
| 二、国有企业党组织与公司治理制度化 |
| 三、增加党的传统领导制度的时代性内涵 |
| 结论 |
| 一、国有企业党的领导制度存在的基础 |
| 二、政党政治视阈下的国有企业党的领导问题 |
| 三、新时代国有企业党的领导问题应该重视的几个问题 |
| 参考书目 |
| 后记 |
| 在学期间部分科研成果 |
（7）中车株洲电机公司职工民主管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 中车株洲电机公司职工民主管理现状分析 |
| 2.1 公司简介 |
| 2.2 职工民主管理制度 |
| 2.2.1 职代会制度 |
| 2.2.2 厂务公开制度 |
| 2.2.3 民主评议制度 |
| 2.2.4 集体协商制度 |
| 2.2.5 其它民主参与制度 |
| 2.3 职工民主管理调查与分析 |
| 2.3.1 问卷设计及调查方法 |
| 2.3.2 调查数据分析 |
| 2.4 公司职工民主管理存在的问题及原因分析 |
| 2.4.1 职工民主意识 |
| 2.4.2 职工民主管理形式 |
| 2.4.3 职工参与管理机会 |
| 2.4.4 职工民主管理运行机制 |
| 2.4.5 原因分析 |
| 第3章 中车株洲电机公司职工民主管理改进方案 |
| 3.1 工会 |
| 3.1.1 加强工会组织建设 |
| 3.1.2 健全企业民主选举制度 |
| 3.1.3 健全工会运作机制 |
| 3.2 职工代表大会制度 |
| 3.2.1 完善职代会制度建设 |
| 3.2.2 优化运行模式 |
| 3.3 厂务公开制度 |
| 3.3.1 完善厂务公开制度建设 |
| 3.3.2 丰富内容和形式 |
| 3.4 平等协商和集体谈判制度 |
| 3.5 职工民主管理形式创新 |
| 第4章 中车株洲电机公司职工民主管理改进方案实施保障 |
| 4.1 职工民主管理改进方案实施中可能遇到的问题 |
| 4.1.1 个人阻力 |
| 4.1.2 组织阻力 |
| 4.2 职工民主管理改进方案实施保障 |
| 4.2.1 管理层重视和支持 |
| 4.2.2 制度建设 |
| 4.2.3 企业文化建设 |
| 4.2.4 工会经费保障 |
| 4.2.5 职工广泛参与 |
| 4.3 职工民主改进方案预期效果 |
| 4.3.1 构建和谐劳动关系 |
| 4.3.2 提高职工满意度和工作绩效 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 公司职工民主管理调查问卷 |
（8）中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的意义 |
| 1.2.1 研究源自新时期国家经济体制改革对国企变革的要求 |
| 1.2.2 研究源自军工集团对旗下各企业高管提高企业家素质的需要 |
| 1.2.3 研究源自加强企业管理理论与实践研究的要求 |
| 1.2.4 研究源自寻求助力企业完善现代企业制度的内在需求 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 比较研究法 |
| 1.4.3 实证分析法 |
| 1.4.4 多学科综合研究法 |
| 1.4.5 定性分析与定量分析相结合的方法 |
| 1.4.6 技术路线图 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 国有企业的性质、目标与社会责任 |
| 2.1 关于企业的性质与边界 |
| 2.1.1 西方学者对企业性质与边界的论述 |
| 2.1.2 马克思对企业性质与边界的阐释 |
| 2.1.3 社会主义市场经济体制下国有企业的性质 |
| 2.2 国有企业的分类及目标 |
| 2.2.1 国有企业的分类 |
| 2.2.2 经济目标与非经济目标 |
| 2.3 国有企业的社会责任 |
| 2.3.1 体现国家意志 |
| 2.3.2 支撑引领并带动经济社会发展 |
| 2.3.3 应对突发事件和抵御社会政治风险 |
| 2.4 国有军工企业的性质及特征 |
| 2.4.1 国有军工企业的性质及地位 |
| 2.4.2 国有军工企业的特征 |
| 本章小结 |
| 第三章 中国国有军工企业领导体制概述及发展 |
| 3.1 国有军工企业领导体制的内涵及意义 |
| 3.1.1 企业领导体制的内涵 |
| 3.1.2 领导制度、体制、机制的关系 |
| 3.1.3 国有军工企业领导体制的作用 |
| 3.2 国有军工企业领导体制的历史沿革 |
| 3.2.1 领导体制的初步探索 |
| 3.2.2 全面试行党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.3 领导体制的十年混乱期 |
| 3.2.4 恢复党委领导下的厂长负责制 |
| 3.2.5 厂长、经理负责制 |
| 3.2.6 现代企业领导体制探索 |
| 3.3 国有军工企业领导体制改革面临的挑战和机遇 |
| 3.3.1 国际政治与经济竞争挑战军工核心竞争力 |
| 3.3.2 新时代的安全发展新需求挑战军工国防保障力 |
| 3.3.3 军民融合发展国家战略挑战军工市场竞争力 |
| 3.3.4 国企体制改革全面深化使军工企业改革进入机遇期 |
| 本章小结 |
| 第四章 国有军工企业领导体制的当代反思与检视 |
| 4.1 国有军工企业领导体制的变革反思 |
| 4.1.1 党、政、工三位一体的权力结构 |
| 4.1.2 领导体制变革的时代背景 |
| 4.1.3 领导体制的确立及变革依据 |
| 4.1.4 领导体制贯彻的原则 |
| 4.2 国有军工企业领导体制模式的利弊分析 |
| 4.2.1 党政分设领导模式 |
| 4.2.2 党政“一肩挑”领导模式 |
| 4.2.3 党政一体化领导模式 |
| 4.2.4 党政交叉兼职或交流任职 |
| 4.2.5 总经理负责制和企业委员会制 |
| 4.2.6 董事会领导下的总经理负责制 |
| 4.3 国有军工企业领导体制的当下反思 |
| 4.3.1 在建设中国特色社会主义伟大实践中取得的成就 |
| 4.3.2 领导体制改革过程中暴露的现实矛盾 |
| 4.4 国外典型国家军工企业领导体制参考 |
| 4.4.1 美国军工企业领导体制模式 |
| 4.4.2 俄罗斯军工企业领导体制模式 |
| 4.4.3 日本军工企业领导体制模式 |
| 4.4.4 国外典型国家军工企业领导体制的启示 |
| 4.5 国有军工企业领导体制个案检视 |
| 4.5.1 红林公司企业概况 |
| 4.5.2 红林公司领导体制回顾 |
| 4.5.3 红林公司领导体制现状剖析 |
| 本章小结 |
| 第五章 中国特色国有军工企业领导体制建构的理论基础 |
| 5.1 中国特色社会主义理论是国有军工企业领导体制建构的立论依据 |
| 5.1.1 中国特色的政治制度为军工企业领导体制建构指明政治方向 |
| 5.1.2 中国特色的根本经济制度为国有军工企业领导体制建构确立了所有制格局 |
| 5.1.3 社会主义市场经济理论为国有军工企业领导体制建构提供机制框架 |
| 5.2 现代企业制度是国有军工企业领导体制建构的理论基点 |
| 5.2.1 现代企业制度为建构国有军工企业领导体制提供了选择基础 |
| 5.2.2 现代企业制度基本要件是建构国有军工企业领导体制的主要基石 |
| 5.2.3 新时代对国有企业的改革要求是建构国有军工企业领导体制的行动指南 |
| 5.2.4 领导体制相关理论是国有军工企业领导体制建构中的重要指导 |
| 5.3 组织行为理论是国有军工企业领导体制建构的重要组成部分 |
| 5.3.1 组织结构原理是建构国有军工企业领导体制需坚持的基本原则 |
| 5.3.2 群体行为基本原理是建构国有军工企业领导体制需注意的基本范式 |
| 5.3.3 领导力及其相关理论是建构国有军工企业领导体制需考虑的关键因素 |
| 5.4 领导理论是建构国有军工企业领导体制的重要补充 |
| 5.4.1 领导的本质是建构国有军工企业领导体制的力量源泉 |
| 5.4.2 领导的职能是建构国有军工企业领导体制的精神内涵 |
| 本章小结 |
| 第六章 中国特色国有军工企业领导体制建构的现实基础 |
| 6.1 国有军工企业领导体制的建构基础及差异 |
| 6.1.1 国有军工企业领导体制构建基础 |
| 6.1.2 企业领导体制的差异性比较 |
| 6.2 现代企业制度下的法人治理结构 |
| 6.2.1 公司治理的基本问题 |
| 6.2.2 企业法人治理的原则 |
| 6.2.3 法人治理结构框架组成 |
| 6.2.4 国有军工企业的法人治理结构现状 |
| 6.2.5 规范的法人治理结构 |
| 6.3 股权多元化为国有军工企业发展提供新动力 |
| 6.3.1 股权结构思考 |
| 6.3.2 我国企业的股权构成 |
| 6.3.3 国有军工企业的股份制改造 |
| 6.3.4 股权多元化对国有军工企业领导体制的影响 |
| 6.3.5 股权多元化改革对国有军工企业领导体制的要求 |
| 6.3.6 国有军工企业的改制上市 |
| 6.4 党的领导是国有军工企业领导体制建构的政治核心 |
| 6.4.1 坚持党的领导是国有军工企业的独特优势 |
| 6.4.2 新时期国有军工企业党建工作要求 |
| 6.4.3 党组织在现代企业公司法人治理结构中的定位 |
| 6.4.4 混合所有制经济对国有军工企业党建工作的新要求 |
| 本章小结 |
| 第七章 中国特色国有军工企业领导体制的建构理念及方略 |
| 7.1 国有军工企业领导体制建构应当处理好的基本关系 |
| 7.1.1 产权与政权的关系 |
| 7.1.2 集权与分权的关系 |
| 7.1.3 规范管理与民主管理的关系 |
| 7.2 国有军工企业领导体制建构的价值标准 |
| 7.2.1 国有军工企业领导体制建构的基本原则 |
| 7.2.2 国有军工企业领导体制建构的检验标准 |
| 7.2.3 国有军工企业领导体制建构的责任目标 |
| 7.2.4 国有军工企业领导体制的改革目标 |
| 7.3 国有军工企业领导体制建构层次 |
| 7.3.1 国有军工企业治理结构层面 |
| 7.3.2 企业运行机制层面 |
| 7.4 国有军工企业领导体制的建构机理 |
| 7.4.1 国有军工企业领导体制的建构维度和方向 |
| 7.4.2 国有企业领导体制建构机制 |
| 本章小结 |
| 第八章 中国特色国有军工企业领导体制模型建构 |
| 8.1 股份制国有军工企业的利益相关者 |
| 8.1.1 股东 |
| 8.1.2 经营层 |
| 8.1.3 企业职工 |
| 8.1.4 用户(部队或厂所) |
| 8.1.5 供应商 |
| 8.1.6 债权人 |
| 8.1.7 政府 |
| 8.2 “新三会”、“老三会”与利益相关者的关系 |
| 8.2.1 “新三会”与“老三会”的关系 |
| 8.2.2 “新三会”、“老三会”与企业利益相关者 |
| 8.3 中国特色国有军工企业领导体制的现实特色 |
| 8.3.1 党组织在国有军工企业中发挥政治核心作用 |
| 8.3.2 职工参与企业管理 |
| 8.3.3 法人代理的信托责任 |
| 8.4 “六会七方”领导机构设置的科学组合 |
| 8.4.1 主次型机构设置 |
| 8.4.2 参与型机构设置 |
| 8.4.3 兼职型机构设置 |
| 8.4.4 复合型机构设置 |
| 8.5 侧重于利益相关方的领导体制组合 |
| 8.5.1 识别军工企业的利益相关者 |
| 8.5.2 利益相关者共同治理事权路径 |
| 8.5.3 侧重于利益相关方的领导体制组合模式 |
| 8.6 中国特色国有军工企业领导体制模型及应用 |
| 8.6.1 中国特色国有军工企业领导体制的权力结构 |
| 8.6.2 国有军工企业领导体制的建构模型及解读 |
| 8.6.3 中国特色国有军工企业领导体制模型的具体应用 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士学习期间的学术研究成果 |
（10）区域性、行业性职代会的制度功能及其推进路径（论文提纲范文）
| 一、区域性、行业性职代会的制度功能分析 |
| 二、推进区域性、行业性职代会制度建设的路径分析 |
| (一) 将区域性、行业性职代会制度建设纳入社会治理创新的重要内容, 推动基层党政组织和相关部门落实责任主体 |
| 1.充分发挥党组织统揽全局、协调各方的领导核心作用。 |
| 2.基层政府及有关职能部门要勇于承担推进的主体责任。 |
| 3.区域、行业工会要努力运作好区域性、行业性职代会工作。 |
| (二) 结合区域实际, 探索形式多样的区域性、行业性职代会, 并与企业内部民主管理机制有机衔接 |
| 1.积极探索区域性、行业性职代会的建制工作。 |
| 2.要注重区域性、行业性职代会与企业内部民主制度的有机衔接。 |
| (三) 不断丰富职权内容, 注重运作的规范性, 提升区域性、行业性职代会的运行质量 |
| 1.要不断丰富区域性、行业性职代会的职权内容, 着力提升制度的针对性和有效性。 |
| 2.要注重程序的规范性, 切实提高区域性、行业性职代会的运行质量。 |
| (四) 完善长效工作机制, 扎实推进区域性、行业性职代会的工作制度和日常民主管理制度建设 |
| (五) 协同推进劳动关系协调机制建设, 构建“大维护”工作格局 |
| 1.强化区域性、行业性集体协商机制与职代会制度的有效联动。 |
| 2.大力推进区域性、行业性劳动争议调解组织建设。 |
| 3.建立健全多级联动的监督检查机制。 |
四、加强职代会制度建设 提高民主管理水平（论文参考文献）
- [1]我国公立医院民主管理制度建设问题与对策[J]. 张雨晴,袁征,王存亮,李岩,李欢,李军. 中国医院管理, 2021(10)
- [2]加强非公有制企业职代会制度建设的思考与建议[J]. 陆成. 工会信息, 2020(03)
- [3]我国国有企业民主制度建设研究[D]. 葛宣冲. 山西大学, 2019(02)
- [4]中国特色企业民主管理制度建设研究[D]. 刘敏. 吉林大学, 2019(10)
- [5]我国企业民主管理制度的实施状况、问题和对策——基于山东省部分企业的调查[J]. 洪芳. 山东工会论坛, 2019(01)
- [6]中国国有企业党的领导制度变迁研究 ——基于“嵌入式治理”结构视角[D]. 龚睿. 中共中央党校, 2018(02)
- [7]中车株洲电机公司职工民主管理改进研究[D]. 纪方. 湖南大学, 2018(01)
- [8]中国特色国有军工企业领导体制研究 ——基于企业内部权力结构视角[D]. 王剑. 南京航空航天大学, 2018(01)
- [9]苏州市人民政府办公室关于转发苏州市加强企业民主管理工作的意见的通知[J]. 苏州市人民政府办公室. 苏州市人民政府公报, 2017(09)
- [10]区域性、行业性职代会的制度功能及其推进路径[J]. 王珍宝. 工会理论研究(上海工会管理职业学院学报), 2017(04)